愛華網(wǎng)
百度公司(Baidu.com，Inc)于1999年底成立于美國硅谷。2000年1月，百度公司在中國成立了她的全資子公司百度網(wǎng)絡(luò)技術(shù)（北京）有限公司，隨后于同年10月成立了深圳分公司,2001年6月又在上海成立了上海辦事處。
百度是國內(nèi)最大的商業(yè)化全文搜索引擎，占國內(nèi)80%的市場份額。其功能完備，搜索精度高，除數(shù)據(jù)庫的規(guī)模及部分特殊搜索功能外，其他方面可與當前的搜索引擎業(yè)界領(lǐng)軍人物Google相媲美，在中文搜索支持方面有些地方甚至超過了Google，是目前國內(nèi)技術(shù)水平最高的搜索引擎。為包括搜狐、雅虎中國、Tom.com、21CN、廣州視窗等搜索引擎，以及中央電視臺、外經(jīng)貿(mào)部等機構(gòu)提供后臺數(shù)據(jù)搜索支持。
百度目前主要提供中文（簡/繁體）網(wǎng)頁搜索服務(wù)。如無限定，默認以關(guān)鍵詞精確匹配方式搜索。支持“-”號、“.”號、“|”號及“l(fā)ink:”等特殊搜索命令。此外還提供關(guān)鍵詞分類搜索，即將常用關(guān)鍵詞進行組合分類，方便用戶直接查找有關(guān)資料（百度現(xiàn)已去掉了關(guān)鍵詞分類搜索）。在搜索結(jié)果頁面，百度還設(shè)置了關(guān)聯(lián)搜索功能，方便訪問者查詢與輸入關(guān)鍵詞有關(guān)的其他方面的信息。提供“百度快照”查詢。其他搜索功能包括新聞搜索、網(wǎng)站網(wǎng)址鏈接、MP3搜索、圖片搜索、Flash搜索等。
2001年9月，百度推出了類似Overture的“競價排名服務(wù)”，市場反應(yīng)強烈。目前已有Lycos中國、263、 Tom.com、 21CN、163.net、上海熱線、廣州視窗、福建在線、等門戶網(wǎng)站加入了百度競價排名陣營。百度登陸入:http://www.baidu.com/pfi/index.html
百度歷史
這個人，名叫李彥宏，典型的“海歸”，1999年從硅谷回國創(chuàng)業(yè)。這個公司叫百度，一家做搜索引擎的典型網(wǎng)絡(luò)技術(shù)型公司，“百度”兩個字取自辛棄疾的“眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處?！崩顝┖晔前俣裙究偛谩?/p>
■李彥宏不平凡——
他在著名搜索引擎google、infoseek、yahoo在網(wǎng)絡(luò)世界如日中天的時候，逆風(fēng)飛揚，回到中國來搞中國人自己的搜索引擎； 他和IT界頭號人物比爾·蓋茨、邁克·戴爾一樣，放棄了唾手可及的“洋博士”學(xué)位，輟學(xué)經(jīng)商，一舉成功；
他在2000年6月互聯(lián)網(wǎng)的寒冬里，不但一舉拿下新浪、搜狐、網(wǎng)易、TOM的技術(shù)委托大單，而且第二次融資1000萬美金成功。
他回國不到2年，僅憑一個不到百人的公司家底，奪得“2002中國十大IT風(fēng)云人物”的桂冠。
他創(chuàng)建的百度引擎，三年成名，在中國已經(jīng)堪與google比肩，在某些指標方面甚至超過google，被國際網(wǎng)絡(luò)界譽為奇跡。百度的日訪問量，現(xiàn)在已經(jīng)躋身中國網(wǎng)站“四強”。
■Google情未了！
2003年6月4日下午4：30，百度總裁李彥宏和市場總監(jiān)畢勝在苦等一個結(jié)果。從創(chuàng)建百度到融資1000萬美元，從賣技術(shù)給新浪挖到第一桶金，到搞自己的獨立搜索網(wǎng)站，從8個人的草臺班創(chuàng)業(yè)到100人的“閃電計劃”，李彥宏等的就是一個結(jié)果——是百度好還是Google好？
自從2000年Google推出中文版后，“上帝”像暖風(fēng)般吹醉了中國人，對“上帝”贊不絕口的，首先就是那些記者和編輯，像劉韌、方興東這樣的“名記”，幾乎逢人便要說“今天你GoGo了沒有？”據(jù)說后來方興東突然不用Google了，原因是，他突然發(fā)現(xiàn)，他大名鼎鼎的“方興東”三個字居然在Google上搜不出結(jié)果。
李彥宏要用百度與Google比，“聰明人”一看就覺得是拿雞蛋與石頭比?？衫顝┖瓴贿@樣看，他認為百度成“金”了。自2002年年底“閃電計劃”結(jié)束后，他就要求公司的人“絕對不要再用Google，百度已經(jīng)不比Google差！”遇見道上的朋友，李彥宏不好“赤化”別人，就由市場總監(jiān)畢勝“代嘮”：“百度已經(jīng)不比Google差！”據(jù)說被他們“赤化”的朋友，沒有一個認為上當受騙，比較中肯的評價認為，“在中文領(lǐng)域，百度和Google一樣好用了！”。
由中國電腦教育報舉辦的“Google Vs Baidu——兩大搜索引擎對決搜索之巔”萬人公測，在2003年6月4日下午1630結(jié)束，共計持續(xù)一周時間。在參加評測的10015名普通用戶中，約55%的人選擇了“Baidu比Goolge好”，10%的人選擇了“Baidu、Goolge差不多”，35%的人選擇了“Google比Baidu好”。
有“謠言”說，這次“萬人公測”有百度幕后公關(guān)的影子；有“觀察家”疑神疑鬼。6月5日的《京華時報》報道：萬人公開評測，百度超越Google；同一天，發(fā)行量很大的《北京青年報》載文說：百度成為中文第一搜索門戶，百度殺進中文網(wǎng)站“四強”，緊跟新浪、搜狐、網(wǎng)易三大“門戶”之后。
記者們喜歡筆下生花是常有的事，坊間總有人“公正”地懷疑某事件的“幕后”，本不奇怪。三年苦練，百度今日能夠被媒體拿來與Google說事，本來就是一件很了不起的事情。
李彥宏心中有一段Google情未了。1998年4月，他與Infoseek技術(shù)總監(jiān)威廉·張一起去澳大利亞布里斯班參加國際互連網(wǎng)大會，與會的就有Google的兩位年輕的創(chuàng)始人。那次會議的來賓有二分之一與搜索引擎有關(guān)，李彥宏當時正在Infoseek做技術(shù)主管，大家對他好奇心很重，要求與他交流技術(shù)的人士一個又一個。于是，他們臨時搞了個小型聚會，也就在會議的留言板上把自己的姓名和聚會地點留下，就來了100多人，那個時候，完全就像“西部淘金”。兩位創(chuàng)始人向他提出了很多技術(shù)問題，他也毫無保留地貢獻了自己的研究心得。沒想到，就這么三四年，這兩個家伙的Google像引擎殺手一樣，相繼把Infoseek、Yahoo砍于馬下。李彥宏在硅谷的時候就憋著一股勁，別的國家你摧城掠地也罷，在中國，我李彥宏是要與你血戰(zhàn)到底的。
2002年春節(jié)后，李彥宏開始隱約感覺到中文搜索引擎的市場已經(jīng)開始成熟，而更叫他開始擔心的是Google在中國網(wǎng)民中的口碑越來越好。一種壓力開始令李彥宏不安——一方面是百度占據(jù)著中國市場80%的份額，另外一方面Google已經(jīng)在國際上成為最主流的搜索引擎。百度如何抵御Google對中國本土的進攻？這些問題無時不在刺激著他的每一根神經(jīng)。
李彥宏感覺到與Google的決戰(zhàn)就在眼前。百度必須在技術(shù)上超越Google。2002年三月，以雷鳴為首的技術(shù)突擊隊成立，李彥宏給這次秘密技術(shù)行動命名為“閃電計劃”。
■《百度傳奇》之二——百度“閃電”
1999年圣誕節(jié)那天，當所有東方的、西方的窮人和富人在家祈禱上帝的時候，李彥宏卻穿云破霧要回中國去，很顯然，這一天，飛機上的李彥宏比地球上的大多數(shù)人離上帝更近。
8年前，他去美國的時候，也是圣誕節(jié)。不知道是巧合，還是故意，李彥宏事業(yè)中最關(guān)鍵的兩天，都和上帝在一起。而這一回，他要回國干的搜索引擎業(yè)務(wù)，最大的競爭對手就是被西方網(wǎng)民稱為“上帝”的Google。他決計要成為挑戰(zhàn)“上帝”的人。
百度公司真正開張是2000年3月份，除了財務(wù)、出納、行政外全是技術(shù)人員，李彥宏和徐勇兼做Sales，專職的技術(shù)人員有5人，其他都是來兼職的北大、清華的學(xué)生。不是不想多招幾個技術(shù)人員，李彥宏感嘆，國內(nèi)真正懂搜索引擎技術(shù)的人才太少，只好一邊干，一邊培養(yǎng)。
李彥宏的新公司選在北大資源樓。這個地方緊鄰北大，和中關(guān)村隔四環(huán)相望，非常適合技術(shù)創(chuàng)業(yè)。他這套選址的技術(shù)是從硅谷學(xué)來的，硅谷的很多IT創(chuàng)業(yè)公司就環(huán)繞斯坦福大學(xué)辦公，老師和學(xué)生兼職起來方便。早期的硅谷創(chuàng)業(yè)公司，夸張點說，“是踩在特曼教授和他學(xué)生的肩膀上發(fā)展起來的！”。
北大資源樓剛好余下兩間房，420在樓道的轉(zhuǎn)角，面積大些，適合技術(shù)人員集中辦公；406正好在樓道的中間，不到20平方米，李彥宏就把財務(wù)、行政安排在里面。李彥宏自己的辦公室設(shè)在420靠窗處，從窗口斜望去，他當年在北大讀書時住的43號樓一覽無余，每到晚上，43號樓的燈光總能勾起他對大學(xué)生活的無限回憶。
北大資源樓被一片綠樹環(huán)抱，樓下的那棵老槐樹少說也有30年樹齡了，那個夏天，知了在這棵樹上炸開了窩，整個晚上不停地鳴叫，像在開一次沒完沒了的研討會。420房整夜亮著燈，有人困了，躺在椅子上就睡；有人實在扛不住睡意，就去廁所洗把臉，回到電腦前接著干；“煙民”們抵抗黑夜的辦法明顯更多，端一把椅子，在廁所旁的過道里吞云吐霧，聽知了唱夜歌。百度就在這么一個校園民謠似的環(huán)境中誕生了，并且用2年的時間一舉拿下了80%的中文搜索引擎市場，2002年初，公司搬到了更加寬敞的海泰大廈。
2002年3月，北京。正是春寒料峭的日子。春節(jié)剛過，企業(yè)里彌漫著過年的余波—— “畢勝，今年回唐山老家過年了嗎？”“Robin李彥宏的英文名 怎么樣，硅谷的春節(jié)熱鬧嗎？”李彥宏是在美國過的年，看看老婆和孩子，10天不到，他就匆匆回國了。美國人的“圣誕”節(jié)早就過了，Google這個時候正在加緊他的華語市場擴張。他想起自己1999年圣誕節(jié)回國，決計在本土與“上帝”交戰(zhàn)，兩年多來，百度在中國與Google的交手中，功力仍顯不夠。Google在2000年9月推出中文版后，中國至少有500萬網(wǎng)民開始用Google。
百度的新年突然緊張起來，按照李彥宏的意見，以雷鳴為首的“閃電計劃”成員必須在9個月內(nèi)“讓百度引擎在技術(shù)上全面與Google抗衡，部分指標還要領(lǐng)先Google......”雷鳴是北京大學(xué)計算機系2000屆碩士畢業(yè)生，在學(xué)校里就小有名氣，按照李彥宏的話說，雷鳴的確是個搜索引擎方面的天才。雷鳴的“閃電小組”很快行動起來。李彥宏給他們另外還下達了具體指標，要求“閃電計劃”完成后，百度的日訪問頁面(Pageview)要比原來多10倍，日下載數(shù)據(jù)庫內(nèi)容比Google多30%，頁面反應(yīng)速度與Google一樣快，內(nèi)容更新頻率全面超過Google。
那年夏天，天熱得出奇。“閃電小組“的成員們除了在技術(shù)上有了巨大的革新，還有了新發(fā)明，他們買了一部遙控玩具汽車，把需要交換的磁盤和文檔放在玩具車上，誰需要什么，就由車運過去，倒省了不少腿腳功夫。還有 人買了滑板車，站在滑板上去財務(wù)室報賬?！伴W電小組”忙中取樂，一團熱火。2002年8月，李彥宏對“閃電計劃”的進展仍然感覺不滿意，決定自己親自兼任組長，帶領(lǐng)小組成員作研發(fā)。由于他在搜索引擎方面的技術(shù)積累已經(jīng)很深，加之對當時世界的前沿技術(shù)非常了解，他的加盟，確實使“閃電計劃”的進展比原來大幅提高，到2002年12月，老樓下的那棵老槐樹掉下了最后一片葉子，新樓里的“閃電計劃”也終于大功告成，一段忙碌的攻堅歲月塵埃落定。
李彥宏的“閃電計劃”一共15人參與，有人戲稱是“野戰(zhàn)排”，當初有小組成員憂心忡忡，人家Google是800人，一個加強營的兵力，“我們打得過嗎？”李彥宏4月份還在廣安門醫(yī)院住院，他給大家打氣說：“我們是在自己的國家‘打仗’，你們每個人平時不都對Google不服氣嗎？這回真刀真槍干起來了，誰怕誰？”
“閃電計劃”的結(jié)果是輝煌的，在百度，有人悄悄地刪掉了Google的鏈接，理直氣壯地用自己的百度。畢勝率領(lǐng)百度的市場隊伍，白天拜見客戶，晚上拜見媒體，開始了推廣方面的“閃電計劃”。他們要讓每一個中國網(wǎng)民明白，中國人自己的搜索引擎，不比Google差?！ 伴W電計劃”勝利結(jié)束后，公司沒有召開“慶功會”。李彥宏帶著大家去郊外玩了兩次，算是對大家的犒賞。
百度前面的路還很長，比起硅谷的同行來，李彥宏只是對中國的路更熟一些。
■硅谷狂想曲
在世界IT史上，硅谷是一個神奇的地方。
硅谷其實不是谷，從地域上看，硅谷位于美國加利福尼亞州，是舊金山市和圣何塞市之間一塊30英里長、10英里寬的狹長地帶。此地背靠太平洋海岸山脈，面對舊金山灣的一片海洋，為山海所環(huán)繞，這里并不是一個真正的谷，只是在人們想象中是一個“谷”，一個高科技之谷。
1997年夏天，李彥宏離開工作了三年半的一家金融信息公司，從新澤西州踏上去硅谷的第二次創(chuàng)業(yè)之路。硅谷是李彥宏心中的夢。那里有HP、SUN、網(wǎng)景、Yahoo、Oracle，那里有Internet和VC投資商 ，那里有斯坦福大學(xué)和加州伯克利分校。那里的每一寸土地，每一寸陽光，都是那么讓他向往。
威廉·張站在Infoseek大樓的門前迎接他。這位Infoseek的CTO來自臺灣，哈佛博士頭銜，從工程師干到CTO，也算身經(jīng)百戰(zhàn)的“江湖高人”。他在一次學(xué)術(shù)會議上，與李彥宏邂逅相遇，談技術(shù)，談大陸，談臺灣，談中華文化，談互聯(lián)網(wǎng)，談搜索引擎……人逢知己。威廉·張極力慫恿李彥宏，到硅谷Infoseek共謀發(fā)展。
李彥宏原來供職的那家金融信息公司，實際是道瓊斯屬下的一家專門分析財經(jīng)數(shù)據(jù)的專業(yè)咨詢公司。李彥宏的頭銜是“高級顧問”，平日里接觸最多的就是財經(jīng)新聞，《華爾街日報》幾乎是每天的必修課，Yahoo的楊致遠，網(wǎng)景的安德森這些互聯(lián)網(wǎng)追捧出來的神話英雄，幾乎天天占據(jù)華爾街日報的重頭版面，李彥宏心里隱隱有了一股沖動——到硅谷去。李彥宏一直想“做大家需要的東西”，加盟Infoseek使他興奮不已。看著每天有幾百萬人在使用自己設(shè)計的東西，他心里有說不出的滿足感。李彥宏的住所離網(wǎng)景公司很近。網(wǎng)景當時是華爾街的“紅人”，開發(fā)了一個稱作“領(lǐng)航者”的瀏覽器軟件，連微軟都懼怕三分，股民追，媒體捧，是大家心目中的“富翁速成機器”。
李彥宏晚飯后常去網(wǎng)景公司附近散步，看著一棟棟辦公樓拔地而起，塵土飛揚的工地幾個月就變成了漂亮的網(wǎng)景工業(yè)園區(qū)，讓他一次次地感嘆新經(jīng)濟的魔力。硅谷的中國工程師很多，李彥宏經(jīng)常去參加大家的聚會，大家聚在一起，哪家公司上市了，股票價格一路飆升啦；誰誰又通過options(股權(quán))賺了錢，別墅買到山上去了啦。每一次談話都是一次躁動。李彥宏很喜歡Infoseek的開發(fā)環(huán)境，大家相互之間比較尊重，氛圍輕松。對這位來自中國的工程師的技術(shù)功底，幾乎沒有人懷疑。有人這樣評價李彥宏在Infoseek的貢獻——威廉·張創(chuàng)造了第一代Infoseek，羅賓·李(彥宏的英文名)創(chuàng)造了第二代Infoseek。 李彥宏加入Infoseek的那陣子，這個公司既輝煌也痛苦。跟大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司一樣，外面看起來像一團火、一尊神，內(nèi)部人覺得是一塊冰、一個坑。投資商給每家公司的壓力——市場占有率要大，現(xiàn)金流要健康，盈利能力要強——還真應(yīng)了那句古話“既要馬兒跑，又要馬兒不吃草”。Infoseek和excite打得最厲害，Infoseek的前任總裁約翰遜曾想通過緊縮開支來拖垮對手，結(jié)果excite沒拖跨，自己反而被“拖垮”了。接替約翰遜的是36歲的哈瑞·馬超。
馬超果然不辱使命。到了1997年年底，Infoseek第四季度的收入達到1250萬美元，比去年同期增長了105%，虧損為每股0.15美元，比華爾街預(yù)計的每股要少虧0.05美元。這是Infoseek上市以來最風(fēng)光的一個季度。1998年4月，李彥宏與威廉·張一起參加了布里斯班世界互聯(lián)網(wǎng)大會。在這次會議上，他認識了Google的兩位年輕的創(chuàng)始人。李彥宏的印象中，這兩個家伙也就20多歲，一副天不怕地不怕的樣子。
這個月還發(fā)生了另外一件大事：迪斯尼宣布購買Infoseek40%股份。迪斯尼的加盟，使華爾街興奮無比，而對Infoseek的技術(shù)人員來講，卻是一段從天堂通往地獄的長路。迪斯尼的作風(fēng)是典型的“排排坐”，員工的升遷主要看資歷，這對習(xí)慣了硅谷自由之風(fēng)的年輕人來講，就像關(guān)閉了一扇面向大海或者草原的窗景。李彥宏感覺到自己在Infoseek的美好時光已經(jīng)不多了，雖然這時候他已經(jīng)擁有50多萬美金的Infoseek股權(quán)。 1999年10月，中國政府邀請了一批海外留學(xué)生回國參加“國慶典禮”，李彥宏有幸在受邀之列。這次中國之行，從根本上堅定了他回國創(chuàng)業(yè)的決心。此前的1998年夏天，李彥宏曾經(jīng)應(yīng)清華大學(xué)邀請，在清華作了一次技術(shù)講座，搜狐的一幫員工也去聽他講課，課后這些搜狐員工鼓勵他：“你有這么好的技術(shù)，還不回國自己創(chuàng)業(yè)？我們搜狐買你的技術(shù)！”。
從“國慶典禮”返回美國的李彥宏已經(jīng)無心再在Infoseek繼續(xù)干下去，他想起了好朋友徐勇。徐勇是李彥宏剛剛從東部闖蕩到硅谷的時候認識的，當時徐勇在一家制藥公司做銷售。后來，徐勇和一幫硅谷的中國人攢著拍攝的紀錄片《走進硅谷》，在北京電視臺和內(nèi)地其他電視臺還播出過。11月的某一天，徐勇邀請李彥宏到斯坦福大學(xué)參加《走進硅谷》一片的首映式，李彥宏約好第二天與徐勇談回國創(chuàng)業(yè)的大事。
■《百度傳奇》之四——在美國淘金的日子
《走進硅谷》首映式的第二天下午，徐勇應(yīng)約來到李彥宏的家里談“大事”。李彥宏拿出一份“保密協(xié)議”，徐勇有些驚訝，但馬上轉(zhuǎn)為鎮(zhèn)定——李彥宏在硅谷兩年半，已習(xí)慣美國人的談話作風(fēng)了。徐勇在“保密協(xié)議”上簽了字。李彥宏說，“我們回國干一家互聯(lián)網(wǎng)公司吧。”
△融資 徐勇也是北大的高材生，當然，這時候他在美國的身份是生物學(xué)博士后。兩人一邊吃飯，一邊商量著各自在未來公司里的股份比例、職責分工、發(fā)展規(guī)劃等等。對于這兩個身處硅谷的“夢想家”來說，創(chuàng)業(yè)的躁動，對前景的向往，就像突然噴發(fā)的火山，一時之間，讓他們激動不已。硅谷11月的早晨，秋陽如春。經(jīng)過一夜暢談，兩人美麗的新公司計劃已然“萬事俱備，只欠投資”。他們的融資目標100萬美金。硅谷有的是投資家，據(jù)說一片樹葉落下，總會砸住三個VC(風(fēng)險投資商)。然而這一次風(fēng)向變了，VC們的口味不再是門戶，而是電子商務(wù)，其中商業(yè)模式B2B最受青睞。
沒想到在這種情況下，竟然有三家VC愿意給他們這家技術(shù)公司投資。這些公司看重他們新公司的三個概念：中國，技術(shù)，團隊。徐勇找理由把一家不太中意的VC婉拒了，另外兩家，用他的話說，“熱情得實在無法拒絕”。這些VC當然不是錢多得沒處花，那天簽字前，有個VC借故偷偷到房間外打電話問Infoseek的威廉·張，“這個羅賓·李真的很厲害嗎？”。羅賓是李彥宏的英文名。威廉·張告訴他，“羅賓在引擎技術(shù)方面，在全世界可以排前三”。兩家VC更放了心，有人甚至想獨投，徐勇和李彥宏覺得還是兩家一齊投資更好，一家60萬美金。
簽訂投資協(xié)議后，徐勇先回到了中國，李彥宏在硅谷多呆了一段時間，看看老朋友，陪陪妻子馬東敏。沒有妻子的幫助，他那本在清華大學(xué)出版社出版的《硅谷商戰(zhàn)》不可能完成，也沒有今天的回國創(chuàng)業(yè)。
1999年圣誕節(jié)，李彥宏登上了飛往祖國的飛機。這是他人生中又一次重要的抉擇。8年前的這一天，他離開北大、離開家鄉(xiāng)陽泉去美國“鍍金”的一幕一幕，猶在眼前。
△留學(xué) 李彥宏在北大讀的是圖書情報專業(yè)(先為北大信管系)，自己卻喜歡計算機，和北大眾多出國留學(xué)的同學(xué)一樣，他廣種薄收，一次向美國十多所大學(xué)遞了申請，最后被紐約布法羅大學(xué)錄取。
布法羅風(fēng)景秀麗，李彥宏第一次踏上這片土地的時候，正是白雪皚皚，冰封大地。這所大學(xué)的計算機系在全美排名在前20名之內(nèi)。本來李彥宏是奔著斯坦福、加州伯克利分校去的，但那幾年，美國的IT太火，中國的計算機教育在這些學(xué)校眼里，基本上還是“嬰兒”，根本不招中國大陸留學(xué)生。布法羅本來也不準備招大陸留學(xué)生的，只因為學(xué)校聘了兩位來自中國大陸的教授，在教授們的要求下，學(xué)校破例招了他們幾個中國大陸學(xué)生。
靠近尼亞加拉瀑布的布法羅大學(xué)，受伊利湖和安大略湖的影響，一年中有6個月都下著雪。初來乍到，李彥宏白天上課，晚上補習(xí)英語，編寫程序，經(jīng)常在學(xué)校忙到凌晨2：00。李彥宏的勤奮，其實也是眾多中國留學(xué)生初到美國的真實寫照——補習(xí)，上課，打工。
李彥宏實在忍受不了布法諾夜晚冰徹的寒冷，十二分心痛地從留學(xué)盤纏中拿出1000美金，購買了一輛豐田二手車。校園里的停車場一到凌晨2：00就要清場，這是李彥宏在學(xué)校能呆的最晚時間。雪很深，冰很厚，每一次啟動車子，沒有10分鐘的預(yù)熱和打掃時間，汽車是根本開不動的。
李彥宏在布法羅讀書期間搬了三次家，第一次與一對中國夫婦合租，合不來，因為夫婦倆經(jīng)常在每月的電話費上做假，比如，本市通話是不收月租費的，這對夫婦以為他不知道，非要讓他平攤月租費。第二次的環(huán)境不錯，但房東家養(yǎng)的那只貓，竟然讓他過敏。第三次與一個來自香港的留學(xué)生合租，雙方合得來，離學(xué)校近，很滿意。這一段時間，他的口語和專業(yè)英語都有很大長進，不像當初，很多專業(yè)課都聽不大懂。他在美國的留學(xué)生活度過了最困難的時期——留學(xué)生們常常稱其為“磨合期”。
過了“磨合期”的留學(xué)生們總會有些躁動。比如，在校外兼職打工啦，參加組織校友會、同鄉(xiāng)聯(lián)誼會啦，總之“不閑著”。1993年4月，李彥宏產(chǎn)生了出去“闖一闖”的念頭。5-8月是學(xué)校的暑假，呆在學(xué)校里也沒有什么意思，他決定去“打工”。李彥宏在網(wǎng)上看了不少招工廣告，覺得合適的，就發(fā)一份簡歷過去，又一次“廣種薄收”之后，又一次驚喜的“幸運”——一家叫Matsushita的公司愿意接受他去做實習(xí)工作。
△改變 去Matsushita的實習(xí)，改變了李彥宏的一生。
李彥宏要去一家公司實習(xí)的消息很快在中國留學(xué)生中傳開了——這家公司給李彥宏開出了每小時25美金的實習(xí)報酬，同等條件下，這家公司給的待遇之高，在留學(xué)生中幾乎聞所未聞。有趣的是，當他那位香港同屋問他“去的到底是哪家公司？”時，他不好意思地回答說“一家叫Matsushita的、名字怪怪的小公司”。這位同屋聽后大驚，“這還是小公司，它就是大名鼎鼎的日本松下呀”。原來，Matsushita是日本松下的日文直譯。怪不得這么拗口。
1993年5月，李彥宏在位于普林斯頓的松下信息技術(shù)研究所正式實習(xí)。這是他人生第一次走上崗位，靠自己掙錢吃飯的開端。普林斯頓是一個寧靜美麗的小城，著名的普林斯頓大學(xué)曾經(jīng)養(yǎng)育了愛因斯坦等大科學(xué)家，同時，這里也是工業(yè)界、尤其是IT界的研究基地。
松下的工作環(huán)境非常舒適，一進門就能看見大廳里的室內(nèi)花園。工作之余，李彥宏經(jīng)常坐在花園里看報紙，《華爾街日報》是他最喜歡看的報紙。李彥宏從事的是OCR(光學(xué)字符識別)領(lǐng)域的研究。實習(xí)期間，他提出一種提高識別效率的算法，受到松下高度重視，以至于當他必須結(jié)束暑期實習(xí)回到學(xué)校的時候，松下竟然打破常規(guī)，繼續(xù)聘用他在學(xué)校里兼職，并鼓勵他把這一研究成果寫出來發(fā)表。李彥宏后來在一次國際學(xué)術(shù)會議上宣讀這個研究成果的時候，得到國際OCR學(xué)術(shù)領(lǐng)域一位“泰山北斗”的賞識，在他的推薦下，這一成果順利發(fā)表在國際權(quán)威學(xué)術(shù)期刊《模式識別與機器智能》上。
攻讀博士期間能寫出這樣具有國際水平的論文，導(dǎo)師認定他的博士文憑已經(jīng)只是時間問題。而且，如果不出特別意外，松下一定會在他博士畢業(yè)后高薪聘請他。李彥宏的美國之路仿佛一片坦途。
■《百度傳奇》之五陽泉小子
1994年暑假前，李彥宏突然接到華爾街一家小公司的聘書，邀請他去做帶“工程師”性質(zhì)的“高級顧問”工作。李彥宏有些猶豫，自己在學(xué)術(shù)領(lǐng)域已經(jīng)有了“開門紅”，接下來將順理成章是“博士—教授—權(quán)威”的金光大道，而這個理想，是他從家鄉(xiāng)陽泉走出來時就抱定的理想?！ ∽龉こ處熯€是做科學(xué)家，李彥宏再次面臨人生的抉擇。
△抉擇 李彥宏在美國留學(xué)的時候，正是克林頓和戈爾鼓吹信息高速公路的時候，以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為先導(dǎo)，美國經(jīng)濟牛氣世界，大批公司上市圈錢，各公司人才流動異?；钴S。
留美學(xué)生中這個時候流行一股風(fēng)氣，只要有工作，讀博士的學(xué)生，大都拿了碩士文憑就走人。李彥宏很想拿到博士文憑再去工作，但這家公司的人對他非常熱情，老板對他的研究非常欣賞，而且兩人在學(xué)術(shù)上談得非常投機，大有相見恨晚之感。李彥宏最后決定放棄博士學(xué)業(yè)，到這家公司作“高級顧問”。李彥宏的科學(xué)家夢想就這樣破了。
人生的重要抉擇有很多，每一次選擇都是人生的轉(zhuǎn)折。每一次都想深思熟慮，每一次都是身不由己。從山西陽泉到北京大學(xué)，從北京大學(xué)到紐約布法諾大學(xué)，從華爾街到硅谷，李彥宏每一步走得仿佛都那么自然，而每一步仿佛又那么艱難。
△童年 李彥宏和他們那一代出生的人一樣，沒上過幼兒園，啟蒙教育也基本上是他的兩個姐姐教的。
李彥宏五姊妹，三個姐姐，一個妹妹。李彥宏家門前有個小院子，支一塊小黑板，那是他三姐經(jīng)常給他們這幫小孩子上課的地方。那時候李彥宏最喜歡學(xué)的是數(shù)學(xué)。
李彥宏8歲的時候，被送到“陽泉一小”上小學(xué)。兩個月后，李彥宏隨著家庭的搬遷轉(zhuǎn)學(xué)到晉東化工廠子弟校。在那里，老師們覺得這是重點小學(xué)校的孩子，沒多久讓他當了副班長。當時的李彥宏對老師的態(tài)度是：哪個老師表揚他，他就乖乖聽誰的；誰要是批評了他幾句，李彥宏就會在課堂上調(diào)皮搗蛋。
大多數(shù)小學(xué)老師都認為李彥宏不是一塊學(xué)習(xí)的料，李彥宏也不覺得自己是塊特殊材料。小學(xué)五年級的時候，李彥宏給班上一位女同學(xué)遞條子，表達“愛慕之情”，被這個女生告到了班主任處，班主任通知了李彥宏的父母，老師和家長都來開“批斗會”，搞得他很沒面子，也算一場“桃色風(fēng)波”。
李彥宏第一次知道什么叫壓力還是在初中三年級的時候，因為李彥宏一心想上大學(xué)，所以他想到陽泉一中讀高中。那所中學(xué)80%的高中生可以考上大學(xué)，是山西有名的“高考大戶”。幾乎沒有人認為子弟校的李彥宏可以考上陽泉一中，兩個姐姐更是為他擔心。李彥宏倒不這樣認為，他曾經(jīng)回憶這段人生最初的抉擇時說，“我小時候有很強的不服輸心理，越是大家不看好的事，我越是要做成?！币苍S就是這樣的一個心理，經(jīng)過兩個月的“臨時抱佛腳”，李彥宏居然以較高的分數(shù)考上了陽泉一中，令許多子弟校的師生大跌眼鏡。
考上陽泉一中的李彥宏變得“老實”起來，一心苦讀，一心想上名牌大學(xué)。在高中文理分科的時候，李彥宏毫不猶豫的選擇了理科。學(xué)好數(shù)理化，走遍天下都不怕。其實，在高中時候的李彥宏，個人興趣并不在理科，他對歷史和地理興趣更大。他的作文在班上也很有名，他的每一次作文，幾乎都會成為范文在班上展示。
陽泉一中是山西省重點，省里為學(xué)校配備了一個“蘋果Ⅱ機房”，李彥宏作為電腦興趣班的學(xué)員，得以比同齡人更早地接觸到電腦。李彥宏曾經(jīng)代表陽泉市參加過一次山西省的電腦應(yīng)用比賽，沒有拿到什么名次，比賽的前幾名幾乎都被省會太原的學(xué)校的學(xué)生拿走了。那時，陽泉的孩子不可能像太原的孩子一樣有更多機會接觸電腦，陽泉市的書店里也沒有幾本電腦普及書。
△北大 臨近高考，很多學(xué)生和家長為志愿犯愁——學(xué)生成績好，想報名牌，又怕現(xiàn)場發(fā)揮不佳。李彥宏不愁，他考得好的時候，可以拿年級第一，差的時候，也能在前10名左右。按照陽泉一中歷年的高考表現(xiàn)，李彥宏覺得北大有得一搏。他想和三姐讀一個學(xué)校。他的三姐當年以陽泉第一名的成績考入北京大學(xué)化學(xué)系，在陽泉市“威名遠揚”。李彥宏不服輸，指定要考北京大學(xué)。
1987年，李彥宏以優(yōu)異成績考入北大圖書情報系。陽泉附近有個著名的關(guān)口娘子關(guān)，相傳唐初李淵的三女兒平陽公主曾帶兵駐守。抗戰(zhàn)時，國名黨陸軍第三十八軍第十七師曾在關(guān)前與日軍川岸文三郎第二十師團血戰(zhàn)，第十七師由于抗戰(zhàn)堅決，作戰(zhàn)勇敢，將士傷亡奇重。該師一萬三千多人，娘子關(guān)戰(zhàn)役后，僅剩三千多人。李彥宏從山西陽泉一中金榜題名，出關(guān)，直入中國最高學(xué)府北京大學(xué)。這個陽泉小子，平生第一次春風(fēng)得意?！ 扇齻€月的北大新生活過后，李彥宏的情緒由新奇、興奮轉(zhuǎn)向低落，這個圖書情報專業(yè)跟他理想中的太不一樣了，整日里接觸的就是文獻、目錄，枯燥、乏味。在一般人的眼里，圖情系學(xué)生的歸屬或許就是在某個圖書館做圖書管理員，李彥宏的志向顯然不在這里。當然，正是這門李彥宏并不熱愛的學(xué)科，為他以后創(chuàng)辦“百度”提供了專業(yè)知識的支撐，并由此獲得巨大的成功。此是后話。
人生面臨著許許多多的機會，有的機會是自己送上門來的，就看你是否把握得住，但更多的機會是自己創(chuàng)造出來的?！±顝┖暝噲D改變自己不經(jīng)意選錯專業(yè)的命運。他為自己設(shè)定了一條出國留學(xué)的路，買來一大堆“托?！睍涂?，一天“三點一線”—宿舍—教室—圖書館。本來，他在校學(xué)生會謀得一個組織部副部長的職位，但他摻和一段時間后，覺得自己不是“走紅專”道路的料，逐漸就淡出了。北京大學(xué)提倡學(xué)生選修其他系的課程，李彥宏喜歡計算機，覺得這個專業(yè)前景好，所以，也經(jīng)常去計算機系旁聽一些專業(yè)課程?！ ±顝┖暝诖髮W(xué)那幾年，學(xué)生們戀愛成風(fēng)，學(xué)校急得不行，在食堂里廣貼“告示”——學(xué)生在食堂就餐，男女之間不準相互喂飯。一時傳為美談。
■《百度傳奇》之六——-
1991年圣誕節(jié)，李彥宏登上了北京飛往美國洛杉磯的飛機，他決定去紐約布法諾大學(xué)攻讀計算機博士學(xué)位。早他幾年留學(xué)美國的三姐在洛杉磯機場迎接他。12月的洛杉磯，天高氣爽，典型的海洋型氣候。姐姐帶他去好萊塢，去長灘，去迪斯尼，去中國城，恨不得三天讓他看遍美國。這個時候的李彥宏，就像剛剛從北方飛到南方越冬的候鳥，眼前的一切是那么新鮮，又那么似曾相識。
在洛杉磯逗留一周后，李彥宏告別西海岸，往紐約飛去……
從陽泉到北京，李彥宏“走”了18年；從北京到美國，李彥宏“走”了4年；從美國再“走”回北京，李彥宏花了8年。李彥宏的每一步，都是人生追求和夢想的跨越。李彥宏回國快4年了，百度從一個搶單而食的創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展成為訪問量中國第一、世界排名第二的專業(yè)搜索門戶，從8個人成長到200號人，從默默無聞到與Google齊名，百度百煉成鋼。
4年追夢，夢想在前；4年的公司還年輕，而李彥宏終會老。一個人創(chuàng)業(yè)，最大的幸福就是把一個人的企業(yè)變成大家的企業(yè)，把年輕的企業(yè)變成100年、1000年的企業(yè)。
“閃電計劃”之后，李彥宏給公司描繪了一個新的奮斗目標：上市?！吧鲜小痹?jīng)是每個互聯(lián)網(wǎng)公司的夢想，無數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)公司累死在追求夢想的旅途中。李彥宏沒有給“閃電計劃”的功臣們放假和慶功，雖然訪問率、訪問速度、文章庫等多項搜索引擎標準，百度已經(jīng)領(lǐng)先Google，但眾多的小搜索引擎、門戶網(wǎng)站，同時也瞄上了百度的“后花園”。
2002年3月，由于新浪一直拖欠服務(wù)費，百度決定停止新浪的搜索服務(wù)，媒體炒作為“停機事件”。新浪認為，自己給百度提供了訪問入口和訪問量，而自己卻還得交錢給百度，覺得“冤”。百度認為自己為新浪提供了技術(shù)服務(wù)，收錢是天經(jīng)地義。新浪和百度的爭執(zhí)雖然過去，但李彥宏卻從中悟出一個道理，百度必須從一個為別人提供技術(shù)服務(wù)的公司，走到前臺，成為一個獨立的、面向大眾的內(nèi)容服務(wù)公司。
新浪與百度的“停機”矛盾，歸根結(jié)底，是錢的因素，百度開拓出了競價排名市場，新浪也看中了競價排名市場巨大的商機。沒有一個公司可以在一個競爭的行業(yè)里獨善其身。2003年3月，中文搜索引擎市場風(fēng)云又起，先是一直不甘寂寞的3721聲稱正在打造“秘密武器”，將在近期突襲中文搜索引擎市場。4月，帶有政府背景的中國搜索聯(lián)盟宣布正式推出搜索排名服務(wù)，并公開打出抗擊Google的旗號。新浪也在4月15日宣布與中國搜索聯(lián)盟結(jié)成戰(zhàn)略同盟。
國內(nèi)的搜索引擎大戰(zhàn)已經(jīng)全面展開。在北京北四環(huán)的北邊，有一棟樓叫海泰大廈，李彥宏在9樓指揮這場搜索大戰(zhàn)。十多年時間了，李彥宏從來沒有離開過搜索技術(shù)領(lǐng)域。搜索已經(jīng)成為了李彥宏生命中的一部分。李彥宏總對下屬說：“不必為一些眼前的利益著急，不要急于從新開發(fā)的產(chǎn)品中賺到錢，重要的是網(wǎng)民們都喜歡來使用。只要大家認可百度，百度就一定能賺錢。”
2003年3月28日，百度在世紀劇場舉辦“百度搜索狂歡夜”活動，李彥宏對媒體發(fā)表講話說，“百度要走到臺前！”，百度要從原來單純的技術(shù)服務(wù)提供商過渡成為“搜索門戶”，要“讓網(wǎng)民和終端用戶直接從www.baidu.com上體驗到百度產(chǎn)品的質(zhì)量”。百度市場部還發(fā)明了一個動人的口號——活的搜索改變生活。
2003年5月28日，百度在中國電腦教育報舉辦的“萬人公測”活動中一舉領(lǐng)先頭號對手Google，有競爭對手認為，這是百度作的“秀”——與中國搜索聯(lián)盟打出的“阻擊Google”等民族主義頗濃的口號一樣，百度是在為這場搜索大戰(zhàn)造勢。李彥宏這個一向被人認為是低調(diào)的“海歸”，2003年不斷地拋頭路面，比搜狐的張朝陽還活躍。這一切，明眼人都知道是在為上市作準備。李彥宏在內(nèi)部講，百度三年內(nèi)要占據(jù)整個搜索市場90%的份額，2003年至少占據(jù)整個市場三分之一的市場份額，百度還將在明后年進攻日本、韓國甚至美國市場。百度的員工人數(shù)要在3-5年內(nèi)翻10倍，要讓所有員工持有百度股票。百度要由一個小公司變成一個國際性的知名企業(yè)。
百度的夢想很高遠。
百度能實現(xiàn)自己的夢想嗎﹖
從小學(xué)到出國，到回國創(chuàng)業(yè)，和大多數(shù)同齡人比起來，李彥宏奮斗，也幸運。他的成功和大多數(shù)成功一樣：目標，奮斗，改變。
從海泰大廈往西望，昔時創(chuàng)業(yè)的北大資源樓在婆娑的樹影中漸漸淡去，四環(huán)上車流攘攘，百度就像那攘攘車流中的一個痕跡，車越開越遠，夢越來越真。百度財務(wù)總監(jiān)王燕軍是百度人中年歲最大的一位，他到百度三年了，他說，我在百度似乎在做著一個夢，一個誕生奇跡的夢，不過這夢就是現(xiàn)實！ 感謝所有的百度人，感謝所有的搜索精英，是你們，用自己的技術(shù)把百度托上了世界之巔！
百度好夢，百度好運。 關(guān)于福布斯對于百度的評論 以下是百度特別引以為傲的一篇報道，我們來看看。在艱難創(chuàng)業(yè)的第4個年頭，李彥宏在高速成長的互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎領(lǐng)域初次品嘗盈利的喜悅。再沒有什么事情可以比實現(xiàn)盈利更令當下的互聯(lián)網(wǎng)公司感到興奮了。盡管在2003年過去的7個月里，全球IT業(yè)的復(fù)蘇速度仍然緩慢，但百度卻在第二季度看到了曙光?！敖衲臧俣鹊氖杖雽⑹侨ツ甑?00%--500%?！卑俣鹊膭?chuàng)始人之一，也是公司的總裁李彥宏對收入和股份結(jié)構(gòu)守口如瓶。其實是不必守口如瓶的，算算他們有了多少關(guān)鍵字，平均一個公司大約投資多少，八九不離十就可以算出來了。
百度（www.baidu.com）是一家中文的純搜索引擎公司，由兩位“海歸”：李彥宏和徐勇于2000年1月創(chuàng)辦。2001年10月，他們正式推出百度搜索，比GOOGLE中文網(wǎng)站晚了整整一年。
GOOGLE的成功使搜索幾乎延伸為一種文化。目前GOOGLE每天處理全球高達三分之一的網(wǎng)絡(luò)搜索任務(wù),每年的盈利水平超過1,500萬美元。摩根士丹利的分析師認為，搜索引擎市場是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟中除電子郵件和瀏覽器之外的第三個亮點。標準普爾則在2002年末一份關(guān)于IT產(chǎn)業(yè)的報告中稱：.com泡沫破裂之后，生存下來的企業(yè)在很多方面變得更加強大和明智，他們更加關(guān)注盈利。這里的數(shù)字，關(guān)于google的盈利似乎錯誤，google如果一年只能賺1500萬美元，那么他們哪里來的錢去買服務(wù)器，這個問題有基本知識的人都知道是錯誤的，以前曾經(jīng)盈利1500萬元，不過那是1999年成立之初的數(shù)字，現(xiàn)在google的盈利已經(jīng)超過3億美元（2002),非常驚訝這個報道竟然出現(xiàn)這么大的落差,可見作者非常不負責任,網(wǎng)絡(luò)新聞就是這樣,錯了也沒有人管.
李彥宏顯然注意到了這一點。作為風(fēng)險投資商眼中全球搜索引擎技術(shù)領(lǐng)域的第三號人物，李彥宏并不簡單地從工程師的視角看問題，醉心于技術(shù)的他甚至常說：“作為一個創(chuàng)業(yè)型的公司，你必須具備兩個特點，一是高速成長，一是將來能夠掙大錢?！卑俣仍诮衲甑诙径鹊挠醋岳顝┖晁珜?dǎo)的新的商業(yè)模式：競價排名。
競價排名的實質(zhì)在于吸引企業(yè)付費，爭取在可能搜索到的頁面上的位次高下，這可以幫助企業(yè)的潛在客戶直接指向企業(yè)的網(wǎng)站進行訪問，從而提供贏得新客戶的可能性。百度搜索服務(wù)平臺由幾百家網(wǎng)站組成，通過競價排名，當400萬中國網(wǎng)民通過搜索引擎尋找各種信息，95%以上的用戶會看到由百度提供的結(jié)果。這里又是另外一個錯誤,中國網(wǎng)民400萬,真的是一個莫名其妙的數(shù)字,現(xiàn)在的數(shù)字是5600萬,2001年的數(shù)字,按照合理的推算,網(wǎng)民已經(jīng)接近一億了，即使里面又很多屬于到網(wǎng)吧去的。而里面說95％會使用百度，應(yīng)該是他們有95％的機會會看到百度比較合理。
企業(yè)付給百度的推廣預(yù)付金起價為300元人民幣，此外，百度還可以依靠點擊數(shù)來提取傭金，每次點擊的收費起價為人民幣30分，以1分為競價單位。目前百度競價排名的客戶總數(shù)達到16000-17000家。由代理商獲得的客戶數(shù)目與通過直接上網(wǎng)注冊得到的客戶數(shù)字大體相等，各占50%?！跋乱徊?，百度將著重在拓展渠道分銷上下工夫?！崩顝┖暾f。哈哈，終于得到一個官方數(shù)字，按照時間推算，現(xiàn)在您看到這篇文章，估計應(yīng)該是2萬家，這個和大秦科技預(yù)估的未來10萬家公司進行競價排名的估計，在三年后達成應(yīng)該是非常接近的（兩年前大秦科技估計5年后將會有10萬家公司加入這個游戲，不過當初估計的市場容量大約10億人民幣，只是百度不知道能拿到多少比例的市場分額就不好算了），這個估計就是算到每年應(yīng)該會有一倍的成長，連續(xù)四年可以維持下去，但是美國overtuer現(xiàn)在的成長速度已經(jīng)沒有開始那么勢頭兇猛，美國overture的盈利已經(jīng)開始走下坡，中國將來以制造業(yè)為主，所以這個數(shù)字，成長的數(shù)字加上中國的網(wǎng)絡(luò)人口還在持續(xù)增加，因此再來兩個兩倍成長都是可能的。
在目前百度的收入中，競價排名占到80%的份額，其余的20%分別來自出售面向企業(yè)的搜索軟件和為門戶網(wǎng)站提供搜索技術(shù)。“這簡直是一個大翻轉(zhuǎn)的過程。今年收入將達到去年的5倍，去年比前年大概增長3倍?！奔词蛊饺昭哉勯g不動聲色的李彥宏，談到今年的好運時也聲調(diào)提高、眼睛發(fā)亮。他對比的是推行競價排名之前的情形。此前，百度只是單純的后臺技術(shù)提供商，80%的收入依賴搜狐、新浪和263等幾家門戶網(wǎng)站。這個問題，雅虎和google的即競爭又合作的關(guān)系，老早就發(fā)生了，不用再研究吧。
李彥宏對競價排名的偏愛很大程度上源自于2001年夏天的一場劫難。當時，面對巨大的盈利壓力，使用百度搜索技術(shù)的幾家門戶網(wǎng)站“想的不是怎么得到更好的搜索技術(shù)、服務(wù)，而是怎么少付錢給你。”李彥宏抱怨說，“這對我們來說是很可怕的，我從他那兒掙不到錢，就不可能把更多的錢投入到研發(fā)當中，這是惡性循環(huán)?！碑敃r雅虎和google的矛盾的新聞已經(jīng)有人提出討論了，李總不是不知道，只是當時手上錢有限，不得不先忍忍而已，其實心里老早就知道遲早一天會把門戶網(wǎng)站干掉了。
于是，李彥宏把目光瞄向了由美國搜索引擎公司歐沃圖公司（Overture）首先推向市場的競價排名?！俺烁們r排名，還有什么樣的模式可以保證我們今年掙的錢是去年的兩倍，而明年掙的錢是今年的兩倍呢？”李彥宏反問那些對競價排名表示不解的員工們?！ ?chuàng)業(yè)之初，當李彥宏對徐勇拋出搜索引擎的概念時，后者正陷于對電子商務(wù)B TOB模式的迷戀中。“我對他講，做一個創(chuàng)業(yè)型的公司，你不能看現(xiàn)在什么東西最熱，現(xiàn)在熱的東西意味著機會已經(jīng)不多了。你要能夠看到2年以后什么東西最熱，你從現(xiàn)在開始做。”
2年之后，李彥宏的設(shè)想得到了驗證。根據(jù)國內(nèi)中小企業(yè)的數(shù)量和搜索引擎的成長速度，李彥宏預(yù)測今年國內(nèi)搜索引擎市場的規(guī)模可以達到5000萬美元。而且，“百度已經(jīng)壟斷了這個市場，”李彥宏說。 太早這么自信了，兩年前一個字都不說，現(xiàn)在一說就是壟斷，老兄，怎么可以志得意滿呢？
“現(xiàn)在公司上上下下都盼著發(fā)大財，”一位百度的老員工說。而發(fā)大財最好的辦法一是在美國納斯達克科技股飄紅的時候IPO上市，二是被高價收購。李彥宏對此的回答很巧妙：“我們的目的是提供最好的搜索感受。凡是對搜索和百度有利的，我們都可能考慮。”網(wǎng)絡(luò)人的通病，即使今天丁磊因為網(wǎng)易的價格上升到70美元而成為中國首富，超過榮智建，您可否知道，丁磊出差住的旅館都是沒有星級的呀。你可知道沃爾瑪老板的家里之樸素，平時吃的穿的都是一般人的水平？百度的員工水平似乎還沒有提升。
除了半島基金（Peninsula Capital）和IntegrityPartners兩家的120萬美元第一筆風(fēng)險投資，2001年9月，李彥宏又引進了DFG與IDG兩家風(fēng)險基金，艱難地贏得了1000萬美元。對兩位創(chuàng)始人的持股比例，李彥宏含糊地說：“應(yīng)該說還是比較大的?！毙煊率抢顝┖暝诠韫葧r的好友，兩人均畢業(yè)于北京大學(xué)。和李彥宏的技術(shù)特長形成互補，徐勇在銷售方面積累了豐富經(jīng)驗。二人另一個明顯的不同是，李彥宏沉靜、寡言，徐勇開朗且擅長溝通。
百度在中國市場上還面臨著來自GOOGLE的強勁挑戰(zhàn)?！霸诤芏嗳诵闹校珿OOGLE幾乎是神?！崩顝┖曷杂羞z憾地說。成熟的搜索引擎從成長到完全成熟大約需要4年，著名搜索引擎GOOGLE、INFOSEEK和ALTAVISA均如此。為爭取在創(chuàng)業(yè)4年期內(nèi)提前“撞線”，百度加快技術(shù)升級和完善的速度，稱之為“閃電計劃”。
李彥宏認為，到2002年底，在評價搜索引擎的四大指標（收集的數(shù)據(jù)量、反應(yīng)速度、及時更新、相關(guān)性）中，百度已不遜于GOOGLE。百度目前能連接到的頁面量大概1.3億，收集了大約30萬個關(guān)鍵字,如果開放自由組合,大約可以達到100萬個關(guān)鍵字，這幾乎囊括了幾乎所有可以商品化的中文詞語?！斑@個數(shù)字比GOOGLE中文大50%以上?！崩顝┖暾f，他的自信來源于最近一場由第三方賽迪旗下機構(gòu)組織的有關(guān)搜索引擎的“萬人公開評測”。評測的結(jié)果顯示，有59.06%的人選擇了“百度比GOOGLE好”。大秦科技曾將百度的關(guān)鍵字做了一個猜測，在2002年年底做的預(yù)測，想不到還有點準確的地方：如果說，我們來猜測百度的關(guān)鍵字已經(jīng)有多少了，我們大約可以這樣猜，如果有十分之一的廠家平均一個廠家購買20個關(guān)鍵字，那就是三十萬廠家乘以20，得到600萬，不過大家先別這樣算，這是百度的目標，如果說百度的達成率目前達到20％，那就是120萬個關(guān)鍵字。另外我們這樣算，如果國內(nèi)的各種奇奇怪怪的產(chǎn)品名稱有100萬種（已經(jīng)夠了吧），有十分之一的產(chǎn)品參加百度競價排名，然后配合“排列組合”，譬如兩個字的排列組合，通?！皟r格”兩個字最容易有這個組合，就是可以算出還有大約1000萬個關(guān)鍵字可以使用，百度只要獲得其中的十分之一也就夠了。另外，從側(cè)面消息打聽到，2002年年中的時候百度有10萬個關(guān)鍵字，而他們號稱每個月都成長30％以上，按照此比例，大約現(xiàn)在有100萬個關(guān)鍵字，未來的發(fā)展肯定還會有一段上升期。不過百度的員工看到這個文章不知道認同否，至少，現(xiàn)在沒有100萬個字，也會很快就達到了。
但在市場上，反對百度競價排名、質(zhì)疑其是否能夠保證搜索結(jié)果公正性的聲音還是不斷傳來。事實上，GOOGLE雖然沒有做競價排名，但它以關(guān)鍵詞排名收取廣告費的做法是否能保證獨立性，同樣令人懷疑。但在短期內(nèi)，百度顯然無法撼動GOOGLE的品牌強勢。GOOGLE在無人購買的關(guān)鍵字搜索方面依然口碑良好。并且，如果百度寄希望于在有人愿意購買的關(guān)鍵字的搜索方面贏得像歐沃圖那樣的豐厚收入，逾越品牌知名度的鴻溝也是導(dǎo)致勝敗的關(guān)鍵。其實google的成功之處絕對不止是在搜索準確率上面，不知道為什么百度的人從來都想不出來，google有他們的精神，這些精神除了表現(xiàn)在積極尋找更好的搜索結(jié)果，譬如自然語言問題的解決之外，更多的是行銷概念的問題，一個普通商品行銷做的好，遠遠可以超越其他，日本的toyota制造能力不是日本最好，但是他們的行銷做的最好，最后成為日本最有競爭力的廠家。但是一山還有一山高，toyota做的lexus論品質(zhì)論性能等等，都可以和奔馳相比，但是結(jié)果連寶馬的價格也賣不上，這些都是行銷的問題。
同許多有著硅谷工作經(jīng)歷的人相似，用技術(shù)改變世界，是李彥宏長久以來的夢想。因為解決了如何將基于網(wǎng)頁質(zhì)量的排序與基于相關(guān)性排序完美結(jié)合的問題，李彥宏在美國獲得專利。李彥宏認為，自己最大的優(yōu)勢是，從進入北京大學(xué)信息管理系開始，16年來從未離開過搜索引擎領(lǐng)域，并且比身在硅谷的人對中文市場有著更為深刻的理解。
“真正懂這個技術(shù)的人并不多。”李彥宏說。當年，作為新一代互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的專家，他曾在各國高校講學(xué)。行至澳大利亞，臺下曾有兩名來自斯坦福大學(xué)的學(xué)生，聽了李彥宏對互聯(lián)網(wǎng)和搜索引擎的闡釋后茅塞頓開。這兩位便是佩基（LarryPage）和布林（Sergey Brin）——GOOGLE的創(chuàng)始人。
