康 橋 長 郡項(xiàng) 目
營銷顧問合同

甲方(委托方): | 乙方(受托方): | ||
地址: | 地址: | ||
電話: | 電話: | ||
傳真: | 傳真: | ||
法定代表人: | 法定代表人: 委托人: | ||
委托人: | 開戶行: | ||
帳號(hào): | |||
甲、乙雙方本著互惠互利、真誠合作的原則,就甲方星沙黃興大道康橋長郡項(xiàng)目(以下稱本項(xiàng)目),委托乙方提供本項(xiàng)目營銷顧問服務(wù)事宜達(dá)成本合同,以供雙方共同遵守。
第 一 條 項(xiàng)目概況
1.01項(xiàng)目名稱:康橋長郡項(xiàng)目
1.02項(xiàng)目地址:黃興大道
1.03項(xiàng)目規(guī)模:項(xiàng)目二期可銷售面積約平方米( #、 #、 #、 #棟)。
第 二 條 甲乙雙方的合作方式
2.01甲方聘請(qǐng)乙方為康橋長郡項(xiàng)目產(chǎn)品提供營銷顧問服務(wù)。
2.02委托顧問期限為9個(gè)月,從2013年4月1日至2013年12月底;如果在本合同期屆滿時(shí)項(xiàng)目可售面積銷售率未達(dá)到90%,項(xiàng)目需要乙方繼續(xù)服務(wù),甲方根據(jù)實(shí)際情況支付適當(dāng)費(fèi)用。
第 三 條 顧問服務(wù)工作內(nèi)容及工作方式
3.01康橋長郡項(xiàng)目營銷策劃總體方案論證
參與并制定項(xiàng)目營銷總體戰(zhàn)略、執(zhí)行策略、年度總體營銷推廣方向、媒體策略、各營銷階段的營銷策略等。
3.02銷售方面:
(1)協(xié)助制定銷售控制計(jì)劃表、資金回籠計(jì)劃表。
(2)協(xié)助建立健全銷售組織,健全管理制度及行為規(guī)范。
(3)制定《銷售統(tǒng)一說辭》、《銷售百問》。
(4)書面分析項(xiàng)目多種賣點(diǎn),包括分解賣點(diǎn)到每單元,統(tǒng)一宣傳口徑。
(5)配合其他銷售場地開展促銷、展示、公關(guān)活動(dòng)等。
(6)負(fù)責(zé)配合進(jìn)行售后服務(wù)跟蹤,包含簽定認(rèn)購書、合同、按揭協(xié)助、購房款的收取等相關(guān)顧問服務(wù)。
(7)按甲方要求制定培訓(xùn)計(jì)劃、定期協(xié)助營銷部對(duì)現(xiàn)場銷售人員進(jìn)行培訓(xùn)。
3.03康橋長郡項(xiàng)目營銷包裝建議方案
負(fù)責(zé)售樓處內(nèi)外部廣告包裝調(diào)整方案建議,工地圍墻調(diào)整方案建議,宣傳物料(包括樓書、DM、戶型圖、展示板、銷售現(xiàn)場內(nèi)外POP戶外廣告、掛旗、路旗等調(diào)整方案等)銷售工具部分的設(shè)計(jì)建議,配合甲方落實(shí)制作單位,實(shí)施對(duì)以上設(shè)計(jì)部分制作的質(zhì)量及進(jìn)度監(jiān)控。
3.04康橋長郡項(xiàng)目整合推廣執(zhí)行建議方案
媒體與價(jià)格調(diào)查、媒體推廣與組合方案、媒體文案與平面設(shè)計(jì);并配合甲方落實(shí)所有廣告制作、發(fā)布單位,實(shí)施制作,發(fā)布過程中的全面監(jiān)控。
3.05康橋長郡項(xiàng)目老客戶維護(hù)方案
根據(jù)以往老客戶存在的問題與特征,制定老客戶維護(hù)方案,從而挖掘潛在購買客戶。
3.06康橋長郡項(xiàng)目新客戶認(rèn)籌與開盤方案
根據(jù)市場競爭與客戶特征,制定認(rèn)籌優(yōu)惠方案,蓄積客戶,根據(jù)客戶積累情況,制定詳細(xì)開盤方案。
3.07康橋長郡項(xiàng)目價(jià)格策略論證和價(jià)格方案
根據(jù)市場競爭與客戶積累情況,項(xiàng)目價(jià)格論證與確立、層價(jià)差與朝向差系數(shù)確立、各套房價(jià)計(jì)算、價(jià)格運(yùn)作階段計(jì)劃、價(jià)格折扣預(yù)算、價(jià)格運(yùn)作策略等。
3.08銷售中各階段營銷方案論證
項(xiàng)目在各階段銷售過程中,結(jié)合市場變化情況、銷售進(jìn)展情況、工程進(jìn)度情況、客戶來訪量等,提出相適宜的銷售策略方案與推廣策略建議。
3.09定期召開每周、每月顧問會(huì)議
每周、每月固定召開例會(huì),甲乙雙方的高層管理者需要列席參加。會(huì)議內(nèi)容主要為當(dāng)周或月度工作小結(jié)與下周或下月工作計(jì)劃。總結(jié)當(dāng)周或月度主要銷售情況,診斷當(dāng)周或當(dāng)月主要銷售問題,并共同商議解決方案。并形成會(huì)議紀(jì)要,經(jīng)雙方確認(rèn)后作為下一階段甲乙雙方的工作依據(jù)。
3.10不定期召開專題工作會(huì)議
3.11甲乙雙方除周、月例會(huì)工作交流外,根據(jù)工作需要,可不定期召開相關(guān)專題會(huì)議和保持隨時(shí)溝通與工作對(duì)接。專題會(huì)議時(shí)間與議題須提前三天通知對(duì)方。
3.12甲乙雙方每月召開工作計(jì)劃及總結(jié)會(huì)議,并作為月度工作考核依據(jù)。
3.13乙方策劃研究成果需按甲方要求以書面文本或電子文本向甲方提供。
3.14制定公關(guān)活動(dòng)與事件行銷計(jì)劃方案,協(xié)助甲方實(shí)施。
3.15每個(gè)階段市場調(diào)查分析報(bào)告。
3.16需要每月10號(hào)前向甲方提交上月長沙市及星沙區(qū)域房地產(chǎn)市場調(diào)查分析報(bào)告。
3.17各階段工作方案、計(jì)劃、指標(biāo),以工作委派單的形式由甲乙雙方簽字認(rèn)可,予以約定和確認(rèn)。
3.18甲乙雙方往來文件、提交的報(bào)告需按約簽收。
第 四 條 顧問服務(wù)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與支付方式
4.01本項(xiàng)目顧問費(fèi):
本項(xiàng)目顧問費(fèi)由基本服務(wù)費(fèi)和月獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用兩塊組成,均從乙方開始工作當(dāng)日起計(jì)算?;痉?wù)費(fèi)為每月4萬(人民幣肆萬元整)。月獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用按當(dāng)月銷售回款額(銷售回款額不包含工程抵款購房、全員營銷、關(guān)系客戶購房和內(nèi)部員工購房的金額)進(jìn)行考核,當(dāng)月度銷售回款目標(biāo)未達(dá)到當(dāng)月計(jì)劃的50%時(shí)(不包含50%),甲方無需支付乙方獎(jiǎng)勵(lì)金;而當(dāng)月度銷售回款目標(biāo)達(dá)到50%(含50%)至70%時(shí)(不包含70%),甲方需要按當(dāng)月銷售回款額的萬分之六支付乙方當(dāng)月傭金獎(jiǎng)勵(lì)金;而當(dāng)月度銷售回款目標(biāo)達(dá)到70%(含70%)至99%時(shí)(不包含100%),甲方需要按當(dāng)月銷售回款額的萬分之七支付乙方當(dāng)月傭金獎(jiǎng)勵(lì)金;而當(dāng)月度銷售回款目標(biāo)達(dá)到100%(含100%),甲方需要按當(dāng)月銷售回款額的萬分之八支付乙方當(dāng)月傭金獎(jiǎng)勵(lì)金;而當(dāng)月度銷售回款目標(biāo)達(dá)到101%(含101%)至110%(含110%)時(shí),甲方需要按當(dāng)月銷售回款額的萬分之九支付乙方當(dāng)月傭金獎(jiǎng)勵(lì)金;而當(dāng)月度銷售回款目標(biāo)達(dá)到111%(含111%)以上時(shí),甲方需要按當(dāng)月銷售回款額的千分之一支付乙方當(dāng)月傭金獎(jiǎng)勵(lì)金;
4.02基本顧問費(fèi)用及月獎(jiǎng)勵(lì)金的支付時(shí)間為:基本服務(wù)費(fèi)在甲方收到乙方上月基本月付費(fèi)發(fā)票后10個(gè)工作日內(nèi)向乙方支付;月獎(jiǎng)金則根據(jù)本月月銷售回款額在次月收到乙方費(fèi)用發(fā)票后10個(gè)工作日內(nèi)支付。
4.03若顧問費(fèi)支付過程中,本項(xiàng)目銷售率已經(jīng)實(shí)現(xiàn)90%,則甲方提前將剩余基本服務(wù)費(fèi)和獎(jiǎng)勵(lì)金一次性支付給乙方。
第 五 條 甲方的責(zé)任和權(quán)力
5.01為保證雙方合作順利,根據(jù)乙方要求,甲方有義務(wù)向乙方提供有關(guān)資料復(fù)印件或電子文檔。
5.02甲方有義務(wù)向乙方提供以下書面或電子文檔資料:項(xiàng)目背景、有關(guān)政府批文、紅線圖、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及其它相關(guān)資料和乙方廣告創(chuàng)意所需的各類圖片和文字資料等,并應(yīng)對(duì)上述資料的合法性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé),如因甲方提供的資料不真實(shí)而引起的法律糾紛,其相關(guān)的一切責(zé)任由甲方負(fù)責(zé),乙方不承擔(dān)由此產(chǎn)生的直接責(zé)任或連帶責(zé)任。
5.03甲方指定專人參與本項(xiàng)目的策劃工作,并負(fù)責(zé)與乙方進(jìn)行密切的聯(lián)系,加強(qiáng)溝通,為乙方開展本項(xiàng)目顧問工作提供方便。
5.04甲方有權(quán)對(duì)乙方所提交的策劃思路等工作文件提出異議,并應(yīng)在3個(gè)工作日內(nèi)予以答復(fù),如需延長,應(yīng)以書面形式通知乙方。
5.05甲方在工作日內(nèi)以書面形式提出修改意見和建議,乙方據(jù)此進(jìn)行修改與調(diào)整,直至甲方簽字認(rèn)可方可定稿。但甲方應(yīng)考慮乙方工作周期的因素,在乙方提交有關(guān)文件后,甲方應(yīng)及時(shí)完整的以書面形式給予明確意見,以使乙方有足夠時(shí)間保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)。
5.06甲方在提出各種正式建議與意見時(shí),以及雙方往來的正式溝通文件,一律采用包括傳真在內(nèi)的書面形式,以保證溝通效率及可查證性。
5.07甲方必須按照合同規(guī)定按時(shí)向乙方支付費(fèi)用,以保證項(xiàng)目正常進(jìn)行。
第 六 條 乙方的責(zé)任和權(quán)力
6.01乙方將組成項(xiàng)目小組進(jìn)行本項(xiàng)目的營銷顧問工作,并指定該項(xiàng)目組的具體負(fù)責(zé)人,該負(fù)責(zé)人需經(jīng)甲方認(rèn)可。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)與甲方進(jìn)行工作聯(lián)系和溝通,簽收相關(guān)文件,并與甲方密切聯(lián)系,加強(qiáng)溝通。
6.02乙方將本著專業(yè)與客觀的原則,按合同規(guī)定的工作內(nèi)容以及甲方提出之有關(guān)項(xiàng)目營銷策劃工作的合理要求,完成顧問工作,并提供準(zhǔn)確的資料以供參考。
6.03乙方應(yīng)主動(dòng)提前向甲方索要各類工作需要的相關(guān)資料。
6.04若甲方未能按本合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)付訖有關(guān)款項(xiàng),乙方保留相關(guān)權(quán)力,乙方不承擔(dān)由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失與責(zé)任。
6.05乙方信守甲方提供的有關(guān)本項(xiàng)目的商業(yè)秘密,非經(jīng)甲方書面同意不得將有關(guān)資料擅自公開或泄漏給他人,不得將該顧問工作中的有關(guān)資料使用于本項(xiàng)目以外的用途。
6.06乙方享有本項(xiàng)目銷售現(xiàn)場、媒體推廣和宣傳資料的署名權(quán)(限定為“營銷顧問/策劃:”字樣)。
6.07未經(jīng)甲方書面同意,乙方不得以甲方名義對(duì)外進(jìn)行任何經(jīng)濟(jì)和民事活動(dòng)。
6.08乙方提供給甲方的有關(guān)項(xiàng)目營銷方面的資料或方案,都必須有電子文檔和文本文檔兩種格式。
第 七 條 項(xiàng)目所須其他專業(yè)公司的說明
7.01在本項(xiàng)目的營銷過程中,甲方除與乙方緊密配合外,還將涉及與許多其他房地產(chǎn)專業(yè)服務(wù)公司的合作。其他房地產(chǎn)專業(yè)服務(wù)公司有:售樓部裝飾改造公司,廣告制作與安裝公司、印刷廠、媒體單位、營銷活動(dòng)公司、模型制作公司等。
7.02甲方負(fù)責(zé)挑選與聘請(qǐng)以上房地產(chǎn)專業(yè)服務(wù)公司并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。
7.03乙方可適當(dāng)向甲方推薦服務(wù)品質(zhì)好、價(jià)格合理的專業(yè)服務(wù)公司。并配合甲方與已確定的專業(yè)服務(wù)公司對(duì)接,共同配合完成本項(xiàng)目營銷執(zhí)行工作。
第 八 條 保密責(zé)任
8.01甲、乙雙方在本合同有效期內(nèi)及本合同有效期屆滿或本合同解除之日起的兩年內(nèi)應(yīng)嚴(yán)格保守對(duì)方的商業(yè)秘密。未經(jīng)雙方書面同意不得將保密信息對(duì)外發(fā)布或披露、提供給任何第三方。
8.02本條款在本合同終止或解除后仍繼續(xù)有效。
第 九 條 服務(wù)團(tuán)隊(duì)
9.01乙方應(yīng)在本合同簽訂前向甲方提供項(xiàng)目組的組成人員,乙方應(yīng)確保項(xiàng)目組核心人員的穩(wěn)定,未經(jīng)甲方同意不得變更項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。乙方以書面形式向甲方提交服務(wù)專案團(tuán)隊(duì)成員的名單(不少于4人),并向甲方保證該團(tuán)隊(duì)成員具有為本項(xiàng)目提供相關(guān)服務(wù)的能力。
9.02乙方為甲方提供本項(xiàng)目營銷顧問服務(wù)的總負(fù)責(zé)人為,該負(fù)責(zé)人不得在本合同履行期限內(nèi)隨意調(diào)整,如有調(diào)整,必須通過甲方的同意方可。否則,本合同甲方可以單方面解除,甲方按合同規(guī)定尚未支付的月費(fèi)和傭金不再支付。
第 十 條 違約責(zé)任
10.01在符合乙方基本顧問費(fèi)用和傭金獎(jiǎng)勵(lì)金結(jié)算條件的基礎(chǔ)上,甲方延期支付乙方基本顧問費(fèi)用和傭金獎(jiǎng)勵(lì)金超過十日天,則按日支付給乙方該逾期顧問費(fèi)萬分之五滯納金。但延期支付不得超過三十天,逾期則按甲方擅自毀約處理。
10.02在本合同履行期限內(nèi),若乙方連續(xù)三個(gè)月未達(dá)到甲方公司月度銷售回款計(jì)劃(此條含工程抵款額、全員營銷、關(guān)系客戶與內(nèi)部員工購房金額),則按乙方違約處理,甲方可以單方面解除本合同,按合同規(guī)定結(jié)清乙方已服務(wù)的費(fèi)用后無需再支付乙方后續(xù)的月度基本費(fèi)用和傭金獎(jiǎng)勵(lì)金。
10.03在履行本合同期限內(nèi),若乙方工作沒有得到甲方的認(rèn)可,甲方將以工作聯(lián)系函的形式予以警告,如果甲方在一個(gè)月內(nèi)連續(xù)三次發(fā)出警告形式的工作聯(lián)系函給乙方,則按乙方違約處理,甲方可以單方面解除本合同,按合同規(guī)定結(jié)清乙方已服務(wù)的費(fèi)用后無需再支付乙方后續(xù)的月度基本費(fèi)用和傭金獎(jiǎng)勵(lì)金。
第 十一條免責(zé)條款
11.01如果甲乙雙方在履行本合同時(shí),直接受到某一不可抗力事實(shí)的影響、遲延或阻礙,該方應(yīng)在不可抗力事件發(fā)生后的十天內(nèi),通知另一方并提供有關(guān)的詳細(xì)信息。
11.02對(duì)不可抗力事件造成的未履行或延遲履行義務(wù),任何一方均不承擔(dān)責(zé)任。受不可抗力事件影響的一方,須采取適當(dāng)措施以減少或消除不可抗力的影響,并盡快恢復(fù)履行受不可抗力事件影響的義務(wù)。
11.03本合同所稱不可抗力事件指無法克服、無法預(yù)見、超出一方或雙方合理控制范圍且妨礙雙方完全履行合同義務(wù)的事件。不可抗力事件包括但不限于以下方面:自然災(zāi)害、暴動(dòng)、戰(zhàn)爭、內(nèi)亂、爆炸、火災(zāi)、洪水。
第 十二條合同終止
12.01顧問期滿,本合同自行終止。
12.02本合同終止,甲乙雙方應(yīng)通力協(xié)作,妥協(xié)處理有關(guān)事宜。其中包括:雙方結(jié)清與本合同有關(guān)款項(xiàng),明確顧問期間的法律責(zé)任,乙方應(yīng)及時(shí)返還甲方提供的所有正本文件資料等。
第 十三條爭議的解決
13.01如果雙方就本合同的解釋、有效性、終止或執(zhí)行方面有任何問題,應(yīng)盡最大的努力協(xié)商解決有關(guān)問題。
13.02如雙方不能協(xié)商解決與本合同有關(guān)的或由本合同引致的任何問題,任何一方均可將爭議提交長沙市仲裁機(jī)構(gòu)予以裁決。
13.03在發(fā)生任何爭議和在任何爭議正在進(jìn)行仲裁時(shí),除了所爭議的事宜外,雙方應(yīng)繼續(xù)完成其各自在本合同項(xiàng)下的義務(wù)。
第 十四條其它條款
14.01本合同其它未盡事宜,雙方可進(jìn)行協(xié)商并簽訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
14.02本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。
14.03合同正本一式肆份,雙方各執(zhí)貳份,具同等法律效力。
(以下無正文)
甲方:乙方:
法定代表人法定代表人
(或委托人):(或委托人):
年月日年月日
合同附件:康橋長郡項(xiàng)目2013年12個(gè)月銷售、回款計(jì)劃表
季度 | 季度銷售額(元) | 季度回款額(元) | 月度 | 月度銷售總額(元) | 月度銷售總套數(shù) | 月度回款總額(元) | 回款比例 |
第一季度 | 72877064 | 53589358 | 1月份 | 18094052 | 34 | 10856431 | 60% |
2月份 | 14783012 | 29 | 14298023 | 97% | |||
3月份 | 40000000 | 62 | 28434904 | 71% | |||
第二季度 | 155000000 | 130200000 | 4月份 | 42000000 | 65 | 33000000 | 79% |
5月份 | 56000000 | 86 | 46200000 | 83% | |||
6月份 | 57000000 | 88 | 51000000 | 89% | |||
第三季度 | 146000000 | 122900000 | 7月份 | 45500000 | 70 | 39850000 | 88% |
8月份 | 45500000 | 70 | 36400000 | 80% | |||
9月份 | 55000000 | 85 | 46650000 | 85% | |||
第四季度 | 226130000 | 183017000 | 10月份 | 76130000 | 117 | 62178000 | 82% |
11月份 | 76000000 | 117 | 68439000 | 90% | |||
12月份 | 74000000 | 114 | 52400000 | 71% | |||
全年合計(jì) | 600007064 | 489706357.6 | 12個(gè)月 | 600007064 | 936 | 489706358 | 82% |
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