重陽節(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話稿

九九重陽，久久的重陽之意思。我們在這傳統(tǒng)佳節(jié)來臨之際，向我們的老一輩獻(xiàn)上崇高的敬意。

同學(xué)們，我們是炎黃子孫，我們中華民族五千年的文明史中含有尊老、敬老、愛老、助老的傳統(tǒng)美德。 “老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”，講的就是這層意思：尊敬、愛護(hù)自己家的老人和小孩，同時(shí)也要象對待自家人那樣去尊敬、愛護(hù)別的老人和小孩。

在改革開放的今天，重陽節(jié)這個傳統(tǒng)的節(jié)日被賦予了新的含義。1989年，我國把每年農(nóng)歷的九月九日定為老人節(jié)，從而將傳統(tǒng)與現(xiàn)代巧妙地結(jié)合，成為尊老、敬老、愛老、助老的年人的節(jié)日。

讓敬老、尊老之風(fēng)卻應(yīng)永遠(yuǎn)地留在我們每一個人的心里，讓我們用實(shí)際行動弘揚(yáng)中華民族敬老愛幼的傳統(tǒng)美德，讓我們從點(diǎn)滴小事做起，在公交車上主動為老人讓個座，遇到老人過馬路主動攙扶老人，多去看望老人、陪陪老人，對老人多些文明禮貌，多些寬容體貼……讓我們的老人感受到溫暖、幸福，讓我們的社會處處充滿陽光，永遠(yuǎn)是春天！

標(biāo)題：重陽節(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話稿
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沙發(fā)回目錄

重陽節(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話稿2

歌德 | 2013-10-08 08:04

尊敬的各位長輩、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：晚上好！

值此金風(fēng)送爽，花果飄香的季節(jié)里，我們迎來了中國傳統(tǒng)的九九重陽節(jié)，今天我們歡聚一堂，撫今追昔，共慶佳節(jié)。在此我謹(jǐn)代表此次活動主辦單位向**所有的老年人表示節(jié)日的問候與美好的祝福，向所有參加今天晚會的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓表示熱烈的歡迎，向所有關(guān)心支持**老年人的各級各部門領(lǐng)

導(dǎo)及社會各界人士致以衷心的感謝。

老年人是社會成員的重要組成部分，老年人的經(jīng)驗(yàn)和智慧是社會的寶貴財(cái)富。如果說年青人是春天美麗的鮮花那么老年人就是秋天累累的碩果 ！老年人身上所散發(fā)出來的優(yōu)良品質(zhì)更是年青人學(xué)習(xí)的榜樣。在此我要特別提出的是，我們**公益事業(yè)基金會的老同志，為家鄉(xiāng)的公益事業(yè)，為豐富老年人的生活，默默無聞、無怨無悔，義務(wù)地工作了近7年，為改變家鄉(xiāng)的面貌做出了巨大的貢獻(xiàn)。在此我建議大家用熱烈的掌聲對他們表示最崇高的敬意！

大家都知道，我們**是著名的千年古鎮(zhèn)，有著豐厚的歷史文化底蘊(yùn)，是馬尾船政文化的重要組成部分。如今我們廣大有識之士強(qiáng)烈要求修復(fù)**古鎮(zhèn)，弘揚(yáng)我古鎮(zhèn)文化。我們亭江鎮(zhèn)黨委書記朱輝同志多次帶員來**進(jìn)行實(shí)地調(diào)研、探討，為我們提出了許多寶貴的意見和建議，我相信，在上級黨委、政府的關(guān)心重視下，在我們**人的共同努力下，再現(xiàn)我們**古鎮(zhèn)雄風(fēng)將指日可待！讓我們共同努力吧！

最后，恭祝**所有老年人身體健康，合家幸福！

重陽節(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話稿3

歌德 | 2013-10-08 08:04

同志們：

今天，是老年人的傳統(tǒng)節(jié)日―“九九”重陽節(jié)。首先，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)和千余名員工向各位老同志致以節(jié)日的祝賀！祝各位老同志節(jié)日愉快，身體健康，萬事如意！感謝你們多年來對公司的關(guān)心和支持！今年，適逢公司改制成立十周年，借此機(jī)會讓我們歡聚一堂，共同回顧公司自1996年來的發(fā)展歷程，共同見證企業(yè)改制十年來所取得的豐碩成果。

過去的十年，是我國改革開放和電力體制改革不斷深入的十年。十年來，公司始終堅(jiān)持以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以推進(jìn)改革為動力，以加快發(fā)展為主線，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為導(dǎo)向，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面，公司面貌煥然一新。

經(jīng)過十年的建設(shè)和發(fā)展，公司規(guī)模逐漸擴(kuò)大，主要業(yè)務(wù)由原來單純的發(fā)供電發(fā)展到了電力開發(fā)、生產(chǎn)銷售，中小型電站設(shè)計(jì)、施工、安裝、調(diào)試，輸變電工程設(shè)計(jì)安裝、檢修，用電器材供應(yīng)等為一體的多元化經(jīng)營，是縣內(nèi)唯一一家集發(fā)、供、建、管、用五位于一體的地方電力企業(yè)。十年來，公司取得了較快的發(fā)展，員工由* 名增至*名，固定資產(chǎn)從94年的*萬元增至近*億元，新建110kv輸變電站*座，容量*；35kv輸變電站由*座增至*座；電站由*座增加到*座；供電所由*個增至*個，下設(shè)*個電力營銷管理組從事供用電管理；新成立了兩個獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的子公司―電力開發(fā)有限公司和實(shí)業(yè)有限公司。

十年來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子擺脫傳統(tǒng)觀念的束縛，創(chuàng)新經(jīng)營理念，憑借開拓創(chuàng)新的膽識和團(tuán)結(jié)拼搏的精神，帶領(lǐng)全司員工在全縣的電力發(fā)展歷程中走出了一條具有自己特色的“電力之路”。

一、公司十年發(fā)展取得的成績

（一）生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)成倍增長

十年來，公司實(shí)現(xiàn)了全縣電力事業(yè)的跨越式發(fā)展。公司總裝機(jī)容量從1994年的*千瓦/*臺增加到2006年的*千瓦/*臺；2006年公司預(yù)計(jì)完成發(fā)電量*萬千瓦時(shí)，比1994年的*萬千瓦時(shí)增長了*；供電量*萬千瓦時(shí)，比1994年的*千瓦時(shí)增長了*2；售電量*萬千瓦時(shí)，比1994年的*萬千瓦時(shí)增長了*；企業(yè)總收入*萬元，比1994年的*萬元增長了約*倍；實(shí)現(xiàn)稅利*萬元，比1994年的*萬元增長了*,公司呈現(xiàn)出高速、穩(wěn)定、健康發(fā)展的喜人形勢。

（二）文明建設(shè)碩果累累

自1994年以來，公司文明程度日漸提升，年年被評為“明星企業(yè)”，先后被評為縣級“先進(jìn)集體”、“綜治先進(jìn)單位”、“重合同守信用單位”、“雙擁模范單位”、“衛(wèi)生先進(jìn)單位”、“文明單位”；2001年獲全縣“農(nóng)網(wǎng)改造先進(jìn)單位”；2002 年，獲級“地電行業(yè)文明服務(wù)示范窗口單位”；2003年，獲級“衛(wèi)生先進(jìn)單位”、級“文明單位”；2006年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子被評為“四好班子”,公司被評為級“衛(wèi)生先進(jìn)單位”。十年來，公司下屬單位也紛紛取得了多項(xiàng)榮譽(yù)，目前，下屬站所被評為“縣級文明單位”的有14個，“縣級衛(wèi)生先進(jìn)單位”8個，“縣級安全文明小區(qū)”11個，有6個供電所被水利局、地電局評為“水利系統(tǒng)地電行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范窗口”。十年來，公司先后取得了50多項(xiàng)榮譽(yù)，各種榮譽(yù)的取得有效地促進(jìn)了公司三個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

（三）企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)快速發(fā)展

十年來，全縣經(jīng)濟(jì)和社會較快發(fā)展，過去，由于全縣電力基礎(chǔ)薄弱，落后的電力建設(shè)與快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)極不協(xié)調(diào)，全縣用電供需矛盾突出。公司針對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后的現(xiàn)狀，牢牢抓住城鄉(xiāng)電網(wǎng)建改的歷史機(jī)遇，不斷完善了供電網(wǎng)絡(luò)，為企業(yè)參與場競爭積累了資本。

一是公司先后投資××多萬元完成了××35kv變電站的建設(shè)，投資××多萬元新建了××35kv變電站，投資××余萬元對××變電站進(jìn)行了技改；

二是加大對網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備的維護(hù)檢修力度，近年來，公司每年生產(chǎn)維護(hù)檢修費(fèi)均在××萬元左右；

三是于2001年建立了計(jì)算機(jī)用電管理系統(tǒng)，實(shí)行計(jì)算機(jī)核算、計(jì)算機(jī)制票和計(jì)算機(jī)管理，使企業(yè)的管理更加科學(xué)化和現(xiàn)代化；

四是公司緊緊抓住國家實(shí)施農(nóng)電“兩改一同價(jià)”機(jī)遇，圓滿完成了全縣“兩改一同價(jià)”工作任務(wù)。從2000年起至2006年的幾年間，公司電網(wǎng)建設(shè)與改造進(jìn)入了發(fā)展的快車道，工程項(xiàng)目之多、建設(shè)速度之快、技術(shù)含量之高是全縣電力發(fā)展史上前所未有的。幾年來，公司共完成工程總投資*億元，完成“一戶一表”改造萬戶；新建了××110kv輸變電站、建設(shè)容量2×20000kva，××35kv輸變電站、容量2×3500kva，對××35kv變電站進(jìn)行了技術(shù)改造，新建110kv線路35.5km，35kv線路20.43km，新建和改造10kv線路1147.78km，新建和改造10kv配電臺區(qū)1055臺，容量83790kva，建改380/220v低壓線路9592.498km。

五是全面啟動了縣城電網(wǎng)建改工作，計(jì)委共分三次下達(dá)全縣縣城電網(wǎng)建改

工程投資計(jì)劃××萬元。其中：××110kv輸變電工程××萬元，10kv及以下工程××萬元，調(diào)度自動化工程××萬元。縣城電網(wǎng)建改重點(diǎn)工程― ××110kv輸變電工程工程容量2x20000kva，110kv線路9.3km，現(xiàn)已全部竣工投入試運(yùn)行；縣城電網(wǎng)下地工程正緊張有序的進(jìn)行；縣城電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)工程正在實(shí)施之中。目前，公司共完成縣城電網(wǎng)建改投資計(jì)劃××萬元。其中：110kv輸變電工程××萬元，10kv及以下工程投資××萬元；調(diào)度自動化工程××萬元。

通過網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與改造，在全縣建立起了以110kv輸變電工程為龍頭，35kv輸變電工程為紐帶，10kv輸電線路為骨干的初具規(guī)模的地方供電網(wǎng)絡(luò)。特別是110kv輸變電站的竣工投運(yùn)，實(shí)現(xiàn)了公司110kv站“零”的突破，打破了全縣用電受制約的被動局面，標(biāo)志著公司供電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上了一個新的臺階。網(wǎng)改后，大大降低了農(nóng)村電價(jià)，對全縣農(nóng)村居民生活用電實(shí)行了0.80元/度的最高限價(jià)，對已改造的農(nóng)村居民生活用電執(zhí)行了0.65元/度的過渡電價(jià)，全縣電能質(zhì)量和供電可靠性得到了大大地提高。

（四）企業(yè)改革進(jìn)一步深化

為適應(yīng)新形勢下企業(yè)發(fā)展的需要，公司不斷深化內(nèi)部改革，創(chuàng)新管理機(jī)制，提高干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。一是完成了全縣農(nóng)村電力體制改革任務(wù)。分別與全縣涉及農(nóng)電體制改革的××個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的××個供電企業(yè)簽訂了《農(nóng)電體制改革有關(guān)問題協(xié)議書》，全縣供電網(wǎng)絡(luò)已并入公司原設(shè)的*個供電所和新增的*個供電所進(jìn)行統(tǒng)一管理。涉及農(nóng)電體制改革的原鄉(xiāng)鎮(zhèn)地電企業(yè)人員，公司擇優(yōu)錄用了*人，納入了公司統(tǒng)一管理，同時(shí)對農(nóng)村變臺電工也實(shí)行了統(tǒng)一管理，并取消了村級管電組織，精簡了農(nóng)村電工，供電所人員實(shí)行了定崗、定編、定職責(zé)。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)電企業(yè)，遵循“平等自愿”的原則，實(shí)行了“站網(wǎng)分離”的辦法，其水電站資產(chǎn)與供電網(wǎng)絡(luò)分離，電站由產(chǎn)權(quán)單位自主經(jīng)營，其供電網(wǎng)絡(luò)按規(guī)定劃拔給公司統(tǒng)一管理，并由公司承擔(dān)維護(hù)管理責(zé)任；二是為適應(yīng)社會主義場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，確定了依托電力主業(yè)，多業(yè)并舉的發(fā)展思路。于1995年先后組建了電力實(shí)業(yè)有限公司、電力開發(fā)有限公司兩個子公司，實(shí)行了“獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧”的經(jīng)營方式，并修試所歸入了實(shí)業(yè)公司管理，從主營分流員工*人，降低了企業(yè)管理成本，節(jié)了企業(yè)開支；三是加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)。對公司董、監(jiān)事會成員和公司黨、政、工三套班子進(jìn)行了換屆選舉，選舉產(chǎn)生了公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，同時(shí)，為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的管理需要，聘任了公司技術(shù)總監(jiān)、場總監(jiān)和財(cái)務(wù)總監(jiān)，進(jìn)一步健全了公司的領(lǐng)導(dǎo)和管理體系，加強(qiáng)了各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)力量；四是積極推行人事制度改革，實(shí)行中層領(lǐng)導(dǎo)競聘制和公司機(jī)關(guān)工作人員公開競選制，打破了公司人事任用制，使公司的人力資源得到了合理配置。在今年3月，對公司*個中層職位進(jìn)行了公開競聘，通過資格審查、現(xiàn)場競聘演講、**測評、組織考核、任職公示、任職試用等一系列現(xiàn)代選人用人程序后進(jìn)行聘任，共聘用了*名中層領(lǐng)導(dǎo)，其中續(xù)任的有*個，新提拔的有*個。同時(shí)，對公司機(jī)關(guān)缺崗人員在全司范圍內(nèi)進(jìn)行公開競選，今年已有*名職工通過公選進(jìn)入公司機(jī)關(guān)工作，為廣大員工創(chuàng)造了一個公平競爭和自由發(fā)揮的平臺，形成干部能上能下、職工能進(jìn)能出的新型用人機(jī)制。同時(shí)，根據(jù)年青人年富力強(qiáng)，較好的文化知識結(jié)構(gòu)等特點(diǎn)，公司大膽使用年青人，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，自2000年來，公司共有*名年青人充實(shí)到了中層管理人員中，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)干部年青化、知識化和專業(yè)化。

（五）企業(yè)管理進(jìn)一步規(guī)范

十年來，公司不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，力求內(nèi)部管理與現(xiàn)代企業(yè)管理接軌。一是建立了決策透明、監(jiān)督到位、責(zé)任明確、獎懲分明的管理機(jī)制，各項(xiàng)規(guī)章制度不斷健全和完善。先后建立和完善了《勞動人事制度》、《公文管理制度》、《員工崗位職責(zé)》、《公司內(nèi)部固定資產(chǎn)控制制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《員工用電用水管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)獎懲實(shí)施細(xì)則》、《員工獎懲制度》、《電力營銷管理制度》、《關(guān)于廠務(wù)公開、**管理的實(shí)施辦法》等一系列制度，進(jìn)一步規(guī)范了內(nèi)部管理。同時(shí)，公司把辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)接待費(fèi)、獎金考核等納入目標(biāo)管理，把職工最關(guān)心的人事工作、工作用餐標(biāo)準(zhǔn)、領(lǐng)導(dǎo)干部電話費(fèi)報(bào)銷、勞動福利等在公司內(nèi)部公布，進(jìn)一步增強(qiáng)了工作透明度，取得職工信任和支持。近年來，公司共建立健全管理制度*項(xiàng)，企業(yè)的經(jīng)營管理做到有章可循，基本走向制度化和規(guī)范化；二是始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，健全了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，原來的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整為安全生產(chǎn)委員會，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，層層鑒訂目標(biāo)責(zé)任書，加大考核力度，對安全責(zé)任事故實(shí)行“一票否決制”，建立起了公司―站所―班組三級安全管理保證體系；三是為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要，公司不斷健全和完善了內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)，公司職能部門由94年的*個增加到了*個，公司內(nèi)部設(shè)置了行政辦、黨辦、工會辦、總經(jīng)理工作部、人力資源部、紀(jì)檢監(jiān)察辦、審計(jì)監(jiān)察部、計(jì)財(cái)部、安全法制保衛(wèi)科、生技部、場開發(fā)部、電力營銷部、城鄉(xiāng)電網(wǎng)辦、電力調(diào)度中心、用電監(jiān)察大隊(duì)、宣傳教育培訓(xùn)部，使各項(xiàng)工作分工明確，責(zé)任到位，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的管理規(guī)范化。

（六）企業(yè)綜合素質(zhì)進(jìn)一步增強(qiáng)

公司領(lǐng)導(dǎo)班子把提高全司綜合素質(zhì)作為一項(xiàng)重要工作來抓，近年來，公司全面加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)，鼓勵職工學(xué)政治、學(xué)文化、學(xué)技術(shù)。先后派送68名員工到各類高等專業(yè)院校帶薪脫產(chǎn)學(xué)習(xí)；同時(shí)，積極為員工學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件，先后有175名職工參加了各類函授學(xué)習(xí)。公司大專及以上文化程度由94年的23人增加到428人，中專文化程度由42人增加到96人，中級技術(shù)職稱由8人增加到92人，技師由9人增加到 73人，初、中、高級工從無到有，目前，公司已有高級工75人，中級工91人，初級工15人，有286名職工通過技術(shù)培訓(xùn)取得了《電力行業(yè)特種作業(yè)證》，36名職工取得了《建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理證》。多種形式的專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)了公司的整體素質(zhì)和技術(shù)力量，公司于1998年取得了二級電力建筑安裝資質(zhì)，獲得了建設(shè)和安裝110kv、35kv級和10kv及以下的輸變電工程的通行證，為企業(yè)積極應(yīng)對競爭激烈的電力場提供了強(qiáng)大的動力。

（七）企業(yè)辦公條件和職工住房進(jìn)一步改善

在內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的同時(shí)，公司也十分注重外塑形象。十年來，隨著公司的不斷壯大和公司工作的需要，公司辦公條件得到了進(jìn)一步改善。一是96年購買了辦公樓；二是公司于2002年與進(jìn)業(yè)房產(chǎn)達(dá)成協(xié)議，購買了新的電力調(diào)度大樓7800平方米，并于今年8月，實(shí)現(xiàn)了機(jī)關(guān)辦公樓的第二次搬遷；三是積極創(chuàng)造條件，不同程度地改善了供電營業(yè)窗口的營業(yè)條件，裝飾了營業(yè)廳，在部分營業(yè)廳添置了空調(diào)、計(jì)算機(jī)、飲水機(jī)、桌椅、電話等設(shè)施；四是為基層5個電站和7個供電所修建了新的辦公樓，為新接收的供電所購買了辦公樓，為其它新接收的供電所租用了辦公用房；五是按照國家房改政策，于95年對公司公有住房進(jìn)行了住房制度改革，解決了部分職工無住房的困難；十年來，采取由公司出地，職工集資建房的方式，先后為職工修建了職工住房；2002年，公司領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢，搶抓機(jī)遇，及時(shí)與裕川房產(chǎn)達(dá)成集體購房協(xié)議，公司372名員工購買了新住房，總面積達(dá)39250平方米，按現(xiàn)行房價(jià)核算，職工從中獲利共計(jì)達(dá)1300萬元，從而切實(shí)改善了職工的住房條件，解決了職工的后顧之憂，為實(shí)現(xiàn)職工的小康生活邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

（八）工資逐年增長，社會保障體系不斷完善

公司按照上級工資指導(dǎo)線，積極爭取增資指標(biāo)。一是公司員工工資較快增長，特別是近幾年來，職工增資頻率加快，員工平均增資幅度在*元左右；二是十年來，職工人均工資從1994年的*元增長到現(xiàn)在的*元，十年中增長了*倍多。在職工工資同比增長的同時(shí)，十年來，公司的勞動社會保障體系不斷健全和完善，在實(shí)行養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，為職工增加了住房公積金和工傷險(xiǎn)、補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)險(xiǎn)、生育險(xiǎn)等。使職工老有所想、老有所養(yǎng)，企業(yè)人心穩(wěn)定，職工工作積極性進(jìn)一步增強(qiáng)。

（九）企業(yè)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高

電力行業(yè)作為社會公益性事業(yè)，服務(wù)質(zhì)量好壞直接影響企業(yè)的生存和形象。近年來，公司黨政一班人把一切工作圍繞場轉(zhuǎn)，場圍繞用戶轉(zhuǎn)的思想貫穿于企業(yè)的始終，不斷創(chuàng)新管理方式，不斷轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，在公司內(nèi)提出了以服務(wù)促效益、促管理，一是在供用電服務(wù)中，堅(jiān)持 “始于用戶需求，終于用戶滿意”的服務(wù)理念，制定限時(shí)辦結(jié)制，服務(wù)承諾制，業(yè)務(wù)報(bào)裝流程，向社會公開辦事承諾，向用戶公開辦事制度、辦事程序、辦事結(jié)果，及時(shí)對用戶事故報(bào)修進(jìn)行處理；二是對用電管理實(shí)行“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”；三是整頓了公司機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，實(shí)行了上班簽到和員工持、佩證上崗等制度；四是制定了黨員干部廉潔自律“七不準(zhǔn)”和員工廉潔自律“八不準(zhǔn)”等行為規(guī)范，進(jìn)一步規(guī)范了員工的行為，同時(shí)，公司還聘請社會各階層行風(fēng)監(jiān)督員進(jìn)行監(jiān)督約束，設(shè)立舉報(bào)箱和舉報(bào)電話，由公司紀(jì)檢辦負(fù)責(zé)接待群眾舉報(bào)，處理來信來訪，并及時(shí)進(jìn)行查處。通過采取一系列措施狠抓“形象工程”建設(shè)，公司工作效率不斷提高，員工工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，基本杜絕了“三難”和“三亂”現(xiàn)象，公司員工從過去群眾所說的“電老虎”變成了用戶的貼心人。

（十）企業(yè)文化氛圍日漸濃厚

在搞好公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)，公司大力培植企業(yè)文化。一是積極倡導(dǎo)“創(chuàng)新進(jìn)取，團(tuán)結(jié)拼搏，奮發(fā)向上，爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神。每年都把“爭先創(chuàng)優(yōu)”作為一項(xiàng)十分重要的工作，通過評尋先進(jìn)工作者”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等一系列“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，評選出了一批有代表性的先進(jìn)代表，充分發(fā)揮了先進(jìn)模范的帶頭作用，調(diào)動了廣大職工的積極性；二是積極開展和組織群眾性活動，公司在每年的“三八”、“五四”、“七一”等重大節(jié)日均劃拔活動經(jīng)費(fèi)組織全司職工廣泛開展知識競賽、乒乓球賽、蘭球賽、拔河等豐富多彩、健康有益的趣味活動，進(jìn)一步豐富職工的精神生活，活躍了企業(yè)的工作氣氛，顯示出了企業(yè)旺盛的生命力；三是公司于 1998年成立了宣傳教育培訓(xùn)部，加大了與外界媒體的聯(lián)系合作和公司內(nèi)部的宣傳力度。先后拍攝了《架起銀色導(dǎo)線，情系萬家燈火》、《走進(jìn)勞?！返榷嗖繉ｎ}片，分別在縣、、電視臺有關(guān)頻道作為農(nóng)網(wǎng)改造和精神文明建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流和推廣進(jìn)行播放；在宣傳報(bào)道上，公司注重把握正確輿論導(dǎo)向，重視宣傳效果，2000年至2006年間，與媒體合作在縣報(bào)、及有關(guān)報(bào)刊書籍上發(fā)表《為了山村的夜明珠更加璀璨》、《星光燦爛》、等文章；同時(shí)，堅(jiān)持每月不少于一期自辦《電力簡報(bào)》，至今已編發(fā)了150期，及時(shí)企業(yè)理念、方針政策、工作中的重大事情傳達(dá)給廣大員工，使廣大職工了解公司工作，統(tǒng)一了工作步調(diào)；四是請專業(yè)人員設(shè)計(jì)了公司標(biāo)志，對企業(yè)視覺進(jìn)行了統(tǒng)一和規(guī)范。通過努力培植企業(yè)文化，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，塑造了企業(yè)良好的形象。

二、面臨的困難和挑戰(zhàn)

隨著電力體制改革的不斷深入和競爭機(jī)制的引入，電力企業(yè)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代的優(yōu)勢已不復(fù)存在，參與場競爭勢在必行，企業(yè)的生存和發(fā)展面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

第一，電源短缺，供電成本偏高，直接影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和競爭能力。

第二，農(nóng)村電力實(shí)施“兩改一同價(jià)”后，企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)不斷加大。一是實(shí)施農(nóng)村電力體制改革后，接收的鄉(xiāng)鎮(zhèn)電力企業(yè)中，遺留問題多，不良資產(chǎn)較多，債務(wù)多，有的債權(quán)名存實(shí)亡，過去經(jīng)濟(jì)擔(dān)保得不到解除，給公司帶來諸多矛盾，影響企業(yè)的正常經(jīng)營；二是隨著農(nóng)改后產(chǎn)權(quán)的移交，農(nóng)村電力資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)性質(zhì)發(fā)生了轉(zhuǎn)變，電力設(shè)施破壞和被盜現(xiàn)象嚴(yán)重，公司安全風(fēng)險(xiǎn)加重，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)費(fèi)用增大；三是由于農(nóng)改資金計(jì)劃不足，導(dǎo)致全縣農(nóng)改不徹底，在強(qiáng)調(diào)入戶率的情況下，公司對未進(jìn)行農(nóng)改的地方均實(shí)行了抄表到戶，線損偏高，增加了公司供電成本；四是農(nóng)改遺留問題未得到妥善解決，導(dǎo)致供用電雙方矛盾日趨突出，個別地方電費(fèi)回收相當(dāng)困難，影響公司發(fā)展。

第四，企業(yè)人才短缺，干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)離現(xiàn)代企業(yè)的要求還有一定差距。

三、今后發(fā)展的方向

第一，抓骨干網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。抓住縣城電網(wǎng)建改的歷史機(jī)遇，完善變電站配套網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，為企業(yè)參與場競爭積累資本。

第二，抓經(jīng)營機(jī)制創(chuàng)新，建立和完善有效的決策機(jī)制、用人機(jī)制、分配機(jī)制、獎懲機(jī)制和約束機(jī)制，為企業(yè)發(fā)展提供保障。

第三，抓人才隊(duì)伍建設(shè)，場的競爭是經(jīng)濟(jì)實(shí)力的競爭，其本質(zhì)是人才的競爭。為此，我們必須采取多種形式培養(yǎng)和引進(jìn)管理人才，為企業(yè)發(fā)展提供動力。

同志們：回顧十年走過的歷程，公司的發(fā)展已翻開了嶄新的一頁。公司的發(fā)展壯大，是公司老職工們?nèi)蝿谌卧?、無私奉獻(xiàn)、艱苦創(chuàng)業(yè)的結(jié)果，是公司全體干部員工團(tuán)結(jié)一致、勇于開拓、敢于創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的結(jié)果。展望未來，公司面臨更大的發(fā)展空間和新的更大的挑戰(zhàn)。希望各位老同志繼續(xù)關(guān)心和支持公司的發(fā)展，對我們的工作多提寶貴意見和建議，我們一定虛心接受并認(rèn)真對待。千里之行，始于足下。相信公司在全體老職工一如既往的關(guān)心和支持下，在全體干部員工的努力下一定會進(jìn)一步發(fā)展壯大，讓我們攜手并進(jìn)，迎接公司更加美好的又一個十年。

重陽節(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話稿4

歌德 | 2013-10-08 08:04

尊敬的各位老領(lǐng)導(dǎo)、老干部、老同志們：

你們好!

“飛火流霞迎盛世，歡歌笑語賀華章”。在這云淡山清、秋高氣爽、橘紅橙黃、金桂飄香的日子里，溫馨的“國際老年節(jié)”剛剛離去，我們又迎來了傳統(tǒng)的“重陽節(jié)”。在此，我謹(jǐn)代表四面山管委會、四面山森管局，向在座的各位老年朋友們道一聲節(jié)日的問候和衷心的祝愿，同時(shí)也祝愿森管局的300多名職工身體健康、萬事如意!

重陽節(jié)和國際老人節(jié)是一個重要的節(jié)日，我國自古以來就以農(nóng)歷九月九日重陽節(jié)作為尊老敬老的重要習(xí)俗，國際社會從1991年開始將每年的10月1日定為“國際老人節(jié)”。

近年來，在江津市委、市政府、四面山管委會的領(lǐng)導(dǎo)下，在全休職工的共同努力下，在你們的大力支持下，森管局的工作取得了有目共睹的成績，這是我們森管局人的驕傲。

“霞披夕陽情無限，霜染秋楓葉正紅”。過去，你們在崗位上以滿腔熱血，為四面山的發(fā)展奉獻(xiàn)了自己的青春和力量，為四面山的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展付出了辛勤的汗水，建立了光輝的業(yè)績。今天，你們離開了工作崗位、但仍然“老驥伏櫪，志在千里”，用長期積累起來的豐富知識和寶貴經(jīng)驗(yàn)，通過各種方式繼續(xù)為四面山6000多父老鄉(xiāng)親服務(wù)，為新華集服務(wù)，為四面山的改革、發(fā)展、穩(wěn)定和旅游的騰飛譜寫了新的篇章;當(dāng)年，你們用心血和智能澆鑄了四面山，為我們鋪就了今日繼續(xù)前進(jìn)的道路;現(xiàn)在，你們繼續(xù)保持一個健康向上的心態(tài)、樂觀積極的精神，對森管局的事務(wù)十分關(guān)注，對我們的工作十分支持，從不提過分要求，從不添點(diǎn)滴麻煩，表現(xiàn)出極高的政治素質(zhì)和大局意識，表現(xiàn)出老共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品格，確實(shí)值得我們大家學(xué)習(xí)和尊重。對此，我再次向你們表示衷心的感謝!

為了進(jìn)一步理順旅游管理體制，加快旅游發(fā)展速度，優(yōu)化旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，去年，江津市委、市政府將四面山森林經(jīng)營所、四面山采育場合并成立了江津市四面山森林資源管理局。年初，市委市政府提出了打造蜚聲中外旅游勝地宏偉目標(biāo)，標(biāo)志著四面山的旅游業(yè)由此進(jìn)入了一個嶄新的發(fā)展時(shí)期，這為森管局的發(fā)展創(chuàng)造了“千載難逢”的良機(jī)。新形勢、新目標(biāo)、新任務(wù)、新困難、新挑戰(zhàn)。我們需要并渴望能夠繼續(xù)得到你們的熱情關(guān)懷和悉心指導(dǎo)。我相信，有市委、市政府、四面山管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各位老領(lǐng)導(dǎo)、老干部、老同志們一如既往的關(guān)心和支持，我們一定能夠邁出更加堅(jiān)實(shí)的步伐，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體職工共同為打造蜚聲中外的旅游勝地而努力奮斗。

“最美莫過夕陽紅”。祝愿在座的老領(lǐng)導(dǎo)、老前輩、森管局的全體離退休老同志身體健康，家庭幸福!

最后，我用一首詩來獻(xiàn)給大家：九九重陽金光照，萬紫千紅大地明。人老不失戎馬志，余熱生輝耀九重。振興四面心不老，祝與青松永同齡。

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