愛華網(wǎng)大隊輔導(dǎo)員心得
少先隊工作是學(xué)校工作重要組成部分，負責(zé)學(xué)校少先隊工作的大隊輔導(dǎo)員，則是校長的左膀右臂之一。如何來當(dāng)好一名合格的大隊輔導(dǎo)員呢？這是參加工作以來的一些心得：
一、重視學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)
我們正置身于一個瞬息萬變的信息時代，一個建構(gòu)學(xué)習(xí)型組織的社會。在新世紀，面對社會日新月異的變化、發(fā)展，每個輔導(dǎo)員要想事業(yè)上取得成功，必須建立有可持續(xù)的發(fā)展優(yōu)勢，而保持優(yōu)勢的唯一條件就是學(xué)習(xí)而且還必須是廣泛學(xué)、深入學(xué)、全方位多層面地學(xué)。那么，從到哪里學(xué)，學(xué)什么呢？
1、從廣播、電視、報紙、雜志以及各級各類會議中學(xué)習(xí)政治理論和教育教學(xué)知識，使自己有較高的政治素養(yǎng)、科學(xué)的教育教學(xué)方法和一個健康的心態(tài)。
2、從隊報、隊刊及少先隊專業(yè)書籍中尋找活動的方法，了解工作的動態(tài)，與時俱進的開展特色活動。
3、拜能者為師。搞活動時與隊員們商量，向師父請教。以求活動的新穎、順利、有實效。
二、提高工作效率
大隊輔導(dǎo)員必須盡最大努力讓校領(lǐng)導(dǎo)及各德育工作者重視德育工作，只有讓我們的書記、校長、等校領(lǐng)導(dǎo)及老師們都十分重視這項工作了，濃濃的少先隊活動氛圍也就出來了，那么少先隊活動也有了有利的條件，輔導(dǎo)員的工作效率也會大大的提高。同時，也確保了各項活動收到良好的社會效應(yīng)。
三、注重實干、溝通。
1、做中隊輔導(dǎo)員的知心朋友。
一個稱職的大隊輔導(dǎo)員，首先應(yīng)理解中隊輔導(dǎo)員，了解他們的學(xué)習(xí)、工作和生活情況，溝通彼此的感情。不能因為中隊活動開展的不活躍，或未能如期完成任務(wù)而責(zé)備他們，而是要幫助他們解決工作中遇到的困難。適時為他們提供學(xué)習(xí)少先隊知識以及開展活動的相關(guān)資料。使中隊輔導(dǎo)員能夠接受大隊輔導(dǎo)員，信任大隊輔導(dǎo)員，把我們大隊輔導(dǎo)員視為朋友。只有這樣，大隊輔導(dǎo)員工作起來才會得心應(yīng)手。
2、做隊員們生活中的貼心人。
我們平時開展活動的主角是我們廣大的少先隊員，如果活動得不到他們的支持，那么一切活動都是瞎子點燈——白費蠟。平時以平等的相處與隊員交朋友；以微笑面對和認真傾聽與隊員們交流思想；以真誠行動與隊員們交流體驗；通過這樣的溝通了解隊員們的想法，開展適合他們的一些活動，是他們健康快樂的成長。
3、讓校長成為你的參謀。
每次開展活動之前，要與校長溝通，讓他了解你活動的內(nèi)容與目的，聽取他的意見，讓他做好你的參謀。
如何實干？
1、活動要有目標，有過程，有總結(jié)。
2、要有進取心。也就是主動的去做應(yīng)該做的事。
3、要熱忱。把熱情投入到我們的工作，我們的工作就不會顯得辛苦與單調(diào)，熱情能使我們充滿活力，工作不知疲憊，起到事半功倍的作用。
四、重視創(chuàng)新，提高活動的生命力
1、少先隊活動基本模式的改革。
過去50多年，我們少先隊基本活動模式（既活動形式、方式）——串聯(lián)詞、講話加表演，有的已經(jīng)不能適應(yīng)今天少先隊活動內(nèi)容，反而阻礙和束縛了隊活動內(nèi)容的完善和發(fā)展，甚至使隊活動陷入了形式主義的泥坑。所以說我們的形式要創(chuàng)新，如何創(chuàng)新？
原則上要充分體現(xiàn)活動中隊員的自主性、合作性、互動性、探究性。
時間上有一節(jié)課、兩節(jié)課的隊會，也可以是10分鐘、5分鐘的隊會。
內(nèi)容上尊重隊員的興趣愛好，我們可以策劃十幾種形式讓隊員們挑，大隊活動主要以特色展示為主。
適當(dāng)加入探究性的活動，培養(yǎng)隊員發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力。這樣有利于促進隊員智慧型技能和社會交往技能的學(xué)習(xí)培養(yǎng)。
2、活動的創(chuàng)新模式
學(xué)習(xí)模仿法、點滴改進法、聯(lián)想出新法、敏感發(fā)現(xiàn)法、分析出巧法、組合創(chuàng)新法、破除常規(guī)法、系列深化法。
五、重視特色，提高活動質(zhì)量
每一位優(yōu)秀輔導(dǎo)員都會想方設(shè)法提高自己的少先隊工作質(zhì)量，力求每年的活動有新的突破，形成特色與亮點。但是，如何才能提高質(zhì)量，形成特色呢？
1、認真學(xué)習(xí)全國少工委的文件，領(lǐng)會精神，明確全國少先隊的中心工作，以使學(xué)校的少先隊工作走在他人的前列。
2、對他人的經(jīng)驗不要生搬硬套，對上級布置的各項工作要在認真領(lǐng)會的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際情況貫徹執(zhí)行。
3、借助區(qū)域和地區(qū)的特點，深入研究探索，通過系列活動，打造品牌。
以上是我這幾年來，對如何當(dāng)好一名少先隊大隊輔導(dǎo)員的感悟。最后，我想送大家一句話，“只要你多動腦，踏踏實實的干，總會打造出屬于自己的一片輔導(dǎo)員天地的。”
