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馬偉明性格怪。

馬偉明脾氣犟。

而且，據(jù)權(quán)威觀察人士透漏，隨著年齡、職務(wù)、地位、榮譽(yù)和知名度的增變，這種“馬氏性格”與“馬氏脾氣”，似乎也正在向著“更怪”與“更犟”的方向發(fā)展。

榮膺國家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)、“中國發(fā)明創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)”特等獎(jiǎng)、“軍隊(duì)專業(yè)技術(shù)重大貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“優(yōu)秀科技青年創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)”、“求是杰出青年實(shí)用工程獎(jiǎng)”、“何梁何利獎(jiǎng)”；

獲授全國十大“杰出專業(yè)技術(shù)人才”、“國家有突出貢獻(xiàn)的中青年專家”和“當(dāng)代發(fā)明家”榮譽(yù)稱號(hào)，當(dāng)選九屆全國人大和中共十六大代表；

34歲破格晉升教授，38歲成為博士生導(dǎo)師，41歲當(dāng)選中國工程院院士，42歲晉升海軍少將軍銜。

這就是馬偉明：一位具有個(gè)性色彩的蜚聲國際電力電子科技界的“國寶級(jí)”青年科學(xué)家！

采訪馬偉明很困難。即使對我這樣曾經(jīng)在海軍工程大學(xué)工作和生活過的老熟人，他也會(huì)毫不客氣地拒之門外，然后再道聲“對不起”。

我找他的同學(xué)、海軍工程大學(xué)動(dòng)力工程學(xué)院院長張曉鋒博士做工作。張?jiān)洪L很夠意思，滿口應(yīng)承，但有個(gè)條件：兩個(gè)小時(shí)打住。

“能不能半天？”我得寸進(jìn)尺。

張?jiān)洪L面有難色：“那得請示校長。”

我只好作罷。馬偉明院士怪異的性格與倔強(qiáng)的脾氣以及海軍工程大學(xué)從上到下對“馬氏個(gè)性”與“馬氏脾氣”的包容度，我一清二楚。

在我的記憶倉庫里，囤積著一大堆彰顯這位中國工程院最年輕院士怪異個(gè)性特色的軼聞趣事——

作為全國人大代表，從北京開會(huì)回到學(xué)校，校領(lǐng)導(dǎo)問他要多長時(shí)間傳達(dá)“兩會(huì)”精神。他答：“半個(gè)小時(shí)足夠?！鳖I(lǐng)導(dǎo)們提醒他：“是不是太短了？”他很干脆：“就這樣，大家都很忙?！彼坪跏羌s定俗成，此后5年中，他都按這個(gè)時(shí)間長度傳達(dá)“兩會(huì)精神”，再也沒有人對此說“長”道“短”。

海軍組織英模人物事跡巡回報(bào)告團(tuán)，他是主要成員之一。類此“王婆賣瓜，自賣自夸”的脫口秀，他打心眼里就反感，打死他也不會(huì)干。校方出面做工作，他“馬”臉一拉，兩眼一瞪：“誰想干誰干，誰愿去誰去！”校方只得出面三番五次與海軍交涉，終于遂愿。

他是個(gè)榮譽(yù)等身的人。但他對這個(gè)東西看得很淡，甚至本能的排斥。當(dāng)選全國十大“杰出專業(yè)技術(shù)人才”，其排名緊隨飲譽(yù)世界的“雜交水稻之父”袁隆平院士之后位列第二，是軍隊(duì)系統(tǒng)當(dāng)選的唯一科技專家。消息傳來，全校上下一派喜慶，可他卻連授獎(jiǎng)大會(huì)都不愿出席。經(jīng)海軍和總政領(lǐng)導(dǎo)層層做工作，好不容易才把他勸上了進(jìn)京的列車。然而，在隨后的巡回報(bào)告中，他僅走了兩地就“請假”了。

中宣部和總政聯(lián)合組織首都新聞單位對他的事跡進(jìn)行采訪報(bào)道，他卻像躲避瘟疫一樣躲避記者，實(shí)在逃不脫了，他向記者們談了一大堆他的缺點(diǎn)和毛病。“要講實(shí)話，”他說，“我也不是看了某個(gè)英雄的故事才立志干這一番事業(yè)的。如果硬要這么說，那是扯蛋。”搞得一群京城老記哭笑不得。

時(shí)任海軍司令員的石云生上將專程到學(xué)?，F(xiàn)場辦公。在知名專家教授座談會(huì)上，他一開口就揭短：“前幾天，為協(xié)調(diào)科研中的一件小事，我專門寫了報(bào)告送到機(jī)關(guān)，樓上樓下跑了一天半，畫了7個(gè)圈還沒辦成?！迸迷谧母魑恍ｎI(lǐng)導(dǎo)臉上火辣辣的。

他是典型的“一根筋”：心直，口快，有話就說，有屁就放，不藏不掖，不繞彎子。處理社會(huì)生活問題與破解科學(xué)之謎都是一個(gè)套路：直線型思維。有感于他不諳事態(tài)的夫子氣，要好的朋友常常戲謔他：“高智商，低情商?！?/p>

作為一名集教授、博導(dǎo)、院士三大高級(jí)學(xué)術(shù)職稱于一身，并已是享受我軍大軍區(qū)正職高級(jí)將領(lǐng)薪金待遇的專業(yè)技術(shù)2級(jí)、肩扛海軍少將軍銜的著名青年科學(xué)家，就是這樣一副“做派”，這樣一個(gè)“德行”，海軍工程大學(xué)從上到下沒有人說他半個(gè)不字。在局外人看來，這豈非咄咄怪事！

見怪不怪。皆因馬偉明歷來如此，早已如是，而并非他名氣大了異化而成。

有道是：“生成的相，釀出的醬?！瘪R偉明打小就有股“倔犟勁”。

無論是自然的與社會(huì)的客觀環(huán)境，還是先天的和后天的外部因素，似乎都定格了馬偉明在同齡群體中的弱勢命運(yùn)。

1960年4月，出生于江蘇省揚(yáng)中市——長江下游一個(gè)四面環(huán)水的江心小島——的馬偉明，或許是從職小學(xué)教育的體弱多病的母親的遺傳，自小就是個(gè)“病秧子”。剛剛發(fā)蒙讀書，又趕上史無前例的“文革”動(dòng)亂，隨著在縣政府機(jī)關(guān)工作過的父親因?yàn)閺?fù)雜的家庭出身問題被打翻在地，他也打上了“狗崽子”的烙印。及至70年代初，教育戰(zhàn)線涌起一波“回潮”，他卻又大病一場，不得不輟學(xué)一年，奔走于南京、上海之間求醫(yī)保命。

但是，“命比紙薄”的馬偉明卻“心比天高”。盡管瘦骨如柴、弱不禁風(fēng)，胸膛里卻燃燒著好強(qiáng)爭勝的烈焰。他并沒有放棄當(dāng)“孩子王”的夢想，只不過不是用拳頭去懾服對手，而是以智力來贏得擁戴。

這是一場韌性的戰(zhàn)斗。從小學(xué)到初中，他在校的學(xué)業(yè)成績榜單上一直名列前茅。為激勵(lì)他刻苦求學(xué)，飽經(jīng)滄桑的奶奶曾教誨他：“學(xué)而優(yōu)則仕”，“書中自有黃金屋，書中自有顏如玉”，“吃得苦中苦，方為人上人”。對奶奶所期許的“仕途”、“黃金”、“玉顏”、“人上人”，馬偉明雖然毫無興致，但他發(fā)現(xiàn)，讀書不僅不像奶奶想象的那樣是一件苦差事，而且具有極大的樂趣。在他眼里，似乎除了學(xué)習(xí)，他再難找到使自己快樂和愉悅的事。學(xué)習(xí)，成了他生活乃至生命的第一需要。

然后，初中畢業(yè)后，父親卻強(qiáng)令兒子休學(xué)。其理由，一是再讀兩年高中也得上山下鄉(xiāng)，不如及早學(xué)門手藝；二是母親常年臥病在床，兄弟姐妹5人全靠父親一人難以支撐。

小馬倔犟不過老馬。父命難違，已經(jīng)考上高中的馬偉明拜師學(xué)起了無線電修理。

馬偉明的數(shù)學(xué)老師馬逸云聞?dòng)嵓绷耍H自登門做工作。馬老師告訴馬偉明的父親：這孩子悟性極高，培養(yǎng)得好很可能成大器。

要感謝這位普通的中學(xué)女教師。是她慧眼識(shí)珠，使馬偉明得以重返學(xué)校繼續(xù)學(xué)業(yè)，為25年后共和國工程院升起一顆耀眼的新星，鋪就了第一塊跳板。

1978年，高中畢業(yè)的馬偉明恰逢其時(shí)，迎來了“文革”的后第二屆高考。他壓根就沒想當(dāng)兵上軍校，又是當(dāng)縣交通局長的父親自作主張，替他報(bào)考了海軍工程大學(xué)。

高考揭榜，馬偉明被海軍工程大學(xué)電氣工程系錄取。既上大學(xué)又參軍，可謂雙喜臨門。手捧大紅錄取通知書，父親的興奮之情溢于言表。可馬偉明卻對即將開始的軍校生活充滿疑慮：那直線加方塊的韻律與他特立獨(dú)行的自由暢想曲油水能容嗎。

小馬仍然倔犟不過老馬。父親洞悉兒子的“活思想”，不由分說，也不容多想，就徑直將其“押送”到了江城武漢。

“你這種倔巴性格，在軍校里磨礪磨礪，有好處?！迸R別，老馬再次訓(xùn)導(dǎo)小馬。

但馬偉明卻難以適應(yīng)這種“統(tǒng)一意志、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一紀(jì)律、統(tǒng)一行動(dòng)”到連吃飯、睡覺、走路都要令行禁止的模式化生活。

他崇尚個(gè)性化的思想，習(xí)慣個(gè)性化的學(xué)習(xí)，追求個(gè)性化的生活。為此，好長一段時(shí)間，他都相當(dāng)“逃兵”。直至大學(xué)本科畢業(yè)，學(xué)業(yè)成績一直名列本專業(yè)前三名的他還是想沖出“圍城”。他曾想通過報(bào)考研究生，卸掉那身套在他干巴軀體上酷似“馬褂”的肥大軍裝。然而他所設(shè)想的這條“終南捷徑”，卻根本走不通：上級(jí)明文規(guī)定，應(yīng)屆畢業(yè)生不得報(bào)考地方大學(xué)的研究生。

他心里明鏡似的：像他這種姥姥不親舅舅不愛的倔犟主兒，分配到部隊(duì)是毫無發(fā)展前途的。萬般無奈，他只得報(bào)考本校的研究生。然而，由于招生名額限制，考績名列前茅的他，最終卻被淘汰出局。電氣工程系主任張蓋凡教授欲將其留在本系任教，也因其除了學(xué)業(yè)成績別無他長而未果。

馬偉明被分配到海軍另外一所工程技術(shù)院校工作。兩年的折騰消磨，他突然想起母校的好來：在沖不出“圍城”的情況下，論學(xué)術(shù)研究環(huán)境氛圍，海工大略勝一籌。若要實(shí)現(xiàn)自己的理想，必須打道回府。

人一輩子要經(jīng)歷無數(shù)次命運(yùn)攸關(guān)的抉擇。對于馬偉明來講，1985年9月重返母校攻讀研究生，是他最成功的一次選擇；而1989年，張蓋凡教授通過校方將他從訓(xùn)練部電子技術(shù)教研室調(diào)回本系艦船電工基礎(chǔ)教研室，則為他找到了一個(gè)最佳舞臺(tái)。

從此，馬偉明接過恩師肩上的科研重?fù)?dān)，并借助這個(gè)舞臺(tái)，演繹出一部輝煌的人生活劇。

“我這人自小要強(qiáng)，既不想領(lǐng)導(dǎo)別人，也不想被別人領(lǐng)導(dǎo)，總想保持一個(gè)完整的自我。”反思當(dāng)初的行為動(dòng)因，馬偉明說，“搞科學(xué)研究，需要寬松的人文環(huán)境，活躍的學(xué)術(shù)氣氛和自由的獨(dú)立性格。一百多年來，我們民族的創(chuàng)新力為什么越來越萎縮？就是共性的東西太多，思想禁錮得太厲害?！?/p>

馬偉明引證德意志現(xiàn)代化進(jìn)程中優(yōu)先發(fā)展科教事業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)：普魯士國王威廉三世有一句流傳千古的至理名言：“大學(xué)是科學(xué)工作者無所不包的廣闊天地，科學(xué)無禁區(qū)，科學(xué)無權(quán)威，科學(xué)自由！”普魯士“現(xiàn)代教育之父”威廉·馮·洪堡認(rèn)為，大學(xué)教授最高道德義務(wù)就是不斷地研究不為人知的東西，發(fā)現(xiàn)新規(guī)律，不斷地向真理接近。他們必須全身心地獻(xiàn)身于科學(xué)研究，始終處于政治和社會(huì)的彼岸，享受科學(xué)研究的自由，作為精神上地內(nèi)心自由，以便為國家和社會(huì)保存一支校正力量，去校正那些政治和社會(huì)上形成了優(yōu)勢但不一定健康的東西。

“正是如此，”馬偉明說，“普魯士以及全德意志的大學(xué)為這個(gè)民族贏得了世界性的輝煌成就。自1900年諾貝爾獎(jiǎng)?lì)C發(fā)以來，德意志先后產(chǎn)生了95位獲獎(jiǎng)?wù)?，而這還不包括數(shù)學(xué)家。世界上沒有哪個(gè)民族像德意志那樣為人類造就出如此眾多飲譽(yù)全球的偉大思想家和科學(xué)家！”

馬偉明認(rèn)為自己是個(gè)有思想的人，但卻不輕言政治：“說那么多管屁用？關(guān)鍵要干！把自己該干的事干好，就是政治。”

馬偉明性子急，脾氣暴。火起來了，親娘老子也拿他沒轍。

2007年，馬偉明的父親被檢出患上了早期胃癌。老爺子從江蘇揚(yáng)中市老家奔著當(dāng)院士的兒子到武漢住院手術(shù)。然而，整整一個(gè)星期，馬偉明除了吃飯睡覺，成天貓?jiān)趯?shí)驗(yàn)室里，似乎根本就想不起來家中還有一位等待住院手術(shù)的老父親。這天，聽說馬偉明中午就要出差，老人家急了，直接闖進(jìn)實(shí)驗(yàn)樓。電力電子技術(shù)應(yīng)用研究所劉德志教授見狀，立即把老人家讓進(jìn)自己的辦公室。

“你問問馬偉明能不能騰出5分鐘時(shí)間?！崩先思覛夂艉舻囟⒅鴦⒌轮荆骸拔揖透f三句話?！?/p>

劉德志不敢怠慢，立即把正在布置科研工作的馬偉明找來。

“我馬上就回家了。”馬偉明向父親陪著小心：“咱爺兒倆邊吃飯邊說吧。”

“你聽明白了，”老爺子用手指著馬偉明吼道：“我之所以找到辦公室來，就是不想當(dāng)著媳婦和孫子的面說！”

“您不是來治病的嗎？”馬偉明一邊收拾文件資料，一邊勸導(dǎo)老父親：“等病治好了再談吧。”

老爺子一聽兒子還是不想跟他談，頓時(shí)火冒三丈：“馬偉明，你家里什么事都不聞不問，我真不知你為什么要這樣成年累月拼死拼活地賣命？”

“啪！”沒容老爺子再往下嚷嚷，馬偉明把文件夾往桌上一摔，拉下了“馬臉”：“請您打住，不要再跟我說給誰賣命的話！我告訴您，我干的所有事情，沒有哪一級(jí)組織、哪一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求我干或命令我干，都是我自己想干、喜歡干、愿意干的事！”

三十年河?xùn)|，三十年河西，老馬再也倔犟不過小馬，知子莫若父，老爺子立馬打退堂鼓：“你不是忙嗎？我到上海去動(dòng)手術(shù)好了?！?/p>

“手術(shù)的事這幾天馬院士都安排好了，老爺子您就安安心心住院吧?！眲⒌轮疽桓扇说融s緊打圓場，總算把這父子倆勸回了家。

若論馬偉明脾氣勁爆的烈度，最為經(jīng)典的要數(shù)直面10位外國權(quán)威專家的那一聲驚天怒吼了。

這是一段令人蕩氣回腸的佳話，更是凸顯馬偉明人格魅力和個(gè)性色彩的最好例證：

斯年，我國引進(jìn)的E國某大型裝備的發(fā)電機(jī)系統(tǒng)發(fā)生重大故障。馬偉明指派劉德志教授前往現(xiàn)場會(huì)同有關(guān)部門組織的調(diào)查組進(jìn)行事故鑒定。經(jīng)過現(xiàn)場勘察分析，劉德志很快與專家們得出肯定結(jié)論：引發(fā)故障的直接原因是發(fā)電機(jī)并頭套端設(shè)計(jì)不合理與制造質(zhì)量不合格。

劉德志回到學(xué)校，馬偉明聽完情況匯報(bào)，立即布置展開研究?！斑@是通天的涉外事件，我們必須從理論和實(shí)際兩方面找出足夠的證據(jù)來。”馬偉明預(yù)見到，一場國際官司在所難免。

正應(yīng)了老祖宗一句警語：“凡事預(yù)則立。”就在馬偉明的故障論證研究接近尾聲時(shí)，從北京傳來指令：以馬偉明為首席專家組成中方代表團(tuán)與E國代表團(tuán)展開談判。

E國派出的談判代表團(tuán)是高規(guī)格的。10個(gè)人中，有8個(gè)是具有總設(shè)計(jì)師、總工程師頭銜的資深電機(jī)專家。一到故障現(xiàn)場，不問青紅皂白，便鐵定是中方使用單位違反操作規(guī)程。高傲得近乎蠻橫！

針鋒相對的談判很快便在雙方首席專家之間展開。

E國首席專家圍繞“中國人操作不當(dāng)”的主觀臆斷，想徹底推翻中方專家的鑒定結(jié)論；馬偉明逐條予以反駁，并論證其設(shè)計(jì)上的重大失誤與制造工藝的明顯缺陷。

E國首席專家盛氣凌人，把頭搖得像撥浪鼓，矢口否認(rèn)馬偉明的說法。

馬偉明鎮(zhèn)定自若：“那么，請您提供裝備的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖，我們一起來分析。”

E國一位總工程師從皮包里掏出一張圖紙放在了其首席專家面前。

劉德志為證實(shí)其實(shí)驗(yàn)結(jié)論，走過去看了看，抄下兩組數(shù)據(jù)。

E國首席專家馬上折合起圖紙，不無嘲諷地挖苦道：“哈哈，今天可是讓你們中方專家學(xué)到了不少東西?！?/p>

馬偉明不慍不火，變戲法似地從身旁拿起一張大掛圖，在談判桌上鋪展開來，面帶微笑：“先生，我們這張圖比你們的至少要大10倍。請問，與你們的設(shè)計(jì)有何差異嗎？”

這是馬偉明在學(xué)校做研究時(shí)，吩咐一名青年教員畫出的一張E國發(fā)電機(jī)繞組設(shè)計(jì)圖。直到此刻，劉德志才明白了馬偉明此舉的良苦用心。

E國的專家們?nèi)空玖似饋?，圍著圖紙認(rèn)真觀看。令他們目瞪口呆的是，這張圖紙與他們的設(shè)計(jì)圖毫無二致！

馬偉明站起身來，用手指著圖紙的一角：“請問，你們的端部設(shè)計(jì)經(jīng)過力學(xué)計(jì)算嗎？”

E國首席專家肯定地回答：“計(jì)算過?！?/p>

“那么，請把你們的計(jì)算結(jié)果拿出來。”馬偉明要求道。

“不，不，這個(gè)計(jì)算結(jié)果不能告訴你們。”E國首席專家故弄玄虛，再次以教訓(xùn)的口吻拒絕：“這屬于另一個(gè)技術(shù)合同范疇，沒經(jīng)協(xié)議拿到報(bào)酬之前，我們是不會(huì)公開計(jì)算結(jié)果的。”

馬偉明已經(jīng)是怒火中燒，但他還是忍住了：“你們算沒算無關(guān)緊要。我們計(jì)算的結(jié)果是，你們的發(fā)電機(jī)端部共振頻率與柴油機(jī)機(jī)械共振頻率相近，端部受力過大，而設(shè)計(jì)強(qiáng)度又不夠，一旦電流過大，就可能造成短路并導(dǎo)致燒毀電機(jī)。”

E國首席專家打斷馬偉明的話：“請問你們是如何計(jì)算共振頻率的？”

馬偉明隨手寫出一個(gè)公式遞了過去，對方不經(jīng)意地瞅了一眼，便指責(zé)馬偉明的公式是錯(cuò)的。馬偉明堅(jiān)持自己的公式?jīng)]有錯(cuò)，于是雙方僵持不下。

分歧僅僅在于一個(gè)字母應(yīng)該是分子式的分母還是分子。

這分明是雞蛋里挑骨頭，純粹找碴兒。劉德志馬上出去找教科書，一查，馬偉明是對的。再仔細(xì)一看，這本書還正巧是E國編輯出版的！事不宜遲，劉德志馬上將結(jié)果和書本一起悄悄遞給馬偉明。

“這是電機(jī)學(xué)的基本常識(shí)，一般的教科書上都有?！瘪R偉明趁機(jī)也嘲諷了對方一把：“你們E國出版的教科書上也有！”

雖然出了個(gè)大洋相，但E國首席專家依然死守“中國人操作不當(dāng)”的防線，說什么也不承認(rèn)其發(fā)電機(jī)設(shè)計(jì)制造有毛病。

馬偉明的論證無可辯駁。從電機(jī)學(xué)到振動(dòng)學(xué)，從理論力學(xué)到材料力學(xué)，從實(shí)物試驗(yàn)到理論分析再到計(jì)算機(jī)模擬仿真，他從不同學(xué)科不同側(cè)面充分闡釋了中方的正確結(jié)論。

E國談判代表低估了中方的實(shí)力。他們沒有料到，眼下這位身材瘦小甚至有些弱不禁風(fēng)的年輕人，會(huì)運(yùn)用眾多學(xué)科領(lǐng)域的理論來支撐他的結(jié)論；而他們都只精通發(fā)電機(jī)，一旦跳出本行，便無力與之抗衡。

E國首席專家的臉漲紅了，熱汗浸濕了鬢角。突然，他將手臂使勁一揮：“馬博士，既然你已經(jīng)分析出故障原因，還要我們來中國干什么？順便說一句，你的理論太離奇了，對不起，我們聽不懂！”言罷，便準(zhǔn)備拂袖而去。

頓時(shí)，一股熱血直沖馬偉明的頭頂。他再也無法遏制自己的犟脾氣，拉下“馬臉”，雙眼圓瞪，直視對方，一字一板地將萬丈怒火噴出胸腔：“先生，我們是在討論科學(xué)。你不懂，我可以教你!”

翻譯被這雄獅般的怒吼驚呆了，望著馬偉明久久不敢張口。

“照直譯！”馬偉明厲聲道：“再加一句：我分文不收，免費(fèi)教！”

“你不懂，我可以教你！”這一聲怒吼，吼出了當(dāng)代中國科技精英的豪情壯志。

欣聞此言，張蓋凡老先生熱血沸騰，激情難抑——

“當(dāng)年我們和外國專家打交道，不知看了人家多少白眼，受了多少窩囊氣。那時(shí)，我們技不如人，受制于人，為了學(xué)點(diǎn)東西，只能忍氣吞聲。現(xiàn)在，我的學(xué)生敢對外國權(quán)威專家說‘你不懂，我教你！’，這是一個(gè)劃時(shí)代的變化，說明中國新一代科技人才已經(jīng)在世界高科技舞臺(tái)上挺起了腰桿！”

老先生撫今追昔，喜極而泣。

哈哈！見識(shí)馬偉明院士的犟脾氣了吧？

不過，在“馬氏脾氣”列傳中，這一幕充其量只能算得上一個(gè)“特寫鏡頭”。若是想以傳統(tǒng)章回小說或是現(xiàn)代電視連續(xù)劇的方式，觀賞馬偉明怪性格與犟脾氣的故事大全，就得重提他挑戰(zhàn)那家稱雄全球的國際動(dòng)力設(shè)備巨無霸的精彩傳奇了。

這是一場歷時(shí)10載的馬拉松式的科技大戰(zhàn)。要回顧其間峰回路轉(zhuǎn)、跌宕起伏的曲折經(jīng)歷，還得從張蓋凡老先生說起。

1986年，張蓋凡教授從系主任的領(lǐng)導(dǎo)崗位上退下來，回到艦船電氣設(shè)備教研室，帶著張曉鋒等4名中青年教員，展開同步發(fā)電機(jī)整流系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定性模擬實(shí)驗(yàn)研究。

10年后。34歲的張曉鋒已是主政電氣工程系年屆4載的系主任和博士生導(dǎo)師。正是在他的具體組織領(lǐng)導(dǎo)、直接參與和全力配合下，張蓋凡老先生當(dāng)初的宏偉藍(lán)圖已經(jīng)全部變成了現(xiàn)實(shí)。而接手領(lǐng)銜這項(xiàng)系統(tǒng)研究工程的，則是他當(dāng)年的同班同學(xué)、2001年度中國工程院新科院士馬偉明博士！

1991年秋。作為專家組成員，31歲的馬偉明奉命出使歐洲，驗(yàn)收M公司為我國生產(chǎn)的首套12相發(fā)電機(jī)整流系統(tǒng)設(shè)備。

這一年，馬偉明等人就12相發(fā)電機(jī)整流系統(tǒng)進(jìn)行了更為深入的研究。為了找到M公司設(shè)計(jì)上的病根，他們甚至對其出口西方各國的不同功率的系統(tǒng)也進(jìn)行了逐一研究。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，M公司出口西方各國的幾種不同功率的系統(tǒng)確實(shí)不存在“振蕩”問題。由于我國提出的系統(tǒng)功率與M公司此前生產(chǎn)的系統(tǒng)不同，他們依葫蘆畫瓢，不料卻打開了“振蕩”的潘多拉魔盒。這更進(jìn)一步說明，M公司并沒有掌握該系統(tǒng)的運(yùn)行穩(wěn)定性規(guī)律。其設(shè)計(jì)的產(chǎn)品不出現(xiàn)“振蕩”是偶然的，就好比是瞎貓抓住了一只死老鼠；而遭遇“振蕩”則是必然的，因?yàn)樗麄冏⒅氐氖枪こ虘?yīng)用，并沒有重視相關(guān)的理論性研究。

這是一個(gè)重大發(fā)現(xiàn)。馬偉明據(jù)此立即建議有關(guān)部門向M公司交涉，在設(shè)備驗(yàn)收時(shí)增加一個(gè)必檢項(xiàng)目：穩(wěn)定性試驗(yàn)。

M公司不知就里，痛痛快快地滿足了中方的要求。然而，就在中方專家驗(yàn)收組出發(fā)前夕，M公司卻發(fā)來了傳真：要求取消原設(shè)計(jì)中的一個(gè)部件——均衡電抗器。

馬偉明聞?dòng)?，連夜進(jìn)行模擬實(shí)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)拆除這個(gè)部件后，對消除“振蕩”，提高運(yùn)行穩(wěn)定性具有明顯作用，但對系統(tǒng)的其它性能略有損害。

馬偉明心中明鏡似的：M公司遇到麻煩了。

這是馬偉明第一次走出國門。來到M公司，在那套剛剛運(yùn)下生產(chǎn)線的12相發(fā)電機(jī)整流系統(tǒng)裝置旁，他一眼就發(fā)現(xiàn)了被拆除的均衡電抗器。

馬偉明當(dāng)場發(fā)難：“我敢打賭，這個(gè)小玩藝兒裝上去，整套系統(tǒng)在工作電壓范圍內(nèi)將遭遇‘振蕩’！”

現(xiàn)在該輪到馬偉明揶揄M公司的專家們了。

接下來的驗(yàn)收，馬偉明一會(huì)兒要求做這個(gè)實(shí)驗(yàn)，一會(huì)兒要求做那個(gè)實(shí)驗(yàn)，盡往系統(tǒng)裝置的軟肋上捅刀子，著實(shí)讓M公司的工程技術(shù)人員乃至高級(jí)專家們出了幾身冷汗。每一個(gè)實(shí)驗(yàn)前后，他們總是不停地東改改，西調(diào)調(diào)。馬偉明很清楚，他們所做的一切都是圍繞一個(gè)目標(biāo)：千方百計(jì)鎖住“振蕩”這只并不馴服的大老虎。

不過，令M公司總裁慶幸的是，他們總算再次逮住了一只“死老虎”：在馬偉明的圍追堵截之下，他們終于將難以消除的“振蕩”現(xiàn)象阻攔在了正常工作電壓范圍的籬笆之外。

經(jīng)此一戰(zhàn)，M公司上下已對張蓋凡、馬偉明師生二人敬畏有加；但在國門之內(nèi)，他們卻再次聽到了不同的聲音……

M公司的設(shè)備如期運(yùn)抵國內(nèi)，皆大歡喜。

誰說電機(jī)振蕩了？這不是不振嗎！

盡管這套電機(jī)系統(tǒng)是在張蓋凡、馬偉明等人的提示之下才達(dá)到正常的工作要求，而且在工作電壓范圍以下還存在振蕩問題，但沒有人關(guān)心這些事情，更沒有多少人明白其中的奧秘。在首套引進(jìn)電機(jī)系統(tǒng)順利完成后，馬偉明等人的研究工作很少有人再度提起。

正是在這種難耐而作為一個(gè)科學(xué)工作者又必須忍耐的寂寞中，馬偉明在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老先生的鼎力支持下，與張曉鋒等人攜手，展開了“發(fā)電機(jī)整流系統(tǒng)穩(wěn)定裝置”的攻關(guān)。

“沒有‘穩(wěn)定裝置’，‘振蕩’就會(huì)像一柄達(dá)摩克利斯之劍，高懸在我們頭頂，永無寧日！”馬偉明信心十足：“既然有振蕩，我們就可以將信號(hào)引出來做負(fù)反饋抑制振蕩，這就好比是用子之矛，攻子之盾。”

“馬偉明身上具有一股敢想敢闖敢干的科學(xué)冒險(xiǎn)精神，他的思維非常獨(dú)特，一般人認(rèn)為不可能成功的事，他卻往往能另辟蹊徑達(dá)到目標(biāo)?！迸c馬偉明風(fēng)雨同舟整整20年的劉德志教授評價(jià)說。

M公司的首套發(fā)電機(jī)系統(tǒng)引進(jìn)后，進(jìn)行陸上聯(lián)調(diào)。一天，馬偉明與劉德志前往某研究所辦事，偶然聽到幾位技術(shù)人員在議論：M公司的設(shè)備并非樣樣都先進(jìn)，什么東西都完美無缺。馬偉明聞言，立刻細(xì)問緣由。原來，系統(tǒng)裝備上有個(gè)故障綜合報(bào)警裝置，動(dòng)不動(dòng)就亮紅燈報(bào)警，但它卻不能準(zhǔn)確定位，往往費(fèi)九牛二虎之力也查不出故障到底出在什么地方。據(jù)說當(dāng)初談判時(shí)，中方就要求M公司設(shè)計(jì)的報(bào)警系統(tǒng)能夠做到準(zhǔn)確定位，但M公司卻無能為力。

回到學(xué)校，馬偉明一頭扎進(jìn)實(shí)驗(yàn)室，做了幾個(gè)相關(guān)實(shí)驗(yàn)，就主動(dòng)向有關(guān)部門請纓：“準(zhǔn)確定位裝置完全可以研制，我們承包這個(gè)項(xiàng)目！”而此時(shí)，離某項(xiàng)大型工程首制裝備完工僅剩不到一年時(shí)間。

“別說一年，哪怕半年也得干！”馬偉明義無反顧立下軍令狀。

一年后。馬偉明領(lǐng)導(dǎo)研制的“故障實(shí)時(shí)診斷裝置”大功告成。這項(xiàng)即興之作，隨后榮獲軍隊(duì)科技成果一等獎(jiǎng)。

我國自行研制的新型潛艇，通海閥關(guān)閉器不過關(guān)，幾家科研院所受托緊急攻關(guān)都沒有成功。為此使用方拒絕簽字接艇。這可急壞了裝備部門，火急火燎向馬偉明求援。馬偉明知道這是個(gè)吃力不討好的“瓷器活”。一個(gè)小小的閥門系統(tǒng)，科研價(jià)值不大，賺不了幾個(gè)錢不說，卻要承擔(dān)非常大的風(fēng)險(xiǎn)，一旦失敗，將直接危及潛艇的生命。但問題不解決，新裝備就形不成戰(zhàn)斗力。

“干！”馬偉明一咬牙：“一分錢的研究經(jīng)費(fèi)也不要，干成了再說?！彼苈斆鳎瑸樽约毫袅艘粭l退路。

緊鑼密鼓大干3個(gè)月，一套運(yùn)用新型傳感器研制的無接觸全密閉式閥門系統(tǒng)誕生了。實(shí)艇實(shí)驗(yàn)，非常成功，至今仍保持零故障率。

馬偉明的思維的確有過人之處。在一般人看來，抽象的事物是最枯燥、最乏味，但在他眼里，最豐富最多彩的莫過于抽象。他喜歡抽象的事物，更長于抽象的邏輯思維。從讀大學(xué)到讀博士，越是抽象的課程他學(xué)習(xí)得越好。張蓋凡教授開設(shè)的一門名為《交流電機(jī)過渡過程》的研究生課程，光公式符號(hào)就有1000多個(gè)，開課以來沒有哪個(gè)研究生學(xué)起來不喊頭痛的。唯獨(dú)馬偉明如魚得水，趣味橫生。課程結(jié)業(yè)考試，他獲得了該課開設(shè)以來最高分，并從此接替張蓋凡教授成為該課程的主講教師。

“學(xué)習(xí)也好，科研也罷，都有其一定的內(nèi)在規(guī)律?！瘪R偉明闡釋他的思維訣竅：“任何事物，只要抓住了規(guī)律，就等于牽住了牛鼻子?！瘪R偉明經(jīng)常做的一項(xiàng)工作就是“抽象”。他將這種方法稱之為“把復(fù)雜的問題簡單化和本質(zhì)化”。他反復(fù)告誡自己的學(xué)生：“一個(gè)工程技術(shù)人員，如果沒有把復(fù)雜問題簡單化和本質(zhì)化的能力，將永遠(yuǎn)一事無成?！?/p>

馬偉明的“抽象”堪稱絕技。他能把所學(xué)的每一門專業(yè)課“抽象”得只剩一句話甚至幾個(gè)字。比如高等數(shù)學(xué)，不管是微分、積分，還是多元函數(shù)、微分方程，馬偉明將幾大本教材“抽象”后，僅用兩個(gè)字便將其概括：“極限”。“極限是最本質(zhì)、最基礎(chǔ)的原概念。”他解釋說：“除了平面解析幾何，高等數(shù)學(xué)涉及的絕大多數(shù)概念，都可以通過這個(gè)概念引伸出來和定義出來。”電學(xué)，不論強(qiáng)電還是弱電，馬偉明“抽象”后得出結(jié)論：最易混淆的概念就是3個(gè)字：“正方向”。自動(dòng)控制理論，不管是經(jīng)典的、現(xiàn)代的，還是線性的、非線性的，馬偉明則“抽象”為兩個(gè)字：“反饋”。電子學(xué)也是兩個(gè)字：“電路”。如果哪一門課程學(xué)下來，他不能用一句話或幾個(gè)字“抽象”出來，他就認(rèn)定自己沒有學(xué)好。

馬偉明特獨(dú)的抽象思維能力得益于他扎實(shí)的哲學(xué)功底。科研之余，他唯一的嗜好就是研讀哲學(xué)著作，如果這也算嗜好的話。從古希臘哲學(xué)、古羅馬哲學(xué)，到中世紀(jì)哲學(xué)，再到近代哲學(xué)、現(xiàn)代哲學(xué)，他通涉博覽，樂此不疲。對現(xiàn)代西方哲學(xué)流派的代表性人物及其哲學(xué)思想，諸如叔本華、尼采、薩特等等，他更是有著系統(tǒng)的研究和獨(dú)到的見解。

話扯遠(yuǎn)了，回到馬偉明全神貫注的“穩(wěn)定裝置”研制上來。

1992年，是馬偉明奠定自己在中國獨(dú)立電力系統(tǒng)學(xué)術(shù)地位基礎(chǔ)的一年，這一年他主持完成了發(fā)電機(jī)整流系統(tǒng)“穩(wěn)定裝置”的研究，獲得了他科研道路上的第一個(gè)發(fā)明專利。

也正是在這一年，他被破格晉升為副教授。

翌年，清華大學(xué)破例免試錄取馬偉明、張曉鋒為在職博士研究生。

科學(xué)崇尚規(guī)律。只有駕馭規(guī)律的人，才能騎上科學(xué)的駿馬，奔向自由王國的宮殿，登上富麗堂皇的寶座。否則，它就會(huì)變成一個(gè)惡魔，隨時(shí)都有可能揮舞那柄達(dá)摩克利斯劍，刺向你的咽喉。

正當(dāng)馬偉明在獨(dú)立電力領(lǐng)域乘勢而起、高奏凱歌之際，從歐洲傳來消息：M公司為中國生產(chǎn)的第二套12相發(fā)電機(jī)整流裝置在工作電壓范圍內(nèi)遭遇“振蕩”。

這無異于宣告，M公司花費(fèi)巨資生產(chǎn)的產(chǎn)品等于一堆廢鐵！

而此刻，馬偉明就在M公司總部！

也許是這個(gè)民族與生俱來的自信作祟，在中方專家組前往驗(yàn)收裝備之前，他們根本沒有吸取已有過的教訓(xùn)，先期做一下“振蕩”實(shí)驗(yàn)。當(dāng)難以抑制的“低頻振蕩”像幽靈一樣附身發(fā)電機(jī)整流系統(tǒng)大發(fā)淫威時(shí)，M公司從上到下頓時(shí)方寸大亂。他們臨時(shí)抱佛腳，緊急約請其國內(nèi)著名的專家教授會(huì)診，然而日以繼夜的折騰了好幾天，仍一無所獲。

山窮水盡，束手無策。他們不得不低下了那高傲的頭顱。

“接到馬偉明從M公司傳回國內(nèi)的消息，我高興得差一點(diǎn)從樓上跳下去！”張曉鋒說：“這種幸災(zāi)樂禍的情緒，從大局上講是很不健康的。因?yàn)榘l(fā)電機(jī)組出問題，最終受傷害的還是我們國家重點(diǎn)工程的整體建設(shè)進(jìn)度。但是整整10年啊，只有到了這時(shí)，我們才獲得國內(nèi)外同業(yè)界的認(rèn)可，才真正挺直了腰桿，才真正揚(yáng)眉吐氣了！”

降妖伏魔的金箍棒掌握在馬偉明手中。

M公司俯首稱臣了。一夜之間，專家組的待遇全變了樣。住宿搬進(jìn)了高級(jí)賓館，出行配有高級(jí)轎車，吃飯也不要自己掏腰包了，每日宴請不斷，從電機(jī)公司老板到M公司的總裁，人人都對來自中國的年輕教授馬偉明博士表現(xiàn)出無以復(fù)加的尊重和敬畏。

經(jīng)過一番緊鑼密鼓的造勢，雙方的談判在看似十分輕松友好的氛圍中開始了。

“我的導(dǎo)師早在1989年就曾經(jīng)提醒貴公司注意‘低頻振蕩’問題，我本人隨后到此驗(yàn)收第一套系統(tǒng)時(shí)，也發(fā)現(xiàn)并督請貴公司切實(shí)研究解決‘低頻振蕩’問題。”

馬偉明終于等到了為自己的恩師雪恨的這一刻，他毫不客氣地拉下“馬臉”以教訓(xùn)的口吻數(shù)落了這幫高傲自負(fù)的合作者:

“但令我感到吃驚和遺憾的是，六七年過去了，作為一家世界頂級(jí)的電力設(shè)備跨國集團(tuán)，貴公司對這個(gè)問題的研究竟然毫無進(jìn)展！”

馬偉明口若懸河，氣勢如虹。

M公司的首席談判代表此刻無心顧及面子問題，他更焦慮的是公司的利益。如果不能解決設(shè)備存在的‘低頻振蕩’隱患，一旦中方要求退貨和索賠，那損失不僅僅是數(shù)以億計(jì)的經(jīng)濟(jì)利益，更是作為一家享譽(yù)全球的電力設(shè)備公司的商業(yè)信譽(yù)。

“馬博士，在您看來，我們的設(shè)計(jì)問題出在哪里？”M公司的談判代表綿里藏針，反守為攻。如果中國人也破解不了這個(gè)難題，那么就有討價(jià)還價(jià)的余地。

馬偉明直截了當(dāng)，一語道破：“關(guān)鍵性的兩個(gè)參數(shù)不對，比值選擇適當(dāng)。”

“應(yīng)當(dāng)如何修正這個(gè)問題？可以請教您嗎?”M公司的高級(jí)專家態(tài)度十分謙恭。

馬偉明淡淡一笑：“中國有句古話，叫做‘以毒攻毒’我想可以利用振蕩信息來消除振蕩?！?/p>

“如此說來，您已經(jīng)掌握了解決振蕩問題的技術(shù)？”

“是的?！?/p>

言畢，馬偉明隨手在一張便箋上寫下兩道公式，十分大度地交給了M公司的首席談判代表。

在外人看來，這無疑是馬偉明的一著失招。如此重要的國際談判，怎能輕率地將自己的護(hù)身法寶拱手送給對手呢？

其實(shí)這是談判前馬偉明的既定對策。當(dāng)國內(nèi)有關(guān)決策部門作出“由馬偉明協(xié)助M公司現(xiàn)場解決問題，以確保我方整體工程進(jìn)度”的決定后，馬偉明便知道自己該如何行動(dòng)了。

M公司拿到馬偉明寫出的兩道公式，如獲至寶，連夜組織高級(jí)技術(shù)人員展開會(huì)戰(zhàn)。第二天清晨，M公司的首席代表便意味深長地告訴馬偉明：“馬博士的方法與我們的思路是一致的?！?/p>

果然不出所料，M公司想過河拆橋！馬偉明不動(dòng)聲色，狡黠地笑笑：“那我們之間就沒有必要再談判了。”

談判終止不到兩天，M公司的會(huì)戰(zhàn)中途擱淺了。這時(shí)，他們才領(lǐng)教到馬偉明的厲害：他給你指出了解決問題的路徑，卻并沒有把他的核心技術(shù)告訴你。這就好比給了你一個(gè)處方，卻只開出了哪幾味藥，而并沒有標(biāo)明每味藥的劑量。

M公司首席專家再度懇請馬偉明指點(diǎn)迷津，馬偉明拉下‘馬臉’，態(tài)度十分堅(jiān)決：“事關(guān)我國知識(shí)產(chǎn)權(quán)和我的發(fā)明專利權(quán)，沒有正式的談判協(xié)議，我無權(quán)向貴公司繼續(xù)提供幫助。”

中國已有解決發(fā)電機(jī)整流系統(tǒng)低頻振蕩頑癥的發(fā)明專利？M公司的技術(shù)人員很快就從英國出版的世界專利索引權(quán)威刊物《DERWENT》上得到證實(shí)。在“帶有整流負(fù)載的多相同步電機(jī)穩(wěn)定裝置”的發(fā)明專利條目下，明確無誤地標(biāo)注著：“中華人民共和國，海軍工程大學(xué)?！瘪R偉明作為第一發(fā)明人，其大名赫然在上。

“如果能以您的專利幫助我們解決振蕩問題，我們愿意向您本人支付相當(dāng)于貴國100萬現(xiàn)鈔作為酬勞?！?/p>

M公司的首席專家想與馬偉明進(jìn)行“私下交易”。

100萬元巨鈔，對于一個(gè)中國知識(shí)分子來說，有著強(qiáng)大的誘惑力，但它卻未能撼動(dòng)馬偉明：“專利技術(shù)的轉(zhuǎn)讓是有價(jià)的，但到底多少錢，則不是我關(guān)心的事，因?yàn)樽鳛橐豁?xiàng)職務(wù)發(fā)明，它不僅僅屬于我個(gè)人，更屬于我的國家。”

事已至此，M公司別無選擇，只有老老實(shí)實(shí)購買中國的發(fā)明專利，并請馬偉明博士指導(dǎo)改進(jìn)，否則將給M公司的商業(yè)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益帶來不可估量的損失。

這是一個(gè)富于戲劇性的變局：8年前，中國與M公司談判引進(jìn)其專利技術(shù)和生產(chǎn)線，但遭到M公司的斷然拒絕：“只賣產(chǎn)品，不賣專利?！比欢?，時(shí)過境遷，現(xiàn)在M公司不得不反過來購買中國人的專利技術(shù)。

馬偉明沒有談錢的事情。事后，M公司履行諾言與中方在武漢達(dá)成協(xié)議，為此一次性的專利技術(shù)使用支付了250萬人民幣。

對M公司而言，這是個(gè)這小數(shù)，不足掛齒。真正令他們蒙羞的是，不久之后，那套在公司內(nèi)部都被視為核心機(jī)密的12相發(fā)電機(jī)整流系統(tǒng)的設(shè)計(jì)圖紙，不得不接受中國人的審查——如果壟斷世界12相發(fā)電機(jī)市場的M公司還想在國際上占有一席之地的話。更具有諷刺意味的是，并非中國人逼迫M公司這樣做，而是M公司心甘情愿拱手交給中國人的！

技不如人啊，多相發(fā)電機(jī)整流系統(tǒng)的最高技術(shù)權(quán)威不在M公司，不在歐洲；而是在中國，是黃皮膚黑頭發(fā)的中國教授馬偉明博士！

1999年3月，九屆人大二次會(huì)議期間，在軍隊(duì)代表團(tuán)下榻的京西賓館，軍委副主席遲浩田上將聽完馬偉明的匯報(bào)后，把他請到自己房間，當(dāng)場揮毫題詞：“書贈(zèng)馬偉明教授：開拓進(jìn)取，永攀高峰?！边t副主席語重心長地對馬偉明說：“世界軍事高科技發(fā)展很快，對我們是個(gè)挑戰(zhàn)。我們要加快發(fā)展，把我國的國防科技事業(yè)搞上去，這要靠你們?！?/p>

北京。

1999年金秋十月。

馬偉明主持研制的12相發(fā)電機(jī)整流系統(tǒng)，通過國家級(jí)鑒定。

這是一個(gè)喜慶的盛會(huì)。來自國家機(jī)關(guān)軍委總部機(jī)關(guān)和全國電力電子界的近200名部長、將軍、院士、博導(dǎo)、教授和高工，濟(jì)濟(jì)一堂，共同慶賀這一具有國際領(lǐng)先水平的高科技成果的誕生。

來自試驗(yàn)現(xiàn)場的對比測試結(jié)果表明，由馬偉明主持研制生產(chǎn)的12相發(fā)電機(jī)整流系統(tǒng)，各項(xiàng)性能指標(biāo)全部優(yōu)與M公司的同類設(shè)備。

當(dāng)鑒定委員會(huì)主任委員、中科院院士、我國電力首席科學(xué)家、清華大學(xué)教授盧強(qiáng)先生宣布這一振奮人心的喜訊時(shí)，會(huì)場響起了雷鳴般的掌聲。

整整14年?。《嗌亠L(fēng)風(fēng)雨雨，多少溝溝坎坎，馬偉明在世紀(jì)之交千年更替的時(shí)刻，為中國12相發(fā)電機(jī)整流系統(tǒng)畫上了一個(gè)圓滿的句號(hào)。

這一晚，他破天荒地沒有失眠。

但是，馬偉明現(xiàn)在照樣睡不好覺，且性格越來越怪異，脾氣越來越犟。

在我盡情地?fù)]灑筆墨大話他與M公司長達(dá)10年博弈趣聞的今天，在他所負(fù)荷的使命里，12相發(fā)電機(jī)整流系統(tǒng)早已化著塵封的歷史記憶。

1995年，馬偉明研制成功我國乃至世界第一臺(tái)雙繞組交直流發(fā)電機(jī)系統(tǒng)，獲得國家發(fā)明專利。這項(xiàng)發(fā)明無論是在國防領(lǐng)域，還是在民用市場，都有著巨大的應(yīng)用價(jià)值和顯著的經(jīng)濟(jì)效益。1998年列入國家重點(diǎn)開發(fā)項(xiàng)目，有關(guān)決策部門再次打破慣例，指定海軍工程大學(xué)為項(xiàng)目責(zé)任單位，馬偉明為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和總設(shè)計(jì)師。2002年，在由國家科技部、中央電視臺(tái)和科技日報(bào)聯(lián)合發(fā)起的“2002年公眾關(guān)注的中國十大科技事件”評選活動(dòng)中，他的這一重大發(fā)明再次榮登金榜。

馬偉明將雙繞組交直流發(fā)電機(jī)整流系統(tǒng)定性為繼12相發(fā)電機(jī)整流系統(tǒng)之后，第二代集成發(fā)電機(jī)系統(tǒng)。此后，他又成功地研制出了性能更先進(jìn)的第三代電力集成系統(tǒng)。同樣，這些課題也都被列入‘國’字號(hào)的重大工程項(xiàng)目；同樣馬偉明也都被任命為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和總設(shè)計(jì)師。

當(dāng)總設(shè)計(jì)師，馬偉明不打怵，這是他的本行。但做整個(gè)項(xiàng)目的工程化的負(fù)責(zé)人，卻讓馬偉明叫苦不迭。需要他為此而進(jìn)行協(xié)調(diào)和組織的下線科研院所、生產(chǎn)廠家乃至配套工程和使用的單位太多了，太復(fù)雜了。哪一個(gè)環(huán)節(jié)，哪一道工序，哪一處關(guān)口出了問題，他都得解決。從生到死，他要為他研制的設(shè)備全程化承擔(dān)責(zé)任。

他不想當(dāng)這個(gè)總負(fù)責(zé)人，但高層決策部門的領(lǐng)導(dǎo)卻不饒他：“如果你馬院士不做項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，我們寧可不上這些工程?！蹦窃捒偸钦f得馬偉明欲罷不能：“把這么重大的高技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目交給別人，我們不放心啊！”

然而，在馬偉明院士的科研重任中，集成電力系統(tǒng)也只是研究方向之一，其任務(wù)量還占不到1/4的比例！

馬偉明自主創(chuàng)建的電力電子技術(shù)應(yīng)用研究所，已經(jīng)薈萃了100多名年輕的教學(xué)科研專家和博士、碩士研究生。這個(gè)新型的研究機(jī)構(gòu)近幾年先后成為博士學(xué)位授權(quán)點(diǎn)、博士后科研流動(dòng)站、國防科技重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和國家重點(diǎn)學(xué)科，并榮膺軍隊(duì)和國家級(jí)“創(chuàng)新研究群體”稱號(hào)。

在馬偉明的主持下，分布于電力集成技術(shù)、電力推進(jìn)技術(shù)、大容量電能變換技術(shù)和系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)及智能化監(jiān)控技術(shù)四大研究方向的十多個(gè)國家級(jí)重大科研項(xiàng)目正在全力推進(jìn)。

“這些科研方向和研究課題，哪一個(gè)都比曾經(jīng)在世紀(jì)之交引起國內(nèi)電力界震動(dòng)的12相發(fā)電機(jī)整流系統(tǒng)技術(shù)含量更新，應(yīng)用價(jià)值更大，科研難度更高?！眲⒌轮窘淌诟嬖V我：“現(xiàn)在馬偉明院士從事的研究，是真正意義上的世界領(lǐng)先水平的課題。”

“什么叫世界領(lǐng)先水平”馬偉明有他自己的闡釋：“你開辟了一個(gè)研究方向，始終有人跟著你做，這才叫是領(lǐng)先，否則，即使首創(chuàng)而無人跟蹤，也談不上領(lǐng)先?！?/p>

“做學(xué)問，必須沉下心來埋頭干個(gè)二三十年，擁有深厚的創(chuàng)新成果積累，等別人想攆上你的時(shí)候，你又前進(jìn)了。這樣才叫真正的領(lǐng)先了。”

1993年，在清華大學(xué)攻讀博士學(xué)位的馬偉明，聆聽了王選教授的一堂課，感觸很深，跑到海軍招待所與劉德志徹夜長談：“與激光照排技術(shù)相比，我們的成果簡直就是小兒科！”

就是這天晚上，馬偉明立定了現(xiàn)代電力電子技術(shù)的研究志向與攻關(guān)方向：“奮斗5年，掙夠300萬資金先把電磁兼容測試儀器配上；再苦干10年，形成超億元科研資產(chǎn)和容納過百人的科研團(tuán)隊(duì)。”

“不是在說夢話吧？”劉德志驚得一躍而起，用胳膊肘使勁捅捅同窗而臥的學(xué)弟：“老先生領(lǐng)著我們干了七八年，課題總經(jīng)費(fèi)都不過幾十萬塊錢，5年、15年……你要搶銀行??！”

馬偉明笑而不語。望著天花板，兩眼閃射出倔犟的光芒。

2008年歲末。

同樣在海軍招待所，劉德志邀我竟夜神侃：“馬偉明確實(shí)是個(gè)具有遠(yuǎn)大抱負(fù)而又敢想敢干的人，讀博士的時(shí)候他就把今天要達(dá)成的目標(biāo)都想定了，而且全部實(shí)現(xiàn)了。”

近15年來，圍繞艦船電力工程這個(gè)總方向，馬偉明提出了很多創(chuàng)新理論，形成了一系列創(chuàng)新技術(shù)。諸如電力集成理論，、獨(dú)立電力系統(tǒng)電磁兼容、綜合電力系統(tǒng)、智能化戰(zhàn)艦等等，從思想概念的形成，到核心技術(shù)的突破，在到學(xué)科體系的創(chuàng)立與完善，他以百米沖刺的加速度成功登上一個(gè)又一個(gè)現(xiàn)代前沿科學(xué)的高地。在中國工程院的科學(xué)講壇上，在國際國內(nèi)高端學(xué)術(shù)峰會(huì)上，他的創(chuàng)新理論與領(lǐng)先技術(shù)一次又一次為他贏得贊譽(yù)與喝彩。

“現(xiàn)在馬偉明做的都是什么樣的課題？”劉德志喜形于色：論水平，有國家863計(jì)劃項(xiàng)目、973計(jì)劃項(xiàng)目，有國家自然科學(xué)基金重點(diǎn)資助項(xiàng)目，有軍隊(duì)新型裝備重點(diǎn)科研項(xiàng)目：論經(jīng)費(fèi)，少則數(shù)千萬元，多則超億元；論責(zé)任，他是首席科學(xué)家，協(xié)作單位多為我國一流的高等院校和科研院所，承擔(dān)分課題的不乏兩院院士。

“想不服都不行。”劉德志介紹說，別看這些項(xiàng)目一個(gè)比一個(gè)大，一個(gè)比一個(gè)重要，但大部分都不是國家和軍方指令性課題。

“那么，課題經(jīng)費(fèi)從哪兒來呢？”我疑惑不解。

“這就是馬偉明的過人之處?！眲⒌轮九e例說，馬偉明要做一個(gè)大型裝備綜合電力技術(shù)的課題研究。這樣的研究項(xiàng)目，國家即使投資欲研，也給不了多少科研經(jīng)費(fèi)，而相關(guān)科研場所和生產(chǎn)企業(yè)擁有雄厚資金，卻往往又找不到合適的課題。于是，馬偉明把他們請上門來談合作：你們投錢我來做研究，出了成果三方共享。首期投資多少？1.5億人民幣！但課題的高技術(shù)含量和潛在的巨大經(jīng)濟(jì)效益令合作方勃然心動(dòng)，三方一拍即合，1.5億元研制經(jīng)費(fèi)很快到賬。

在科研前沿高地上，只要是馬偉明看準(zhǔn)了的課題，即使無人投一分錢，他也會(huì)自掏腰包硬著頭皮往前闖。5年前，他瞄準(zhǔn)一項(xiàng)國際科技領(lǐng)域的尖端技術(shù)，申請到100萬元論證經(jīng)費(fèi)。但論證報(bào)告完成后，再也沒人給他投錢了。原因很簡單：國家數(shù)億元的專項(xiàng)科研經(jīng)費(fèi)已經(jīng)撥付給了對口的研究機(jī)構(gòu)。馬偉明犟勁十足：“砸鍋賣鐵也得干!”他從自己的科研積累中拿出2000萬元，率領(lǐng)實(shí)驗(yàn)室一幫青年專家埋頭苦干兩年，研制成功了小型樣機(jī)。

2008年歲末，包括7位院士在內(nèi)的80多位知名專家學(xué)者齊集海軍工程大學(xué)，參加馬偉明院士的科技成果鑒定會(huì)。面對馬偉明院士和他的創(chuàng)舉，所有的人都稱驚道奇，所有的人都為之震撼。

“是的，震撼！”劉德志激情難抑，兩行熱淚奪眶而出：“這是我在鑒定會(huì)現(xiàn)場聽到最多的兩個(gè)字?！?/p>

“可以說是一石激起千重浪啊！”劉德志重新坐下來，情緒歸復(fù)平靜：一方是專門研究機(jī)構(gòu)，歷時(shí)數(shù)年耗資數(shù)億元半途下馬，一方是自投資金兩年就拿出了成果。高層決策者為難了：后續(xù)投資是向馬偉明的國際領(lǐng)先技術(shù)傾斜，還是仍然亦步亦趨沿襲洋人幾十年前走過的老路？

科技創(chuàng)新與制度創(chuàng)新一個(gè)也不能少。體制，30年改革仍未徹底打破的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代形成的高度固化與條塊分割的落后的科研體制，依然扼殺科技的進(jìn)步，阻遏創(chuàng)新的成長。

馬偉明的偉大創(chuàng)造離祝捷的凱旋門還很遙遠(yuǎn)，下一步的工作是1：1樣機(jī)單元部件的研制。僅此一項(xiàng)至少還需要5000萬元以上的經(jīng)費(fèi)投入。錢從哪兒來？“如果國家仍然不投資，”馬偉明犟著勁撂下狠話：“哪怕借貸舉債，我一年內(nèi)也要把它干出來！”

2008年3月，中央軍委委員、海軍司令員吳勝利上將視察海軍工程大學(xué)。在電力電子技術(shù)應(yīng)用研究所，用了整整2小時(shí)40分鐘，詳細(xì)聽取了馬偉明院士四大研究方向11個(gè)重點(diǎn)科研課題的匯報(bào)。

“這些研究方向和重點(diǎn)課題，都是海軍裝備建設(shè)急需的關(guān)鍵技術(shù)。”吳司令員十分振奮，緊緊握著馬偉明的手允諾：“這四大研究方向只要有一個(gè)取得重大突破，海軍就要給你們記功、為你們慶功！”

有人說：“馬偉明院士要是把他那怪異性格和倔犟脾氣，改掉，就完美了。”

劉德志卻不這么認(rèn)為：“要沒有這怪異性格和倔犟脾氣，那就不是馬偉明了?！?/p>

“這么重的擔(dān)子壓在肩上，他能不急嗎？”劉德志儼然馬偉明的代言人，記者來了一般都是他接受采訪。要講馬偉明的故事，他比馬偉明本人講得還生動(dòng)。

“馬院士性格怪，都怪在哪些方面？馬院士脾氣犟，是為了什么事情犟？”劉德志專門把研究所的青年人召集起來開會(huì)探討。在電力電子研究所，誰肩頭的擔(dān)子最重？馬院士！誰干的活最多？馬院士！誰加的班最多？還是馬院士！他是沖在最前沿領(lǐng)著大伙干，不是當(dāng)甩手掌柜站在一旁窮吆喝。如果我們都有馬院士這種責(zé)任感、使命感、緊迫感，這種創(chuàng)新精神，這股拼命勁頭，他還會(huì)著急發(fā)火嗎？

“真是如牛負(fù)重啊?！眲⒌轮靖袊@：“瞅著他那營養(yǎng)不良的病秧樣兒，你都想象不到他哪兒生發(fā)出這么大的智慧和毅力?！?/p>

“馬院士走路像跑步一樣?！眲⒌轮菊f：“你們年輕人跟我出差，說我的節(jié)奏太快，跟不上?？晌腋R院士出差，天跑下來，全身都要散架似的。那節(jié)奏才真叫快！”

時(shí)間之于馬偉明，太寶貴。他從來沒有節(jié)假日，每天在實(shí)驗(yàn)室里要工作十七八個(gè)小時(shí)，一天只能睡三四個(gè)小時(shí)的覺。早睡晚睡都那么回事，入睡難，醒了再睡更難。嚴(yán)重的失眠癥。

最令學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和他身邊的同事們擔(dān)心的，是他的身體。1.74米的個(gè)頭，體重不足55公斤。學(xué)校安排他到武漢同濟(jì)醫(yī)院進(jìn)行全面體檢，從血常規(guī)到心電圖，從CT到核磁共振，花了7000多元，從頭腳從外到里查了個(gè)遍。按西醫(yī)的說法，除了胃病，他沒有其他毛病。但看中醫(yī)，一號(hào)脈，就說他脈相非常非常糟糕，覺得他全身都是病。從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到海軍首長再到軍委總部首長，多次指示安排他離崗療養(yǎng)，但他卻不忍心中斷自己的研究。

2008年入秋以來，為了趕科研進(jìn)度，他連軸轉(zhuǎn)了幾個(gè)月，感冒咳嗽也相伴了他幾個(gè)月。就是腰扭傷了，也仍然堅(jiān)持躺在實(shí)驗(yàn)室指導(dǎo)大家做研究。直到年前成果鑒定會(huì)開完了，才抽出身到醫(yī)院治療?！皹O度的疲勞綜合癥。”這就是專家會(huì)診后給出的結(jié)論。醫(yī)院為他安排了高級(jí)病房，可他卻一天也沒在，每天輸完液拔掉針管就往實(shí)驗(yàn)室跑，堅(jiān)持了不到一個(gè)星期，連每日半天的液也不愿去輸了。

“太浪費(fèi)時(shí)間了?！彼蛔〉膰Z叨：“還白白花掉一大筆病房費(fèi)?！?/p>

“見識(shí)馬偉明性格之怪了吧？”劉德志一樂：還有更怪的。有時(shí)他會(huì)為一天多報(bào)銷一張一二十塊錢的出租車票讓年輕人下不來臺(tái)，火刺刺地質(zhì)問你：“為什么不好好計(jì)劃把該辦的事一次辦完？”

他是舍不得錢嗎？不是。他惜時(shí)如金，心疼的是被你白白浪費(fèi)的時(shí)間！

上科研項(xiàng)目，建實(shí)驗(yàn)大樓，購儀器設(shè)備，他吝嗇過錢嗎？幾千萬上億元地自掏經(jīng)費(fèi)，他眼都不眨一下！

培養(yǎng)后備人才，他吝嗇過錢嗎？為提高青年人才的外語能力，他每年都要重金聘請兩名外教來研究所辦口語培訓(xùn)班。為了開闊青年人才的視野，他每年都要花大筆錢讓他們出國參加學(xué)術(shù)活動(dòng)。為了培養(yǎng)一流研究型人才，他出巨資把青年人才輸送到國外留學(xué)深造。

“要是他們學(xué)成不歸，不是人財(cái)兩空嗎？”好心人提醒馬偉明。

“那只能說明我們研究條件環(huán)境，與國際一流水準(zhǔn)相比還有差距?！瘪R偉明認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)理：當(dāng)教授，做學(xué)問，最大的責(zé)任就是培養(yǎng)人才?！俺删驮俅蟮膶W(xué)者，”他說：“如果沒有合格的接班人，研究事業(yè)就會(huì)半途而廢，科學(xué)生命就無法延續(xù)?！?/p>

馬院士倔歸倔，急歸急，但一般都是對事不對人。只要你活做漂亮了，出成果了，他從不虧待你。跟著他一起走過來的幾位骨干教授，人人都提前晉級(jí)并多次立功受獎(jiǎng)；參與重大項(xiàng)目研究的技術(shù)人員，從首席專家到課題組長再到參研成員，人人都按月享有不菲的課題津貼。

有人說：馬偉明太較真，太較勁。

“這有什么不好嗎？”劉德志還是用故事說話：

我軍某主戰(zhàn)新型裝備制造過程中，電機(jī)機(jī)組出現(xiàn)火花故障。如果排除不了，該設(shè)備將不能定型使用。研發(fā)單位和生產(chǎn)廠家搗鼓了一年多，始終無法解決。開了若干次研討會(huì)，全國有名的專家教授都請了個(gè)遍，生產(chǎn)周期也因此一拖再拖，仍然找不出癥結(jié)。最后由高層機(jī)關(guān)親自出面邀請馬偉明院士到現(xiàn)場進(jìn)行診斷。

直流電機(jī)技術(shù)，并非馬院士的專攻。但接受任務(wù)后他立即趕到生產(chǎn)廠家，蹲在機(jī)組旁對照設(shè)計(jì)圖紙反復(fù)琢磨，如此整整一天沒挪窩兒。第二天一大早，他就叫來技術(shù)工人，按無火花區(qū)設(shè)定一個(gè)極一個(gè)極地進(jìn)行調(diào)試。

調(diào)試一個(gè)極，火花未減；調(diào)試兩個(gè)極，火花依舊。

馬偉明要求繼續(xù)往下調(diào)試，遭到技術(shù)工人拒絕。

“還有幾個(gè)極為什么不調(diào)試？”馬偉明不明就里。

“幾十年了，我們都是這樣調(diào)的?！奔夹g(shù)工人理直氣壯：“一般調(diào)試兩個(gè)極，剩余的就免調(diào)?！?/p>

“為什么不做全極數(shù)調(diào)試呢？”

回答是工作量太大。大到什么程度？若是實(shí)船調(diào)試，3臺(tái)機(jī)組耗時(shí)長達(dá)幾個(gè)月。在廠里盡管方便，但調(diào)試起來也很費(fèi)勁。

“必須把每個(gè)極都調(diào)一遍！”馬偉明責(zé)令廠方進(jìn)行整個(gè)電機(jī)全極數(shù)調(diào)試。

電機(jī)全極數(shù)調(diào)試完畢，火花消失。

馬偉明下令再做200小時(shí)運(yùn)行試驗(yàn)，結(jié)果正常。

“就憑他這份嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真勁兒，就該他當(dāng)院士！”實(shí)裝鑒定會(huì)上，幾位總工心悅誠服，敬佩不已。

還有人說，就馬偉明這怪異性格與倔犟脾氣，比陳景潤還陳景潤。言外之意，他只能做學(xué)問、搞研究，當(dāng)不了官。

不錯(cuò)。當(dāng)年張蓋凡老先生將馬偉明收入門下時(shí)，給他出的第一道考題就是：“人生三條道——當(dāng)官、發(fā)財(cái)、做學(xué)問，你選哪一條？”

馬偉明立誓明志：“終身做學(xué)問！”

馬偉明淡泊名利、不貪錢財(cái)，軍界學(xué)界早有公論；但若說馬偉明不愿做官，甚至到手的高官都不肯做，則知之者為數(shù)不多。

新世紀(jì)元年。馬偉明的頭上還沒有戴上院士的桂冠，只是一位普通的教授。在海軍工程大學(xué)，與他年齡相仿甚至比他更年輕的教授不下一個(gè)排。但一位軍委首長親臨學(xué)校視察，卻點(diǎn)名要單獨(dú)接見馬偉明。

“你只要回答我一個(gè)問題。”軍委首長開門見山：“愿不愿當(dāng)校長？”

太突兀了，突兀得簡直令馬偉明不知所措！

“你要愿意，可以先任命為副校長。”軍委首長進(jìn)一步交底：“一俟現(xiàn)任校長到齡，明年再接任校長?！?/p>

海軍工程大學(xué)校長，正軍級(jí)，少將銜。40歲獲此大任，握此重權(quán)，這是多少官場中人難以企及的光榮與夢想??！然而，馬偉明卻毫不猶豫地拒絕了。

“我是個(gè)做學(xué)問的人，不適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)?！瘪R偉明很果決。

這下該輪到軍委首長驚詫了：這么大的官，竟然有人不愿當(dāng)。少見的怪事！

是夜。軍委首長帶著濃厚的探究興趣，責(zé)成隨行人員找最熟悉馬偉明的教員座談，問題同樣只有一個(gè)：“馬偉明為什么不愿當(dāng)校長？”

答案還是那樣簡單：他立誓獻(xiàn)身科學(xué)，矢志不渝，心無旁騖。

在物欲橫流的現(xiàn)代社會(huì)，在金迷紙醉的浮華塵世，一個(gè)青年學(xué)人為了心儀的科學(xué)事業(yè)，甘守寂寞，特立獨(dú)行，不為權(quán)位所動(dòng)，不為金錢所誘，不為名利所惑，怎不令人肅然起敬！

離校前，軍委首長再次召見馬偉明：“你還可以考慮一段時(shí)間，下次到北京給我回話?！?/p>

然而，馬偉明一頭扎進(jìn)他的實(shí)驗(yàn)室，展開創(chuàng)新思維的翅膀，自由翱翔于科學(xué)王國，如天馬行空，縱橫馳騁，徜徉恣肆，好不愜意！那唾手可得的高官厚祿呢？早被他拋到了九霄云外。

一年后。馬偉明當(dāng)選中國工程院院士，成為616位院士中最年輕的一員。

又一年后。中央軍委發(fā)布命令，為馬偉明榮記一等功，并授予海軍專業(yè)技術(shù)少將軍銜

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