愛華網(wǎng)昨天到吉大牡丹園bbs逛了一下。 海底撈牡丹園店
1、牡丹園現(xiàn)狀之成因
我是新站成立以后才注冊(cè)的，不知道老站的歷史，也對(duì)BBS沒有太多的了解。但牡丹園從非典時(shí)期的繁榮和當(dāng)時(shí)涌現(xiàn)出的以hub為代表的一些BBS大佬到今日的水文充斥全站，原創(chuàng)文章和文化底蘊(yùn)在消亡，多年延續(xù)下來(lái)的CH版在沒落，BBS學(xué)院在開辦幾年以后也消聲匿跡，管理員、版主等“管理層”出現(xiàn)人才荒，這些現(xiàn)象或多或少說(shuō)明了牡丹園已經(jīng)不是昔日的牡丹園，誰(shuí)都不能不論牡丹園已經(jīng)在走下坡路，在封閉的環(huán)境下過(guò)早的枯萎。很多BBSER尤其是對(duì)牡丹園懷著深厚感情的BBSER都對(duì)牡丹園發(fā)展到今天的原因提出了很多結(jié)論，這里只能是簡(jiǎn)單歸結(jié)。(1)牡丹園的土壤問(wèn)題
BBS在我國(guó)無(wú)論是高校內(nèi)部的還是民間的，都以高校在?；螂x校學(xué)生作為主要的注冊(cè)群體，吉林大學(xué)的全部師生或校友在當(dāng)前情況下構(gòu)成了牡丹園的土壤，在當(dāng)前牡丹園所處的地位上看，我們不敢奢望外校的BBSER聚集到牡丹園，真正為吉大的師生和校友提供一個(gè)符合BBSER精神的平臺(tái)就不錯(cuò)了。盡管社會(huì)風(fēng)氣正在逐漸走向浮躁，這種風(fēng)氣也或多或少帶進(jìn)了牡丹園。然而，吉大擁有全國(guó)數(shù)量最多的學(xué)生和校友，校內(nèi)BBSER中尚有很多在校外站擔(dān)任管理員乃至站長(zhǎng)，這不能不說(shuō)明牡丹園的土壤問(wèn)題不大，大家都在共同的社會(huì)氛圍下，吉大又有最有利的群眾基礎(chǔ)，牡丹園沒有發(fā)展，不能不說(shuō)明只是牡丹園自身的問(wèn)題，而不是BBSER的問(wèn)題。
誠(chéng)然，每天在牡丹園還有很多不正常的現(xiàn)象，如水文、各種違反站規(guī)甚至是違反法律的認(rèn)為、吵架等現(xiàn)象充斥其中，然而BBS作為一個(gè)自由交流的場(chǎng)所，這種現(xiàn)象應(yīng)當(dāng)是十分正常的。
(2)牡丹園的版主和管理員層次
版主和民選管理員層次既是BBS發(fā)展的推動(dòng)力量，同時(shí)其水平和素質(zhì)也受制于BBS的整體水平。在當(dāng)前牡丹園的背景下，推動(dòng)了群眾基礎(chǔ)，自然缺少了優(yōu)秀版主乃至管理員產(chǎn)生的根基，從而管理員和版主荒就不難理解。
從牡丹園現(xiàn)狀看，在管理員和版主的選拔上，再也沒有高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的可能了，也不會(huì)出現(xiàn)當(dāng)年競(jìng)選風(fēng)情版主的時(shí)候多人競(jìng)選的局面，各個(gè)版面有人打理已經(jīng)不錯(cuò)了，因此失去了優(yōu)秀的版主隊(duì)伍，管理員隊(duì)伍也難以保證足夠的來(lái)源。
從各個(gè)版面的實(shí)際情況來(lái)看，牡丹園的版主荒使版主考核條例等大站適用的東西在牡丹園難以適用，否則牡丹園更將陷入版主缺乏的局面。
牡丹園在其發(fā)展的過(guò)程中，曾先后建立了仲裁委、站規(guī)委，后來(lái)又將站規(guī)委和站務(wù)委員會(huì)合并“辦公”，這個(gè)過(guò)程的初衷是為了保證對(duì)管理員層和版主層的有效監(jiān)督，然而仲裁委的夭折，站規(guī)委的并入，都說(shuō)明了牡丹園強(qiáng)勢(shì)站務(wù)組和缺乏民主的土壤。同時(shí)，在全站人氣不足的情況下，即使成立仲裁委，也很難有其現(xiàn)實(shí)意義。新一屆站規(guī)委成立一段時(shí)間后，也鮮見有什么作為，這也說(shuō)明了一定問(wèn)題。
誠(chéng)然在現(xiàn)在沒有仲裁委監(jiān)督的情況下，我也不認(rèn)為版主層次有大的問(wèn)題。不圖名、不圖利(為了獎(jiǎng)?wù)露ぷ鞯陌嬷?，估?jì)不會(huì)是個(gè)好版主)，除了整理版面也無(wú)任何特權(quán)的版主層，能擔(dān)任版主的人只是出于對(duì)牡丹園的熱愛，相信沒有出現(xiàn)大問(wèn)題產(chǎn)生的前提。
至于管理員階層，普通管理員所存在的問(wèn)題大家指出了很多，比如派系、熟人效應(yīng)、官老爺意識(shí)等，這些現(xiàn)象或許在一定程度上存在，但是并不是造成牡丹園現(xiàn)狀的根源，試想，如果牡丹園一直處于繁榮狀況，有一個(gè)更加開明的上層，管理員層次處于一定制約之下，這些現(xiàn)象自然會(huì)消失。此外，我想不管是誰(shuí)擔(dān)任管理員，在面對(duì)熟人違規(guī)和面對(duì)陌生人的時(shí)候，肯定心理會(huì)產(chǎn)生不同的印象或想法，這也是正常的，如果在一定的監(jiān)督之下，這種現(xiàn)象也不會(huì)不產(chǎn)生，只是能得到糾正。
說(shuō)白了，管理層和版主層最多只是牡丹園這顆大樹上的大樹枝或小樹枝，左右不了根本問(wèn)題。
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