《高品質(zhì)管理溝通》
課程背景:
溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為現(xiàn)代職業(yè)人士成功的必要條件!一個(gè)職業(yè)人士成功的因素75%靠溝通,25%靠天才和能力。溝通力就是影響力。
課程收獲:
1、了解溝通原理
2、運(yùn)用溝通技巧
3、掌握溝通實(shí)踐(如何與上司、下屬、同時(shí)、公眾溝通)
課程對(duì)象:
希望提升溝通能力的職業(yè)人士
課程大綱
1、溝通基本概念
什么是溝通
溝通網(wǎng)
溝通的冰山模式
溝通常見的錯(cuò)誤觀念
溝通的基本步驟
2、有效溝通技巧
溝通的五大理念
溝通的幾種心態(tài)
溝通方式
體態(tài)語言
特別強(qiáng)調(diào):
技巧永遠(yuǎn)只是冰山之巔,須以雄厚的品德為基礎(chǔ)
溝通中最大的問題:
站在自己的角度,用自己的要求和標(biāo)準(zhǔn)衡量別人
3、如何與上司溝通
作為下屬的管理干部四項(xiàng)職業(yè)準(zhǔn)則
要學(xué)會(huì)“管理上司”
如何“管理上司”
與上司溝通案例研討
工作中與上司溝通的五種境況
4、如何與下屬溝通
上司的角色回歸
與下屬溝通的五大原則
與下屬溝通的七大技巧
與下屬溝通案例研討
工作中與下屬溝通的五種境況
5、跨部門溝通
同事常見的溝通現(xiàn)象
一點(diǎn)小事情扯來扯去
一件很重要的事踢來踢去
同事之間溝通案例研討
為什么不能把對(duì)方看成客戶的原因分析

同事就是我的內(nèi)部客戶
企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈
實(shí)現(xiàn)跨部門溝通的保障
6、組織外部溝通
外部溝通的重要性
外部溝通的對(duì)象
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