李留法，男，1957年06月出生于河南臨汝鎮(zhèn)一個(gè)貧農(nóng)家庭，是天瑞集團(tuán)董事長(zhǎng)，就讀于河南大學(xué)，其本人及其家族于2011年、2012年兩度蟬聯(lián)《新財(cái)富》雜志評(píng)選的“新財(cái)富500富人榜”河南首富。2013年擔(dān)任全國(guó)人大代表。2015福布斯華人富豪榜第139名。

李留法_李留法 -個(gè)人履歷

隨著市場(chǎng)的不斷拓展，企業(yè)加工能力明顯跟不上，急需擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。1993年，在改革開放的優(yōu)惠政策和平頂山、汝州兩級(jí)政府支持下，李留法決定兼并同處一地的部屬國(guó)有企業(yè)河南省豫西煤礦機(jī)械廠。兼并協(xié)議簽訂后，鑄鋼廠的鑄件立即運(yùn)到此廠加工，當(dāng)月見效。實(shí)現(xiàn)了兩廠優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，攜手發(fā)展，演繹出“蛇吞象”的經(jīng)濟(jì)奇跡，時(shí)任省委主要領(lǐng)導(dǎo)，圍繞此事多次給予批示，通過社會(huì)論爭(zhēng)，統(tǒng)一思想，鼓勵(lì)并引導(dǎo)非公有制企業(yè)家參與公有制企業(yè)改革，推動(dòng)河南國(guó)有中小企業(yè)改制進(jìn)程。

李留法在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中敏銳感覺到單靠一種產(chǎn)品，企業(yè)前境危險(xiǎn)。當(dāng)他得知中國(guó)鐵路不斷發(fā)展，火車提速在即，許多舊車需要改造，關(guān)鍵零部件需求量大時(shí)，便下決心開發(fā)生產(chǎn)鐵路貨車搖枕側(cè)架。他帶領(lǐng)技術(shù)人員奔波于北京、上海、濟(jì)南各大鐵路產(chǎn)品生產(chǎn)廠家。托關(guān)系，學(xué)技術(shù)，找竅門。經(jīng)反復(fù)試驗(yàn)，四個(gè)月生產(chǎn)出樣品，經(jīng)鐵道部嚴(yán)格鑒定完全合格，同意批量生產(chǎn)。1997年，鐵道部確定汝州市鑄鋼廠為全國(guó)唯一路外定點(diǎn)生產(chǎn)廠家。近幾年他們開發(fā)引進(jìn)新產(chǎn)品100多種，產(chǎn)量、效益年年上升。天瑞集團(tuán)鑄造有限公司已經(jīng)成為亞洲最大的火車配件鑄造基地。

李留法在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，始終具有獨(dú)特的戰(zhàn)略眼光。在鑄造行業(yè)不斷發(fā)展壯大的同時(shí)，他又和著市場(chǎng)的脈跳，先后涉足了建材、能源、旅游等產(chǎn)業(yè)，成果輝煌。1994年，接管鄉(xiāng)辦企業(yè)白云山水泥廠，三年之中，使三條生產(chǎn)線全部配套，產(chǎn)量超過設(shè)計(jì)水平，企業(yè)扭虧為盈。1997年，接管了位于魯山縣的扶貧項(xiàng)目平頂山市特種水泥廠，又是三年奮斗，使企業(yè)扭虧為盈。1999年11月接管汝州磊裕水泥股份有限公司，2000年產(chǎn)量達(dá)到60萬(wàn)噸，創(chuàng)建廠紀(jì)錄，2001年產(chǎn)量84萬(wàn)噸，超過設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力。在平頂山、汝州市兩級(jí)政府的支持下，他先后接管了汝州、寶豐三個(gè)電廠，競(jìng)買張村、庇山兩個(gè)煤礦，收購(gòu)三門峽天元鋁業(yè)股份有限公司、石人山風(fēng)景區(qū)……企業(yè)迅速壯大，天瑞集團(tuán)應(yīng)運(yùn)而生。為了紀(jì)念新世紀(jì)的到來，并祝風(fēng)調(diào)雨順、國(guó)泰民安，2001年，集團(tuán)依靠鑄造公司的自身技術(shù)，在魯山上湯景區(qū)鑄成116噸的吉祥銅鐘，被譽(yù)為鑄鐘史上的奇

跡，并列入吉尼斯世界記錄。2003年8月，集團(tuán)又在此建造了世界最大的208米（佛身108米，底座100米）高露天銅佛像。
此時(shí)，李留法又高瞻遠(yuǎn)矚，精心規(guī)劃企業(yè)新一輪發(fā)展的藍(lán)圖。2004年，天瑞集團(tuán)聘請(qǐng)北京國(guó)際工程咨詢公司專家進(jìn)行策劃，確立了集團(tuán)“以鑄造為基礎(chǔ)，以水泥為主業(yè)，以煤電為保證，以旅游為形象”的發(fā)展模式。根據(jù)集團(tuán)的實(shí)際情況，按照專家的建議，他又作出建設(shè)天瑞工業(yè)園的規(guī)劃。天瑞工業(yè)園位于汝州市汝南工業(yè)區(qū)，整個(gè)天瑞工業(yè)園共設(shè)計(jì)9個(gè)項(xiàng)目，2005年已建成5000t/d新型干法水泥生產(chǎn)線、鐵路重載高速機(jī)車車輛合金鋼鑄件項(xiàng)目；2006年建成張村、庇山兩個(gè)煤礦和2×13.5MW熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組項(xiàng)目，開工鑄鋼二線項(xiàng)目。2007年，天瑞集團(tuán)積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，參與國(guó)際合作和競(jìng)爭(zhēng)，完成國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)迄今為止引入的最大一筆融資，爭(zhēng)取到世界500強(qiáng)美國(guó)KKR公司、IFC國(guó)際金融公司和摩根大通銀行的合作投資3.2億美元，并與美國(guó)、德國(guó)合作鑄造項(xiàng)目，邁出了走出國(guó)門的第一步，在全省工業(yè)500強(qiáng)中占據(jù)第39位，被列為第一批后備上市的民營(yíng)企業(yè)。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是人才競(jìng)爭(zhēng)和創(chuàng)新實(shí)力的比拼。重視人才和科技創(chuàng)新是天瑞集團(tuán)快速發(fā)展的兩只輪子。25年來，天瑞集團(tuán)先后從全國(guó)各地各行業(yè)聘請(qǐng)付順利、肖家祥、畢志周、韓寒等數(shù)十名管理專家、鑄造專家、水泥專家、建筑專家、財(cái)務(wù)專家、融資專家、公關(guān)專家……，天瑞集團(tuán)的企業(yè)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才，在各自的崗位上發(fā)揮著巨大作用。幾年來，天瑞集團(tuán)靠科技創(chuàng)新不斷提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。先后建成了3條500萬(wàn)噸新型干法水泥生產(chǎn)線，引進(jìn)世界最先進(jìn)的V法生產(chǎn)技術(shù)改造傳統(tǒng)鑄造產(chǎn)業(yè)，天瑞鑄造成為全國(guó)唯一擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的火車輪鑄造生產(chǎn)企業(yè)。全省唯一的新型干法水泥工程技術(shù)研究中心和平頂山市鑄造工程研究中心也相繼落戶天瑞集團(tuán)。天瑞鑄造被認(rèn)定為河南省高新技術(shù)企業(yè)，天瑞集團(tuán)連續(xù)三年被評(píng)為河南省民營(yíng)科技50強(qiáng)企業(yè)。

梅花香自苦寒來，天瑞集團(tuán)在李留法的精心經(jīng)營(yíng)和科學(xué)帶領(lǐng)下，經(jīng)過10年的艱苦打拼，鑄造行業(yè)擁有世界最先進(jìn)的V法造型生產(chǎn)線及新型車輪生產(chǎn)線；水泥產(chǎn)業(yè)完成了在河南、遼寧的戰(zhàn)略布局；旅游行業(yè)已建成石人山景區(qū)、六羊山景區(qū)、佛泉寺景區(qū)、山西運(yùn)城關(guān)公文化景區(qū)，并進(jìn)行開發(fā)中國(guó)文化遺產(chǎn)的論證，從當(dāng)年的“蛇吞象”演變成如今的“象成群”。

事業(yè)成功，回報(bào)社會(huì)，是李留法的一貫思想。鑄鋼廠初建時(shí)，就考慮到為殘疾人解決就業(yè)。經(jīng)常在廠里上班的殘疾人超過二千名，起到了“安排一個(gè)人，溫暖一個(gè)家”的作用。為企業(yè)從事原料供應(yīng)、車輛運(yùn)輸?shù)漠?dāng)?shù)剞r(nóng)民有5千余名，年支付費(fèi)用5千多萬(wàn)元。歷年來為修路、建橋、助困、解難、捐贈(zèng)的錢物達(dá)500多萬(wàn)元。魯山是全國(guó)貧困縣，旅游資源豐富，他主動(dòng)去開發(fā)。先是接管了扶貧工程特種水泥廠，又出資500多萬(wàn)元將上湯全村搬遷到新居，投資數(shù)億元開發(fā)上湯旅游區(qū)，為扶貧作出重要貢獻(xiàn)。
談及企業(yè)的未來，李留法說，天瑞集團(tuán)將遵循“統(tǒng)籌規(guī)劃，量力而行，分步實(shí)施，滾動(dòng)發(fā)展”的原則，向更高更大的目標(biāo)邁進(jìn)。2010年，集團(tuán)主導(dǎo)產(chǎn)品及年生產(chǎn)能力將達(dá)到水泥4500萬(wàn)噸，鑄鋼件30萬(wàn)噸，電解鋁50萬(wàn)噸，氧化鋁100萬(wàn)噸，發(fā)電16.2億千瓦時(shí)，原煤130萬(wàn)噸，機(jī)焦35萬(wàn)噸，同時(shí)在條件成熟的前提下向相關(guān)產(chǎn)業(yè)的上下游積極拓展，預(yù)計(jì)年銷售收入將突破200億元，利稅25億元，將為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的又好又快發(fā)展做出自己更大的貢獻(xiàn)。

時(shí)光不虛度，奮進(jìn)自加壓，河南天瑞集團(tuán)董事長(zhǎng)李留法是這樣要求自己的。
李留法自踏入社會(huì)參加工作后就體會(huì)到，一個(gè)國(guó)家一個(gè)民族的經(jīng)濟(jì)發(fā)展要靠一大批務(wù)實(shí)創(chuàng)業(yè)的有志之士忘我奮斗，無私奉獻(xiàn)才能得以實(shí)現(xiàn)，使命感和事業(yè)心促使他在幾十年的創(chuàng)業(yè)中兢兢業(yè)業(yè)、奮發(fā)圖強(qiáng)。寸金難買寸光陰，從風(fēng)華正茂到兩鬢斑白的三十年中，他從沒虛度時(shí)光。大年初一、正月十五他常在飛機(jī)、火車上，為自己的事業(yè)奔波。他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷再次證實(shí)了“成功在于勤奮”的名言。他通讀企業(yè)管理學(xué),在高等院校進(jìn)修，與時(shí)俱進(jìn)不甘人后。他干過工廠統(tǒng)計(jì)員，各樣數(shù)字準(zhǔn)確無誤；當(dāng)過司機(jī)，做到一緊四凈三不漏；辦過鑄造廠，廢寢忘食吃苦在前。從60萬(wàn)資金的小廠到資產(chǎn)8個(gè)億的天瑞集團(tuán)。他一步一個(gè)腳印扎扎實(shí)實(shí)地融入了改革的大潮之中。

在企業(yè)改制的大潮中，他大膽務(wù)實(shí)，在國(guó)家政策的指導(dǎo)下，他救活了豫西煤機(jī)廠，很快使這個(gè)發(fā)不出工資的國(guó)有企業(yè)有了生機(jī)。同時(shí)在其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砗蛺蹗従礃I(yè)的工人的共同努力下，臨汝鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦企業(yè)“白云山水泥廠”、“汝州市鐵合金廠”也起死回生,1994年，他建立起了汝州市通用鑄造公司。1999年，李留法購(gòu)并結(jié)合接管了“汝州市磊裕水泥股份有限公司”。2000年6月，購(gòu)并了“寶豐發(fā)電廠”、“汝州火電廠”，2000年7月，以天瑞集團(tuán)鑄造有限公司為母公司的天瑞集團(tuán)掛牌成立。集團(tuán)擁有資產(chǎn)25億，員工上萬(wàn)人,安排了大量的下崗職工和閑散勞動(dòng)力，為國(guó)家的稅收、社會(huì)的穩(wěn)定作出了很大的貢獻(xiàn),躋身河南十大民營(yíng)企業(yè)之一。

作為全國(guó)人大代表的他,并未忘記自己所代表群體的利益。他本著當(dāng)?shù)佤斏娇h政府提出的旅游興魯?shù)膽?zhàn)略方針，投巨資在全國(guó)有名的貧困縣河南省魯山縣開發(fā)旅游業(yè)，幫助當(dāng)?shù)氐娜嗣裨缛彰撠殻隰斏娇h趙村鄉(xiāng)上湯村和魯山縣堯山鎮(zhèn)營(yíng)盤溝村分別成立了旅游開發(fā)有限公司。旅游開發(fā)初具規(guī)模后，上湯村286戶農(nóng)民就一次性從土墻草房、荒草泥地的舊居中搬進(jìn)了新建的小洋樓中，受益者達(dá)一千多人。營(yíng)盤溝村還建起了一座七十多米長(zhǎng)的大橋，改變了村里人祖祖輩輩肩挑背扛過河難的山區(qū)舊貌，農(nóng)民收入大幅度上升，生活得到了大大的改善。受益者能旱澇保收地拿到每年每畝850斤細(xì)糧，農(nóng)民還可以在開發(fā)區(qū)務(wù)工經(jīng)商。把上湯村由一個(gè)貧困村變成了遠(yuǎn)近聞名的小康村。

無私才能奉獻(xiàn)，無畏才能向前，樸實(shí)才能穩(wěn)健，誠(chéng)善才能永遠(yuǎn)，這就是李留法創(chuàng)業(yè)路上的格言。

在汝州，全國(guó)人大代表李留法是個(gè)家喻戶曉的人物。這位據(jù)稱身家數(shù)十億的天瑞集團(tuán)董事長(zhǎng)，旗下企業(yè)涵蓋鑄造、水泥、鋁業(yè)、煤電等。
李留法的創(chuàng)業(yè)傳奇，便是從股份制合作企業(yè)開始。30年前，李留法還是一家工廠的衛(wèi)生員。上世紀(jì)80年代初，李留法與十六七個(gè)人合股，開了一家小鑄造廠，專門做城市的污水蓋，并于1983年注冊(cè)成立了公司。后來的20多年里，他東收購(gòu)，西拓展，成為當(dāng)?shù)鼐薷?。“天瑞”水泥也名聞全?guó)。李留法曾多次表示，沒有創(chuàng)業(yè)初期的積累和歷練，就沒有他的今天。

李留法_李留法 -人物評(píng)價(jià)

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