唐萬新，重慶萬州人，大學(xué)本科。歷任新疆科技開發(fā)公司新產(chǎn)品技術(shù)部經(jīng)理、天山商貿(mào)發(fā)展公司總經(jīng)理、新疆德隆國際實(shí)業(yè)總公司總裁等職。其創(chuàng)始的德隆系由地處西北邊陲的小公司發(fā)展成為一個(gè)一度控制資產(chǎn)超過1200億的金融和產(chǎn)業(yè)帝國。德隆國際投資控股有限責(zé)任公司總裁，福布斯雜志百潤財(cái)富榜2002年中國大陸100強(qiáng)富豪排名第27位。2003年唐氏兄弟位列富豪榜第25位。最終唐萬新因涉嫌變相吸收公眾存款和操縱證券交易價(jià)格非法獲利，2004年底被警方逮捕。

唐萬新_唐萬新 -人物簡(jiǎn)介

唐萬新_唐萬新 -人物履歷

唐萬新_唐萬新 -創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷

夢(mèng)想破滅

唐家是以母親主政的，在這個(gè)重視教育的家庭里，父母與孩子親密無間，造就了孩子們優(yōu)于常人的組織能力。唐萬新更是長(zhǎng)著一張靈氣的臉，他的剛毅和直率，贏得家人和他人的尊重，具有很大的感召力和威信。唐萬新還是有名的孝子。二十世紀(jì)90年代初，時(shí)任烏魯木齊規(guī)劃設(shè)計(jì)院副院長(zhǎng)的其父突然去世，唐萬新悲痛欲絕，幾乎中斷工作20余天料理后事。2003年7月其母病逝，他前后2個(gè)月工作不在狀態(tài)。

唐萬新小時(shí)候身材矮小，剛從四川轉(zhuǎn)學(xué)至烏魯木齊市八一中學(xué)時(shí)，他時(shí)常被同學(xué)們“忽略”。但是唐萬新的熱情、豪爽、重義氣，很快就讓他和同學(xué)們打成一片，當(dāng)年年底，極富號(hào)召力的唐萬新就被推選為班長(zhǎng)。

1981年9月，唐萬新考入位于山東的原華東石油學(xué)院的石油地質(zhì)系，對(duì)于唐萬新來說，這與“理論物理科學(xué)家”和“發(fā)明家”理想實(shí)在是相去甚遠(yuǎn)，入校一年半后，唐萬新就電話通知家人后即主動(dòng)退學(xué)。他義無返顧回到烏魯木齊重考大學(xué)，這次，他的成績(jī)達(dá)到了復(fù)旦大學(xué)物理系的分?jǐn)?shù)線，但按當(dāng)時(shí)的規(guī)定，在讀大學(xué)生參加高考只能由原在讀大學(xué)錄取，此時(shí)，華東石油學(xué)院已錄取完畢，與華東石油學(xué)院相隔數(shù)千里的新疆石油學(xué)院接納了唐萬新，他的夢(mèng)想又一次破滅了。

從新疆出去又回到新疆，不能不說是一種機(jī)緣。從唐萬新后來的經(jīng)歷看來，“好地方”新疆注定就是他夢(mèng)開始的地方。唐萬新21歲時(shí)即首度涉足企業(yè)管理。這一年，高校紛紛興辦校辦工廠和農(nóng)場(chǎng)，新疆石油學(xué)院也在吉木薩爾縣創(chuàng)辦了一個(gè)農(nóng)場(chǎng)，但因管理混亂，虧損嚴(yán)重。21歲的唐萬新滿懷憧憬和冒險(xiǎn)精神，積極自薦“打理”農(nóng)場(chǎng)，但因?yàn)槿狈?jīng)驗(yàn)，農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)營被“打理”得更加混亂。1985年2月底，唐離開新疆石油學(xué)院，要續(xù)他的“理論物理科學(xué)家”和“發(fā)明家”的夢(mèng)想。

創(chuàng)業(yè)第一桶金

1987年，唐萬新的經(jīng)營業(yè)務(wù)擴(kuò)大到彩擴(kuò)、貿(mào)易和服裝。此時(shí)，唐萬新在新疆石油學(xué)院的老師黃三星也加入了公司，后來又成立天山商貿(mào)發(fā)展公司。唐萬新等6人最初從事彩擴(kuò)業(yè)務(wù)是靠?jī)H有的400元錢起家的，時(shí)任新疆八一中學(xué)化學(xué)教師的唐的兄長(zhǎng)唐萬里給了他們很大幫助。彩擴(kuò)業(yè)務(wù)充分展示了唐萬新的經(jīng)營天才：他的“朋友”彩擴(kuò)部對(duì)外招工，許多在家待業(yè)的人都前來報(bào)名，唐萬新要求先交押金。他用這些錢在商場(chǎng)租賃小彩擴(kuò)柜臺(tái)，在烏魯木齊設(shè)點(diǎn)20處之多，此種獨(dú)創(chuàng)的模式后來被許多人紛紛效法。擴(kuò)印照片價(jià)格1元一張，一個(gè)星期內(nèi)交貨。膠卷收上后，唐萬新有時(shí)候親自將膠卷帶到廣州沖洗，或通過小恩小惠托去廣州的乘客，或建立人脈關(guān)系，讓沒有坐過飛機(jī)的人免費(fèi)去廣州。

后來唐買了臺(tái)舊沖洗機(jī)，沖洗價(jià)格比市場(chǎng)便宜60%，使其烏魯木齊市場(chǎng)占有率達(dá)到80%，所獲利潤約60萬元，這就是德隆的第一桶金。在“萬元戶”都極其希罕的年代，年輕的唐萬新找到了無比良好的感覺。再加上一趟又一趟的廣州旅程，南方城市濃厚的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)氛圍和民營經(jīng)濟(jì)的蓬勃朝氣，深深地感染了他。這更加激發(fā)了唐萬新的想象力和斗志，他開始向更多領(lǐng)域進(jìn)軍。

經(jīng)營擴(kuò)張失敗

在二十世紀(jì)80年代，自行車是中國人個(gè)人擁有最主要的交通工具，也是家庭的重要財(cái)產(chǎn)之一。自行車的丟失和被盜成為當(dāng)時(shí)社會(huì)治安較為普遍的問題。在這樣的背景下，唐萬新資助了一個(gè)自行車車把鎖產(chǎn)品項(xiàng)目的開發(fā)，將軍鎖廠應(yīng)運(yùn)而生?？上У氖?，在一次事故中，有人發(fā)現(xiàn)這種車鎖的一個(gè)重大缺陷：車把行程的極限位置容易造成鎖死。這使唐萬新非但沒有賺到錢，反而還打起了訴訟官司。最終，有關(guān)部門取消了鎖廠的生產(chǎn)許可證等相關(guān)手續(xù)，將軍鎖廠只好關(guān)閉。

1988年，唐萬新又承包了自治區(qū)科委下屬的烏魯木齊市新產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)部，出資研制衛(wèi)星接收器。雖然項(xiàng)目開發(fā)成功，但連人帶技術(shù)都被其他公司挖走。同年，唐萬新經(jīng)銷廣州“翠竹”牌飼料添加劑，也因業(yè)績(jī)不佳，草草收?qǐng)觥?/p>

1988年底，唐萬新決定承包經(jīng)營塔什庫爾干縣的帕米爾賓館。他親自率領(lǐng)6人的經(jīng)營小組，對(duì)賓館進(jìn)行全方位的改革。由于根本無市場(chǎng)和商業(yè)價(jià)值可言，所有改革措施只能增加成本，加大經(jīng)營虧損。之后唐萬新又開始做科技新產(chǎn)品―――人造毛的經(jīng)銷生意，在北京長(zhǎng)安街?jǐn)[放10張桌子進(jìn)行產(chǎn)品銷售，結(jié)果入不敷出。最后又組建了航空俱樂部，實(shí)際上也是虧本的買賣，僅作為年輕人玩玩而已。

除上述業(yè)務(wù)外，唐還涉足電腦打字、名片制作復(fù)印、貿(mào)易、小化工廠、服裝自選店等諸多領(lǐng)域。他把這當(dāng)成一種經(jīng)營擴(kuò)張來嘗試，而每一次的嘗試都是一堆設(shè)備加一群人，最后均以失敗告終。在此期間，眾多曾相伴他身邊的合作者都一度離開了他，公司銀行賬戶上只有3萬元，而欠多家銀行貸款和個(gè)人借款總額就達(dá)180余萬元，工商銀行甚至訴訟至法院處理。這是德隆第一輪創(chuàng)業(yè)周期面臨的最大危機(jī)，唐萬新甚至對(duì)合伙人張萬軍說，不如散伙，回單位上班算了？張萬軍回答：“這不是你唐萬新的性格，大不了一死，這不是我們的結(jié)果，必須往前走。”

1990年，唐萬新唯一“成功”的一件事，就是找到了他此生的另一半―――徐春萍。

德隆建立

1993年5月，新疆金融租賃有限公司開始籌建，德隆隨后參股。1994年間，德隆承包了新疆金融租賃在武漢證券交易中心的席位，唐萬新由此獲得第一個(gè)金融管道。在后來的一年多時(shí)間里，唐以新疆金融租賃的名義，在武漢、北京等地融資3億多元，賬外循環(huán)，全部由德隆直接使用。

1996年底，德隆的危機(jī)關(guān)頭，唐萬新獲得機(jī)會(huì)收購金新信托30%股權(quán)。由于以德隆名義出資收購獲批的可能性很小，唐萬新繞道新疆屯河股份有限公司。1996年春天，德隆建倉湘火炬，1996年7月，唐萬新已將湘火炬70%的流通股握在手中，該股也從2.3元上漲到4元左右。1997年6月，德隆入主合金投資，半年后入主湘火炬，并分步完成了對(duì)新疆屯河及其母公司屯河集團(tuán)的收購。

從此，唐萬新開始駕駛德隆這艘“帝國航母”巡行在政策和法律法規(guī)的邊緣上。

唐萬新_唐萬新 -經(jīng)營模式

品牌效應(yīng)--資金回頭率高達(dá)97%

在1998年，一位業(yè)內(nèi)小有名氣的操盤手“花榮”在其舉辦的“操盤手”培訓(xùn)班里曾專門講過德隆坐莊模式――接力棒。那時(shí)坐在臺(tái)下的機(jī)構(gòu)戶、大戶們也聽得是面紅耳赤。那個(gè)時(shí)間，正是德隆坐莊新疆屯河的初始時(shí)期，江湖中但凡有點(diǎn)消息來源的人幾乎都知道，但就是很少有人能在底部一直跟上天。說白了，沒人忍受得了德隆式的大跌式“洗盤”，很少有人能在被套30%以上，還有信心堅(jiān)持到股價(jià)翻上幾倍。正是這種跟莊的艱難和長(zhǎng)莊的賺錢效應(yīng)，才使得德隆品牌更加堅(jiān)挺。很多人是心甘情愿地把資金交給德隆的，在委托理財(cái)業(yè)務(wù)盛行的那個(gè)年代，德隆的名聲聽起來比很多機(jī)構(gòu)更有信譽(yù)。也正因?yàn)榇耍侣∷酉碌奈匈Y金也迅速膨脹，很多大機(jī)構(gòu)資金是德隆的常客，鼎盛時(shí)期，資金的回頭率曾最高至97%。

控盤坐莊--股東賬戶超過四萬個(gè)

誰都知道德隆是控盤坐莊，但很少有人知道德隆為三只“招牌股”所準(zhǔn)備的股東賬戶就有24705個(gè)，而德隆控制的股東賬戶更多過四萬個(gè)。這也是讓操盤手們很“仰視”德隆的一個(gè)小點(diǎn)。有些券商坐莊有兩、三千個(gè)賬戶也就了不得了，相比而言，德隆顯然在為三駕馬車構(gòu)筑一項(xiàng)巨大的“工程”。誰都知道操控了四萬個(gè)賬戶炒股肯定是有罪的，當(dāng)初呂梁等莊家就是因此獲罪的，但對(duì)于操縱證券價(jià)格罪，唐萬新起初一直不愿意承認(rèn)。湘火炬、新疆屯河、合金投資這三只超級(jí)牛股一直是以滾雪球的模式完成上漲。最牛的2003年年底，三只股票的流通市值分別增長(zhǎng)了37.34倍、26.71倍、26.70倍，總市值高達(dá)200多億元。在此期間，幾乎所有熟悉股票的機(jī)構(gòu)都知道德隆拿了三家公司超過90%的流通股，但唐萬新還是一直諱言“坐莊”二字。

江湖第一莊--人工堆成的雪山

叫莊家唐萬新也罷，叫莊家德隆也罷，反正很快德隆就有了“江湖第一莊”的美名。在“無莊不歡”的那個(gè)年代，因?yàn)橛辛诵Π两牡匚唬侣『苌傥窇肿屖袌?chǎng)知道其買了哪些股票，唐萬新配合坐莊而鼓吹的產(chǎn)業(yè)整合，更是讓很多不合理的事情看上去很合理。但人工堆成雪山再大也有融化掉的一天。2004年4月13日，不堪資金重負(fù)的德隆系在瞬間倒掉，三駕馬車200億的市值十余個(gè)跌停后成過眼云煙，曾經(jīng)飛在天上的股價(jià)現(xiàn)在都在2元徘徊。

瘋狂斂財(cái)--承諾收益越抬越高

要想完成唐萬新“接力棒”式的操作模式，就必須有足夠的源源不斷的資金在背后支持股價(jià)。隨著委托理財(cái)資金的往來進(jìn)出，股價(jià)逐漸被推高，靠德隆自身來解決融入資金的收益根本就不可能，而唐萬新的“產(chǎn)業(yè)整合”還只是停留在理論高度的空中樓閣，因?yàn)樯鲜泄镜腻X早被德隆占用，而上市公司在股價(jià)極度透支后也早不值錢。德隆只有變本加厲地非法融資，承諾收益越抬越高。

吸錢觸角--伸向金融外的各個(gè)領(lǐng)域

為了更快、更方便地搞到錢，唐萬新把吸錢的觸角伸到了能伸到的每個(gè)領(lǐng)域。德隆的實(shí)業(yè)看上去做得很大，在相繼控制了天山股份、ST中燕、重慶實(shí)業(yè)、沱牌曲酒之后，德隆已經(jīng)把產(chǎn)業(yè)鏈布局到了番茄醬、水泥、汽配、娛樂、飲料等行業(yè)，在2004年成為中國第一大民營企業(yè)集團(tuán)。北京曾經(jīng)最著名的迪廳JJ就曾在三年內(nèi)給德隆盈利了三千多萬，但可惜由于資金需求太大，JJ的盈利不過是“貼補(bǔ)”德隆日益膨脹的“費(fèi)用”開支而已，其資金缺口有多大可想而知。

迅速膨脹--非法吸收存額460億

在唐萬新此次受審前，他曾經(jīng)控制的德恒證券、中富證券、伊斯蘭信托、金新信托、南京國投幾大機(jī)構(gòu)非法吸存資金案已相繼開庭。據(jù)司法機(jī)關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，僅上述幾家金融機(jī)構(gòu)非法吸存額就有460億元。

唐萬新的夢(mèng)想是，借助資本市場(chǎng)的杠桿之力，通過產(chǎn)業(yè)整合把實(shí)業(yè)做大。為此，唐氏團(tuán)隊(duì)在短短的幾年中就控股和參股了多家證券公司、信托公司、城市商業(yè)銀行、金融租賃公司、保險(xiǎn)公司，完成了龐大金融帝國的布局，為其后來幾年瘋狂非法融資提供了渠道。

危機(jī)爆發(fā)--護(hù)盤失敗出逃緬甸

資本曾經(jīng)幫助唐萬新和他的德隆帝國迅速膨脹擴(kuò)張，但由資本構(gòu)建的沒有“地基”的金融帝國最終還是拖垮了德隆。從2000年底和2001年，中科創(chuàng)業(yè)、億安科技的先后崩盤讓德隆的客戶相繼嗅到了“危險(xiǎn)”的味道，而銀廣夏的財(cái)務(wù)造假曝光也讓曾經(jīng)很堅(jiān)信唐萬新“產(chǎn)業(yè)整合”故事的人開始清醒。一直風(fēng)平浪靜的“中國第一莊”感受了從未有過的緊張，擠兌壓力的暗流在德隆內(nèi)部此起彼伏。

從2000年開始，德隆每月的護(hù)盤及其他成本已達(dá)到上億元，而漫長(zhǎng)的熊市也讓德隆壓力倍增，在用收購金融資產(chǎn)堵窟窿的方式死扛了三年之后，“中國第一莊”終于扛不住了。在2004年4月13日開始驚心動(dòng)魄的跳水。到2004年5月25日，“老三股”的市值蒸發(fā)了160億元。

危機(jī)爆發(fā)后，唐氏兄弟四處出擊，先后與民生銀行、美國機(jī)電基金、JP摩根、高盛中國等企業(yè)商談?wù)扔?jì)劃，均告失敗。2004年5月28日，唐萬新、唐萬川失蹤。后者逃往加拿大，唐萬新則是逃往緬甸。

2004年7月18日，唐萬新回到北京，隨后在北京中苑賓館被監(jiān)視居住。那段時(shí)間里唐萬新還在尋求中央企業(yè)接手德隆資產(chǎn)，但中央級(jí)的大財(cái)團(tuán)了解越來越多的真相后更加沒人敢碰德隆這塊燙手的山芋。最終，華融資產(chǎn)管理公司全面托管德隆的實(shí)業(yè)、金融資產(chǎn)。唐萬新的德隆帝國夢(mèng)18年后徹底被自己擊碎。

唐萬新_唐萬新 -人物事件

被訴罪名

起訴書稱

為擴(kuò)大委托理財(cái)業(yè)務(wù)，上海友聯(lián)、德隆國際先后重組、收購并控股了德恒證券、恒信證券、中富證券、大江國投、伊斯蘭信托等金融機(jī)構(gòu)。

從2001年6月5日至2004年8月31日，上海友聯(lián)組織金新信托、德恒證券、恒信證券、中富證券、大江國投、伊斯蘭信托等公司，采取承諾保底和以22％至1．98％不等的固定收益率與不特定社會(huì)公眾簽訂委托投資協(xié)議及補(bǔ)充協(xié)議35890份，變相吸收公眾存款450．02億余元人民幣，其中未兌付資金余額172．18億余元。

操縱證券交易價(jià)格的事實(shí)則包括：從1997年3月以來，新疆德隆、德隆國際先后以金新信托、德恒證券、中企東方為操作平臺(tái)，在唐萬川、張業(yè)光等的決策下，批派王恩奎提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，并指揮董公元、洪強(qiáng)、張龍等人具體操盤，利用自有資金和部分委托理財(cái)資金，使用24705個(gè)股東賬號(hào)，集中資金優(yōu)勢(shì)、持股優(yōu)勢(shì)，采取連續(xù)買賣、自買自賣等手法，長(zhǎng)期大量買賣新疆屯河、合金投資、湘火炬A股票（下稱老三股），造成三只股票價(jià)格異常波動(dòng)。

截至2004年4月14日，新疆德隆、德隆國際累計(jì)買入老三股678．36億元，累計(jì)賣出621．83億元，余股市值113．14億元，余股成本162．30億元，按照移動(dòng)平均法計(jì)算，德隆共非法獲利98．61億元。

被捕

2004年12月17日，作為近幾年在中國商界翻云覆雨的核心人物，唐萬新因公開對(duì)涉嫌變相吸收公眾存款和操縱證券交易價(jià)格非法獲利罪被正式拘捕，旋即坐火車由北京押解到武漢。這個(gè)40歲男人的一生或許就此暗淡。

2006年4月29日，在這起被稱作是建國以來最大的金融證券案件中，唐萬新被武漢市中級(jí)人民法院以非法吸收公眾存款罪、操縱證券交易價(jià)格罪，被判處有期徒刑8年，并處40萬元罰款。德隆系三家核心企業(yè)新疆德隆（集團(tuán)）有限責(zé)任公司與德隆國際戰(zhàn)略投資有限公司因“操縱證券交易價(jià)格罪”則各被處以50億元的巨額罰款，上海友聯(lián)管理研究中心有限公司因“非法吸收公眾存款罪”被罰款3億元。

唐萬新_唐萬新 -人物語錄

如果你們信得過我，就給我這個(gè)機(jī)會(huì)，如果信不過我，就送我去監(jiān)獄。――唐萬新
但凡我們用生命去賭的，一定是最精彩的。――唐萬新
“他（唐萬新）大氣果斷，商業(yè)感覺好，所有關(guān)于德隆命運(yùn)的重大決策都是圍繞他一個(gè)人的認(rèn)識(shí)進(jìn)行的?！?br>――唐立久（新疆東西部經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng)）
唐萬新能很快領(lǐng)悟并學(xué)會(huì)莊家的各種操縱手法。不過，他性格中有太多狂想成分，這讓他始終沒有學(xué)會(huì)最重要的風(fēng)險(xiǎn)控制能力――抑制內(nèi)心的貪婪。――一位操盤手
一個(gè)民族沒有信仰，就會(huì)破壞環(huán)境，發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭(zhēng)；一個(gè)政治家沒有信仰，就會(huì)機(jī)關(guān)算盡，禍國殃民；一個(gè)企業(yè)家沒有信仰，就會(huì)貪得無厭，損人利己。――唐立久（東西部經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng)）

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