壹、貳、叁，日本經(jīng)營之圣稻盛和夫唯一銷量突破百萬的著作；經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平、日本管理學(xué)家大前研一推許的偉大之作。超值贈送郎咸平精彩演講光盤，包含“日航破產(chǎn)的啟示”等內(nèi)容（全三冊）。

《活法》_《活法》 -編輯推薦

季羨林推許、郎咸平敬佩、馬云引為導(dǎo)師、日本鳩山由紀(jì)夫拜為高參的日本經(jīng)營之圣稻盛和夫系列作品.

許多年后，當(dāng)?shù)臼⒑头虻娜松徒?jīng)營哲學(xué)在中國落地生根、開花結(jié)果之后，我們一定不會忘記2008年全球金融危機(jī)這一轉(zhuǎn)折性的時刻，人類的貪婪和自私讓世界陷入險境，空前繁榮的突然中止讓我們開始思考個人、企業(yè)和國家的“活法”。
根據(jù)《活法》的市場反饋來看，在平淡地銷售了4年之后，《活法》的銷售在2008年下半年猛然反彈，一舉進(jìn)入暢銷書排行榜的前列，并且位置穩(wěn)固。《活法2》在2009年3月出版之后，也立刻登上新書的銷量冠軍位置，并長期占居排行榜前三甲。如果說《活法》是稻盛和夫的代表作全面體現(xiàn)了稻盛和夫的思想，《活法2》解決了職場中人和企業(yè)人士怎么活的問題，那么2009年10月新出版的《活法3》解決的就是內(nèi)心的力量問題，即如何找到隱藏于我們心中的力量去推動我們持續(xù)實踐稻盛和夫的“活法”哲學(xué)――如何尋找自己的人生王道。
雖然上帝已死，但個人、企業(yè)和國家的存在還需要遵循和?踐某種哲學(xué)；通過讀者的熱烈反饋、新聞界的深度評論和思想界的冷靜思考，我們可以看出稻盛和夫樸實無華卻又字字珠璣的“活法”就是當(dāng)下每一個個人和企業(yè)所需知曉和踐行的哲學(xué)。如此，個人有希望，企業(yè)有發(fā)展，國家更強(qiáng)大。

《活法》_《活法》 -內(nèi)容簡介

活法（修訂版）內(nèi)容簡介
本書作者稻盛和夫是日本的“經(jīng)營之圣”，他創(chuàng)建了兩家世界五百強(qiáng)企業(yè)，在本書中他探討了人的“活法”。因為如果我們不愿嘗試徹底思考為人的活法，當(dāng)今社會的混沌情況只會加深，未來更看不清，而社會的亂象也只會繼續(xù)擴(kuò)大蔓延。本書作者正是通過自己的實踐行動指導(dǎo)我們：如何找到生命的喜悅，享受幸福洋溢的充實人生。

活法貳――超級[企業(yè)人]的活法內(nèi)容簡介
稻盛和夫在本書中回顧了幾十年來的經(jīng)營心得，并將成功的條件歸納為能力、努力和態(tài)度。作為兩家?界500強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)立者，稻盛和夫在本書中的觀念早已經(jīng)超越了單純的企業(yè)經(jīng)營，上升到了探討“企業(yè)與人性的關(guān)系，人的本質(zhì)是什么，企業(yè)發(fā)展到最后到底為了什么？”這樣的高度。作為一位優(yōu)秀的企業(yè)家，稻盛和夫無疑給正在尋求企業(yè)發(fā)展之道及努力完善企業(yè)德行的企業(yè)家們指引了一條光明之路，為無數(shù)職場與企業(yè)中人指明了通向成功的活法。

《活法》_《活法》 -作者簡介

[日]稻盛和夫（INAMORIKAZUO）1932年生于日本鹿兒島，1959年創(chuàng)立京都陶瓷株式會社（現(xiàn)在的京瓷公司），1984年創(chuàng)辦第二電電株式會社（現(xiàn)名KDDI，目前在日本為僅次于NTT的第二大通信公司），這兩家公司又都在他的有生之年進(jìn)入世界500強(qiáng)之列。在日本四大“經(jīng)營之圣”中

《活法》_《活法》 -媒體評論

根據(jù)我七八十年來的觀察，既是企業(yè)家又是哲學(xué)家，一身而二任的人，簡直如鳳毛麟角，有之自稻盛和夫先生始。――季羨林稻盛和夫不僅創(chuàng)辦并帶領(lǐng)兩家企業(yè)進(jìn)入世界500強(qiáng)，還將他的經(jīng)營和人生哲學(xué)傳授給眾多的中小企業(yè)和千千萬萬的個人。他不僅創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值，

《活法》_《活法》 -讀后感

活法1和2早就看過了，最近出了活法3，正準(zhǔn)備買呢，沒想到單位就給團(tuán)購這個套裝，人手一套。正好可以看看活法3了。
活法3貌似原書是日本的日本BP出版社出版的《人生的王道》，這個翻譯版叫《尋找你自己的人生王道》也算是說得通吧，不過覺得沒有原書名大氣。其實，也許這本書要叫《稻盛和夫品西鄉(xiāng)隆盛》。這本書的主角是日本明治維新后最大的英雄西鄉(xiāng)隆盛。
西鄉(xiāng)隆盛這個人真是不得了，是日本明治維新三杰之一啊。關(guān)鍵的是他死的和別人不一樣：他下野后，手下一幫武士造反，要推他為首領(lǐng)，他對此事絲毫不曉，但還是同意跟他們造反，但要求部隊向東京進(jìn)發(fā)時，堂堂正正地走最大的大路，不要搞什么迂回戰(zhàn)術(shù)；這不是找死嘛，可他手下人都同意了，結(jié)局當(dāng)然就是全軍覆沒了。他在包圍中，受傷了，沒法自殺，只好命?手下人砍掉他的頭；在武士道中這叫介錯。這人真是至陽至剛的人物。覺得日本人真是不可思議，他們的拗勁和精神力是從哪里來的？也難怪日本一個鼻屎大的地方還成為世界第二大經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國。
不過，這本書，從某個角度提供了答案。西鄉(xiāng)隆盛――是稻盛和夫最佩服的人，正是以西鄉(xiāng)為偶像，稻盛才取得了如此的成功。這活法3的主體，就是稻盛和夫解讀西鄉(xiāng)隆盛和他的遺著《南洲翁遺訓(xùn)》的，非常值得看，尤其是推薦自國務(wù)院總理至小科員的公務(wù)員看，這幫家伙只要是學(xué)到了西鄉(xiāng)一成的境界――先為國無私、努力地工作，中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展最少能提高2個百分點，也就不用這么費勁地浪費錢去搞什么4萬億了。

《活法》_《活法》 -同名圖書

內(nèi)容簡介

老大明媒正娶妻賢子順，老三憑手段扒拉了一個缺根弦的女子也算美美滿滿，二哥仍光棍一條，唯有他不僅靠自己成了家，而且媳婦還是個眉眼周正、家境頗好、勤快能干的姑娘。這被人們當(dāng)新聞?wù)f道了好久，無不佩服他的聰明，盡管言語未免刻薄些。

精彩賞析

蕓見他回來那么早，又滿臉傷，忙問咋了。他說翻了車。蕓拍拍他肩上的灰說，總是冒冒失失的一點兒不小心。咱這瞎路不能和城里的柏油路比。少掙倆錢兒不要緊，別毛手毛腳的。忙拿出棉球來蘸著酒精在傷口上擦了。

歇了兩天，他騎上自行車來到菜市場，從南到北曲曲拐拐走了一遍。從沒這么完全地考察過，以前來城里只是偶爾粹兒走過，那時對這些菜呀瓜呀果呀的不關(guān)心，今天一走，整個市場菜在腦子里清晰完整起來。市場很大，南北二里多長，他原來在北頭兒。半晌時，賣菜的人羊拉屎般稀稀點點，攤主們有的閉目養(yǎng)神，有的遙相呼應(yīng)高談闊論。他一路走來，感覺不到什么異樣。忽然耳邊一陣風(fēng)，里面似乎加著前天菜市場上一個人被打如何如何的談?wù)?。他就裝作顧客這看看那兒瞅瞅，靠近了菜攤，人家的話他沒有全聽清，不過大概他知道，他挨打的原因有兩個：一是菜價比別人低，屬“惡競爭”，二是這里好象有一個類似黑社會組織。他半信半疑，光天化日之下還有黑社會攪和？他用一支煙從市場南頭的一個披件灰夾克的老頭口中得到了證實。

老頭接過他煙，四下望望悄悄說，其實這沒啥，都是為了口飯……。原來這里也真的有一個人，外號蝦皮，人們尊稱他皮哥，真名沒幾個人知道。據(jù)說他上能通天下能入地，神通廣大，黑白道都通。這人原是市場管理所的工作人員，后來承包了市場。不管攤大攤小，每個攤子每月交二十塊“承包費”，固定攤位再額外另收，一個臨時小三輪就只收稅和管理費。只要大家按時交錢，也就平安無事，誰來賣都行。要是觸犯了“行規(guī)”，要想立住腳可能就會費些周折。至于“行規(guī)”，則多得很，比如講究衛(wèi)生啦，按時交錢啦，不能隨便壓價抬價惡競爭啦，不得抗稅啦等等。

夏耕聽著聽著就坦然了，這算啥行規(guī)，都是理所當(dāng)然合情合理的嗎，也難怪人家找自己茬。臉上的傷好了后，他又出山了，換了一桿新秤，他絕對不在秤上做手腳。

他早早來到菜市場，不知是心理對那個稱為蝦皮的有點怕，還是覺得應(yīng)該從新開始，這次他來到市場南頭，在最邊上立住。天有點陰，昨天淅淅瀝瀝下了點雨，空氣中的濕氣還沒去，地上還濕著。市場內(nèi)因為人走來走去，地上一層墨一樣的稀泥。人們走路時都小心翼翼，有的還把褲腳提得高高的，走路都像踩高蹺，一點一晃的，防止濺起泥。

一下雨菜價就上漲了些，他盡量和別人菜價一致。他想今天要是能賣到兩車，就差不多勝過往日的三車了。不遠(yuǎn)處，那個老頭蹲在那兒。他坐在車架上向他擺了擺手，老頭向他微微點了點頭。一天還算過得平靜，第二天第三天，沒有意外，漸漸放下心來，覺得只要自己吸取教訓(xùn)應(yīng)富啥事兒的。天還不晴利落，他想是不是老天要把他的不幸補(bǔ)回來。

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