中旭教育集團(tuán)_中旭教育集團(tuán) -集團(tuán)簡(jiǎn)介

中旭教育集團(tuán)2000年在北京成立，作為清華大學(xué)的緊密合作伙伴，與國(guó)內(nèi)外的企業(yè)培訓(xùn)高級(jí)講師建立了密切的合作關(guān)系，旗下?lián)碛信嘤?xùn)講師兩千多名，高級(jí)培訓(xùn)講師三百多人。本集團(tuán)擁有國(guó)內(nèi)最優(yōu)質(zhì)的師資資源和最科學(xué)有效的培訓(xùn)課程，與國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系，拓展了 廣闊的企業(yè)培訓(xùn)業(yè)務(wù)范圍！

其主營(yíng)業(yè)務(wù)包括品牌戰(zhàn)略管理、營(yíng)銷策劃管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、沙盤(pán)模擬、衛(wèi)星商學(xué)院等等，涉及現(xiàn)代企業(yè)管理的方方面面，為現(xiàn)代企業(yè)管理中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，提供行之有效的解決方案。為千百家國(guó)內(nèi)知名企業(yè)提供服務(wù)，積累了豐富的危機(jī)處理經(jīng)驗(yàn)。

中旭教育集團(tuán)在中國(guó)企業(yè)大學(xué)發(fā)展中兢兢業(yè)業(yè)已達(dá)十年之久。十年里，我們始終秉承著“誠(chéng)信、睿智、科學(xué)、服務(wù)”的工作理念，形成了高效快捷的業(yè)務(wù)能力、組建了專業(yè)忠誠(chéng)的講師團(tuán)隊(duì)、積累了嚴(yán)密科學(xué)的知識(shí)管理體系、養(yǎng)成了周到全面的服務(wù)態(tài)度，打造了培訓(xùn)界的金字招牌！

中旭教育集團(tuán)在大中型企業(yè)的前期企業(yè)發(fā)展診斷，中期的發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展方案的提出，以及后期的執(zhí)行和考核都有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和成功的案例

中旭教育集團(tuán)_中旭教育集團(tuán) -中旭文化

一、社會(huì)人心態(tài)；

二、成年人邏輯；

三、靠原則做事，用結(jié)果交換；

四、職業(yè)化是底線；

五、尊重分歧，開(kāi)放分享；

六、事實(shí)數(shù)據(jù)精神；

七、團(tuán)隊(duì)精神；

八、敬畏客戶；

九、勇于負(fù)責(zé)；

十、持續(xù)成長(zhǎng)；

中旭教育集團(tuán)_中旭教育集團(tuán) -下設(shè)機(jī)構(gòu)

清華中旭商學(xué)院

中旭文化網(wǎng)

中旭企業(yè)規(guī)劃發(fā)展有限公司

中旭信息咨詢有限公司

中旭英才職業(yè)講師培訓(xùn)有限公司

中旭教育集團(tuán)_中旭教育集團(tuán) -中旭使命

中旭商學(xué)院中的“中旭”兩字是“中國(guó)”和“旭日”的合稱，寓意為“冉冉升起的朝陽(yáng)”。我們對(duì)中旭商學(xué)院的定位是要做中國(guó)企業(yè)的旭日，幫助國(guó)內(nèi)企業(yè)解決發(fā)展過(guò)程中的管理問(wèn)題，幫助國(guó)內(nèi)企業(yè)通過(guò)企業(yè)培訓(xùn)來(lái)完善自己的管理體系和人才培養(yǎng)。我們的文化基調(diào)是：堅(jiān)韌、理智、協(xié)作、共贏。從這個(gè)基點(diǎn)出發(fā)，我們制訂了在未來(lái)發(fā)展過(guò)程中的使命和愿景：

我們的使命：

 ?幫助企業(yè)解決管理危機(jī)、完善現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制；

 ?幫助企業(yè)培養(yǎng)高效執(zhí)行力的金牌經(jīng)理人；

 ?幫助企業(yè)建立持續(xù)有效的核心競(jìng)爭(zhēng)力；

我們的愿景：

 ?提供最專業(yè)的咨詢服務(wù)，打造最優(yōu)秀的處理管理危機(jī)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)；

 ?做中國(guó)培訓(xùn)行業(yè)的領(lǐng)頭羊；

中旭教育集團(tuán)_中旭教育集團(tuán) -客戶價(jià)值

中旭教育集團(tuán)企業(yè)管理咨詢業(yè)務(wù)針對(duì)每個(gè)客戶不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同歷史、不同管理水平、不同環(huán)境的特性進(jìn)行個(gè)性化研究設(shè)計(jì)，通過(guò)前期調(diào)研分析、中期管理咨詢、后期跟蹤檢查等方式提供服務(wù)。中旭教育集團(tuán)擁管理咨詢顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，長(zhǎng)期致力于企業(yè)研究-咨詢-專業(yè)內(nèi)訓(xùn)一體化服務(wù)，為企業(yè)的人力資源管理提供一系列的解決方案]。現(xiàn)有專職顧問(wèn)100多名，95%具有碩士以上學(xué)歷水平和平均10年以上的國(guó)內(nèi)外名企中高層]管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。中旭顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期致力于以為企業(yè)打造人才為目的、為客戶提供價(jià)值為結(jié)果的專業(yè)研究，利用專業(yè)、科學(xué)的工作和分析方法以及系統(tǒng)完備的案例和信息資源，為客戶提供切合實(shí)際的人力資源管理及企業(yè)文化建設(shè)等多方面的管理與培訓(xùn)服務(wù)。

中旭教育集團(tuán)_中旭教育集團(tuán) -客戶范疇

客戶涵蓋：房地產(chǎn)、零售、服裝、紡織、食品、印刷、通訊、電器、物流等眾多行業(yè)，客戶滿意度達(dá)到90%以上，不少公司為中旭顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)喝彩，并贈(zèng)錦旗以表感謝。其中包括：福建富貴鳥(niǎo)服飾有限公司、云南云銅鋅業(yè)股份有限公司、重慶浩籍鑫杰集團(tuán)、波司登集團(tuán)、華為科技、美的集團(tuán)、TCL集團(tuán)、雙匯集團(tuán)、長(zhǎng)城集團(tuán)、皇明太陽(yáng)能等2000多家企業(yè)。

中旭教育集團(tuán)_中旭教育集團(tuán) -回饋社會(huì)

中旭教育集團(tuán)自成立以來(lái)一直秉承“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會(huì)”的企業(yè)理念，關(guān)注于發(fā)展型企業(yè)的成長(zhǎng)，熱心于回饋社會(huì)，積極參與各種社會(huì)公益活動(dòng)，在四川達(dá)州捐贈(zèng)“中旭實(shí)驗(yàn)希望小學(xué)”更是得到了社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可。

中旭教育集團(tuán)_中旭教育集團(tuán) -社會(huì)榮譽(yù)

1. 2001年，獲得北京市"高新技術(shù)企業(yè)"認(rèn)定證書(shū)。同年，中旭商學(xué)院確立了以訂制式培訓(xùn)為基點(diǎn)，以企業(yè)咨詢業(yè)務(wù)為輔，兼以發(fā)展光盤(pán)教學(xué)、衛(wèi)星生學(xué)院等多領(lǐng)域業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)。

2.2002年，獲得北京市"培訓(xùn)行業(yè)先進(jìn)機(jī)構(gòu)"的光榮稱號(hào)。 同年，正式與國(guó)內(nèi)外培訓(xùn)講師展開(kāi)全面接洽。

3. 2003年，正式與國(guó)內(nèi)培訓(xùn)名師簽訂合作協(xié)議， 中旭商學(xué)院講師團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍漸成規(guī)模，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的推行奠定了強(qiáng)大的師資基礎(chǔ)。

4. 2004年，中旭教育集團(tuán)訂制式培訓(xùn)服務(wù)全面開(kāi)展，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及華中、華東、華北等地區(qū)。同年，中旭商學(xué)院榮獲企業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì)授予的"優(yōu)質(zhì)特色培訓(xùn)機(jī)構(gòu)"的榮譽(yù)稱號(hào)。

5. 2005年，中旭教育集團(tuán)因戰(zhàn)略發(fā)展需要成立――中旭商學(xué)院山東運(yùn)營(yíng)中心。

6. 2006年，中旭教育集團(tuán)榮獲北京企業(yè)協(xié)會(huì)、全國(guó)培訓(xùn)行業(yè)總會(huì)等單位共同授予的"促進(jìn)企業(yè)發(fā)展特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)"的榮譽(yù)稱號(hào)，并授予"2006年度優(yōu)秀培訓(xùn)單位"的稱號(hào)。 同年，中旭商學(xué)院成為北京市企業(yè)聯(lián)合會(huì)首批推薦的優(yōu)秀企業(yè)培訓(xùn)公司。

7. 2007年，中旭教育集團(tuán)榮獲年度"中國(guó)培訓(xùn)行業(yè)優(yōu)質(zhì)品牌機(jī)構(gòu)"的稱號(hào)。 同年，中旭商學(xué)院總部進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，服務(wù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域優(yōu)化升級(jí)，籌劃次年于山東地區(qū)隆重推出中旭商學(xué)院"明星團(tuán)隊(duì)，星級(jí)服務(wù)"的優(yōu)質(zhì)服務(wù)項(xiàng)目的試點(diǎn)活動(dòng)。

8. 2008年，中旭商學(xué)院"明星團(tuán)隊(duì)，星級(jí)服務(wù)"的服務(wù)項(xiàng)目推出后，受到服務(wù)客戶的一致好評(píng)，被山東地區(qū)企業(yè)企業(yè)總會(huì)授予"企業(yè)培訓(xùn)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)" 的榮譽(yù)。同年，中旭商學(xué)院獲得網(wǎng)絡(luò)投票"國(guó)內(nèi)十大企業(yè)培訓(xùn)金牌機(jī)構(gòu)"最高票數(shù)，榮登"國(guó)內(nèi)十大企業(yè)培訓(xùn)金牌機(jī)構(gòu)"首席席位。

9. 2009年，"中旭商學(xué)院明星講師團(tuán)隊(duì)全國(guó)巡講"活動(dòng)圓滿落幕。 中旭商學(xué)院榮獲"企業(yè)提升最具影響力的品牌機(jī)構(gòu)"稱號(hào)。

10. 2010年，中旭教育集團(tuán)成功簽約國(guó)外著名講師，初步建立了國(guó)外合作方案。中旭商學(xué)院確立了"立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，加強(qiáng)海外合作"的全新戰(zhàn)略藍(lán)圖。

11.2011年中旭教育集團(tuán)推出了企業(yè)大學(xué)的全套課程，在企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)率先形成了從對(duì)企業(yè)整體的診斷到規(guī)劃方案的提出和后期的執(zhí)行考核一條龍的服務(wù)體系。被中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)授予“企業(yè)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新獎(jiǎng)”，中旭教育集團(tuán)下設(shè)的中旭商學(xué)院推出的企業(yè)大學(xué)的課程受到了眾多企業(yè)的參加。

中旭教育集團(tuán)_中旭教育集團(tuán) -集團(tuán)活動(dòng)

“再不學(xué)習(xí)，一定完蛋！” 這是新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好說(shuō)的一句話。而當(dāng)越來(lái)越多的企業(yè)家意識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性，紛紛尋找門路“充電”的時(shí)候，真正意義上為企業(yè)而辦的課堂卻又少之又少。正因如此，本報(bào)與多家機(jī)構(gòu)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合共同推出了“企業(yè)商學(xué)院”品牌管理項(xiàng)目，力求為企業(yè)開(kāi)啟一扇學(xué)習(xí)之門。

100%的企業(yè)存在危機(jī)

45.2%的企業(yè)處于一般危機(jī)狀態(tài)，40.4%的企業(yè)處于中度危機(jī)狀態(tài)，14.4%的企業(yè)處于高度危機(jī)狀態(tài)。這一組關(guān)于2005年中國(guó)企業(yè)危機(jī)現(xiàn)狀調(diào)查的數(shù)據(jù)讓人觸目驚心。記者了解到，目前，我國(guó)的很多企業(yè)在經(jīng)歷了艱難的創(chuàng)業(yè)期后，成功逃過(guò)了“夭折”的第一道門檻，卻又陷入了無(wú)法超越的發(fā)展瓶頸，其結(jié)果就只能是原地轉(zhuǎn)圈。

與外國(guó)企業(yè)相比，中國(guó)企業(yè)的壽命往往只有短短數(shù)年，而很多世界級(jí)企業(yè)卻都是幾十年甚至上百年屹立不倒。一個(gè)很重要的因素就是中國(guó)的企業(yè)家太不注重學(xué)習(xí)。根據(jù)美國(guó)《財(cái)富》雜志2001年的統(tǒng)計(jì)：在美國(guó)，有近3000家公司設(shè)立了自己的商學(xué)院，而排名前500強(qiáng)公司中，大約70%擁有形形色色的企業(yè)大學(xué)。

與此形成鮮明對(duì)比的是，中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)關(guān)于中國(guó)2005培訓(xùn)現(xiàn)狀的調(diào)查顯示：41.30%的企業(yè)為高層管理者每年僅安排兩次以下的正式培訓(xùn)；13.04%的企業(yè)為高層管理者每年安排3-5次正式培訓(xùn)；超過(guò)65%的企業(yè)培訓(xùn)與培訓(xùn)需求脫節(jié)。

看來(lái)，劉永好的那句“再不學(xué)習(xí)，一定完蛋”絕非危言聳聽(tīng)。

商學(xué)院打造“老板課堂”

然而，一說(shuō)到學(xué)習(xí)，我市一家民營(yíng)企業(yè)的老板很不屑地說(shuō)：“花那錢干什么，還不如為員工增加些福利?！彼脑挻砹撕芏嗝駹I(yíng)企業(yè)的看法。

記者在采訪中也了解到，除了不少老板在思想上還存在誤區(qū)以外，不少民營(yíng)企業(yè)家和中層管理干部也表示，盡管目前國(guó)內(nèi)一些大企業(yè)也逐步意識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性，并刮起了一陣建立企業(yè)商學(xué)院之風(fēng)，但企業(yè)要大到一定程度才能撐起一個(gè)商學(xué)院，對(duì)于剛剛處于創(chuàng)業(yè)階段或者規(guī)模不大的中小企業(yè)而言，必須依靠社會(huì)上的一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來(lái)開(kāi)發(fā)這塊市場(chǎng)。而現(xiàn)在的問(wèn)題是，我市針對(duì)企業(yè)培訓(xùn)的場(chǎng)次太少、形式也比較單一，有時(shí)參加一次培訓(xùn)還得往北京、廣州、深圳等地跑。更重要的是，往往只有老板才有這樣的機(jī)會(huì)，中層一年也參加不了兩次培訓(xùn)，因?yàn)橥獬黾w培訓(xùn)的成本很高。

正因?yàn)榭吹搅似髽I(yè)的這種需求，中旭商學(xué)院開(kāi)始運(yùn)營(yíng)企業(yè)商學(xué)院論壇，邀請(qǐng)了包括系統(tǒng)執(zhí)行力創(chuàng)始人郭鵬老師的《系統(tǒng)執(zhí)行力-執(zhí)行到位的十大步驟》、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家艾豐、《細(xì)節(jié)決定成敗》的作者汪中求、《水煮三國(guó)》的作者成君憶、著名習(xí)慣專家周士淵、《方法總比問(wèn)題多》的作者吳甘霖以及余明陽(yáng)等多位嘉賓泉城論道。企業(yè)商學(xué)院論壇主題涵蓋經(jīng)濟(jì)管理、健康、教育、勵(lì)志等多個(gè)領(lǐng)域，吸引了不少本土企業(yè)的關(guān)注，論壇聽(tīng)眾最多時(shí)達(dá)到近千人。

清華中旭商學(xué)院擔(dān)負(fù)著國(guó)家企業(yè)改革的重點(diǎn)課題的研究，國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)扶持課題-系統(tǒng)執(zhí)行力,該課題由清華中旭商學(xué)院院長(zhǎng)郭鵬老師親自帶隊(duì)，經(jīng)過(guò)數(shù)年的潛心研究獲得了巨大的成功。清華中旭商學(xué)院-系統(tǒng)執(zhí)行力執(zhí)行研究中心為眾多大中型企業(yè)解決了發(fā)展后勁不足，管理人員冗余，以及執(zhí)行力不到位的問(wèn)題，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)，為現(xiàn)代企業(yè)管理中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，提供行之有效的解決方案。為千百家國(guó)內(nèi)知名企業(yè)提供服務(wù)，積累了豐富的危機(jī)處理經(jīng)驗(yàn)。清華中旭商學(xué)院一直活躍在中國(guó)企業(yè)改革的最前沿，為企業(yè)的健康發(fā)展保駕護(hù)航。

今年，中旭商學(xué)院在成功舉辦多屆企業(yè)商學(xué)院發(fā)展論壇的基礎(chǔ)上，與山東經(jīng)營(yíng)管理研究會(huì)多家機(jī)構(gòu)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合共同推出了“企業(yè)商學(xué)院”品牌管理項(xiàng)目。該項(xiàng)目將以大型論壇、管理公開(kāi)課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理咨詢等形式作為培訓(xùn)手段，致力于提升企業(yè)的綜合管理水平，幫助企業(yè)解決在發(fā)展中遇到的難題。

磨刀不誤砍柴功

“在我看來(lái)，越是中小企業(yè)越需要學(xué)習(xí)?！痹啻螀⒓訚?jì)南發(fā)展論壇的濟(jì)南動(dòng)之美體育產(chǎn)業(yè)有限公司總經(jīng)理范玉存深有體會(huì)。他本人也認(rèn)識(shí)很多民營(yíng)企業(yè)的老板，企業(yè)的規(guī)模比較小，自己做得很艱辛，整天都在疲于應(yīng)付一些瑣碎的小事?！捌鋵?shí)，他們應(yīng)該明白這樣一個(gè)道理，‘磨刀不誤砍柴功’。只看到人才培訓(xùn)的成本，卻看不到人才培訓(xùn)為企業(yè)所帶來(lái)的巨大效益，嚴(yán)重影響了企業(yè)的‘嬗變’?！?br>
記者了解到，從4月份開(kāi)始，“企業(yè)商學(xué)院”擬將邀請(qǐng)郭鵬、林偉賢、王軍恒、周士淵等一系列專家來(lái)濟(jì)授課。課程廣泛涉及領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、銷售、人力資源、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、財(cái)務(wù)管理等，一年累計(jì)開(kāi)設(shè)課程20余場(chǎng)。同時(shí)，為了方便企業(yè)組織學(xué)習(xí)系統(tǒng)公開(kāi)課程，特推出企業(yè)商學(xué)院學(xué)習(xí)方案和學(xué)習(xí)課程。將原來(lái)每天500元到2000元的培訓(xùn)費(fèi)降到一百多元，可節(jié)省超過(guò)80%的培訓(xùn)成本。企業(yè)家可以根據(jù)自身的需要，自由選購(gòu)，自主參加或派人參加。

迎接企業(yè)商學(xué)院時(shí)代的到來(lái)

關(guān)于企業(yè)商學(xué)院培訓(xùn)的“語(yǔ)錄”，我印象中最深的是少林寺現(xiàn)任方丈釋永信(外界戲稱為CEO)說(shuō)的一句話：你以為這幫人不喝酒、不近女色就好管理了嗎？近些年，釋大師以少林文化為依托，頻繁開(kāi)辦武術(shù)培訓(xùn)班，組織弟子出國(guó)演出，企業(yè)文化玩得風(fēng)生水起，不少國(guó)內(nèi)知名培訓(xùn)公司都是他的高級(jí)智囊。在這幫“軍師”的影響下，如今的少林寺儼然是一個(gè)現(xiàn)代化的企業(yè)集團(tuán)，釋永信本人也是時(shí)尚味十足，出行經(jīng)常飛來(lái)飛去，辦公室電腦網(wǎng)絡(luò)一應(yīng)俱全，除了一身僧袍，與俗世中的CEO們并無(wú)二致。

少林寺的改革如今不僅成為社會(huì)津津樂(lè)道的話題，而且經(jīng)常被培訓(xùn)公司的經(jīng)理們用來(lái)給不舍得投資的小企業(yè)洗腦：連少林寺都需要培訓(xùn)，你們還有什么理由固步自封呢？今年3月在上海召開(kāi)的全國(guó)培訓(xùn)峰會(huì)上傳來(lái)信息：超過(guò)一半的中國(guó)企業(yè)都曾經(jīng)選派中層以上干部參加過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)課程，知名企業(yè)超過(guò)90%曾經(jīng)聘請(qǐng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或講師內(nèi)訓(xùn)。與此相呼應(yīng)的是，中國(guó)各大知名大學(xué)開(kāi)辦的MBA班、EMBA班，盡管收費(fèi)節(jié)節(jié)攀高，但報(bào)名者幾乎呈井噴式增長(zhǎng)，其中很大一部分是私營(yíng)企業(yè)主。 可以毫不夸張地說(shuō)，中國(guó)企業(yè)的培訓(xùn)時(shí)代正在到來(lái)。

在這股春潮般涌來(lái)的培訓(xùn)熱浪中，我們高興地看到，山東企業(yè)家再一次走在了全國(guó)的前列。企業(yè)家求知若渴的態(tài)度，也給我們這些組織者留下了深刻的印象。記者的一位朋友，現(xiàn)在是某大型裝飾公司的董事長(zhǎng)，所轄員工數(shù)百，產(chǎn)業(yè)橫跨四個(gè)領(lǐng)域，用日理萬(wàn)機(jī)來(lái)形容毫不為過(guò)，但他堅(jiān)持在清華上MBA，并把自己和幾位高管每一次上課的內(nèi)容都詳細(xì)整理出來(lái)，制作成光盤(pán)后向全體員工授課。在他的公司，集體學(xué)習(xí)已成為一種制度和文化，有的員工甚至覺(jué)得“跟過(guò)節(jié)一樣”。

即將來(lái)濟(jì)講授執(zhí)行力課程的亞洲金牌講師郭鵬先生認(rèn)為，對(duì)于企業(yè)家而言，最大的成本是時(shí)間，最便宜的投資是學(xué)習(xí)。如果您和您的企業(yè)還在因?yàn)闀r(shí)間緊而困惑，因?yàn)槭欠裰档猛度攵q疑，不妨認(rèn)真思量一下郭鵬老師的這兩句肺腑之言。

企業(yè)的執(zhí)行力指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度。

◆為什么看似雄心勃勃的計(jì)劃總是一敗涂地；并且員工沒(méi)有積極性，低級(jí)錯(cuò)誤反復(fù)發(fā)生? ――執(zhí)行力不足！

◆為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流；而企業(yè)管理者整天卻忙于“救火”？――執(zhí)行力不強(qiáng)！

◆為什么企業(yè)剛剛做好、做大；貫徹就出現(xiàn)問(wèn)題，各部門各自為政占山為王？――執(zhí)行力流失！

◆為什么付出比計(jì)劃多了10倍，結(jié)果卻不到計(jì)劃收益的1/10，部署的計(jì)劃得不到收益？――執(zhí)行力黑洞！

◆為什么企業(yè)陷入反授權(quán)，管理倒掛的怪圈：高層怨中層，中層怪員工，員工怨高層？――執(zhí)行力危機(jī)！

打造系統(tǒng)執(zhí)行力，提升系統(tǒng)執(zhí)行力，徹底解決執(zhí)行不力、不足、不強(qiáng)！

步驟一 、制定戰(zhàn)略規(guī)劃---解決企業(yè)發(fā)展方向迷茫，向心力不足問(wèn)題1.中外企業(yè)的管理差距
2.如何制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略步驟六、考核員工績(jī)效---解決工作無(wú)結(jié)果，分配不公平問(wèn)題
1. 績(jī)效考核的目的和作用
2. 績(jī)效考核的流程
3.如何建立績(jī)效考核指標(biāo)體系步驟二、設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)---解決崗位不清，分工不明的問(wèn)題
1.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則
2.組織結(jié)構(gòu)的主要職能和輔助職能步驟七、設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)---解決工資大鍋飯，工作不積極問(wèn)題
1.薪酬待遇的組成 2.如何通過(guò)薪酬制度激勵(lì)員工步驟三、編制崗位說(shuō)明---解決職責(zé)不明，考核無(wú)據(jù)的問(wèn)題
1.工作分析與崗位設(shè)置的方法
2.崗位說(shuō)明書(shū)的編制與應(yīng)用步驟八、建設(shè)文化制度---解決企業(yè)無(wú)章可循，無(wú)法可依的問(wèn)題
1.規(guī)章制度的誤區(qū)
2.規(guī)章制度的功能
3.規(guī)章制度的有效實(shí)施步驟四、梳理管理流程---解決部門各自為政，不相配合的問(wèn)題
1.如何界定流程范圍和參與部門
2.如何繪制流程圖步驟九、打造人才梯隊(duì)---解決人員素質(zhì)不高，能力不足的問(wèn)題
1.員工培訓(xùn)體系的建立
2.員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)和晉升路徑設(shè)計(jì)步驟五、制定目標(biāo)體系---解決效率不高，工作被動(dòng)的問(wèn)題
1.企業(yè)目標(biāo)體系的層次
2.設(shè)定目標(biāo)的步驟
3.目標(biāo)分解程序步驟十、管控措施到位---解決執(zhí)行不力，推委扯皮的問(wèn)題
1.如何確定識(shí)別控制點(diǎn)
2.如何確定需控制信息
3.如何設(shè)立控制的標(biāo)準(zhǔn)

中旭教育集團(tuán)_中旭教育集團(tuán) -集團(tuán)董事

劉慶云先生

中旭教育集團(tuán)_中旭教育集團(tuán) -集團(tuán)歷程

中旭教育集團(tuán)作為中國(guó)最具規(guī)模、實(shí)力、影響力及豐富經(jīng)驗(yàn)的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一，搭建個(gè)人成長(zhǎng)、組織成長(zhǎng)、企業(yè)成長(zhǎng)的完善平臺(tái)，擁有實(shí)力雄厚的講師隊(duì)伍及服務(wù)團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)立以來(lái)，組織過(guò)數(shù)十場(chǎng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和公開(kāi)培訓(xùn)課程。
中旭教育集團(tuán)作為國(guó)內(nèi)最早從事企業(yè)管理培訓(xùn)的專業(yè)機(jī)構(gòu)之一，秉承“誠(chéng)信、睿智、科學(xué)、服務(wù)”之理念，緊密聯(lián)合北大、清華等著名高校、資深專家及全國(guó)工商聯(lián)教育培訓(xùn)中心、中華企業(yè)聯(lián)合培訓(xùn)中心等專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，為企業(yè)提供全方位、高品質(zhì)、多渠道、專業(yè)化的管理培訓(xùn)及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。中旭智業(yè)山東公司主要為各企業(yè)提供：
企業(yè)培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、VCD企管、音像產(chǎn)品和企管圖書(shū)的發(fā)行及銷售。 中旭教育集團(tuán)建立初，以光盤(pán)和圖書(shū)的制作、銷售為主導(dǎo)，內(nèi)容為企業(yè)管理培訓(xùn)、培訓(xùn)師光盤(pán)、涉及企業(yè)管理、人力資源、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)管理、安全管理、黨政學(xué)習(xí)等方面，行業(yè)也由最初的通用行業(yè)細(xì)化為政府機(jī)構(gòu)、汽車、房地產(chǎn)、酒店、醫(yī)院醫(yī)藥、金融業(yè)、電業(yè)、生產(chǎn)制造業(yè)、網(wǎng)絡(luò)等各大行業(yè)。
自2007年美國(guó)次貸危機(jī)以來(lái)，中旭教育集團(tuán)針對(duì)當(dāng)時(shí)企業(yè)種種困境開(kāi)始策劃企業(yè)內(nèi)訓(xùn)板塊，為及時(shí)有效的解決當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中的難題提供保障。同時(shí)積極與各大院校、各大培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、各大講師溝通合作，經(jīng)過(guò)一年的調(diào)研策劃，獨(dú)立培訓(xùn)課程資源達(dá)7萬(wàn)門，簽約和特聘培訓(xùn)師8千余位，學(xué)習(xí)資料約30萬(wàn)份，為企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理人的學(xué)習(xí)提供了有力的資源保障，同時(shí)為企業(yè)培訓(xùn)提供了有力而保障的培訓(xùn)師資力量，培訓(xùn)企業(yè)遍及中國(guó)各個(gè)省市，在快速消費(fèi)品、耐用消費(fèi)品、電子、零售、生產(chǎn)制造、化工、電信、移動(dòng)、郵政、銀行、IT、航空、紡織、煙酒、電力、國(guó)有企業(yè)等行業(yè)領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，建立并完善針對(duì)不同行業(yè)的培訓(xùn)體系，迄今為止我們已經(jīng)為國(guó)內(nèi)近萬(wàn)家不同類型企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)服務(wù) !
十年風(fēng)雨，歷載輝煌，有過(guò)迷茫，有過(guò)傷心，但更多的是歡樂(lè)。
時(shí)光荏苒，歲月如歌，中旭文化網(wǎng)由最初的光盤(pán)制作銷售單板塊發(fā)展到培訓(xùn)光盤(pán)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、中旭商學(xué)院、中旭文庫(kù)等多板塊網(wǎng)站，營(yíng)銷方式也由最初的地面?zhèn)鹘y(tǒng)銷售方式轉(zhuǎn)化為以網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷為主的多種營(yíng)銷手段復(fù)合式營(yíng)銷，采用了最新的營(yíng)銷樣式及服務(wù)模式，力求在國(guó)內(nèi)國(guó)際網(wǎng)絡(luò)中為各大中小型企業(yè)、政府機(jī)關(guān)提供優(yōu)質(zhì)、快速的服務(wù)。 我們一直篤信：我們是最優(yōu)秀的，因?yàn)槲覀兊倪^(guò)去是輝煌的；因?yàn)槲覀冏咴跁r(shí)代的前沿；因?yàn)槲覀儞碛懈咝f(xié)作的團(tuán)隊(duì)。.....

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