發(fā)布時(shí)間：2022年04月15日 06:07:19分享人:煙不離手來源:互聯(lián)網(wǎng)17
李嘉誠1.長江實(shí)業(yè)集團(tuán)董事局主席兼總經(jīng)理
編輯本義項(xiàng)李嘉誠
求助編輯百科名片
李嘉誠李嘉誠，漢族，現(xiàn)任長江實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司董事局主席兼總經(jīng)理。1928年出生于廣東潮州，1940年為躲避日本侵略者的壓迫，全家逃難到香港。1958年，李嘉誠開始投資地產(chǎn)市場。1979年，“長江”購入老牌英資商行——“和記黃埔”，李嘉誠因而成為首位收購英資商行的華人。所獲榮譽(yù)：1981年獲選為“香港風(fēng)云人物”、1981年獲委任為太平紳士、1989年獲英女皇頒發(fā)的CBE勛銜、1992年被聘為港事顧問、95年-97年任特區(qū)籌備委員會委員、被評選為93年度香港“風(fēng)云人物”、1999年亞洲首富等。
| 中文名： | 李嘉誠 | | 外文名： | LI Ka-shing | | 國籍： | 中國 | | 民族： | 漢族 | | 出生地： | 廣東潮州 | | 出生日期： | 1928年7月29日 | | 職業(yè)： | 商人，董事長，執(zhí)行董事 | | 畢業(yè)院校： | 北門街觀海寺小學(xué) |
| | 主要成就： | 獲英國劍橋大學(xué)榮譽(yù)法學(xué)博士
1992年獲北京大學(xué)榮譽(yù)博士學(xué)位
1986年被比利時(shí)國王封為勛爵 | | 所屬公司： | 長江實(shí)業(yè)有限公司 | | 妻子： | 莊月明 | | 兒子： | 李澤鉅，李澤楷 | | 原籍： | 廣東潮州 | | 祖籍： | 福建莆田 |
|
人物簡介
個(gè)人情況
曾憲梓、鄭裕彤、李嘉誠、方潤華、李兆基、
李嘉誠，男，1928年7月29日出生于廣東省潮州城內(nèi)北門街面線巷五號的祖家（今屬潮州市湘橋區(qū)） 語言：潮州話、粵語、英語、漢語 資產(chǎn)：2011年4月上?！２妓怪形陌骐s志的統(tǒng)計(jì)，李嘉誠的總資產(chǎn)值達(dá)260億美元蟬聯(lián)全球華人首富. 高爾夫球友兼摯友：“方潤華”是香港商界元老之一，與霍英東、鄭裕彤及李嘉誠等地產(chǎn)界大佬平起平坐。家庭情況
父親李云經(jīng)，母親莊碧琴。李嘉誠生活照片(20張) 弟弟李嘉昭已故。妹妹李素華已婚。妻子莊月明，跟李嘉誠誕下兩子：長子李澤鉅，已婚，妻子王富信，1996年，（李澤鉅大女兒李燕寧出世，次女于2000年6月出生，2004年8月5日，李澤鉅的第三個(gè)女兒出世，2006年李澤鉅兒子出生，這是李嘉誠的第一個(gè)男孫。） 李嘉誠幼子李澤楷，現(xiàn)未婚。 2009年，李澤楷和女星梁洛施秘密拍拖一年半，兩人證實(shí)戀情，已于2009年4月底在多倫多為李澤楷誕下7磅重男嬰，李嘉誠親自替孫取名“長治”。 2010年7月14日，香港媒體引述可靠消息稱，女星梁洛施于6月底在美國舊金山生下男雙胞胎，榮升三個(gè)兒子的爸爸李澤楷，日前回港把喜訊告知身邊好友。李嘉誠生活照片
早年李嘉誠與家人和朋友照片(10張)個(gè)人履歷
1943年，父親李云經(jīng)病逝。為了養(yǎng)活母親和三個(gè)弟妹，李嘉誠被迫輟學(xué)走上社會謀生。李嘉誠找到了一份茶樓跑堂的工作?！ ?945年，8月日本投降。李嘉誠被調(diào)入高升街的一間鐘表店當(dāng)?shù)陠T，學(xué)會了鐘表裝配修理技術(shù)?！ ?947年，李嘉誠因不愿長期寄人籬下，便到一家五金廠當(dāng)推銷員?！ ?948年，由于勤奮好學(xué)，精明能干，不到20歲的他便升任塑料花廠的總經(jīng)理?！ ?950年，李嘉誠把握時(shí)機(jī)，用平時(shí)省吃儉用積蓄的7000美元在筲箕灣創(chuàng)辦了自己的塑膠廠，他將它命名為“長江塑膠廠”?！ ?958年，李嘉誠在北角購入一幅地皮，興建一幢12層高廠廈，正式介入地產(chǎn)市場。他獨(dú)到的眼光和精明的開發(fā)策略使“長江”很快成為香港的一大地產(chǎn)發(fā)展和投資實(shí)業(yè)公司?！ ?963年，與莊月明結(jié)婚?！ ?967年，左派暴動，地價(jià)暴跌，李氏以低價(jià)購入大批土地儲備。 1972年，“長江實(shí)業(yè)”上市，其股票被超額認(rèn)購65倍。到70年代末期，他在同輩大亨中已排眾而出?！ ?978年，與國家領(lǐng)導(dǎo)人鄧小平會面。與鄧小平會面
1979年，“長江實(shí)業(yè)”宣布與匯豐銀行達(dá)成協(xié)議，斥資6.2億元，從匯豐集團(tuán)購入老牌英資商行－－“和記黃埔”22.4%的股權(quán)，李嘉誠因而成為首位收購英資商行的華人?！ ?984年，“長江實(shí)業(yè)”又購入“香港電燈公司”的控制性股權(quán)?！ ?986年，進(jìn)軍加拿大，購入赫斯基石油逾半數(shù)權(quán)益。 1986年，5月1日李嘉誠母親逝世?！ ?986年，6月20日國務(wù)院總理趙紫陽會見了李嘉誠?！ ?987年，聯(lián)同2名華資大亨李兆基及鄭裕彤，成功奪得溫哥華86年世界專覽會舊址的發(fā)展權(quán)。 1990年，1月1日，夫人莊月明女士突發(fā)心臟病逝世。 1994年，所管理的企業(yè)除稅后贏利達(dá)28億美元?！ ?995年，12月長江實(shí)業(yè)集團(tuán)三家上市公司的市值，總共已超過420億美元?！ ?999年，長江實(shí)業(yè)集團(tuán)除稅后盈利達(dá)1,850億港元?！ ?000年，長江實(shí)業(yè)集團(tuán)總市值約為8,120億港元。 2009年，長江實(shí)業(yè)總市值約為10,000億港元。年輕時(shí)的李嘉誠
2010年7月30日，竟購法國電力集團(tuán)旗下部分英國電網(wǎng)業(yè)務(wù)。 2010年9月6日，中國國家主席胡錦濤在廣東深圳會見了李嘉誠 ?！ ?011年7月，教育部副部長郝平赴汕頭大學(xué)調(diào)研,期間會見了李嘉誠?！ ?011年福布斯富豪榜顯示：李嘉誠位于排行榜第十一位?！ ?sup>[1] 2012年福布斯富豪榜中，李嘉誠排名第九，榮膺亞洲首富。[2]家族背景
據(jù)《隴西李氏宗譜》所載洋尾李氏詩禮傳家，家學(xué)淵源，人才輩出。 莆田李氏還產(chǎn)生了莆田古代首屈一指的慈善家和富豪李富。李富具備積極進(jìn)取、急公好義、樂善好施的精神品格。莆田李氏人文鼎盛，宋代以來有進(jìn)士29人、職官122人。李氏家庭同大批因戰(zhàn)亂而南遷的其他莆田家庭可以說都是書香世家。李嘉誠的曾祖父李鵬萬曾經(jīng)是清朝每12年選拔一次的文官八貢之一，一時(shí)傳為佳話。李氏祖居門前用于插貢旗的碑座，就是歷史的見證。因其家族人士治學(xué)風(fēng)氣甚濃，知書識禮，學(xué)問淵博，在鄉(xiāng)村之中頗有名望，頗受村民尊重，故地位極高。人物生平
早年歷程
1938年日軍轟炸潮州，剛剛讀初中的李嘉誠在1939年6月與家人輾轉(zhuǎn)到香港。一家人寄居在舅父莊靜庵的家里。禍不單行，這時(shí)候李嘉誠的父親李云經(jīng)因勞累過度不幸染上肺病。身為長子的李嘉誠一邊照顧父親，一邊拼命地溫習(xí)功課。全家唯一的希望都寄托在李嘉誠的父親身上，希望他能盡快把病養(yǎng)好，讓全家能度過這一難關(guān)。父親沒能熬過那年冬天，還是撒手歸西了。作為長子，李嘉誠從此不得不眼含熱淚，無奈地結(jié)束他的學(xué)業(yè)出來打工，以維持一家人的生活。父親死后，14歲的李嘉誠被迫離開了心愛的學(xué)校用他還很稚嫩的肩膀，毅然挑起贍養(yǎng)慈母、撫育弟妹的重?fù)?dān)。 李嘉誠先在舅父莊靜庵的中南鐘表公司當(dāng)泡茶掃地的小學(xué)徒。李嘉誠到這里之后，學(xué)到的第一個(gè)功夫就是察言觀色，見機(jī)行事。他每天總是第一個(gè)到達(dá)公司、最后一個(gè)離開公司。李嘉誠
辛苦而困難的3年過去了，當(dāng)年那個(gè)14歲的少年已經(jīng)長成精瘦但結(jié)實(shí)、英氣十足的小伙子了。17歲的李嘉誠在一家五金制造廠以及塑膠帶制造公司當(dāng)推銷員，開始了香港人稱之為“行街仔”的推銷生涯。李嘉誠的夫人、兒子與兒媳照(10張)推銷成就
必須充滿自信，而且要熟悉所推銷的產(chǎn)品，盡最大努力，設(shè)法讓客戶感到你的產(chǎn)品是廉價(jià)而且優(yōu)秀的。很快，李嘉誠成了全公司的佼佼者。但李嘉誠從來不喜歡高談闊論，他認(rèn)為從事推銷工作，重要的有兩點(diǎn)：一是勤勞，二是創(chuàng)新。由于出色的推銷成績，李嘉誠18歲就做了部門經(jīng)理，兩年后又被提升為這家塑膠帶制造公司的總經(jīng)理?！ ∽吣详J北的推銷生涯，不僅初步形成了李嘉誠的商業(yè)頭腦，豐富了他的商業(yè)知識，而且也使李嘉誠結(jié)識了很多好朋友，教會了他各種各樣的社會知識。同時(shí)，在推銷過程中，也使他學(xué)會了寬厚待人、誠實(shí)處世的做人哲學(xué)，為他日后事業(yè)的發(fā)展，打下了良好的基礎(chǔ)。意大利學(xué)藝深造
1957年春天，李嘉誠揣著強(qiáng)烈的希冀和求知欲，登上飛往意大利的班機(jī)去考察。中年的李嘉誠
他在一間小旅社安下身，就及不可待地去尋訪那家在世界上開風(fēng)氣之先的塑膠公司的地址，經(jīng)過兩天的奔波，李嘉誠風(fēng)塵仆仆來到該公司門口，但卻嘎然止步?！ ∷刂獜S家對新產(chǎn)品技術(shù)的保守與戒備。也許應(yīng)該名正言順購買技術(shù)專利，然而，一來，長江廠小本經(jīng)營，絕對付不起昂貴的專利費(fèi)；二來，廠家絕不會輕易出賣專利，它往往要在充分占領(lǐng)市場，賺得盤滿缽滿，直到準(zhǔn)備淘汰這項(xiàng)技術(shù)時(shí)方肯出手。 根據(jù)陳美華和辛磊合著的《李嘉誠全傳》敘述，李嘉誠當(dāng)時(shí)通過某種方式進(jìn)入該公司的車間做普通員工，利用工作在第一線的便利觀察該公司的產(chǎn)品并牢記；另外還通過結(jié)識該公司內(nèi)的華人員工，通過同胞之情從他們口中問出這種高檔塑膠的技術(shù)要領(lǐng)。在差不多掌握該產(chǎn)品的相關(guān)制造技術(shù)后，李嘉誠便離開意大利回香港，開始在自己的工廠生產(chǎn)這種高質(zhì)量塑膠。這種做法在今天看來似乎有些不太光明，類似于一種商業(yè)間諜的行為。不過在當(dāng)時(shí)，世界各地對于技術(shù)專利和知識產(chǎn)權(quán)意識相對今天要薄弱得多，因此后來李嘉誠也沒有惹上官司。60—70年代
李嘉誠通過眼觀耳聽，大致悟出塑膠花制作配色的技術(shù)要領(lǐng)?！ ±罴握\在香港快人一步研制出塑膠花，填補(bǔ)了香港市場的空白。李嘉誠走物美價(jià)廉的銷售路線，大部分經(jīng)銷商都非常爽快地按李嘉誠的報(bào)價(jià)簽訂供銷合約。有的為了買斷權(quán)益，主動提出預(yù)付50%訂金?！ ±罴握\掀起了香港消費(fèi)新潮流，長江塑膠廠由默默無聞的小廠一下子蜚聲香港塑膠業(yè)界?！ ?957年歲尾，長江塑膠廠改名為長江工業(yè)有限公司。公司總部由新莆崗搬到北角，李嘉誠任董事長兼總經(jīng)理。廠房分為兩處，一處仍生產(chǎn)塑膠玩具，另一處生產(chǎn)塑膠花。李嘉誠把塑膠花作為重點(diǎn)產(chǎn)品。 塑膠花為李嘉誠帶來數(shù)千萬港元的盈利，長江廠成為世界最大的塑膠花生產(chǎn)廠家，李嘉誠塑膠花大王的美名，不僅蜚聲全港，還為世界的塑膠同行所側(cè)目。傳奇故事
成就李嘉誠的一道功夫茶——李嘉誠(6張) 李嘉誠當(dāng)年創(chuàng)建長江塑膠廠，把從意大利偷師學(xué)藝回來的塑料花生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用上，一時(shí)間生意火爆。由于產(chǎn)品供不應(yīng)求，出現(xiàn)了降低產(chǎn)品質(zhì)量來應(yīng)付訂單的情況。結(jié)果許多客戶對低質(zhì)量的產(chǎn)品要求退貨，銀行追債，客戶追款，塑膠廠頓時(shí)陷入困境，瀕臨破產(chǎn)。這天，母親莊碧琴叫李嘉誠：“兒啊，給媽媽泡一道功夫茶。” 李嘉誠用地道的鳳凰茶給媽媽泡上一道潮州功夫茶。莊碧琴吩咐李嘉誠坐下來，品了幾口茶后，問：“你認(rèn)識老家開元寺法號叫元寂那個(gè)住持么？”未等李嘉誠回答，莊碧琴繼續(xù)說道：“元寂年事已高，希望找個(gè)合適的接班人。候選人是他的兩個(gè)徒弟，一個(gè)法號一寂，另一個(gè)法號二寂。”李嘉誠靜靜地聽著母親說，并不插話，只是給母親滿上一杯功夫茶。莊碧琴呷了一口工夫茶，又接著說：“元寂把這兩個(gè)徒弟都叫到跟前，說：‘我現(xiàn)在給你倆每人一袋稻谷，明年秋天以谷為答卷，誰收獲的谷子多，誰就是我的接班人?！诙昵锾斓搅?，一寂挑來滿滿的一擔(dān)谷子，二寂則兩手空空。元寂卻當(dāng)眾宣布二寂擔(dān)當(dāng)接班人。”李嘉誠打斷母親的話：“不是說好誰收獲的谷子多，就選誰當(dāng)接班人么？”莊碧琴笑了笑，說：“是的。一寂聽了，不服氣地說：‘分明我收獲了一擔(dān)谷子，二寂顆粒無收，怎么能夠讓他擔(dān)任住持啊！’元寂微微一笑，高聲地對眾人說：‘我給一寂和二寂的谷子，都是用滾水煮熟的。顯然，二寂是誠實(shí)的，理應(yīng)由他來當(dāng)住持?！谑牵娙藧偡?。”莊碧琴忽然話鋒一轉(zhuǎn)，“經(jīng)商如同做人，誠信當(dāng)頭，則無危而不克了?！崩罴握\聽罷母親的話，深有感悟。不久，李嘉誠的誠信打動了銀行、供貨商和員工，形勢因之好轉(zhuǎn)，危機(jī)成就了商機(jī)。李嘉誠從此在商界站穩(wěn)了腳跟。一枚硬幣的故事
傳說香港著名企業(yè)家李嘉誠先生，一次從家中出來，正當(dāng)秘書為其開車門彎腰欲上車的剎那，不小心從上衣口袋掉出一個(gè)硬幣。不巧的是這個(gè)硬幣滾落到路邊的井蓋下面。于是李嘉誠先生讓秘書通知專人前來揭開井蓋，小心翼翼在井下尋找該硬幣。大約十分鐘后，終于找到了硬幣，于是李嘉誠先生“獎勵”這位服務(wù)人員100元港幣。有人不解，以為“落井”的這枚硬幣有特殊身份，其實(shí)就是普通硬幣?！ ±罴握\先生這樣解析：一枚硬幣也是財(cái)富，如果你忽視它，它“落井”了，你不去救它，那么慢慢地財(cái)神就會離你而去；100元港幣則是李嘉誠先生對服務(wù)的滿意、也是該得的報(bào)酬。旗下公司
長江實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司(長實(shí))
為長江集團(tuán)的旗艦。長江集團(tuán)奠基于香港，業(yè)務(wù)包括物業(yè)發(fā)展及投資、房地產(chǎn)代理及管理、港口及相關(guān)服務(wù)、電訊、酒店、零售及制造、能源、基建、財(cái)務(wù)及投資、電子商貿(mào)、建材、媒體及生命科技等。集團(tuán)在香港的成員包括四家同為恒生指數(shù)成份股的上市公司：長實(shí)、和記黃埔有限公司、長江實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司
長江基建集團(tuán)有限公司及香港電燈集團(tuán)有限公司；在香港聯(lián)合交易所主板上市的和記電訊國際有限公司、和記港陸有限公司及TOM集團(tuán)有限公司；以及在創(chuàng)業(yè)板上市的長江生命科技集團(tuán)有限公司及TOM在線有限公司。截至2006年2月15日，長江集團(tuán)旗下在香港上市之公司的聯(lián)合市值為7060億港元，占香港股票市場總市值約8%。長江集團(tuán)的業(yè)務(wù)遍及全球54個(gè)國家，雇員人數(shù)約22萬名。2007年9月長江實(shí)業(yè)總市值應(yīng)為8，050億港幣，遍布全球55個(gè)國家，雇傭員工約25萬人。和記黃埔有限公司(和黃)
是業(yè)務(wù)遍布全球的大型跨國企業(yè)，一向銳意創(chuàng)新，并勇于采用新科技，經(jīng)營多元化業(yè)務(wù)，包括全球多個(gè)市場最大的零售連鎖集團(tuán)、地產(chǎn)發(fā)展與基建業(yè)務(wù)，以至技術(shù)最先進(jìn)的電訊服務(wù)。和黃在全球和記黃埔有限公司
五十四個(gè)國家經(jīng)營五項(xiàng)核心業(yè)務(wù)，雇員超過二十萬人，核心業(yè)務(wù)計(jì)有港口及相關(guān)服務(wù)、電訊、地產(chǎn)及酒店、零售及制造、能源及基建等業(yè)務(wù)。和黃是《財(cái)富》全球500大企業(yè)之一。長江基建集團(tuán)有限公司(長江基建)
是一家以香港為基地的綜合基建公司，專注于發(fā)展、投資及經(jīng)營本港、內(nèi)地、澳洲、英國、加拿大、菲律賓以至全球的基建業(yè)務(wù)。長江基建為中國基建最大投資者之一，旗下主要附長江基建集團(tuán)有限公司
屬及聯(lián)營公司包括青洲英坭——香港唯一的綜合水泥產(chǎn)品制造商；友盟建筑材料——香港其中一家居于市場領(lǐng)導(dǎo)地位的混凝土及石料制造商；及香港電燈——香港兩家供電及輸電公司之一。電能實(shí)業(yè)有限公司（前稱香港電燈集團(tuán)有限公司） 包括香港電燈有限公司(港燈)、港燈國際有限公司(港燈國際)、港燈協(xié)聯(lián)工程有香港電燈集團(tuán)有限公司
限公司(港燈協(xié)聯(lián))及若干附屬公司。港燈成立于1889年，是港燈集團(tuán)主要的營運(yùn)公司，負(fù)責(zé)發(fā)電、輸電及配電予香港島及南丫島。港燈國際成立于1997年，是港燈集團(tuán)的國際投資公司，與長江基建集團(tuán)有限公司合作經(jīng)營多項(xiàng)香港以外的電力相關(guān)業(yè)務(wù)。1997‘長和系’重組前后架構(gòu)
李嘉誠知識研究中心
美國當(dāng)?shù)貢r(shí)間2010年9月29日，總造價(jià)逾9000萬美元的美國斯坦福大學(xué)(StanfordUniversity)醫(yī)學(xué)院“李嘉誠知識研究中心”落成。主要捐助人、香港企業(yè)家、慈善家李嘉誠在致辭時(shí)，憶及自己因戰(zhàn)亂輟學(xué)的往事，認(rèn)為是“人生中一直未能補(bǔ)償?shù)倪z憾”，又透露自己當(dāng)初期望學(xué)成后當(dāng)醫(yī)生。昔日遙遙過往，成為今天一座大樓的緣起。以自己命名的“李嘉誠知識研究中心”大樓，成為這所著名大學(xué)的一份子，李嘉誠感到“無比快樂與光榮”?！ ≡撍娣e達(dá)12萬平方呎的研究中心面向斯坦福校園路，設(shè)有一系列尖端科技，包括美國其中最大及最先進(jìn)的模擬設(shè)施，以及高端屏幕錄制系統(tǒng)，為醫(yī)學(xué)生以至經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)生和跨學(xué)科各階層人士，提供互動、參與實(shí)踐及團(tuán)隊(duì)形式的學(xué)習(xí)途徑。愛情生活
青梅竹馬兩小無猜
1928年7月29日(農(nóng)歷六月十三日)，李嘉誠出生在廣東省潮州市北門街面線巷的一個(gè)教師之家。5歲那年，李嘉誠在父親李云經(jīng)的引導(dǎo)下，祭拜孔子儒學(xué)，進(jìn)入觀海寺小學(xué)念書。 1937年7月7日，日本侵華戰(zhàn)爭全面爆發(fā)。1941年李云經(jīng)與妻子莊碧琴商議，決定帶上李嘉誠、李嘉昭和李素娟三兄妹前往香港投奔妻弟莊靜庵?！ ±罴握\的舅舅莊靜庵，是香港鐘表業(yè)的老行家。今日有關(guān)香港鐘表業(yè)的著作，莫不提及莊氏家族的中南鐘表有限公司。莊家長女叫月明，比李嘉誠小四歲，聰明伶俐，被父母視為掌上明李嘉誠與夫人
珠。月明在教會辦的英文書院念書。小月明一點(diǎn)也不嫌棄窮表哥李嘉誠，相反還十分同情他?！ ±钤平?jīng)發(fā)現(xiàn)香港是一個(gè)金錢至上的商業(yè)社會，于是告誡李嘉誠兄妹，要在香港生存下去，就要學(xué)做香港人。而要與香港社會融為一體，第一步就是要過語言關(guān)，改掉潮汕口音，學(xué)好廣州話。從此，月明就成了李嘉誠的廣州話老師。表妹用心教，表哥認(rèn)真學(xué)。不久，李嘉誠便能用廣州話與香港人交流了，月明十分高興。李嘉誠也發(fā)揮自己的長處，教月明學(xué)習(xí)中國古典詩詞。 這一對“金童玉女”兩小無猜、互相學(xué)習(xí)的情景，是當(dāng)時(shí)莊家最為動人的風(fēng)景。那一段日子，也成了李嘉誠動蕩童年中最溫馨的回憶。赤手空拳打天下
1941年12月8日，太平洋戰(zhàn)爭爆發(fā)，圣誕節(jié)前夕，香港英軍向日軍投降。港幣不斷貶值，物價(jià)飛漲，李家生活愈加困難，而李云經(jīng)又在這時(shí)病倒了。1943年冬天，李云經(jīng)病重，他把李嘉誠叫到床前，輕聲告誡道：“求人不如求己。吃得苦中苦，方為人上人。失意時(shí)莫灰心，得意時(shí)莫忘形?！?5歲的李嘉誠堅(jiān)定地點(diǎn)了點(diǎn)頭，李云經(jīng)才放心地閉上了眼睛?！ 「赣H去世了，李嘉誠自覺長大了許多，他明白，從此以后他要挑起全家的生活重?fù)?dān)了。盡管舅舅表示要資助李家，但倔強(qiáng)的李嘉誠仍然決定中止學(xué)業(yè)，打工掙錢。他相信只要自己肯努力，一定能出人頭地。舅舅表示支持他，因?yàn)榫司俗约阂彩鞘鄽q就離開父母到廣州打天下的。不過，他仍然沒有讓李嘉誠進(jìn)他的公司。李嘉誠明白沒有人可以幫助他，他必須赤手空拳闖出一條路來。 月明走的卻是完全不同的另一條路。她以優(yōu)異成績從英華女子中學(xué)畢業(yè)后，進(jìn)入香港大學(xué)，后來又留學(xué)于日本明治大學(xué)。她的生活之路充滿陽光和鮮花。但難得的是，她從來沒有嫌棄過表哥。而且，她與李嘉誠兩小無猜的純真感情還隨著年齡的增長轉(zhuǎn)變?yōu)闊崃业膼矍?。她一直牽掛著在香港拼搏的表哥。李嘉誠踏上謀生路后，不管是當(dāng)茶樓的堂倌、還是當(dāng)鐘表公司的學(xué)徒，月明對李嘉誠都是一往情深，她在精神上對李嘉誠的慰藉和支持，鼓舞著李嘉誠戰(zhàn)勝了一個(gè)又一個(gè)的困難?！ ?950年，年僅22歲的李嘉誠在筲箕灣創(chuàng)辦長江塑膠廠?！伴L江”取意于“長江不擇細(xì)流，故能浩蕩萬里”，足見李嘉誠的雄心壯志。月明更加欣賞表哥，并為他感到自豪?！ ∞k廠初期，曾經(jīng)出過質(zhì)量事故，李嘉誠再一次體會到世態(tài)炎涼。危難之中，不變的是莊月明對表哥的一片赤誠之心。愛情的力量，將歷經(jīng)磨難的李嘉誠鍛造成不屈的男子漢?！ ?955年，長江塑膠廠終于出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)，產(chǎn)銷漸入佳境。1957年，李嘉誠到意大利考察，回港后率先推出塑膠花，隨即成為熱銷產(chǎn)品。不久，他又積極開拓世界市場，很快就成為“塑膠花大王”?！ ?958年，李嘉誠涉足地產(chǎn)業(yè)，在港島北角建起了第一幢工業(yè)大廈；1960年，又在柴灣興建了第二幢工業(yè)大廈，李嘉誠的事業(yè)迅速走向輝煌。有情人終成眷屬
李嘉誠已經(jīng)事業(yè)有成，他與莊月明的愛情也本該瓜熟蒂落，但好事多磨，若按世俗的眼光，他們并不門當(dāng)戶對。月明出身富貴名門，受過高等教育，才貌雙全；而李嘉誠出身寒微，只讀過初中，雖然事業(yè)初成，但將來怎樣還是未知數(shù)。而莊靜庵和李嘉誠母親莊碧琴也表示反對。莊月明
轉(zhuǎn)眼到了1963年，李嘉誠已經(jīng)35歲，月明也已經(jīng)31歲，他們對愛情的執(zhí)著和真誠終于感動了莊靜庵夫婦和莊碧琴，同時(shí)李嘉誠在商業(yè)上創(chuàng)造的奇跡也越來越讓莊靜庵感到驚奇，他們終于同意兩人（近親）結(jié)婚。在一片祝福聲中，李嘉誠牽著莊月明的手，幸福地踏上了紅地毯?！ 榱俗寪燮拮〉檬孢m，李嘉誠斥資63萬港元買下一幢花園洋房，這就是李嘉誠現(xiàn)在仍然居住的深水灣道79號3層住宅。當(dāng)時(shí)李嘉誠并不算大富豪，一下子拿出63萬港元很不容易，所以有人說，這是他送給妻子的最好禮物?！ 』楹螅f月明加入長江工業(yè)公司，她流利的英語和日語、謙和勤勉的作風(fēng)，深得同事的尊敬?！ ?964年8月和1966年11月，李澤鉅和李澤楷兄弟相繼出生，莊月明漸漸退居幕后，相夫教子，孝敬家婆。在她的悉心教導(dǎo)下，李澤鉅、李澤楷兄弟均勤奮好學(xué)，先后赴美國大學(xué)深造?！ ?972年11月，“長江實(shí)業(yè)”上市，這是李嘉誠事業(yè)上的重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。莊月明出任執(zhí)行董事，是公司決策層的核心人物之一，李嘉誠不少石破天驚的決策，均蘊(yùn)含了莊月明的智慧和心血。但莊月明在公眾面前始終保持低調(diào)，她很少露面，也不接受記者采訪。所以人們在談?wù)摾罴握\的“超人”業(yè)績時(shí)，很少會提到莊月明。其實(shí)如果李嘉誠的生命中沒有莊月明，真不知他會變得怎樣。一生只愛你一人
進(jìn)入20世紀(jì)80年代，李嘉誠的事業(yè)如日中天。莊月明別無所求，丈夫事業(yè)成功就是她最大的心愿?！ ?989年12月31日夜，李嘉誠攜夫人出席在君悅酒店舉行的迎新年宴會，夫婦倆容光煥發(fā)，是宴會上最“搶鏡頭”的一對伴侶。不料翌日下午，莊月明卻突發(fā)心臟病，于醫(yī)院逝世，年僅58歲?！ ‘?dāng)時(shí)李嘉誠也才60出頭，身體硬朗，精神奕奕，又是富豪，因此不乏主動示愛的美女。香港不少富商都以緋聞為榮，但李嘉誠始終如一塊白璧。港人都知道李嘉誠和莊月明情深似海，所以至今竟無人向他提及續(xù)弦之事。 這些年來，李嘉誠獲得了無數(shù)的名譽(yù)，這便是他的人品的最好證明。用人之道
出身寒門的李嘉誠通過半個(gè)世紀(jì)不懈的努力和奮斗，從一個(gè)普通人成為商界名人并取得了令人矚目的成就。每當(dāng)提起他的成功，李嘉誠總是坦然告知，良好的處世哲學(xué)和用人之道是他成功的前提?！ “资制鸺业睦罴握\，在其長江實(shí)業(yè)集團(tuán)發(fā)展到一定規(guī)模時(shí)，敏銳地意識到，企業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展在不同的階段需要有不同的管理和專業(yè)人才，而他當(dāng)時(shí)的企業(yè)所面臨的人才困境較為嚴(yán)重。李嘉誠克服重重阻力，勸退了一批創(chuàng)業(yè)之初，幫助他一起打江山的“難兄難弟”，果斷起用了一批年輕有為的專業(yè)人員，為集團(tuán)的發(fā)展注入了新鮮血液。與此同時(shí)，他制定了若干用人措施，諸如開辦夜校培訓(xùn)在職工人，選送有培養(yǎng)前途的年輕人出國深造，而他自己也專門請了家庭教師學(xué)習(xí)知識、自學(xué)英語?！ ≡诶罴握\新組建的高層領(lǐng)導(dǎo)班子里，既具有杰出金融頭腦和非凡分析本領(lǐng)的財(cái)務(wù)專家，也有經(jīng)營房地產(chǎn)的“老手”，既有生氣勃勃、年輕有為的香港人，也有作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)善于謀斷的西方人。可以這么說，李嘉誠今日能取得如此巨大的成就，是和他回避了東方式家族化管理模式分不開的。他起用的那些洋專家，在集團(tuán)內(nèi)部管理上把西方先進(jìn)的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)帶入長江集團(tuán)，使之在經(jīng)濟(jì)的、科學(xué)的、高效益的條件下運(yùn)作；而對外，李嘉誠不但把西方人作為收購的主要對象，而且讓西方人作為進(jìn)軍西方市場的主導(dǎo)?！ 【谟萌酥赖睦罴握\深知，不僅要在企業(yè)發(fā)展的不同階段大膽起用不同才能的人，而且要在企業(yè)發(fā)展的同一階段注重發(fā)揮人才特長，恰當(dāng)合理運(yùn)用不同才能的人。因此，他的智囊團(tuán)里既有朝氣蓬勃、精明強(qiáng)干的年輕人，又有一批老謀深算的“謀士”。 在總結(jié)用人心得時(shí)，李嘉誠曾形象地說：“大部分人都有長處和短處，需各盡所能、各得所需、以量材而用為原則。這就像一部機(jī)器，假如主要的機(jī)件需要用五百匹馬力去發(fā)動，雖然半匹馬力與五百匹相比小得多，但也能發(fā)揮其部分作用。”李嘉誠這一番話極為透徹地點(diǎn)出了用人之道的關(guān)鍵所在。公益事業(yè)
1981年創(chuàng)立汕頭大學(xué)，至今對大學(xué)的投資已過31億港元（包括長江商學(xué)院）?！ ?987年，他捐贈5000萬港元，在跑馬地等地建立3間老人院?！ ?988年，捐款1200萬港元興建兒童骨科醫(yī)院。并對香港腎臟基金、亞洲盲人基金、東華叁院捐資1億港元?！ ?989年，捐贈1000萬港元，支持北京舉辦第11屆亞洲運(yùn)動會。李嘉誠出席活動照(12張) 1991年，李嘉誠向英國保守黨捐贈10萬英鎊作競選費(fèi)用，引發(fā)英國兩大政黨爭議。2004年的印度洋大地震曾捐助300萬美元賑災(zāi)。 1997年，北京大學(xué)100年校慶期間，李嘉誠基金會向北京大學(xué)圖書館捐贈1000萬美元，支持新圖書館的建設(shè)。 1999年，李嘉誠基金會捐款4千萬港元予香港公開大學(xué)，香港公開大學(xué)將設(shè)于信德中心的持續(xù)及社區(qū)教育中心命名為李嘉誠專業(yè)進(jìn)修學(xué)院。 2002年李嘉誠海外基金建立長江商學(xué)院，是中國第一所也是唯一一所實(shí)行教授治校的商學(xué)院。2003年11月MBA第一批學(xué)員入校，MBA學(xué)員GMAT入學(xué)成績高居亞洲首位，現(xiàn)在已在北京上海廣州等地設(shè)立學(xué)校，目前是中國最著名的十大商學(xué)院之一，目標(biāo)是用十年的時(shí)間進(jìn)入世界十大商學(xué)院之列?！ ?004年南亞海嘯，李嘉誠透過旗下的和記黃埔及李嘉誠基金會，共捐出300萬美元予受災(zāi)人士?！ ?005年5月，李嘉誠向香港大學(xué)醫(yī)學(xué)院捐出港幣10億元以資助醫(yī)科學(xué)生及醫(yī)學(xué)研究用，香港大學(xué)校長徐立之稱將重新命名香港大學(xué)醫(yī)學(xué)院為“香港大學(xué)李嘉誠醫(yī)學(xué)院”，并于2006年1月1日正式易名，此次轉(zhuǎn)名引起社會巨大爭議。 2005年10月10日基金會與和記黃埔合共捐出50萬美元予巴基斯坦地震災(zāi)民?！ ?005年11月，李嘉誠(加拿大)基金向加拿大多倫多圣米高醫(yī)院捐出2500萬元加幣（當(dāng)時(shí)約1億6仟4百75萬港元），興建以他命名的醫(yī)學(xué)教育大樓。于2009年落成。 2007年3月，李嘉誠向新加坡國立大學(xué)李光耀公共政策學(xué)院捐款1億新加坡幣（逾5億港元），創(chuàng)立教育及學(xué)術(shù)發(fā)展基金，設(shè)立教授席及40個(gè)碩士獎學(xué)金等。志在培育區(qū)內(nèi)公共管治人才。這筆捐款一半由李嘉誠基金會捐出，其余則由長江實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司及和記黃埔有限公司分別捐出四分之一。獲捐款的公共政策學(xué)院院長布巴尼表示，新增獎學(xué)金將惠澤中國大陸、香港、印度、越南、東南亞等國家及地區(qū)，新加坡學(xué)生亦可受惠。繼香港大學(xué)醫(yī)學(xué)院以李嘉誠名字命名后，新加坡國大將校園內(nèi)一幢建筑物命名為“李嘉誠大樓”?！ ≡谛陆绶蹘X的東華三院李嘉誠中學(xué)，亦是以他命名的。校內(nèi)不少設(shè)施的建設(shè)費(fèi)用亦是由他捐贈的。這包括學(xué)校在禮堂的冷氣系統(tǒng)和建造校舍新翼之費(fèi)用?！ ?008年5月十九日，李嘉誠致函中央政府駐港聯(lián)絡(luò)辦公室主任高祀仁，再以李嘉誠基金會、長江集團(tuán)、和記黃埔集團(tuán)的名義捐款一億元人民幣，用于為5.12汶川大地震災(zāi)區(qū)學(xué)生設(shè)立特別教育基金?！ ?009年4月22日，李嘉誠旗下長江集團(tuán)、和記黃埔聯(lián)合向2010年上海世博會中國館捐贈人民幣1億元。成就及榮譽(yù)
1979年與霍英東等人出任中國國際信托投資董事 1981年，獲委任為太平紳士 1981年，獲選為“香港風(fēng)云人物”與江澤民同志視察中
1985年出任基本法起草委員 1986年，2月6日香港《信報(bào)》排出香港十大財(cái)團(tuán)，長實(shí)系四家上市公司市值達(dá)三百四十三億港元，名列榜首 1986年，3月25日香港大學(xué)授予李嘉誠名譽(yù)法學(xué)博士 1986年，被比利時(shí)國王封為勛爵 1986年，香港大學(xué)校監(jiān)、港督尤德爵士授予李嘉誠名譽(yù)法學(xué)博士稱號。 1989年，1月1日獲英女皇頒發(fā)的CBE勛銜 1989年，6月獲加拿大卡加里大學(xué)授予的名譽(yù)法學(xué)博士學(xué)位 1990年，12月15日港督衛(wèi)弈信向李嘉誠頒發(fā)“商業(yè)成就獎” 1992年，4月28日北京大學(xué)授予李嘉誠名譽(yù)博士稱號 1992年，被聘為港事顧問 1994年，被評選為1993年度香港商界“風(fēng)云人物” 1994年，11月22日獲《亞洲周刊》頒發(fā)的首屆“企業(yè)家成就獎” 1995年，12月1日被（香港）“國際潮團(tuán)聯(lián)誼會”推舉為大會名譽(yù)主席 1995年-1997年出任特區(qū)籌備委員會委員 1996年，第三期《資本》雜志公布香港華人富豪榜，長實(shí)系三間上市公司市值3,250億港元，占全港上市公司總市值的13.7%，居華人財(cái)團(tuán)榜首；個(gè)人資產(chǎn)600億港元，并列全港華人富豪第2名 1999年，《福布斯》(Forbes)世界富豪排名榜中位列第十，是亞洲首富 1999年，4月被英國《泰晤時(shí)報(bào)》選為千禧年企業(yè)家年獎大獎 1999年，5月被英文版的《亞洲周刊》，評選為亞洲區(qū)五十位最具權(quán)力人物之一 1999年，獲英國劍橋大學(xué)榮譽(yù)法學(xué)博士 2005年，榮任深圳市投資商會榮譽(yù)會長 2010年，《福布斯》選出“全球最具影響力富豪”，李嘉誠位列第八 2010年，3月10日，李嘉誠以210億美元排在最新《福布斯》排行榜上第14位 2011年，3月10日，李嘉誠以260億美元(約和1680億零38萬人民幣）排在最新《福布斯》排行榜上第11位，蟬聯(lián)華人首富。榮譽(yù)博士學(xué)位
1986 香港大學(xué)榮譽(yù)法學(xué)博士學(xué)位 1989 加拿大卡加里大學(xué)榮譽(yù)法學(xué)博士學(xué)位 1992 北京大學(xué) 榮譽(yù)博士學(xué)位 1995 香港科技大學(xué)榮譽(yù)社會科學(xué)博士學(xué)位 1997 香港中文大學(xué)榮譽(yù)法學(xué)博士學(xué)位 1998 香港城市大學(xué)榮譽(yù)社會科學(xué)博士學(xué)位 1999 英國劍橋大學(xué)榮譽(yù)法學(xué)博士學(xué)位 1999 香港公開大學(xué)榮譽(yù)社會科學(xué)博士學(xué)位公職
1985年-1990年 香港特別行政區(qū)基本法起草委員會委員 1992年-1997年 港事顧問 1995年-1997年 香港特別行政區(qū)籌備委員會委員 1996年—— 香港特別行政區(qū)選舉委員會委員 2006年—— 英國國際商業(yè)顧問委員會委員榮譽(yù)市民
先后獲得中國北京市、汕頭市、廣州市、深圳市、南海市、佛山市、珠海市、潮州市及加拿大溫伯尼市榮譽(yù)市民稱號。[3]經(jīng)商之道
“做人的一等智慧，經(jīng)商的一流學(xué)問”。意思是說你要相信世界上每一個(gè)人都精明，要令人信服并喜歡和你交往，那是最重要。這就是李嘉誠先生做人之道。李嘉誠
在激烈的競爭中多付出一點(diǎn)，便可多贏一點(diǎn)。就像參加奧運(yùn)會一樣，你看一、二、三名，跑第一的勝出第二及第三就是快了那么一點(diǎn)。若是跑短程的，可能是不夠一秒之差，所以快一點(diǎn)就是贏。這就是李嘉誠經(jīng)商之道。 故事傳說至理名言
做能力之人：靠自己打開人生新天地
經(jīng)商： 1 自己激發(fā)自己，挑起人生大梁?！ ? 強(qiáng)化素質(zhì)和能力，就可超出常人?！ ? 在苦環(huán)境中磨練心智和眼光。做挺身之人：證明自己是強(qiáng)者
經(jīng)商：1 棋手最喜歡的是強(qiáng)手?！ ? 心中始終要有一付“鎮(zhèn)定劑”?！ ? 下決心做大局面。做善任之人：人才是最大的財(cái)富
經(jīng)商：1 用人是經(jīng)商的一大學(xué)問?！ ? 招到自己喜歡的能人。 3 重用有本事的人。 做人：1 是人才，就讓他站出來?！ ? 讓下屬自己顯才能。做誠信之人：一定要讓人對你放心
經(jīng)商：1 失去信用，就是自己斷了自己的后路?！ ? 誠實(shí)的人永遠(yuǎn)有飯吃?！ ? 管理自己，以謙虛為懷。 做人：1 以誠相待，方可贏得人心。 2 以誠為本，方能扭轉(zhuǎn)乾坤。做利人之人：信守“共同賺錢”的生意經(jīng)
經(jīng)商：1 “寧虧自己，不虧大家”?！ ? 打出以利人為先的牌。 3 小利不舍，大利不來?！ ∽鋈耍? 和氣生財(cái)是硬道理。 2 萬不可制造死敵。做良知之人：把利益擺在第二位
經(jīng)商：1 一生恪守“慷慨解囊”之舉。 2 把大家當(dāng)成自己的家?！ ? 把投資辦學(xué)當(dāng)作自己的貢獻(xiàn)?！ ∽鋈耍憾嘈猩婆e，胸懷濟(jì)世精神。做培育之人：把經(jīng)歷變成經(jīng)驗(yàn)
經(jīng)商：1 培養(yǎng)能挑重?fù)?dān)之人。 2 搭建一個(gè)供人起跳的跳臺?！ ? 傳授做人于經(jīng)商的要決. 做人：掌握任人之法。明決策之道：認(rèn)準(zhǔn)的事情就去辦
經(jīng)商：1 一切幸運(yùn)皆是智慧的產(chǎn)品. 2 以更快的步伐趕上去. 3 保持經(jīng)營個(gè)性,走自己的路. 4 巧妙地掌握人棄我取之道. 5 一定要決策先行. 6 胸中裝有全球經(jīng)營的一套. 7 決策之法：耐心運(yùn)作,變被動為主動. 做人：放開手腳,全面營造自己.善謀劃之道：先思考再出手
經(jīng)商：1 智慧是經(jīng)商的底牌. 2 善謀事必有勝局. 3 攤開自己的經(jīng)營作戰(zhàn)圖. 4 多謀善斷是致勝的籌碼. 5 拿出出奇制勝的絕活. 做人：一旦判斷準(zhǔn)確就要敢打敢拼.強(qiáng)競爭之道：膽量是成功的資本
經(jīng)商：1 不打無準(zhǔn)備，無把握之仗。 2 善‘分拆集資’之計(jì)?！ ? 擺出“舍卒保帥”的架式。 4 走出困難要有硬功夫。 5 在關(guān)鍵時(shí)刻孤注一擲?！ ∽鋈耍簝墒肿ゾo“穩(wěn)”字。巧布局之道：靈活運(yùn)作開局面
經(jīng)商：1 用他人的錢為自己賺更多的錢。 2 求變求奇，永遠(yuǎn)跑在最前頭?！ ? “借花獻(xiàn)佛”是一種不可言之招?！ ? 化整為零，操作手法靈活。 5 在變中求生意。 6 錢生錢之法?！ ∽鋈耍? 在審時(shí)變勢中求變通?！ ? 走別人未發(fā)現(xiàn)之路。多投資之道：掌握好理財(cái)?shù)膶W(xué)問
經(jīng)商：1 要做就做長線投資?！ ? 最厲害之招：“空手套白狼” 3 守住三大：大手筆、大投資、大收益。 4 制定“雞蛋分籃”的方略。 5 施展“空手掘金”之道?！ ? 要靠別人積累資金?！ ∽鋈耍悍乐姑つ?，做事有的放矢。[3]經(jīng)商忠告
1.我17歲就開始做批發(fā)的推銷員,就更加體會到掙錢的不容易、生活的艱辛。人家做8個(gè)小時(shí)，我就做16個(gè)小時(shí)?！ ?.我們的社會中沒有大學(xué)文憑、白手起家而終成大業(yè)的人不計(jì)其數(shù)，其中的優(yōu)秀企業(yè)家群體更是引人注目。他們通過自己的活動為社會作貢獻(xiàn)，社會也回報(bào)他們以崇高榮譽(yù)和巨額財(cái)富?！ ?.精明的商家可以將商業(yè)意識滲透到生活的每一件事中去，甚至是一舉手一投足。充滿商業(yè)細(xì)胞的商人，賺錢可以是無處不在、無時(shí)不在。 4.我凡事必有充分的準(zhǔn)備然后才去做。一向以來，做生意處理事情都是如此。例如天文臺說天氣很好，但我常常問我自己，如5分鐘后宣布有臺風(fēng)，我會怎樣，在香港做生意，亦要保持這種心理準(zhǔn)備。 5.精明的商人只有嗅覺敏銳才能將商業(yè)情報(bào)作用發(fā)揮到極致，那種感覺遲鈍、閉門自鎖的公司老板常常會無所作為?！ ?.我從不間斷讀新科技、新知識的書籍，不至因?yàn)椴涣私庑掠嵪⒍蜁r(shí)代潮流脫節(jié)?！ ?.即使本來有一百的力量足以成事，但我要儲足二百的力量去攻，而不是隨便去賭一賭。 8.擴(kuò)張中不忘謹(jǐn)慎，謹(jǐn)慎中不忘擴(kuò)張。……我講求的是在穩(wěn)健與進(jìn)取中取得平衡。船要行得快，但面對風(fēng)浪一定要捱得住。 9.好的時(shí)候不要看得太好，壞的時(shí)候不要看得太壞。最重要的是要有遠(yuǎn)見，殺雞取卵的方式是短視的行為。 10.不必再有絲毫猶豫，競爭既搏命，更是斗智斗勇。倘若連這點(diǎn)勇氣都沒有，談何在商場立腳，超越置地？ 11.對人誠懇，做事負(fù)責(zé)，多結(jié)善緣，自然多得人的幫助。淡泊明志，隨遇而安，不作非分之想，心境安泰，必少許多失意之苦?！ ?2.在逆境的時(shí)候，你要問自己是否有足夠的條件。當(dāng)我自己逆境的時(shí)候，我認(rèn)為我夠！因?yàn)槲仪趭^、節(jié)儉、有毅力，我肯求知及肯建立一個(gè)信譽(yù)?！ ?3.做生意一定要同打球一樣，若第一桿打得不好的話，在打第二桿時(shí)，心更要保持鎮(zhèn)定及有計(jì)劃，這并不是表示這個(gè)會輸。就好比是做生意一樣，有高有低，身處逆境時(shí)，你先要鎮(zhèn)定考慮如何應(yīng)付。 14.我表面謙虛，其實(shí)很驕傲，別人天天保持現(xiàn)狀，而自己老想著一直爬上去，所以當(dāng)我做生意時(shí)，就警惕自己，若我繼續(xù)有這個(gè)驕傲的心，遲早有一天是會碰壁的。 15.當(dāng)生意更上一層樓的時(shí)候，絕不可有貪心，更不能貪得無厭?！ ?6.任何一種行業(yè)，如有一窩蜂的趨勢，過度發(fā)展，就會造成摧殘。 17.隨時(shí)留意身邊有無生意可做，才會抓住時(shí)機(jī)把握升浪起點(diǎn)。著手越快越好。遇到不尋常的事發(fā)生時(shí)立即想到賺錢，這是生意人應(yīng)該具備的素質(zhì)?！ ?8.人才缺乏，要建國圖強(qiáng)，亦徒成虛愿。反之，資源匱乏的國家，若人才鼎盛，善于開源節(jié)流，則自可克服各種困難，而使國勢蒸蒸日上。從歷史上看，資源貧乏之國不一定衰弱，可為明證?！ ?9.假如今日，如果沒有那么多人替我辦事，我就算有三頭六臂，也沒有辦法應(yīng)付那么多的事情，所以成就事業(yè)最關(guān)鍵的是要有人能夠幫助你，樂意跟你工作，這就是我的哲學(xué)。 20.你們不要老提我，我算什么超人，是大家同心協(xié)力的結(jié)果。我身邊有300員虎將，其中100人是外國人，200人是年富力強(qiáng)的香港人。 21.長江取名基于長江不擇細(xì)流的道理，因?yàn)槟阋羞@樣豁達(dá)的胸襟，然后你才可以容納細(xì)流??沒有小的支流，又怎能成長江？ 22.在我心目中，不理你是什么樣的膚色，不理你是什么樣的國籍，只要你對公司有貢獻(xiàn)，忠誠、肯做事、有歸屬感，即有長期的打算，我就會幫他慢慢地經(jīng)過一個(gè)時(shí)期而成為核心分子，這是我公司一向的政策?！ ?3.一個(gè)總司令，是一個(gè)集團(tuán)軍的統(tǒng)帥，拿起機(jī)關(guān)槍總不會勝過機(jī)關(guān)槍手，走到炮兵隊(duì)操作大炮也不如炮兵。但作為集團(tuán)軍的總司令不要管這些，只要懂得運(yùn)用戰(zhàn)略便可以，所以整個(gè)組織十分重要?！ ?4.人才取之不盡，用之不竭。你對人好，人家對你好是自然的，世界上任何人都可以成為你的核心人物。 25.知人善任，大多數(shù)人都會有部分的長處，部分的短處，各盡所能，各得所需，以量才而用為原則?！ ?6.可以毫不夸張地說，一個(gè)大企業(yè)就像一個(gè)大家庭，每一個(gè)員工都是家庭的一分子。就憑他們對整個(gè)家庭的巨大貢獻(xiàn)，他們也實(shí)在應(yīng)該取其所得，只有反過來說，是員工養(yǎng)活了整個(gè)公司，公司應(yīng)該多謝他們都對?！ ?7.不為五斗米折腰的人，在哪里都有。你千萬別傷害別人的尊嚴(yán)，尊嚴(yán)是非常脆弱的，經(jīng)不起任何的傷害?！ ?8.在我的企業(yè)內(nèi)，人員的流失及跳槽率很低，并且從沒出現(xiàn)過工潮。最主要的是員工有歸屬感，萬眾一心。 29.有錢大家賺，利潤大家分享，這樣才有人愿意合作。假如拿10%的股份是公正的，拿11%也可以，但是如果只拿9%的股份，就會財(cái)源滾滾來?！ ?0.我老是在說一句話，親人并不一定就是親信。一個(gè)人你要跟他相處，日子久了，你覺得他的思路跟你一樣是正面的，那你就應(yīng)該可以信任他；你交給他的每一項(xiàng)重要工作，他都會做，這個(gè)人就可以做你的親信?！ ?1.人要去求生意就比較難，生意跑來找你，你就容易做，那如何才能讓生意來找你？那就要靠朋友。如何結(jié)交朋友？那就要善待他人，充分考慮到對方的利益。 32.有金錢之外的思想，保留一點(diǎn)自己值得自傲的地方，人生活得更加有意義?！ ?3.以往我是百分之九十九是教孩子做的道理，現(xiàn)在有時(shí)會與他們談生意……但約三分之一談生意，三分之二教他們做人的道理。因?yàn)槭狼椴攀谴髮W(xué)問?！ ?4.壞人固然要防備，但壞人畢竟是少數(shù)，人不能因噎廢食，不能為了防備極少數(shù)壞人連朋友也拒之門外。更重要的是，為了防備壞人的猜疑，算計(jì)別人，必然會使自己成為孤家寡人,，既沒有了朋友，也失去了事業(yè)上的合作者，最終只能落個(gè)失敗的下場?！ ?5.那些私下忠告我們，指出我們錯誤的人，才是真正的朋友?！ ?6.商業(yè)合作必須有三大前提：一是雙方必須有可以合作的利益，二是必須有可以合作的意愿，三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。 37.不義而富且貴，于我如浮云。是我的錢，一塊錢掉在地上我都會去撿。不是我的，一千萬塊錢送到我家門口我都不會要。我賺的錢每一毛錢都可以公開，就是說，不是不明白賺來的錢?！ ?8.我覺得，顧及對方的利益是最重要的，不能把目光僅僅局限在自己的利上，兩者是相輔相成的，自己舍得讓利，讓對方得利，最終還是會給自己帶來較大的利益。占小便宜的不會有朋友，這是我小的時(shí)候我母親就告訴給我的道理，經(jīng)商也是這樣。 39.一個(gè)人一旦失信于人一次，別人下次再也不愿意和他交往或發(fā)生貿(mào)易往來了。別人寧愿去找信用可靠的人，也不愿意再找他，因?yàn)樗牟皇匦庞每赡軙鲈S多麻煩來?！ ?0.如果取得別人的信任，你就必須做出承諾，一經(jīng)承諾之后，便要負(fù)責(zé)到底，即使中途有困難，也要堅(jiān)守諾言?！ ?1.我生平最高興的，就是我答應(yīng)幫助人家去做的事，自己不僅是完成了，而且比他們要求的做得更好，當(dāng)完成這些信諾時(shí)，那種興奮的感覺是難以形容的…… 42.世情才是學(xué)問。世界上每一個(gè)人都精明，要令大家信服并喜歡不容易? 43.注重自己的名聲，努力工作、與人為善、遵守諾言，這樣對你們的事業(yè)非常有幫助?！ ?4.講信用，夠朋友。這么多年來，差不多到今天為止，任何一個(gè)國家的人，任何一個(gè)省份的中國人，跟我做伙伴的，合作之后都成為好朋友，從來沒有一件事鬧過不開心，這一點(diǎn)是我引以為榮的事?！ ?5.我個(gè)人對生活一無所求，吃住都十分簡單，上天給我的恩賜，我并沒多要財(cái)產(chǎn)的奢求。如果此生能做多點(diǎn)對人類、民族、國家長治久安有益的事，我是樂此不疲的。 46.保持低調(diào)，才能避免樹大招風(fēng)，才能避免成為別人進(jìn)攻的靶子。如果你不過分顯示自己，就不會招惹別人的敵意，別人也就無法捕捉你的虛實(shí)。 47.如果單以金錢來算，我在香港第六、七名還排不上，我這樣說是有事實(shí)根據(jù)的。但我認(rèn)為，富有的人要看他是怎么做。照我現(xiàn)在的做法我為自己內(nèi)心感到富足，這是肯定的?！ ?8.做人最要緊的，是讓人由衷地喜歡你，敬佩你本人，而不是你的財(cái)力，也不是表面上讓人聽你的?！ ?9.絕不同意為了成功而不擇手段，刻薄成家，理無久享?！ ?0.一個(gè)有使命感的企業(yè)家，應(yīng)該努力堅(jiān)持走一條正途，這樣我相信大家一定可以得到不同程度的成就?！ ?1.要成為一位成功的領(lǐng)導(dǎo)者，不單要努力，更要聽取別人的意見，要有忍耐力，提出自己意見前，更要考慮別人的意見，最重要的是創(chuàng)出新穎的意念……作為一個(gè)領(lǐng)袖，第一，最重要的是責(zé)已以嚴(yán)，待人以寬；第二，要令他人肯為自己辦事，并有歸屬感。機(jī)構(gòu)大必須依靠組織，在二三十人的企業(yè)，領(lǐng)袖走在最前端便最成功。當(dāng)規(guī)模擴(kuò)大至幾百人，領(lǐng)袖還是要去參與工作，但不一定是走在前面的第一人。要大便要靠組織，否則，便遲早會撞板，這樣的例子很多，百多年的銀行也一朝崩潰的。 52.未攻之前一定先要守，每一個(gè)政策的實(shí)施之前都必須做到這一點(diǎn)。當(dāng)我著手進(jìn)攻的時(shí)候，我要確信，有超過百分之一百的能力。換句話說，即使本來有一百的力量足以成事，但我要儲足二百的力量才去攻，而不是隨便去賭一賭?！ ?3.與其到頭來收拾殘局，甚至做成蝕本生意，倒不如當(dāng)時(shí)理智克制一些?！ ?4.眼睛僅盯在自己小口袋的小商人，眼光放在世界大市場的是大商人。同樣是商人，眼光不同，境界不同，結(jié)果也不同?！ ?5.身處在瞬息萬變的社會中，應(yīng)該求創(chuàng)新，加強(qiáng)能力，居安思危，無論你發(fā)展得多好，時(shí)刻都要做好準(zhǔn)備?！ ?6.中華民族勤勞勇敢，堅(jiān)忍不拔，雖然歷史上有過受辱挨打的過去，但是現(xiàn)在走正確的道路必然會有著光明的未來。無論哪個(gè)民族和人民，都是愛自己國家…… 57.力爭上游，雖然辛苦，但也充滿了機(jī)會。我們做任何事，都應(yīng)該有一番雄心壯志，立下遠(yuǎn)大和目標(biāo)，用熱忱激發(fā)自己干事業(yè)的動力?！ ?8.人，第一要有志，第二要有識，第三要有恒，有志則斷不甘為下流。 59.知識不僅是指課本的內(nèi)容，還包括社會經(jīng)驗(yàn)、文明文化、時(shí)代精神等整體要素，才有競爭力，知識是新時(shí)代的資本，五六十年代人靠勤勞可以成事；今天的香港要搶知識，要以知識取勝。 60.人們贊譽(yù)我是超人，其實(shí)我并非天生就是優(yōu)秀的經(jīng)營者。到現(xiàn)在我只敢說經(jīng)營得還可以，我是經(jīng)歷了很多挫折和磨難之后，才領(lǐng)會一些經(jīng)營的要訣的。 61.今天在競爭激烈的世界中，你付出多一點(diǎn)，便可贏得多一點(diǎn)。好像奧運(yùn)會一樣，如果跑短賽，雖然是跑第一的那個(gè)贏了，但比第二、第三的只勝出少許，只要快一點(diǎn)，便是贏。 62.當(dāng)你作出決定后，便要一心一意地朝著目標(biāo)走，常常記著名譽(yù)是你的最大資產(chǎn)，今天便要建立起來。 63.在事業(yè)上謀求成功，沒有什么絕對的公式，但如果能依賴某些原則的話，能將成功的希望提高許多?！ ?4.苦難的生活，是我人生的最好鍛煉，尤其是做推銷員，使我學(xué)會了不少的東西，明白了不少事理。所以這些，是我用10億100億也買不到的?！ ?5.我認(rèn)為勤奮是個(gè)人成功的要素，所謂一分耕耘，一分收獲，一個(gè)人所獲得的報(bào)酬和成果，與他所付出的努力是有極大的關(guān)系。運(yùn)氣只是一個(gè)小因素，個(gè)人的努力才是創(chuàng)造事業(yè)的最基本條件?！ ?6.創(chuàng)業(yè)的過程，實(shí)際上就是恒心和毅力堅(jiān)持不懈的發(fā)展過程，其中并沒有什么秘密，但要真正做到中國古老的格言所說的勤和儉也不太容易。而且，從創(chuàng)業(yè)之初開始，還要不斷學(xué)習(xí)，把握時(shí)機(jī)。 67.在看蘇東坡的故事后，就知道什么叫無故受傷害。蘇東坡沒有野心，但就是給人陷害，他弟弟說得對：我哥哥錯在出名，錯在高調(diào)。這個(gè)真是很無奈的過失?！ ?8.年輕時(shí)我表面謙虛，其實(shí)我內(nèi)心很驕傲。為什么驕傲呢？因?yàn)橥聜內(nèi)ネ娴臅r(shí)候，我去求學(xué)問；他們每天保持原狀，而自己的學(xué)問日漸提高?！ ?9.我這棵小樹是從沙石風(fēng)雨中長出來的，你們可以去山上試試，由沙石長出來的小樹，要拔去是多么的費(fèi)力啊！但從石縫里長出來的小樹，則更富有生命力?！ ?0.科技世界深如海，正如曾國藩所說的，必須有智、有識，當(dāng)你懂得一門技藝，并引以為榮，便愈知道深如海，而我根本未到深如海的境界，我只知道別人走快我們幾十年，我們現(xiàn)在才起步追，有很多東西要學(xué)習(xí)?！ ?1.無論何種行業(yè)，你越拼搏，失敗的可能性越大，但是你有知識，沒有資金的話，小小的付出就能夠有回報(bào)，并且很可能達(dá)到成功?！ ?2.從前經(jīng)商，只要有些計(jì)謀，敏捷迅速，就可以成功；可現(xiàn)在的企業(yè)家，還必須要有相當(dāng)豐富的知識資產(chǎn)，對于國內(nèi)外的地理、風(fēng)俗、人情、市場調(diào)查、會計(jì)統(tǒng)計(jì)等都非常熟悉不可?！ ?3.一個(gè)人憑己的經(jīng)驗(yàn)得出的結(jié)論當(dāng)然是最好，但是時(shí)間就浪費(fèi)得多了，如果能將書本知識和實(shí)際工作結(jié)合起來，那才是最好的?！ ?4.下一個(gè)世紀(jì)的企業(yè)家將和我完全不同，因新世紀(jì)企業(yè)家的成功取決于科技和知識，而不是錢?！ ?5.作為父母，讓孩子在十五六歲就遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，遠(yuǎn)離親人，只身到外面去求學(xué)深造，當(dāng)然是有些于心不忍，但是為了他們的將來，就是再不忍心也要忍心?！ ?6.如果在競爭中，你輸了，那么你輸在時(shí)間；反之，你贏了，也贏在時(shí)間?！ ?7.世界上并非每一件事情，都是金錢可以解決的，但是確實(shí)有很多事情需要金錢才能解決。 78.我的錢來自社會，也應(yīng)該用于社會，我已不再需要更多的錢，我賺錢不是只為了自己。為了公司，為了股東，也為了替社會多做些公益事業(yè)，把多余的錢分給那些殘疾及貧困的人?！ ?9.萬一真的失敗了，也不必怨恨，慢慢圖謀東山再起的機(jī)會，只要一息尚存，仍有作最后決戰(zhàn)的本錢?！ ?0.一個(gè)人除了賺錢滿足自己的成就感之外，就是為了讓自己生活得更好一點(diǎn)，如果只顧賺錢，并賠上自己的健康，那是很不值得的?！ ?1.做事投入是十分重要的。你對你的事業(yè)有興趣，你的工作一定會做得好?！ ?2.盡量擠出時(shí)間使自己得到良好的休息。只有得到良好的休息，才會有充沛、旺盛的精力去面對突如其來發(fā)生的各種事情?！ ?3.衣服和鞋子是什么牌子，我都不怎么講究。一套西裝穿十年八年是很平常的事。我的皮鞋十雙有五雙是舊的。皮鞋壞了，扔掉太可惜，補(bǔ)好了照樣可以穿。我手上戴的手表，也是普通的，已經(jīng)用了好多年?！ ?4.我覺得一家幸福是最緊要，生意起跌是小事。生意今日起，明日跌，一家人開心最緊要?！ ?5.商業(yè)的存在除了創(chuàng)造繁榮和就業(yè)，最大作用是服務(wù)人類的需要。企業(yè)是為股東謀取利潤的，但應(yīng)該堅(jiān)持固定文化，這里經(jīng)營的其中一項(xiàng)成就，是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展最好的途徑?！ ?6.為了適應(yīng)時(shí)代發(fā)展變化的需要，也為了企業(yè)自身的生存和發(fā)展，企業(yè)必須以市場為導(dǎo)向、以創(chuàng)新為手段、以效率為核心，重建企業(yè)形象?！ ?7.我們長江要生存，就得要競爭；要競爭，就必須有好的質(zhì)量。只有保證質(zhì)量，才能保證信譽(yù)，才能保證長江的發(fā)展壯大?！ ?8.我對自己有一個(gè)約束，并非所有賺錢的生意都做。有些生意，給多少錢讓我賺，我都不賺……有些生意，已經(jīng)知道是對人有害，就算社會容許做，我都不做?！ ?9.領(lǐng)導(dǎo)全心協(xié)力投入熱誠，是企業(yè)最大的鼓動力。與員工互動溝通，對同事尊重，才可建立團(tuán)隊(duì)精神。人才難求，對具備創(chuàng)意、膽識及謹(jǐn)慎態(tài)度的同事，應(yīng)給予良好的報(bào)酬和顯示明確的前途。 90.對一個(gè)職工，如果他平時(shí)馬馬虎虎，我會十分生氣，一定會批評，但他有時(shí)做錯事，你應(yīng)該給他機(jī)會去改正。 91.大部分的人都有部分長處部分短處，好像大象食量以斗計(jì)，螞蟻一小勺便足夠。各盡所能，各得所需，以量才而用為原則；又像一部機(jī)器，假如主要的機(jī)件需要用五百匹馬力去發(fā)動，雖然半匹馬力與五匹馬力相比是小得多，但也能發(fā)揮其一部分作用。 92.中國古人講：萬變不離其宗。這個(gè)宗就是指合乎實(shí)際情況，合乎道理。變是一定要變的，這個(gè)世界本來就是豐富多彩的，千變?nèi)f化的。 93.要給員工好的待遇及前途，讓他們有受重視的感覺。當(dāng)然，還要有良好的監(jiān)督和制衡制度，不然山高皇帝遠(yuǎn)，一個(gè)好人也會變壞?！ ?4.雖然老板受到的壓力較大，但是做老板所賺的錢，已經(jīng)多過員工很多，所以我事事總不忘提醒自己，要多為員工考慮，讓他們得到應(yīng)得的利益?！ ?5.我認(rèn)為要像西方那樣，有制度且比較進(jìn)取，用兩種方式來做，而不是全盤西化或是全盤儒家。儒家有它的好處，也有它的短處，儒家在進(jìn)取方面是很不夠的。 96.一間小的家庭式公司要一手一腳去做，得當(dāng)公司發(fā)展大子，便要讓員工有歸屬感，令他們感到安心，這是十分重要的。管理之道，簡單來說是知人善任，但在原則上一定要令他們有歸屬感，要他們喜歡你?！ ?7.只有博大的胸襟，自己才不會那么驕傲，不會認(rèn)為自己樣樣出眾，承認(rèn)其他人的長處，得到他人的幫助，這便是古人所說的有容乃大的道理?！ ?8.凡事都留個(gè)余地，因?yàn)槿耸侨耍瞬皇巧瘢幻庥绣e處，可以原諒人的地方，就原諒人。 據(jù)香港媒體報(bào)道，到目前為止，長江集團(tuán)主席李嘉誠通過他的基金會向內(nèi)地及香港地區(qū)的捐款超過了50億港元。 99、經(jīng)商一句話“人在做，天在看”。 李嘉誠日前表示，關(guān)注近期的政改爭拗，香港不能承受不安定。他呼吁大家為了香港前途好，不要為選票而出位。他也相信，香港絕大部分人都是愛國的，而他個(gè)人更是熱愛國家、香港與中華民族。 李嘉誠認(rèn)為，愛國不論貧富，人人都可以找到自己的表達(dá)方式；愛國是與生俱來，無分階級地位的，一個(gè)人一定要有國家及民族觀念，不論貧富都要愛國愛家。如果一個(gè)人沒國家民族觀念，即使富有，也實(shí)在令人惋惜。成功格言
1、在20歲前，事業(yè)上的成功百分之百靠雙手勤勞換來；20歲至30歲之前，10%靠運(yùn)氣好，90%仍是由勤勞得來；之后，機(jī)會的比例也漸漸提高；到現(xiàn)在，運(yùn)氣已差不多要占三至四成了。 2、與新老朋友相交時(shí)，都要誠實(shí)可靠，避免說大話。要說到做到，不放空炮，做不到的寧可不說?！ ?、你要相信世界上每一個(gè)人都精明，要令人信服并喜歡和你交往，那才最重要?！ ?、即使本來有一百的力量足以成事，但我要儲足二百的力量去攻，而不是隨便去賭一賭?！ ?、一般而言，我對那些默默無聞，但做一些對人類有實(shí)際貢獻(xiàn)的事情的人，都心存景仰，我很喜歡看關(guān)于那些人物的書。無論在醫(yī)療、政治、教育、福利哪一方面，對全人類有所幫助的人，我都很佩服?！ ?、人才取之不盡，用之不竭。你對人好，人家對你好是很自然的，世界上任何人也都可以成為你的核心人物?！ ?、知人善任，大多數(shù)人都會有部分的長處，部分的短處，各盡所能，各得所需，以量才而用為原則?！ ?、做人最要緊的，是讓人由衷地喜歡你，敬佩你本人，而不是你的財(cái)力，也不是表面上的服從?！ ?、決定一件事時(shí)，事先都會小心謹(jǐn)慎研究清楚，當(dāng)決定后，就勇往直前去做?！ ?0、在劇烈的競爭當(dāng)中多付出一點(diǎn)，便可多贏一點(diǎn)?！ ?1、人生自有其沉浮，每個(gè)人都應(yīng)該學(xué)會忍受生活中屬于自己的一份悲傷，只有這樣，你才能體會到什么叫做成功。管理藝術(shù)
想當(dāng)好的管理者，首要任務(wù)是知道自我管理是一項(xiàng)重大責(zé)任，在流動與變化萬千的世界中，發(fā)現(xiàn)自己是誰，了解自己要成什么模樣是建立尊嚴(yán)的基礎(chǔ)。自我管理是一種靜態(tài)管理，是培養(yǎng)理性力量的基本功，是人把知識和經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)變?yōu)槟芰Φ拇呋瘎＿@“化學(xué)反應(yīng)”由一系列的問題開始，人生在不同的階段中，要經(jīng)常反思自問，我有什么心愿？我有宏偉的夢想，我懂不懂得什么是節(jié)制的熱情？我有拼戰(zhàn)命運(yùn)的決心，我有沒有面對恐懼的勇氣？我有資訊有機(jī)會，有沒有實(shí)用智慧的心思？我自信能力天賦過人，有沒有面對順流逆流時(shí)懂得恰如其分處理的心力？你的答案可能因時(shí)、因事、因處境，審時(shí)度勢而有所不同，但思索是上天恩賜人類捍衛(wèi)命運(yùn)的盾牌，很多人總是把不當(dāng)?shù)淖晕夜芾砼c交惡運(yùn)混為一談，這是很消極無奈和在某一程度上是不負(fù)責(zé)任的人生態(tài)度。 其次，成功的管理者都應(yīng)是伯樂，摩登伯樂的責(zé)任在甄別、延攬“比他更聰明的人才”，但絕對不能挑選名氣大但妄自標(biāo)榜的企業(yè)明星。挑選團(tuán)隊(duì)，有忠誠心是基本，但更重要的是要謹(jǐn)記光有忠誠但能力低的人和道德水平低下的人同樣是遲早累垮團(tuán)隊(duì)、拖垮企業(yè)，是最不可靠的人。要建立同心協(xié)力的團(tuán)隊(duì)第一條法則就是能聆聽得到沉默的聲音，問自己團(tuán)隊(duì)和你相處，有無樂趣可言，你是否開明公允、寬宏大量，能承認(rèn)每一個(gè)人的尊嚴(yán)和創(chuàng)造的能力，有原則和坐標(biāo)而不是費(fèi)時(shí)失事矯枉過正的執(zhí)著者。相關(guān)資料
1972年9月30日，李嘉誠創(chuàng)建了長江實(shí)業(yè)有限公司，11月1日，“長實(shí)”股票在香港證券交易所、遠(yuǎn)東交易所、金銀證券交易所掛牌上市，并相繼在倫敦(1973年)、加拿大的溫哥華(1974年6月)掛牌上市。 1974年5月，與加拿大帝國商業(yè)銀行聯(lián)組恰東財(cái)務(wù)有限公司。 1986年，長實(shí)集團(tuán)名列香港十大財(cái)團(tuán)首富，李嘉誠旗下四大公司上市值占香港上市總值13.57%。 1986年，長實(shí)集團(tuán)名列香港十大財(cái)團(tuán)首富，李嘉誠旗下四大公司上市值占香港上市總值13．57%。到1991年間，“長實(shí)”系財(cái)團(tuán)已發(fā)展成為有重要國際地位和重大影響的跨國多元化企業(yè)集團(tuán)，擁有1200多億港元資產(chǎn)，比1986年增加兩倍半。[4]競購英電網(wǎng)資產(chǎn)
2010年7月30日，亞洲首富李嘉誠旗下的長江基建、港燈、李嘉誠基金會有限公司及李嘉誠(海外)基金會，以57.75億英鎊競購法國電力集團(tuán)旗下部分英國電網(wǎng)業(yè)務(wù)。在香港上市的長江基建等公司已對外公告了這一消息。[5]詞條圖冊更多圖冊李嘉誠生活照片(20張)
早年李嘉誠與家...(10張)
李嘉誠的夫人、...(10張)
李嘉誠(6張)
李嘉誠出席活動照(12張)
詞條圖片(16張)
大紫荊勛章授勛者
| 1997年 | | ▪ 安子介 | ▪ 利國偉 | ▪ 李福善 | ▪ 杜葉錫恩 | ▪ 查濟(jì)民 | ▪ 徐四民 | ▪ 莊世平 | | ▪ 黃克立 | ▪ 曾憲梓 | ▪ 霍英東 | ▪ 鐘士元 | ▪ 羅德丞 | | | |
|
|
|---|
| 1999年 | | ▪ 李澤添 | ▪ 陳方安生 | ▪ 楊鐵梁 | ▪ 高登 | ▪ 浦偉士 | | | |
|
|
|---|
| 2002年 | | ▪ 曾蔭權(quán) | ▪ 梁愛詩 | ▪ 鐘逸杰 | ▪ 田長霖 | | | | |
|
|
|---|
| 2010年 | | ▪ 曾俊華 | ▪ 夏佳理 | ▪ 梁智鴻 | ▪ 何鴻燊 | ▪ 馮國經(jīng) | ▪ 田家炳 | ▪ 高錕 | |
|
|
|---|
愛華網(wǎng)本文地址 » http://www.klfzs.com/a/25101016/321083.html
更多閱讀
李碧華，女，原名李白，廣東人。出生、成長于香港。任職記者（人物專訪）、電視編劇、電影編劇及舞劇策劃。代表作品：《川島芳子》、《霸王別姬》、《青蛇》、《胭脂扣》、《生死橋》 、《秦俑》、《餃子》、《潘金蓮之前世今生》、《誘僧》等
大盜張子強(qiáng)與首富李嘉誠的神秘對話被稱為世紀(jì)大盜的香港人張子強(qiáng)(廣西玉林出生，4歲后移居香港成香港居民)以及他的犯罪團(tuán)伙已經(jīng)伏法十多年，但是關(guān)于他的神秘傳說仍然不斷，隨著去年李嘉誠專訪首次談及張子強(qiáng)綁架其長子李澤鉅事件，張子強(qiáng)
孫杰汕頭伊麗莎白整形美容醫(yī)院院長亞太面部微創(chuàng)整形美容權(quán)威專家中國醫(yī)師協(xié)會整形與美容微創(chuàng)及抗衰老委員會副主任中華全國工商聯(lián)美容化妝品商會副秘書長
原文地址：亞洲首富李嘉誠的居家風(fēng)水故事作者：風(fēng)水世家亞洲首富李嘉誠的居家風(fēng)水故事李嘉誠（長江實(shí)業(yè)集團(tuán)創(chuàng)始人兼董事局主席）李嘉誠，漢族，原籍廣東潮州潮安 ，祖籍福建莆田，長江實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司創(chuàng)始人、董事。1928年生于廣東潮州，1940年為躲
1、一個(gè)人除了賺錢滿足自己的成就感之外，就是為了讓自己生活得更好一點(diǎn)，如果只顧賺錢，并賠上自己的健康，那是很不值得的。2、李嘉誠名言：我17歲就開始做批發(fā)的推銷員，就更加體會到掙錢的不容易、生活的艱辛了。人家做8個(gè)小時(shí)，我就做16個(gè)小
愛華網(wǎng)