愛華網(wǎng)iPad的推出是一個(gè)重要的節(jié)點(diǎn)，將讓傳統(tǒng)平面媒體認(rèn)清楚什么才是正確的新媒體轉(zhuǎn)型之路。新聞集團(tuán)CEO默多克在iPad上市后說：“iPad或?qū)⒄葌鹘y(tǒng)媒體，因?yàn)闊o(wú)需再耗費(fèi)紙張、墨水、印刷和運(yùn)輸成本。”iPad更大的意義在于，它呈現(xiàn)了一個(gè)全新的平臺(tái)，不僅徹底改變了讀者的閱讀體驗(yàn)，還有可能改變傳統(tǒng)媒體的商業(yè)模式。
無(wú)線廣告運(yùn)營(yíng)商百分通聯(lián)的CEO徐茂棟認(rèn)為，iPad以及較早前推出的iBook在線電子書店，為讀者創(chuàng)造了一個(gè)真正實(shí)時(shí)在線和移動(dòng)的媒體平臺(tái)，而包括亞馬遜的Kindle在內(nèi)的當(dāng)前非常火爆電子書閱讀器由于沒有迎合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，其生命力變得越來(lái)越脆弱。iPad生成的數(shù)字媒體可以集成視頻、幻燈片、360度互動(dòng)式圖片等內(nèi)容，支持觸摸手勢(shì)操作和縮放功能，還會(huì)集成廣告平臺(tái)，使傳統(tǒng)平面媒體告別原先的圖文模式，引入聲、光、電的技術(shù)以及互動(dòng)，打造一種全方位的新媒體體驗(yàn)。 這就意味著在一篇文章中，可以看到文字和圖片的信息，也可以看到相關(guān)的視頻、音頻信息，同時(shí)還可以與作者或采訪對(duì)象通過發(fā)送Emall、微博、社交網(wǎng)絡(luò)、博客等方式進(jìn)行互動(dòng)，徹底改變了閱讀的體驗(yàn)。這種變化，將打破傳統(tǒng)媒體中平面、電視、廣播等媒體天然的界線，因?yàn)闊o(wú)論哪一種單一的媒體形式，都不能適應(yīng)數(shù)字發(fā)行平臺(tái)對(duì)多元化內(nèi)容的需求，未來(lái)傳統(tǒng)媒體要么自己實(shí)現(xiàn)多元化內(nèi)容的生產(chǎn)能力，要么多家不同類型的媒體進(jìn)行整合，打造成全媒體。
雖然平板電腦本身不是新鮮事物，但出版商們還是希望將平板電腦作為一個(gè)使讀者為數(shù)字內(nèi)容付費(fèi)的新數(shù)字發(fā)行平臺(tái)，而不再像以往那樣把所有內(nèi)容免費(fèi)發(fā)布到互聯(lián)網(wǎng)上。iPad推出不到一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，iPad就為《華爾街日?qǐng)?bào)》吸引了6.4萬(wàn)用戶。包括美國(guó)《國(guó)家地理》等也已經(jīng)開始發(fā)行數(shù)字版本的雜志。 過去，由于傳統(tǒng)媒體議價(jià)能力有限，幾乎將自己生產(chǎn)的內(nèi)容無(wú)償?shù)厮徒o了門戶網(wǎng)站，而為了迎合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展挑戰(zhàn)，幾乎所有平面媒體都在尋求向新媒體轉(zhuǎn)型，將自己生產(chǎn)的內(nèi)容搬到了網(wǎng)上。由于一家媒體生產(chǎn)的內(nèi)容相對(duì)太單薄，無(wú)法滿足讀者對(duì)大信息量的需求，于是傳統(tǒng)媒體都受新浪門戶模式成功的影響，又引入了其他媒體的內(nèi)容，打造了自己的門戶網(wǎng)站。以中國(guó)有6000多家平面媒體計(jì)算，也許會(huì)出現(xiàn)6000多個(gè)小的門戶網(wǎng)站。 其實(shí)，這種轉(zhuǎn)型并不成功，由此產(chǎn)生的困局是嚴(yán)重的同質(zhì)化，這些媒體自辦的門戶，由于無(wú)法獲得足夠的流量，因此無(wú)論在網(wǎng)站內(nèi)部怎樣創(chuàng)新，都無(wú)法獲得令人期待的廣告價(jià)值。其次引入其他媒體的內(nèi)容之后，造成自己生產(chǎn)的內(nèi)容不能有效突出，在大信息量的時(shí)代無(wú)法顯示出媒體本身的影響力。 因此，新媒體的轉(zhuǎn)型還是要以自身的內(nèi)容為基礎(chǔ)，結(jié)合本身的優(yōu)勢(shì)去轉(zhuǎn)型。比如《新京報(bào)》與百度合資成立的京探網(wǎng)，就是這方面的一個(gè)嘗試。一方面《新京報(bào)》利用了百度的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，另一方面作為一個(gè)北京城市文化生活消費(fèi)互動(dòng)分享社區(qū)，又形成了與《新京報(bào)》線下資源的互動(dòng)，促進(jìn)了報(bào)紙和網(wǎng)站的共同發(fā)展。 另外，傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型，一定要結(jié)合自身內(nèi)容生產(chǎn)方面的優(yōu)勢(shì)資源。其實(shí)，不管是在iPad上發(fā)行的數(shù)字版，還是媒體自己的門戶網(wǎng)站，都只是傳統(tǒng)媒體向新媒體轉(zhuǎn)型的路徑之一。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展之后，傳統(tǒng)媒體將更多以內(nèi)容生產(chǎn)商ICP的身份出現(xiàn)，一方面生產(chǎn)內(nèi)容，另一方面通過平板電腦、手機(jī)報(bào)、網(wǎng)站等出售自己生產(chǎn)的內(nèi)容，形成一魚多吃。而同時(shí)，傳統(tǒng)媒體也可以扮演ISP運(yùn)營(yíng)商的角色，運(yùn)營(yíng)這些內(nèi)容獲取廣告等方面的收益。 iPad或許能帶給傳統(tǒng)媒體一次徹底的革命。也許用不了多久，純紙媒體將消失，取而代之的是擁有多種發(fā)行渠道的復(fù)合型媒體形式。
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