流動比率大于2的意義
價值投資的鼻祖格雷厄姆很重視流動比率這一指標,在《聰明的投資人》一書中他為防御型投資者推薦了下面的選股標準:
1、足夠的企業(yè)規(guī)模
2、強勁的財務狀況
3、盈余穩(wěn)定
4、持續(xù)的股息發(fā)放記錄
5、盈余成長
6、適當的市盈率
7、股價相對于資產的比率適當
其中“強勁的財務狀況”是指——就工業(yè)公司來說,流動資產至少為流動負債的兩倍,所謂2:1的流動比率。另外,長期負債不可超過凈流動資產(即“營運資本”)。就公用事業(yè)來說,公司負債不可超過股東權益(以賬面價值計算)的2倍。
不過,近年來,人們對流動比率不是那么重視了?,旣悺ぐ头铺睾痛骶S·克拉克在《巴菲特教你讀財報》中這樣認為:
有趣的是,對于很多具有持續(xù)性競爭優(yōu)勢的公司來說,其流動比率常常低于這個神奇的分水嶺數字1。穆迪公司的流動比率為0.64,可口可樂公司的流動比率為0.95,寶潔公司的流動比率為0.82,安海斯—布什公司的流動比率為0.88。按那些守舊派分析師的觀點,這意味著它們將面臨償還短期流動債務的困難。而實際上,它們的盈利能力足夠強勁,能夠輕松自如地償還流動負債。
簡而言之,很多具有持續(xù)性競爭優(yōu)勢的公司,其流動比率都小于1,不同于傳統(tǒng)的流動比率指標評判標準。因此,我們在判斷一家公司是否具有持續(xù)性競爭優(yōu)勢時,流動比率指標會顯得毫無用處。
如果一家企業(yè)盈利能力極強,則其流動比率稍低也無妨。我們不妨回想一下Z值公式,按公式的組成,決定一家企業(yè)是否會陷入財務困境的因素并非只有財務狀況,盈利能力和資產周轉速度也是重要的影響因素。
雖然如此,流動比率也不是毫無用處的財務指標。以可口可樂公司為例,近來其流動比率就已經有所上升。
表1:可口可樂流動比率
單位:百萬美元
| 2006-12-31 | 2007-12-31 | 2008-12-31 | 2009-12-31 | 2010-10-1 |
流動資產 | 8,441 | 12,105 | 12,176 | 17,551 | 23,105 |
流動負債 | 8,890 | 13,225 | 12,988 | 13,721 | 17,271 |
流動比率 | 0.95 | 0.92 | 0.94 | 1.28 | 1.34 |
從流動資產的構成來看,可口可樂更加注重儲備現(xiàn)金以保證財務安全。
表2:可口可樂流動資產構成
單位:百萬美元
| 2008-12-31 | 2009-12-31 | 2010-10-1 |
現(xiàn)金 | 4,701 | 7,021 | 10,509 |
短期投資 |
| 2,130 | 2,644 ![]() |
可供出售證券 | 278 | 62 | 112 |
應收賬款 | 3,090 | 3,758 | 3,720 |
存貨 | 2,187 | 2,354 | 2,259 |
預付款及其他流動資產 | 1,920 | 2,226 | 3,861 |
合計 | 12,176 | 17,551 | 23,105 |
現(xiàn)金和短期投資占流動資產的比重 | 38.61% | 52.14% | 56.93% |
可口可樂之所以這樣做,或許是因為其經營業(yè)績還是有一定的波動。此外,2008年的金融危機也表明金融市場并非那么堅不可摧,未必能隨時向遭遇暫時資金困難的企業(yè)提供足夠的支持。
表3:可口可樂近年經營業(yè)績
單位:百萬美元
| 2005年 | 2006年 | 2007年 | 2008年 | 2009年 |
營業(yè)收入 | 23,104 | 24,088 | 28,857 | 31,944 | 30,990 |
營業(yè)利潤 | 6,085 | 6,308 | 7,252 | 8,446 | 8,231 |
投資收益 | 680 | 102 | 668 | -874 | 781 |
稅前利潤 | 6,690 | 6,578 | 7,919 | 7,506 | 8,946 |
收入增長 |
| 4.26% | 19.80% | 10.70% | -2.99% |
稅前利潤增長 |
| -1.67% | 20.39% | -5.22% | 19.18% |
那么,企業(yè)的流動比率應該保持在什么標準呢?我的態(tài)度可能有些保守,我認為,至少在1以上,最好能達到2。
A股市場上,被稱為“類金融”的蘇寧電器歷年來流動比率也均在1以上,另外一家以資金占用能力著稱的企業(yè)——格力電器也是如此。
表4:格力電器和蘇寧電器近年來流動比率
| 2005-12-31 | 2006-12-31 | 2007-12-31 | 2008-12-31 | 2009-12-31 |
格力電器 | 1.00 | 1.01 | 1.07 | 1.01 | 1.04 |
蘇寧電器 | 1.25 | 1.46 | 1.19 | 1.38 | 1.46 |
然而,這是在正常情況下,如果遭遇風吹草動,流動比率更高的好處就體現(xiàn)出來了。珍妮特·洛在《價值投資勝經》[1]中講了這么一個案例對我很有啟發(fā):
在IBM宣布買下蓮花電腦之前,買進這家軟件制造商股票的人都狠狠賺了一票。IBM以超過近乎一倍的股價買下蓮花電腦;IBM原先出每股60美元的價錢,到收購案完成之前是已經升到每股64美元。這個購并案同時也是IBM歷經將近10年的整頓、股價連連走低、創(chuàng)下歷史低點之后的起步。
蓮花電腦有許多一時困頓,但具備長期基本面極佳的公司特征。1994年蓮花電腦在首度出現(xiàn)赤字時(緊接著6800萬美元的收購費用支出之后),進行了一次組織重整。事實上,蓮花電腦產品原本可以提早切入市場,但由于管理階層對于視窗系統(tǒng)的市場前景判斷錯誤,以至于營業(yè)額節(jié)節(jié)下滑。除此之外,部分蓮花電腦的產品并未能有所表現(xiàn),業(yè)績也因此受到影響,蓮花電腦的股價也因此由1994年的86.5美元高點,重挫至1995年的25美元。
但回顧該公司過去10年的表現(xiàn),蓮花電腦曾經創(chuàng)下營業(yè)額每年增長30.5%的紀錄,收益增長也達每年15%。盡管利空消息頻傳,這家公司的流動資本仍然強勁,而其流動比率也保持在2.5的正常水準。定性因素方面,蓮花電腦的管理階層展現(xiàn)了優(yōu)秀的管理能力與長期的增長績效——特別是和電腦軟件業(yè)相比,更屬相當長期的優(yōu)異表現(xiàn)。
試想,如果蓮花電腦的流動比率低于2,甚至低于1,在經營方面遭受了重創(chuàng)后是否還能夠做到安然無恙呢?如果不被并購就有可能破產,公司在和IBM談并購價格時能有多大的底氣呢?
價值投資者能夠買入價格低于內在價值的股票,往往是因為市場整體低迷,絕大多數股票價格都很低;也有可能是個別公司陷入暫時的困境,市場對其過度悲觀。如果市場低迷是因為經濟處于蕭條期,那么此時買入股票和在公司陷入困境時買入股票一樣,都應該考慮買入的公司是否能夠有足夠的財力度過難關,再續(xù)輝煌。此時此刻,流動比率的重要性不言而喻。
流動比率這根弦繃得太緊的公司,怕是犯不起錯誤??墒?,人非圣賢,孰能無過?
[1]《價值投資勝經》,第174頁,華夏出版社,2001年1月第1版。
愛華網



