愛華網(wǎng)
2010年2月，美麗的溫哥華不僅吸引了全世界范圍內(nèi)的冰雪運(yùn)動(dòng)高手，也吸引了各領(lǐng)域的營(yíng)銷高手前來借東風(fēng)。值得借鑒的成功營(yíng)銷案例層出不窮。其中最值得關(guān)注的動(dòng)向莫過于數(shù)字媒體領(lǐng)域的迅猛發(fā)展給營(yíng)銷者的傳播理念帶來的巨大沖擊，手機(jī)媒體、視頻網(wǎng)站、社交網(wǎng)站和微博成為大家競(jìng)相關(guān)注并參與的重要傳媒陣地。無論是數(shù)百個(gè)大大小小的官方贊助商，還是一些外圍的“搭車廠商”，都在新的媒體環(huán)境下各顯神通。
為了防止可能造成的混亂，國(guó)際奧委會(huì)甚至未雨綢繆通過加拿大議會(huì)頒布了一項(xiàng)新法案，保護(hù)諸如“冬天”、“2010”等詞匯被用于商業(yè)目的，從而保護(hù)奧運(yùn)會(huì)的品牌。
正如此次冬奧會(huì)的宣傳語(yǔ)——“從海洋到天空的比賽”。前沿的信息科技、更新的營(yíng)銷理念已經(jīng)全方位介入每一個(gè)關(guān)注冬奧會(huì)的人的生活，這也使得冬奧會(huì)背后的營(yíng)銷活動(dòng)機(jī)遇不斷，精彩紛呈。
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全民Party：新媒體成最大看點(diǎn)
新媒體的迅速發(fā)展使得此次冬奧會(huì)成為了有史以來最富有參與性的體育盛會(huì)。
如果說2008年的北京奧運(yùn)會(huì)網(wǎng)絡(luò)媒體和手機(jī)媒體等新興媒體只是方興未艾，那么不到兩年后的溫哥華冬奧會(huì)已經(jīng)演變成這些新媒體的競(jìng)技舞臺(tái)。當(dāng)?shù)赜^眾們?cè)谏缃痪W(wǎng)站上更新著觀看冬奧會(huì)的最新消息，運(yùn)動(dòng)員們通過網(wǎng)絡(luò)日志暢談當(dāng)天的表現(xiàn)，全世界的網(wǎng)民和手機(jī)用戶可以隨時(shí)在視頻網(wǎng)站上觀看最新的比賽。主流媒體渠道——從冬奧會(huì)組委和官方指定媒體NBC，到外圍的《紐約時(shí)報(bào)》、雅虎體育等知名媒體，大家紛紛組建與冬奧會(huì)相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)和活動(dòng)。
短短一年半時(shí)間內(nèi)，新興媒體的迅速發(fā)展使得此次冬奧會(huì)成為了有史以來最富有參與性的體育盛會(huì)。
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網(wǎng)絡(luò)社區(qū)：影響力驚人
微博在近兩年的興起標(biāo)志著網(wǎng)絡(luò)文化的時(shí)代精神——真實(shí)、簡(jiǎn)潔、快捷、獨(dú)到。每個(gè)月2300萬的點(diǎn)擊率，使它理所當(dāng)然成為了溫哥華冬奧會(huì)的重要傳播渠道。
越來越多人選擇用微博傳遞即時(shí)賽事信息，甚至以美國(guó)速滑名將阿波羅為代表的上百位冬奧運(yùn)動(dòng)員也十分熱衷于參與微博活動(dòng)。與此同時(shí)，許多并未贊助冬奧會(huì)的媒體和廠商也用微博發(fā)布賽事相關(guān)信息以達(dá)到宣傳目的。
在Facebook上，國(guó)際奧委會(huì)（IOC）等官方機(jī)構(gòu)也適時(shí)在該網(wǎng)站設(shè)立了官方主頁(yè)，鼓勵(lì)用戶上傳最有趣的相關(guān)照片和日志，并發(fā)起了冬奧會(huì)的網(wǎng)上模擬競(jìng)賽。
此外，一些地方媒體推出了一些特色服務(wù)。在社區(qū)網(wǎng)站Foursquare上，《紐約時(shí)報(bào)》的用戶可以獲得溫哥華以及周邊地區(qū)的旅游信息，從餐飲交通到近幾天的夜間娛樂活動(dòng)，應(yīng)有盡有。
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視頻網(wǎng)站：YouTube成重要途徑
在視頻網(wǎng)站代表YouTube上，可以看到許多賽前預(yù)演視頻以及選手們備戰(zhàn)的情況。當(dāng)然，加拿大網(wǎng)絡(luò)CTV等主流網(wǎng)絡(luò)電視媒體提供實(shí)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)視頻，有些甚至可以提供收費(fèi)的高清實(shí)時(shí)信號(hào)。這進(jìn)一步標(biāo)志著電視媒體的網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程。
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搜索引擎：谷歌和微軟的角力
微軟延續(xù)了高調(diào)的作風(fēng)，成為此次冬奧會(huì)的官方合作伙伴，微軟旗下的搜索引擎?
Bing理所當(dāng)然成為官方軟件。該軟件涵蓋的冬奧會(huì)信息量巨大，包括1000個(gè)小時(shí)以上的視頻資源，其中高清視頻資源達(dá)到400個(gè)小時(shí)以上。
而谷歌的經(jīng)營(yíng)理念著眼于創(chuàng)造性。用戶可以通過谷歌頁(yè)面上的“街景”功能漫游在溫哥華街頭，尋訪各處奧運(yùn)場(chǎng)館；也可以通過谷歌地圖游覽參賽選手家鄉(xiāng)的風(fēng)土人情。當(dāng)兩大軟件巨頭競(jìng)相以更卓越的服務(wù)來取悅用戶時(shí)，用戶自然成為了最大的受益者。
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移動(dòng)媒體：蘋果占主導(dǎo)
蘋果公司無疑是當(dāng)今最成功的手機(jī)媒體經(jīng)營(yíng)商，利用廣為流行的iPhone手機(jī)、iPad和iPod傳播賽訊以及視頻信息，擁有巨大的市場(chǎng)份額。甚至連NBC電視臺(tái)也為Apple公司的產(chǎn)品量身打造了一系列應(yīng)用，如NBC的Olympics Apps。此外，三星、松下等手機(jī)廠商也各自推出了相應(yīng)的手機(jī)媒體。
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