篇一：質(zhì)量安全月活動總結(jié)范文

十堰中石油昆侖燃?xì)庥邢薰荆ㄏ潞喎Q“公司” ）在中石油昆侖 燃?xì)庥邢薰荆ㄏ潞喎Q“總公司” ）的領(lǐng)導(dǎo)下和質(zhì)量安全環(huán)保處的指 導(dǎo)下，圍繞總公司的質(zhì)量方針，制定了工作計劃，嚴(yán)格按照質(zhì)量體系 管理，在公司全體職工的共同努力，很好地完成了質(zhì)量管理及質(zhì)量監(jiān) 督檢查工作，并取得了一定成績。現(xiàn)將 2010 年“質(zhì)量月”的工作總 結(jié)如下： 我公司以貫徹質(zhì)量法律、法規(guī)為主線，以質(zhì)量為中心，針對物 資采購質(zhì)量、工程建設(shè)質(zhì)量，以質(zhì)量體系運行為突破口，做好質(zhì)量工 作。制定了質(zhì)量工作目標(biāo)，進行量化管理，堅持以工作目標(biāo)嚴(yán)格考核 各項工作，逐步實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。 公司組成 2 個檢查小組對 5 個施工作業(yè)現(xiàn)場， 分專業(yè)進行了檢查。 每個小組由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，采取現(xiàn)場檢查、資料查閱、安全觀察與溝 通等方式，對各個施工現(xiàn)場進行了拉網(wǎng)式檢查。 通過此次活動我公司對現(xiàn)場工程檢查設(shè)備、材料質(zhì)量合格率為 100%，彎頭、彎管對號準(zhǔn)確率為 100%，管溝合格率為 98%，回填合格 率為 98%。

一、 質(zhì)量體系的運行情況 公司質(zhì)量體系的管理者與各職能部門均能按照質(zhì)量管理體系文 件中所規(guī)定的程序及要求進行運作。 為了實施質(zhì)量管理體系的有效運行，公司開展了一系列活動，采取多種方式向公司全體員工宣傳相關(guān) 法律法規(guī)。 具體表現(xiàn)在每周例會上都要匯報質(zhì)量工作及施工過程中涉 及質(zhì)量的問題，并制定出完善的整改措施。以及其它會議都將傳達(dá)質(zhì) 量管理體系內(nèi)容，利用各種方式宣貫 ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)，在公司內(nèi)部進行 溝通，調(diào)配公司的整體資源貫徹執(zhí)行總公司質(zhì)量方針目標(biāo)，將質(zhì)量目 標(biāo)進行逐層分解， 組織各項生產(chǎn)活動， 使公司質(zhì)量管理體系有效運行。

二、 標(biāo)準(zhǔn)化工作 抓好標(biāo)準(zhǔn)的宣貫學(xué)習(xí)，及時下發(fā)各種技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，提高全員 對標(biāo)準(zhǔn)化管理的法規(guī)意識。各工程施工前，主要部門標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范配備率 達(dá) 90%，為科學(xué)施工和生產(chǎn)管理提供了技術(shù)支持，杜絕無標(biāo)準(zhǔn)施工， 將標(biāo)準(zhǔn)化的有效實施提高到工程質(zhì)量能否確保的高度來認(rèn)識， 達(dá)到強 化標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實施。 三、 物資采購質(zhì)量與復(fù)查 嚴(yán)格按質(zhì)量文件的要求，按照評價來選擇供方的原則，對供方的 能力和業(yè)績建檔記錄，做到了有采購計劃，采購產(chǎn)品的驗證、入庫、 驗收、保管標(biāo)識和記錄，有效地控制了物資質(zhì)量，確保了物資采購質(zhì) 量。在施工現(xiàn)場，對接收、生產(chǎn)、交付及安裝的各階段產(chǎn)品，專人負(fù) 責(zé)復(fù)查，并以合適的方式對其進行標(biāo)識，建立臺帳，做到標(biāo)識的唯一 性和記錄的有效性，確保產(chǎn)品的可追溯性。

四、 不合格品的處理 對施工中發(fā)現(xiàn)的不合格品。責(zé)任單位必須將不合格品隔離處理， 并保護好不合格品標(biāo)識，嚴(yán)防錯用。在各項工程施工中，對不合格工序或分項施工工序，能及時組織 有關(guān)人員進行分析處理，制定了有效的糾正和預(yù)防措施。

五、 承包商和監(jiān)理的資質(zhì) 在工程招投標(biāo)時， 對承包單位與聘請的監(jiān)理單位的資質(zhì)原件進行 了確認(rèn)，并經(jīng)會議研究確定。對特種作業(yè)施工人員的資格證進行了確 認(rèn)存檔。并且進入工程的焊工必須是取得的有效焊工合格證方可上 崗，在工程施工中，無損 X 射線探傷，焊接一次合格率必須達(dá)到低于 85%的焊工將停止施焊，練習(xí)一個星期后再進行考試，合格后才能再 次進場施工。

六、 施工現(xiàn)場質(zhì)量控制 1 防腐管的吊運及堆放 防腐管應(yīng)分類吊裝、運輸和堆放，在吊裝、運輸、堆放的全 過程要采取保護措施，保護好管子的防腐層及管口。 2 管溝開挖檢查 管溝開挖中心線、深度及寬度必須符合設(shè)計要求或規(guī)范規(guī)定。 2）管溝檢查每千米不少于 5 處，并應(yīng)符合要求。 3）棄土不得堆放在施工帶上，土方段管溝內(nèi)積水深度小于 0.10m。 4）管溝開挖完成后，組織土建施工作業(yè)隊、技術(shù)、質(zhì)量、安 裝作業(yè)隊會同監(jiān)理人員進行交接檢查。 3 管口清理 檢查管端內(nèi)外表面 25mm 內(nèi)無油污、鐵銹和污垢。4 管道組對 檢查鈍邊、間隙、坡口角度、錯邊量、直縫錯開間距等，并 應(yīng)符合要求： 5 管道焊接 檢查焊材是符合設(shè)計要求，抽查焊條偏心度，藥皮質(zhì)量符合 要求，并使用了保溫桶。 9)焊接質(zhì)量要求： a）無裂紋、氣孔、夾渣、未焊透、燒穿、無融合性飛濺和凹陷。 b）咬邊深度≤0.5mm 且局部≤0.8mm、長度≤50mm、焊寬：兩側(cè) 各加寬 1.6mm、余高≤1.6mm 且局部＜3mm、錯邊＜1.5mm。 6 管道除銹、補口、補傷 1)噴砂除銹:Sa2.5 級、補口處鋼管表面無浮銹、油污及其它雜 物。 2)補口完成后，按規(guī)定電壓進行檢漏，無漏點。 3)補口、補傷質(zhì)量要求： a）補口：厚度 2.3mm、周向搭接≥80mm、軸向搭接≥55mm；表 面平整、無皺褶、無燒焦炭化、無漏點、粘接牢固、無氣泡。 b）補傷：搭接≥100mm；粘接牢固、無翹邊。 7 管道下溝 1)復(fù)測管溝底標(biāo)高及溝底寬，檢查清溝質(zhì)量符合要求。 2)檢查石方段和碎石段管溝鋪墊粒徑小于 15mm 的細(xì)土。 3)下溝前，進行了認(rèn)真檢漏。 4)石方段管道起吊下溝采取了保護措施， 有效的防止了損傷防腐 層。 8 管道溝底檢查1)檢查管道軸線與管溝中心線的重合度，橫向偏差小于 100mm， 符合規(guī)范要求。 2)對管頂標(biāo)高進行測量，每 20m 測一點，在豎向曲線段還應(yīng)對曲 線的始點、中點和終點進行測量，穿越的兩端還進行高程測量，符合 設(shè)計要求。 3)檢查管底是無有懸空現(xiàn)象。 9 管溝回填質(zhì)量的檢查 細(xì)土應(yīng)回填到管頂 0.3m 以上，回填原狀土。 10 通球掃線、試壓 1)檢查《吹掃、試壓方案》具備，經(jīng)工程部門、監(jiān)理批準(zhǔn)。 2)檢查試壓用壓力表在檢定有效期內(nèi)。 3)跟蹤檢查試壓全過程按方案、規(guī)范的要求進行，滿足合格的條 件，做好試壓記錄。 公司通過此次活動工程質(zhì)量管理得到了有效的控制， 取得了一定 的成績。 但還存在一些問題， 施工中分包單位人員中仍然有低技能者、 年齡大者和一些野蠻施工的作風(fēng)，焊接的質(zhì)量也不穩(wěn)定，這就需要加 強公司監(jiān)督人員監(jiān)督意識；再就是施工單位的基礎(chǔ)資料有不認(rèn)真填 寫，涂改及缺項現(xiàn)象，需要我們加強資料管理工作。還有部分施工人 員對質(zhì)量體系文件缺乏必要的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)， 執(zhí)行質(zhì)量體系文件缺乏自 覺性，為了保證質(zhì)量體系的有效運行，今后應(yīng)采取多種形式的培訓(xùn)， 加強體系文件的深入全面的貫徹。

篇二：

安全、質(zhì)量是工程的生命，為確保工程安全、質(zhì)量，進一步強化現(xiàn)場作業(yè) 人員的質(zhì)量和安全意識，貫徹質(zhì)量安全管理理念。項目部根據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于 開展公司質(zhì)量、安全月工作的通知》文件精神及活動具體要求，于 2012 年 6 月 開展了以“抓安全防范，促質(zhì)量提升”為主題的“質(zhì)量月”活動。項目部積極響 應(yīng)公司文件精神要求， 圍繞主題組織各項目立即開展質(zhì)量月活動?，F(xiàn)將本項目部 2012 年 6 月質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下：

第一部分：質(zhì)量管理方面

1．加強引導(dǎo)，精心組織 為了更好地開展質(zhì)量月活動，各現(xiàn)場項目部分別召開了質(zhì)量、安全月活動 專項會議。 項目經(jīng)理在會上要求各成員提高對工程質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識，要意 識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強質(zhì)量管理， 細(xì)化施工方案， 預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量 隱患。要以質(zhì)量月活動為契機，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

2． 加大質(zhì)量觀念宣傳力度。 在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。 比如召開質(zhì)量會議、 現(xiàn)場實例觀摩等。重點在以下幾個方面對工程質(zhì)量做了規(guī)范化的學(xué)習(xí)： ①現(xiàn)場工具、材料、設(shè)備的管理； ②隱蔽工程的質(zhì)量管理：底盒、配管、投影機吊架、音箱吊架； ③頂面、墻面、地面插座的施工規(guī)范； ④線纜標(biāo)識、線纜連接、接插件焊接、設(shè)備安裝的質(zhì)量要求； ⑤工地現(xiàn)場用電安全、施工安全的注意事項； 通過普及質(zhì)量知識，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識，切實加強全體從業(yè) 人員的質(zhì)量安全意識和責(zé)任感。

3．嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制 僅僅進行質(zhì)量意識宣貫還是不夠的，為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，項目部 實行了對現(xiàn)場施工人員的施工技能交底，完成進場材料檢測及施工機具驗收；施 工過程中，項目經(jīng)理跟班作業(yè)，及時指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量，嚴(yán)格落實工序報 驗制度；工序完成后，進行自檢，確保工序報驗一次合格。 通過現(xiàn)場質(zhì)量分析，總結(jié)了施工過程中通常存在的一些問題：

1、配管配線 ①橋架安裝上下、左右不在同一直線上，不做跨接底線、支架間距過大、距樓板 底面（>30cm）和橫梁（>5cm）間隙過小。 ②橋架與 KBG 管連接時，橋架不開孔；KBG 管之間對接時鎖接不加固，在吊頂內(nèi) 敷設(shè) KGB 管時不用吊筋固定； ③墻面 86 盒預(yù)埋時標(biāo)高不規(guī)范（高出地面 30cm） ；地面插座底盒預(yù)埋時深度不 夠，多點位時不在同一直線上； ④投影機吊架在做隱蔽工程預(yù)埋時，吊架安裝不牢固，造成調(diào)試階段投影機投影 機搖晃； ⑤音箱支架不提前作預(yù)埋，或預(yù)埋時不考慮裝修包邊厚度導(dǎo)致音箱沒有安裝空 間，或支架預(yù)埋不牢固造成音箱安裝時不穩(wěn)； ⑥穿線時使用蠻力拉線，導(dǎo)致調(diào)試時發(fā)現(xiàn)線纜受損傷，影響該點位的功能實現(xiàn)； ⑦布線時不及時做好相應(yīng)標(biāo)簽，不及時穿線到位，造成裝修封板之后線纜丟失； ⑧不嚴(yán)格按圖施工，擅自改變穿線路徑，圖省事，自作主張把 2 根線纜對接在一 起：比如將投影機電源線和幕布電源線對接在一起；

2、設(shè)備安裝 ①信息模塊壓線不按正確的、規(guī)范的線序施工，壓線不牢固；信息面板安裝不牢 靠、歪歪斜斜； ②銅地插安裝不正、不緊貼地面；地插內(nèi)模塊安裝松松垮垮； ③機柜配線不整齊， 所有的網(wǎng)絡(luò)線纜上配線架應(yīng)該橫平豎直，拐角作 90 度處理； ④攝像機安裝后尾線不用纏繞帶處理；明敷過線盒不蓋白板；

3、系統(tǒng)調(diào)試 ①接插件焊接水平太差， 造成線路調(diào)試的時候信號受干擾；卡儂頭焊接不合格造 成音箱出現(xiàn)交流聲，VGA 頭、RGB 頭焊接不合格造成投影圖象有重影、拖尾、缺 色以及出現(xiàn)波紋干擾， 視頻頭焊接不合格易造成監(jiān)控圖像出現(xiàn)波紋干擾、雪花等 ②線纜標(biāo)簽張冠李戴，造成信號不能夠正確的輸出；

4、資料整理 ①材料報驗、工序報驗等資料不及時上報整理；②工程聯(lián)系單、變更簽證不及時辦理； ③過程中的信息資料不注意收集， 待到竣工驗收時作竣工資料或工程決算書時缺 少原是依據(jù)； 通過對問題的調(diào)查、 探討和總結(jié)，使現(xiàn)場工程施工質(zhì)量水平得到了很大的提 升。

第二部分：安全防范方面 為進一步夯實安全基礎(chǔ)，根據(jù)公司下發(fā)的文件要求，結(jié)合施工現(xiàn)場的實際 情況，現(xiàn)場項目部制定了工作措施，明確了目標(biāo)，明確了責(zé)任，明確了任務(wù)。

1、首先召開了動員會，組織現(xiàn)場人員認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于安全月文件精神，并宣 貫了施工現(xiàn)場的十大安全紀(jì)律： ①進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，按規(guī)定正確使用安全帶。 ②各種施工機具不得帶病運轉(zhuǎn)，必須及時保養(yǎng)與維修。 ③電力機械與電動工具必須設(shè)漏電保護器。 ④嚴(yán)禁從高處拋灑任何物料。 ⑤嚴(yán)格按照各工種和機具的操作規(guī)程進行作業(yè)，禁止違章作業(yè)。 ⑥嚴(yán)禁私自拆除各種安全防護設(shè)施。 ⑦不得穿高跟鞋，帶釘易滑鞋，拖鞋進行作業(yè)。 ⑧臨邊作業(yè)夜間施工時，不得慌亂、麻痹，需提高安全防范意識。 ⑨冬季施工時注意防寒保暖，夏季施工注意防暑。 ⑩工作時禁止追、跑、打、鬧、亂開玩笑，禁止酒后作業(yè)。 通過安全教育，使現(xiàn)場人員牢固樹立安全第一的思想，提高施工人員安全 技術(shù)素質(zhì)。

2、其次，對于現(xiàn)場的施工作業(yè)，也作了具體的安全規(guī)定： ①臨時用電導(dǎo)線一律采用橡膠電纜，接頭處必須雙包扎；嚴(yán)禁使用音箱線、 電話線、塑料線、護套線作臨時用電導(dǎo)線；嚴(yán)禁采用將電線直接插入插座使用， 必須有插頭； ②所有施工機械外殼、插頭、線纜線必須完好，相應(yīng)的防護裝置必須完好；③現(xiàn)場施工接電必須由現(xiàn)場值班電工接用，任何人不準(zhǔn)私拉亂接； ④施工現(xiàn)場不得抽煙，特別是木工區(qū)域、油漆易燃區(qū)域以及臨時倉庫 ⑤進入施工現(xiàn)場的人員必須帶好安全帽，穿工作服，掛工牌； ⑥垃圾每日完工后及時清理。 通過安展安全月活動，對存在的問題和隱患及時的進行了落實和整改，同 時要求各項目經(jīng)理對自己管轄的職責(zé)范圍，對活動情況進行總結(jié)，找出自己在管 理上存在的不足，在今后的工作中取長補短，更好的為公司安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)。 質(zhì)量、安全月活動經(jīng)過項目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束，通過本次質(zhì)理、 安全月活動大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識， 提高了施工人員的技能水平和項目 部的管理水平，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的社會效益。項目部全體人員 正以飽滿的精神和旺盛的斗志， 努力提高建設(shè)和管理水平， 提升技術(shù)和服務(wù)水平， 確保建設(shè)工程質(zhì)量安全，以優(yōu)質(zhì)的姿態(tài)迎接新的生產(chǎn)任務(wù)。

篇三：質(zhì)量安全活動總結(jié)

機務(wù)段六月份安全質(zhì)量工作主要圍繞 “生產(chǎn)安全月” 活動為主線， 結(jié)合我段工作實際，開展以下工作：

一． 六月份所做工作： 1. 認(rèn)真落實公司的“生產(chǎn)安全月”活動精神和工作安排，認(rèn)真做好 安全月活動的宣傳和發(fā)動，堅持以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主 題，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，普及安全生產(chǎn)知識，增強職工安全意識， 形成良好的行為準(zhǔn)則，保證了“生產(chǎn)安全月”的順利開展； 2. 段于 6 月 8 日召開段生產(chǎn)計劃會和 5 月份安全例會； 3. 完成段下達(dá)的機車 3 臺輔修，3 臺中檢和設(shè)備保養(yǎng)計劃； 4. 在安全月中，共組織夜查 5 次，日查 3 次，查看電子添乘錄像 5 次，調(diào)監(jiān)數(shù)據(jù)分析 5 次，防止事故 2 起； 5. 段于 6 月 11 日在公司 5 樓會議室召開了全段（除當(dāng)班人員）職工 參加的“6.05”事故反思大會； 6. 段于 6 月 18 日召開“6.20”“1.09”“8.10”等事故安全警示座談 、 、 會，并請公司安監(jiān)科長到會作指示。與會人員結(jié)合以往案例進行 深入反思，積極參與事故原因查找，結(jié)合本工種找出存在的差距 和不足、易發(fā)生違章違紀(jì)的時間、處所，從中吸取教訓(xùn)，為今后 的安全質(zhì)量工作定出標(biāo)準(zhǔn)，打好基礎(chǔ)； 7. 組織職工參加公司組織的電氣化安全培訓(xùn)，全段要達(dá)到人人過關(guān)、 個個達(dá)標(biāo)，段還組織檢修人員、段機關(guān)人員參加電化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并進行嚴(yán)格考核； 8. 繼續(xù)組織乘務(wù)人員開展“學(xué)祥瑞精神，做金牌藍(lán)領(lǐng)”業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活 動，積極參加公司的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考試； 9. 根據(jù)夏季的作業(yè)特點，繼續(xù)加大對現(xiàn)場作業(yè)場所、作業(yè)人員的監(jiān) 控，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)不放松，進一步提高指導(dǎo)司機素質(zhì)和現(xiàn)場管理水平， 嚴(yán)把交接班質(zhì)量，嚴(yán)格調(diào)車作業(yè)“九卡死”制度，嚴(yán)控登車頂作 業(yè)，加強轉(zhuǎn)場作業(yè)的車列試風(fēng)工作等措施的落實； 10.積極組織全體乘務(wù)人員、段管理人員對現(xiàn)場作業(yè)場所進行隱患排 查工作。全月共排查安全隱患 6 處； 11.完成了機車滅火器的更換工作； 12.組織乘務(wù)員月度點評會四班次，機車輔修總結(jié)會三次，對作業(yè)現(xiàn) 場問題能及時反饋。

二． 下月工作： 1. 認(rèn)真結(jié)合本質(zhì)安全年的活動，堅持以“安全第一、預(yù)防為主、綜 合治理”的方針，切實加強安全管理工作的落實，進一步夯實我 段的安全質(zhì)量基礎(chǔ)，提高安全質(zhì)量管理水平，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)覆 蓋面進一步擴大，認(rèn)真開展好夏季“七防”專項管理工作，確保 我段的 2009 年安全質(zhì)量目標(biāo)的順利實現(xiàn)； 2. 繼續(xù)做好現(xiàn)場管理，加強標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行，緊緊圍繞作業(yè)現(xiàn)場，認(rèn)真 開展專項整治，完善規(guī)章制度，特別對現(xiàn)場管理人員的制度落實， 對有工作不到位，責(zé)任心不強等要嚴(yán)肅處理； 3. 認(rèn)真組織好乘務(wù)人員針對氣溫高、雨天多等特點，搞好機車的油潤保養(yǎng)和電器保養(yǎng)工作； 4. 進一步組織好職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強職工學(xué)習(xí)的自覺性； 5. 繼續(xù)做好三個穩(wěn)定工作：⑴生產(chǎn)秩序穩(wěn)定；⑵安全質(zhì)量穩(wěn)定；⑶ 職工隊伍穩(wěn)定。 6. 組織好職工技術(shù)比武活動。

篇四：

六月份是我礦的安全生產(chǎn)月， 我礦安全月活動以“安全責(zé)任， 重在落實”為主題， 堅持“安 全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)思想，安全工作力求做到科學(xué)化、制度化、程序化， 確保煤礦生產(chǎn)的安全與穩(wěn)定，確保職工的人身安全，通過一個月安全活動，大家積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得到了較大的充實和提高。

一、大力宣傳，營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍 進入六月份以來， 機電全體職工上下齊心協(xié)力、 共同奮斗， 在保證安全運轉(zhuǎn)、 搞好生產(chǎn)服務(wù)的同時，下大力氣抓好質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。為確保“安全生產(chǎn)月”活動 健康開展，先后通過職工班前會、安全例會等多種場合進行安全宣講，宣講“安 全生產(chǎn)月”的重要意義和活動要求，通過各種形式的宣傳，激發(fā)了機電職工自覺 參與安全月活動的熱情，促進了領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)的責(zé)任意識，使安全生產(chǎn)真正 進入了每個人心中，消滅了人的不安全行為。

二、提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進一步延伸“安全月“活動。 機電管理是安全生產(chǎn)的重頭戲，結(jié)合我礦工作實際和特點，我們實行機電設(shè) 備管理包機制， 選拔有能力的經(jīng)驗豐富的職工擔(dān)任包機人，負(fù)責(zé)職責(zé)范圍之內(nèi)機 電設(shè)備的保養(yǎng)和故障時檢修工作。狠抓機電事故責(zé)任追究制，對機電設(shè)備保養(yǎng)檢 修工作中由于疏忽或不認(rèn)真導(dǎo)致檢修質(zhì)量差， 不能使設(shè)備正常運轉(zhuǎn)一個檢修周期 的追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對機電設(shè)備的安裝，檢修等制定計劃，避免無計劃狀 態(tài)下的機電隊手忙腳亂導(dǎo)致工作嚴(yán)重滯后影響生產(chǎn)的正常進行。 建立機電配件備 用臺帳， 經(jīng)常統(tǒng)計機電設(shè)備配件的備用情況， 保證機電運輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。

三、加強職工培訓(xùn)教育，增強安全意識 為了使職工在有實踐經(jīng)驗的同時， 擁有豐富的理論知識， 我們制定了抓安全， 重培訓(xùn)，以教育促安全。

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