愛華網(wǎng)
據(jù)說，因為嫌熱天蚊子多，騰訊公司董事長馬化騰干脆買下了自家深圳別墅門外的湖，填平了給鄰居們蓋花園。
如今的騰訊，坐擁4.48億活躍用戶，手握116.953億元人民幣現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物，以市值論僅次于Google和亞馬遜，但在花錢上遠不像馬化騰自己花錢那樣爽快。
“一個公司在中國已經(jīng)占到這么大的市場份額了，你就是吃到撐死又能怎么樣?”在互聯(lián)網(wǎng)資深分析人士謝文看來，對于像騰訊這樣的中國公司，海外市場才是更大的舞臺。
不久前的4月12日，騰訊終于展示了一把自己大手筆的花錢藝術(shù)。這天，騰訊宣布，將向俄羅斯互聯(lián)網(wǎng)公司DST(Digital Sky Technologies Limited)注資至3億美元。所有投資將全部以現(xiàn)金支付。注資完成后，騰訊將持有DST約10.26%的經(jīng)濟權(quán)益和約0.51%的總投票權(quán)，并有權(quán)提名一位DST董事會觀察員。
這并不是騰訊第一次進軍海外的嘗試，此前，騰訊已在美國、印度、越南、意大利布下?lián)c，不過，此去俄羅斯，應(yīng)是騰訊迄今為止，賭得最大的一次海外投資。
對于海外并購，騰訊一直諱莫如深。騰訊方面對此的解釋是，還沒有出成績，都是摸著石頭過河，低調(diào)為好。
但，可別就此以為騰訊這只兇猛的企鵝一直是孤單出海、無依無靠，稍微探探頭看向企鵝背后，你就能注意到Naspers這頭南非大象在如影隨形。容再提醒一句，Naspers這家低調(diào)而龐大的南非傳媒巨頭，通過其旗下的MIH擁有騰訊34.65%的股份。
作為一家在南非有95年歷史的老牌傳媒巨無霸，近幾年間，Naspers在各新興市場，特別是當(dāng)?shù)鼗ヂ?lián)網(wǎng)市場上廣泛布局，足跡從非洲大陸延伸至東西歐、俄羅斯、巴西、中國、乃至泰國。
可以說，在騰訊踏上國際化征程之前，Naspers就已經(jīng)在為其鋪就道路了。或者說，在Naspers新興市場的這盤大棋當(dāng)中，騰訊既是不可或缺的商業(yè)伙伴，也是最重要的一枚棋子。
俄羅斯：與競購者聯(lián)姻
兩周之前，媒體剛放出風(fēng)聲，俄羅斯的DST與Prof-Media兩家公司與騰訊一道進入ICQ競購的最終回合。結(jié)果你死我活的競爭場面還沒展開，這邊廂騰訊與DST突然宣布聯(lián)姻，成了利益共同體。如此一來，不論是DST還是騰訊勝出，對于這兩家公司都有好處，且聯(lián)姻既成，Prof-Media的勝算大大降低，ICQ收入DST-騰訊聯(lián)盟囊中指日可待。
DST來頭不小。這家俄羅斯(包括其它俄語地區(qū))及東歐市場上最大的互聯(lián)網(wǎng)公司之一，專注于互聯(lián)網(wǎng)投資，如果把DST擁有股份的那些互聯(lián)網(wǎng)公司的所有流量加起來，就占到了整個俄語互聯(lián)網(wǎng)市場的70%。
2009年5月，DST豪擲2億美元換得Facebook1.96%的股份，12月又投資1.8億美元給社交游戲界老大Zynga(向Facebook和MySpace這樣的公司提供游戲產(chǎn)品)。眼下，DST又向美國Groupon網(wǎng)站(美團網(wǎng)即為其中國仿版)注資1.35億美元。
且慢，DST再好，審慎如馬化騰也未必輕易出手3億美元。但如果看到這場聯(lián)姻背后的保人，騰訊那神龍見首不見尾的大股東Naspers，一切都變成順理成章。
Naspers與DST淵源不淺，這兩家均為俄羅斯最大門戶網(wǎng)站及郵箱服務(wù)提供者Mail.ru的投資人，2007年起Naspers擁有Mail.ru39%的股權(quán)，DST則是Mail.ru的大股東。
今年2月，俄羅斯商業(yè)時報Kommersant有報道稱，Naspers與DST意在東歐市場上進一步加強合作，雙方正籌劃將Naspers在波蘭擁有的網(wǎng)絡(luò)社交平臺Gadu-Gadu與DST持有75%股份的Nasza-Klasa.pl合并，將雙方利益更為緊密的拴在一起。
愛華網(wǎng)本文地址 » http://www.klfzs.com/a/9101032201/102053.html
