愛華網(wǎng)??? 在這個世界上，總有一些人頭腦中充滿了奇思妙想。他們的創(chuàng)意如此不同凡響，最終促使他們獲得了巨大的商業(yè)成功。特納就是他們當(dāng)中的一個。 ??? 特納并不僅僅是一位生意大亨，他還是美國的一個傳奇人物。他改革了廣播業(yè)，贏得了美國杯，擁有一支棒球隊(duì)，這支棒球隊(duì)贏得了世界職業(yè)棒球大賽（World Series），并開始了慈善競賽，向聯(lián)合國捐贈了10億美元以用作慈善目的，他還是美國最大的土地?fù)碛姓摺?p> ??? 他25歲那年接管了家族的廣告牌生意。他大刀闊斧地很快把企業(yè)扶正，讓企業(yè)走上正軌并瘋狂擴(kuò)張。實(shí)際上，他只是兼職做生意，而將超過一半的時間用來比賽帆板。 ??? 1970年，不顧所有顧問的強(qiáng)烈反對，他購買了亞特蘭大UHF電視臺，這使得他大出血，花了不少錢。當(dāng)時的亞特蘭大，少于一半的電視機(jī)可以收看UHF。當(dāng)時要看UHF，你必須在電視機(jī)上面放一個像兔子耳朵般的奇特裝置。當(dāng)時，特納廣播公司的所有人都認(rèn)為這個電視臺會把整個公司搞垮。特納瘋了嗎？當(dāng)然沒有。不妨當(dāng)一回事后諸葛亮，讓我們看看特納奮斗史中的4個關(guān)鍵： 關(guān)鍵1：看的是將來 ??? 特納之所以收購這家電視臺是因?yàn)樗粗辛藢?，將來會是電視的天下；他之所以想進(jìn)入這個行業(yè)，那是因?yàn)樗辛艘粋€電視許可證，而這個許可證在價值上會大大的增值，不管它一開始是多么差勁的財(cái)產(chǎn)。創(chuàng)新生意的天才看中的是將來。 ??? 特納自己通過對電視臺節(jié)目的規(guī)劃，提升了電視的價值，比如說，卡通和黑白老電影的結(jié)合，20世紀(jì)50年代的連續(xù)劇重新播放，例如《留給海貍吧》（Leave It to Beaver）和《少女》（Lassie）、職業(yè)摔跤以及亞特蘭大勇敢隊(duì)的棒球比賽。觀眾喜歡許多節(jié)目結(jié)合在一起，結(jié)果有15%的觀眾轉(zhuǎn)移到WTCG電視臺了，這在UHF電視臺是史無前例的事情。一直到1973年，在特納收購這家電視臺后的3年里，它一年就可以賺100萬美元。特納也沒有料到UHF會賺這么多錢，但收購的時候，特納已經(jīng)感覺到它賺錢的可能性非常大。
關(guān)鍵2：知道人們要什么 ??? 特納與大街上走路的、超市中閑逛的、工作場所中揮汗如雨的那些個男男女女們都打成一片，這些男男女女就是那些晚上一回家就打開電視的人們。通過和他們的溝通與交談，特納深刻地理解了普羅大眾需要什么東西，什么東西能夠撫慰他們的心靈，什么東西讓他們笑，讓他們哭，讓他們放松。特納總在不停地走動，嘗試去了解人們的動向和需求。 關(guān)鍵3：敢于冒險 ??? 因?yàn)樗麄儗τ谧约豪斫夤娦枨蟮哪芰苡行判?，他們對自己讓資產(chǎn)增值的能力也很有信心，商業(yè)天才們在購買資產(chǎn)方面能夠冒很大的風(fēng)險。特納的合伙人說購買UHF電視臺是一個很糟糕的點(diǎn)子。但是特納相信自己很快就能夠使它增值。在他的生涯里，特納一而再再而三地冒險，而這些風(fēng)險也許會讓我們這些蕓蕓眾生不停地哆嗦。 關(guān)鍵4：永遠(yuǎn)追求下一個大創(chuàng)意 ??? 1980年6月1日，一個全新的有線電視頻道，第一次在世人面前正式亮相。這就是CNN（美國有線新聞網(wǎng)），24小時直播新聞節(jié)目。特納成了第一個吃螃蟹的人。 ??? 不過，這一壯舉被無線廣播電視業(yè)內(nèi)的執(zhí)行官們譏笑為“視頻報紙”和“口述標(biāo)題”，美國電視業(yè)的三大巨頭設(shè)置重重阻礙，比如拒絕讓CNN的記者加入美國白宮記者團(tuán)。對于一個現(xiàn)場直播的新聞頻道，無法出現(xiàn)在現(xiàn)場，這無異于釜底抽薪。后來特納將美國政府控告到法院，同時尋求國會內(nèi)部支持，終于取得了這場戰(zhàn)役的勝利。此后，里根總統(tǒng)遇刺、舊金山地震、伊朗人質(zhì)事件、海灣戰(zhàn)爭、戴安娜王妃車禍、前蘇聯(lián)劇變等震驚世界的重大事件，CNN都第一時間直播，令世界刮目相看。傳播學(xué)大師馬歇爾·麥克盧漢（Marshall Mcluhan）關(guān)于“地球村”的理念也由此得以實(shí)現(xiàn)。
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