2014年元旦馬上就要到了，各個(gè)公司都在準(zhǔn)備元旦活動(dòng)，這里有一個(gè)元旦活動(dòng)策劃方案的模板，大家可以借鑒下。

一 活動(dòng)主題：xx是我家，騰飛靠大家

二 活動(dòng)目的：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)公司員工團(tuán)結(jié)。

三 活動(dòng)內(nèi)容：

1、評選 “2013年度深圳xx有心人”

2、“團(tuán)隊(duì)就是力量”拔河比賽

四 組織機(jī)構(gòu)：

主辦方 ：總經(jīng)辦

協(xié)助部門： 所有部門

五 活動(dòng)對象：公司全體在職員工

六 活動(dòng)地點(diǎn)：

1、“有心人”評選：所有部門

2、拔河比賽：公司籃球場

七 活動(dòng)時(shí)間：

1、“有心人”評選：2012年12月11日～2012年12月27日

2、拔河比賽：2012年12月28日～2012年12月31日兩天中午

八 活動(dòng)流程：

宣傳階段(12月11-12月13)：

1、準(zhǔn)備宣傳單和要發(fā)的通知;

2、發(fā)通知和活動(dòng)策劃書給各部門負(fù)責(zé)人;

3、在oa專用公司欄發(fā)布相關(guān)信息和公示;

4、發(fā)郵件到每個(gè)公司員工的信箱中或在公司bbs展開活動(dòng)宣傳，動(dòng)員大家的積極性與參與熱情，詳細(xì)介紹本活動(dòng)并讓他們咨詢;

5、海報(bào)宣傳，可在公司飯?zhí)瞄T口張貼和各車間信息欄公示。

活動(dòng)準(zhǔn)備工作與實(shí)施：

<一>2012年度xx有心人評選活動(dòng)(12月13-12月27)：

身邊的榜樣，前進(jìn)的力量

――2012深圳xx“有心人”評選活動(dòng)

宣傳通知

在將要過去的2012年里，公司整體發(fā)展?fàn)顩r良好，取得了優(yōu)異的成績，這離不開廣大員工的辛勤勞動(dòng)與默默奉獻(xiàn)。為弘揚(yáng)企業(yè)文化，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，經(jīng)總經(jīng)辦研究決定，將在公司內(nèi)開展 “2012年度深圳xx有心人” 的評選活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)評選事宜通知如下：

1、評選基本條件與標(biāo)準(zhǔn)

基本條件：

(1)在公司連續(xù)任職時(shí)間半年以上。

(2)本年度無任何形式的違紀(jì)評比和處罰。

(3)具有較強(qiáng)的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量的完成本職工作。

(4)嚴(yán)格要求自己，自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

(5)富有創(chuàng)新精神，能夠提出有建設(shè)性的建議。

(6)具有團(tuán)隊(duì)精神，在工作中于他人融洽合作。

評選標(biāo)準(zhǔn)：

(1)有責(zé)任心：盡心盡力做好本職工作，勤奮、認(rèn)真。

(2)有細(xì)致心：善于發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏并能及時(shí)糾正。

(3)有進(jìn)取心：工作中積極進(jìn)取、主動(dòng)好學(xué)，善于開拓創(chuàng)新。

(4)有榮辱心：真正意識(shí)到企業(yè)與自我發(fā)展的關(guān)系，企興我榮，企衰我恥。

2、評選部門劃分

根據(jù)公司五個(gè)系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性，為了體現(xiàn)和增強(qiáng)評選的先進(jìn)性、代表性、權(quán)威性，本次評選活動(dòng)我們將公司分為兩大部分，依次為生產(chǎn)系統(tǒng)和銷售與內(nèi)勤系統(tǒng)。生產(chǎn)系統(tǒng)包括生產(chǎn)部、底盤車間、焊裝車間、涂裝車間、總裝車間、調(diào)試車間，六個(gè)部門，共436人;銷售系統(tǒng)包括銷售公司、商務(wù)部、客服部，內(nèi)勤系統(tǒng)包括董事長辦公室、財(cái)務(wù)部、企管部、采購部、技術(shù)中心、新能源車間、品管部和金旅物流，11個(gè)部門，共413人。

3、具體流程：

1、針對此次活動(dòng)制定出合理的評選制度和相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng);

2、制作出合理的調(diào)查表(附選票)，并全數(shù)打印出來;

2014年元旦活動(dòng)策劃方案_元旦活動(dòng)方案

3、溝通聯(lián)系好各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人，按各個(gè)部門人數(shù)發(fā)放調(diào)查表，并交待相關(guān)事宜;

4、各部門負(fù)責(zé)人把調(diào)查表統(tǒng)一發(fā)放給每個(gè)員工，務(wù)必每個(gè)員工人手一份，并強(qiáng)調(diào)不能棄權(quán)與明確回收時(shí)間;

5、主辦方做好監(jiān)督工作，并提供各種咨詢;

6、從各部門負(fù)責(zé)人收回所有選票并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，選出較好的合理化建議與獲票數(shù)最多的員工(對于票數(shù)相同的員工再進(jìn)行摸底調(diào)查，按定好的名額分配篩選出兩大系統(tǒng)最佳“有心人”候選人);

7、對兩個(gè)大系統(tǒng)分別選出的6位“有心人”候選人(生產(chǎn)3人、內(nèi)勤3人)進(jìn)行收集資料,并把他們的個(gè)人事跡通過網(wǎng)絡(luò)(oa)和公司食堂、車間板報(bào)等進(jìn)行宣傳;

8、宣傳兩天后，針對選出的6

位“有心人”候選人再制定一定選票平均發(fā)放到各個(gè)部門的員工手里，主辦方在綜合樓前擺放6個(gè)人的投票箱與宣傳海報(bào)，各個(gè)部門得到選票的員工務(wù)必兩天內(nèi)到投票箱前投票;

9、主辦方收回投票箱并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，選出票數(shù)最多的前兩名作為xx“有心人”(生產(chǎn)1人、內(nèi)勤1人);頒獎(jiǎng)儀式與拔河比賽當(dāng)天頒獎(jiǎng)同時(shí)進(jìn)行。

4、獎(jiǎng)項(xiàng)及獎(jiǎng)金設(shè)置：

比賽共設(shè)8個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),最后評選出的兩名“有心人”根據(jù)他們的工種分別擬兩個(gè)“xx有心人”稱號(hào),并分別頒發(fā)1000元的獎(jiǎng)金;入圍候選人的其他四名員工分別頒發(fā)500元以資鼓勵(lì);并把從調(diào)查表中選出的最合理化建議的員工2名分別頒發(fā)300元的獎(jiǎng)金。

經(jīng)費(fèi)預(yù)算：8個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的獎(jiǎng)金：4600元;工作人員每人發(fā)放100元補(bǔ)助費(fèi)(約1200元);橫標(biāo)費(fèi)用與其他制作費(fèi)用：800元;總經(jīng)費(fèi)約：6600元。

拔河比賽活動(dòng)(12月28-12月31)：

團(tuán)隊(duì)就是力量

――2012深圳xx“慶元旦”拔河比賽

宣傳通知

為迎接2012新年的到來，公司特舉辦一次“團(tuán)隊(duì)就是力量”的拔河比賽，提供展現(xiàn)集體風(fēng)采的舞臺(tái),通過拔河比賽發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神, 促進(jìn)在職員工之間的交流,增強(qiáng)凝聚力,以提高在職員工合作和堅(jiān)忍不拔的精神。

1、具體流程：

(1)各參賽隊(duì)伍清點(diǎn)人數(shù)，列隊(duì)待命，由各隊(duì)隊(duì)長代表本隊(duì)抽簽。

(2)領(lǐng)導(dǎo)致開幕詞，并宣布比賽開始。

(3)主持人宣布比賽規(guī)則及相關(guān)事項(xiàng)。

(4)按照抽簽的順序開始比賽。

(5)第一天進(jìn)行四個(gè)小組淘汰賽，第二天進(jìn)行半決賽和決賽。

(6)主持人宣布比賽結(jié)果。

(7)領(lǐng)導(dǎo)給拔河比賽和“有心人”進(jìn)行頒獎(jiǎng)，并進(jìn)行新年致詞。

2、組隊(duì)：

以部門及少數(shù)部門混合為單位組成參賽隊(duì)伍。

要求:1.共組成8隊(duì)、每隊(duì)共20人(男女不限)。

2.合并為一個(gè)隊(duì)的各個(gè)部門最少出3個(gè)人(由各隊(duì)自行挑選)。

3.每個(gè)隊(duì)必須要有自己的隊(duì)長、隊(duì)名和口號(hào)(由各隊(duì)自行安排)。

請按照以下分組，安排每個(gè)部門參加的人員：

(1)董事長辦公室+財(cái)務(wù)部+企管部+品管部+金旅汽配、金旅物流,組織1 隊(duì)(20人，隊(duì)長自由分配人數(shù))。

(2)技術(shù)中心+采購部+新能源車間，組織1個(gè)隊(duì)(20人，隊(duì)長自由分配人數(shù))。

(3)銷售公司+商務(wù)部+客服部，組織1個(gè)隊(duì)(20人，隊(duì)長自由分配人數(shù))。

(4)底盤車間，組織1個(gè)隊(duì)(20人，隊(duì)長自由分配人數(shù))。

(5)焊裝車間，組織1個(gè)隊(duì)(20人，隊(duì)長自由分配人數(shù))。

2014年元旦活動(dòng)策劃方案_元旦活動(dòng)方案

(6)涂裝車間，組織1個(gè)隊(duì)(20人，隊(duì)長自由分配人數(shù))。

(7)總裝車間，組織1個(gè)隊(duì)(20人，隊(duì)長自由分配人數(shù))。

(8)生產(chǎn)部+調(diào)試車間，組織1個(gè)隊(duì)(20人，隊(duì)長自由分配人數(shù))。

3、要求：

(1)參賽隊(duì)員必須是xx在職員工,其他人不得參加。

(2)參賽各組先進(jìn)行抽簽，各隊(duì)位置由抽簽決定，對陣情況在比賽前十分鐘公布。

(3)比賽實(shí)行三局兩勝制，第一局比賽后交換場地，如需進(jìn)行第三局比賽，由裁判丟硬幣決定雙方場地。

(4)比賽實(shí)行單淘汰制，勝者進(jìn)入下一輪，負(fù)者出局。

(5)隊(duì)長負(fù)責(zé)將參加人員帶到比賽地點(diǎn)及維持秩序。

(6)十二月二十七日16:00前將名單交到董事長辦公室。

4、注意事項(xiàng) ：

比賽時(shí)由于雙方都是用力拉,所以拔完一場后不可立即松繩,以免造成對方隊(duì)員受傷，各隊(duì)負(fù)責(zé)人謹(jǐn)記，并轉(zhuǎn)告給各隊(duì)隊(duì)員。

各隊(duì)需努力完成比賽，不可有棄權(quán)、縮水現(xiàn)象。

比賽要做到文明比賽，遵循友誼第一，比賽第二。

比賽時(shí)不得有冒名頂替，啦啦隊(duì)不可上場幫忙。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即取消比賽資格。

各參賽隊(duì)必須服從裁判員裁決。

5、比賽規(guī)則 :

雙方運(yùn)動(dòng)員在規(guī)定的場地上手持一根拔河繩，在聽到發(fā)今聲后雙方運(yùn)動(dòng)員用力向后拉，哪隊(duì)將對方拉過規(guī)定的限制線，哪隊(duì)為勝。 文章來自：

6、獎(jiǎng)項(xiàng)及獎(jiǎng)金設(shè)置 :

比賽共設(shè)4個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),一等獎(jiǎng)：1000元; 二等獎(jiǎng)：800元; 三等獎(jiǎng)：500元;四等獎(jiǎng)：300元。(所有參加活動(dòng)的員工均可獲得紀(jì)念品一份)

經(jīng)費(fèi)預(yù)算：4個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的獎(jiǎng)金：2600元;工作人員每人發(fā)放50元補(bǔ)助費(fèi)(約500元);橫標(biāo)費(fèi)用：100元;總經(jīng)費(fèi)約：5000元。

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