愛(ài)華網(wǎng)作者：關(guān)鑒
怎么看待移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商開(kāi)展移動(dòng)支付業(yè)務(wù)?
余晨：以前的電信網(wǎng)絡(luò)相對(duì)而言是壟斷的，運(yùn)營(yíng)商控制著主要的資源?；ヂ?lián)網(wǎng)本身是一個(gè)開(kāi)放的模式，3G的興起會(huì)使電信網(wǎng)絡(luò)越來(lái)越開(kāi)放，以后拼的不是壟斷的接入和通道，競(jìng)爭(zhēng)更多的是內(nèi)容、應(yīng)用和創(chuàng)新。 大家有一個(gè)固定的思路，以為一定是一種支付方式替代另一種支付方式，其實(shí)很多時(shí)候是共存的，互相補(bǔ)充的。 中移動(dòng)做到這么大，有這么多資金，入股浦發(fā)是一個(gè)非常自然的進(jìn)程，就像在日本，移動(dòng)電信公司NTT DoCoMo也有銀行的資質(zhì)。但我不認(rèn)為它對(duì)其它網(wǎng)上支付和傳統(tǒng)支付方式有什么根本性的影響。移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商擁有的是資源，以前聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)是中國(guó)移動(dòng)和銀聯(lián)聯(lián)合成立的公司，按理說(shuō)中移動(dòng)的強(qiáng)大資源和一家擁有所有銀行合作資源相結(jié)合，優(yōu)勢(shì)很明顯，但幾年來(lái)一直沒(méi)有做起來(lái)，現(xiàn)在主要業(yè)務(wù)來(lái)自代收費(fèi)業(yè)務(wù)，和我們所說(shuō)的支付沒(méi)有什么關(guān)系。 移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商和銀行合作的情況下，我的感覺(jué)移動(dòng)的控制權(quán)會(huì)更大一點(diǎn)，因?yàn)樽詈竺嫦蛴脩?hù)的終端是移動(dòng)來(lái)控制的。 中國(guó)發(fā)展移動(dòng)支付和日本、韓國(guó)會(huì)有什么不同? 余晨：關(guān)鍵是市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的問(wèn)題。首先韓國(guó)市場(chǎng)集中度高，而中國(guó)市場(chǎng)分散度非常高，不管是地域的壁壘，還是行業(yè)的壁壘，比如銀行和運(yùn)營(yíng)商合作，中間協(xié)調(diào)就可能會(huì)有一些阻力和問(wèn)題。從消費(fèi)習(xí)慣上，中國(guó)和韓國(guó)還比較接近。 在國(guó)外所謂的移動(dòng)支付做起來(lái)也只有日本和韓國(guó)，而且它們的移動(dòng)支付不是我們所講的那種遠(yuǎn)程支付，而是近距的零售支付，這很大程度上和它們城市的集中度，和它們集團(tuán)公司的商業(yè)結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)有關(guān)系。美國(guó)也沒(méi)有這樣的移動(dòng)支付，因?yàn)槊绹?guó)很分散，其它付費(fèi)的方式也方便，五年前幾乎沒(méi)有任何增值服務(wù)，手機(jī)只是用來(lái)打電話(huà)的，而在日本很多人要坐一個(gè)小時(shí)的地鐵去上班，路上除了玩增值服務(wù)沒(méi)法干別的，這里有一個(gè)文化的因素，決定了它們的取向很不相同。 移動(dòng)支付在未來(lái)三五年肯定有很大的發(fā)展，手機(jī)是一個(gè)收斂點(diǎn)，所以在未來(lái)它一定是一個(gè)發(fā)展非常大的平臺(tái)，但各種支付形式還是相互補(bǔ)充的關(guān)系。
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