愛(ài)華網(wǎng)我們?cè)谖⒉┥细J(rèn)識(shí)的、不認(rèn)識(shí)的一起關(guān)注熱點(diǎn)、傳播八卦、娛樂(lè)生活、感慨人生，很絮叨但卻也樂(lè)在其中。
研究傳播的學(xué)者認(rèn)為，改變溝通方式即改變社會(huì)。今天的網(wǎng)民能用此前專屬于專業(yè)人士的能力武裝自己。從不同的專業(yè)階層轉(zhuǎn)移出來(lái)的能力到了公眾手中，這是一個(gè)劃時(shí)代的事情。于是，商家們便開始嘗試著用微博經(jīng)營(yíng)公司的產(chǎn)品和品牌。 營(yíng)銷專家認(rèn)為微博提供了一個(gè)企業(yè)與客戶直接交流的互動(dòng)的平臺(tái)，微博營(yíng)銷成為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的又一熱門話題?？扇绻阋飘a(chǎn)品或者發(fā)出的信息帶有明確的指向性，微博并不是一個(gè)好地方。 企業(yè)微博的開通帶來(lái)的是人力資源管理的問(wèn)題 ：企業(yè)微博開通后，誰(shuí)來(lái)做？怎么做？此人既要懂產(chǎn)品又要有熱情。心理學(xué)家認(rèn)為，微博的流行是滿足了人們的交流欲和越來(lái)越孤獨(dú)、越來(lái)越缺乏被關(guān)注的現(xiàn)狀。那么，這個(gè)人還需要略懂心理學(xué)。同時(shí)，誰(shuí)來(lái)考評(píng)此人？如何考評(píng)？組織文化和行為是否會(huì)被這種新的與客戶溝通的方式改變8943;8943; 由此帶來(lái)的問(wèn)題接二連三。 微博確實(shí)能給企業(yè)帶來(lái)收益，戴爾、凡客誠(chéng)品、百思買……都是很好的證明。其組織內(nèi)部，也因?yàn)槲⒉┑某霈F(xiàn)而發(fā)生了微妙的改變。 也有人認(rèn)為微博的出現(xiàn)不過(guò)曇花一現(xiàn)，個(gè)別企業(yè)在微博的成功，說(shuō)服力也很“微薄”。但是，現(xiàn)狀是，營(yíng)銷發(fā)展到現(xiàn)在，瓶頸總在出現(xiàn)不是嗎？在沒(méi)有被證明的更好的方法出現(xiàn)之前，微博未嘗不可以嘗試。微博自己也算爭(zhēng)氣，開始有了廣告客戶：維珍美國(guó)航空公司（Virgin America）將會(huì)成為率先使用Twitter廣告平臺(tái)的大眾消費(fèi)品牌之一。另外，星巴克、Best-Buy、Bravo、紅牛和索尼影音也是首批加入 Twitter 的廣告客戶。 “如果你不知道你去哪兒，走哪條路都一樣?！薄段⒉┝Α纷髡咧x爾·以色列說(shuō)。 我“推”故我在，存在即合理。你不如一試，也許能發(fā)現(xiàn)精妙之處。 改變，有時(shí)候需要的只是一個(gè)“開始”。
愛(ài)華網(wǎng)本文地址 » http://www.klfzs.com/a/9101032201/101818.html
