愛華網(wǎng)對(duì)總裁助理的工作詮釋有三點(diǎn)：
（一）總裁助理是總裁的助手，你的工作不是提出問題，而是為總裁解決問題或者提出解決問題的方法，并且著手解決實(shí)施的人；
（二）在做決策的時(shí)候，除非總裁征求你的意見，否則不要提出自己的見解和看法（除非萬不得已），因?yàn)槟愕囊娊夂涂捶ɑ蛟S會(huì)動(dòng)搖總裁的決定和決心，沒有一項(xiàng)決定是完美的，總裁的考量和你的考量角度和方向是不一樣的，所以不要輕易的干擾總裁的思路；
（三）作為總裁的助手，永遠(yuǎn)要學(xué)會(huì)沉默和慎言。
總裁助理是總裁的助手，你的工作就是對(duì)公司的事務(wù)向總裁匯報(bào)和對(duì)總裁工作意向的下達(dá)和落實(shí)，所以你的任務(wù)不是向總裁提出問題，而是回答和落實(shí)總裁提出的問題，永遠(yuǎn)不要在總裁面前說不知道，而應(yīng)該說我立刻去查。隨時(shí)讓你的總裁了解他所需要的一切信息是作為一個(gè)助理的基本素質(zhì)。
同時(shí)你是總裁助理，接近公司的領(lǐng)導(dǎo)決策層，你肯定會(huì)接觸到公司的發(fā)展戰(zhàn)略和核心資料，那么沉默和慎言是你的基本操守，一個(gè)合格的總裁助理必須是能夠堅(jiān)定的支持總裁的企業(yè)發(fā)展方針政策并且堅(jiān)定的維護(hù)和保證它實(shí)施的人，所以要求你必須多學(xué)多懂，力爭(zhēng)對(duì)于公司內(nèi)部的事務(wù)和外部的行業(yè)資訊都必須十分的了解。
因?yàn)槟闶强偛脤?duì)于公司各個(gè)部門各個(gè)事務(wù)的直接了解人，同時(shí)對(duì)于人事和人力的關(guān)系和處理要十分的到位，企業(yè)百分之八十的衰落都首先出在公司的領(lǐng)導(dǎo)層的團(tuán)結(jié)上，所以你必須學(xué)會(huì)如何處理總裁與常務(wù)副總、生產(chǎn)副總、銷售副總等公司領(lǐng)導(dǎo)層的團(tuán)結(jié)和關(guān)系上，還有切記你不僅僅是總裁的助理，你更是整個(gè)公司的助理，所以不要把自己的位置擺得太高，如果工作需要的話，哪怕是公司里一個(gè)打掃衛(wèi)生的阿姨安排的工作你都應(yīng)該去做。
真正卓越的總裁助理應(yīng)該體現(xiàn)在為總裁和公司領(lǐng)導(dǎo)層排憂解難和事件處理上，卓越的總裁助理不應(yīng)該只是一個(gè)應(yīng)聲蟲，不要一味的附和你的總裁，如果你在深思熟慮之后，仍然感覺總裁的某些決定處理不當(dāng)?shù)脑?，那么?qǐng)直言相諫，無論你采用什么方法，必須注意三點(diǎn)：
1、你的疑義不能夠作為工作上的推托，無論總裁什么決定，首先毫不猶豫地執(zhí)行它，疑問和疑義該提的提，但不能夠影響你對(duì)于總裁這項(xiàng)決定的完成；
2、點(diǎn)到為止，能夠做到總裁位置上的人必有過人之能，考慮事情要比你全面的多，所以你只需要點(diǎn)到為止，相對(duì)于總裁的考量和位置，你的想法未必就是正確，而且能夠做到這種職位的人不會(huì)笨到了解不了你的意思；
3、維護(hù)總裁的權(quán)威。
你是總裁助理，你的目的就是使總裁全面的了解他想了解的所有情況，以便作出正確的決定和戰(zhàn)略，同時(shí)替他完成他所安排的一切工作，所以一個(gè)卓越的總裁助理不是那么好干的，不過話又說回來，任何工作都不是那么好干的，重要的是你有那個(gè)信心和毅力。
