愛華網【案例】營銷10年，十大經典藥品營銷案例
醫(yī)藥市場潛力巨大，近5千億的年產值，且是剛性需求，引數千家藥企競折腰！各藥企品牌無不想在這誘人的市場上有所斬獲，也因此注定了這是一個競爭白熱化的市場。大浪淘沙，適者生存，放眼十年來的醫(yī)藥營銷，淘去無數的失敗或平庸，留下的是那些光彩煥然地吸引著我們眼球的成功品牌。
1）白加黑——首創(chuàng)“日夜分服”概念
康泰克憑借獨有的緩釋膠囊技術，以“早一粒晚一粒，遠離感冒困擾”的“長效”定位第一個建立了全國性強勢品牌；泰諾依賴“30分鐘緩解感冒癥狀”的“快效”定位與康泰克針鋒相對。作為后來者的白加黑，如何“三分天下有其一”？
面對強大的競爭對手，白加黑沒有跟風盲從，而是在長效、快效之外，提出“白天服白片，不瞌睡；晚上服黑片，睡得香”，以“日夜分服”的概念重新定義感冒藥。讓“治療感冒，黑白分明”的廣告口號深入人心，也讓“白加黑”創(chuàng)造了上市僅180天銷售額就突破1.6億元的神話！
2）斯達舒——俗氣廣告也能賣貨
1997年，“斯達舒”還是一個新品，面對的是強手如林的胃藥市場，斯達舒首先要解決知名度的問題。鑒于此，修正藥業(yè)在中央電視臺花了一年的時間，在廣告里反復傳播強調三個字“四大叔”，并得到了該年度“最惡俗廣告”的評價。2001年，斯達舒又一次“將惡俗進行到底”，以一個身著防護服的滿臉狡詐的家伙在一個“胃”中，通過電鉆、噴淋酸液、打氣筒等方式向觀眾強化胃病的痛苦的畫面，加深了消費者印象?！八惯_舒”也迅速躍居國內胃腸藥銷售排名第一，斯達舒的成功，再一次驗證了：“消費者討厭廣告和討厭產品是兩碼事”。
3）金嗓子喉寶——好名字也是銷售力
金嗓子喉寶在營銷手段方面似乎真的沒有過人之處，但卻能以每年6個億的銷售額和30%的市場占有率成為絕對的護咽產品第一品牌，就其業(yè)績而論則是完全有資格的。金嗓子的成功是有必然因素的：一個效果不錯的產品：對咽喉疾病比較容易起效；一個較容易被接受的劑型介于咽喉含片和潤喉糖之間，兼具治療作用和食品功能；一個雅俗共賞的名字許多消費者一提到咽喉問題馬上就想到金嗓子；這些往往比產品上市之后的許多花哨的技巧更有用，這一點很得許多廠家借鑒和學習。
4）潔爾陰——稱霸女性洗液市場
1989年，市場上已有甲硝唑片、制霉菌素栓、洗必泰栓、婦炎平膠囊等產品，而潔爾陰集上述競爭產品的性能于一身，并且符合廣大婦女用水的衛(wèi)生習慣，價格在8-10元左右，易為大眾所接受?！半y言之隱，一洗了之”，隨著潔爾陰的上市，這句廣告語仿佛是施了魔咒一般，成就了潔爾陰至今仍難以動搖的洗液市場霸主地位。有了絕對處于領先水平的產品，再加上形象、生動、貼切、說到無數人心坎里、至今無人超越的廣告語，宣傳聲勢浩大，潔爾陰品牌一夜之間響徹全國成績也不足為怪了。
5）古漢養(yǎng)生精——2200年前的養(yǎng)生秘方
1973年，長沙馬王堆古墓的發(fā)掘，震驚了全世界，原湖南古漢集團緊緊抓住潮流熱點，宣傳馬王堆《養(yǎng)生方》和自己的產品——根據秘方配制的古漢養(yǎng)生精。古漢養(yǎng)生精主要功效為補腎益脾，健腦安神，是一個綜合性調理的產品。但功能太多，消費者反而不好接受。于是古漢集團決定集中精力，從養(yǎng)生角度的“精、氣、神”入手，引出具體的病癥談療效。為深度開發(fā)市場，古漢養(yǎng)生精從高檔禮品切入，以“中央級老干部的禮品”入手，體現高檔與時尚品位，并刊發(fā)了系列軟文。在春節(jié)前后，集中火力將訴求轉向禮品，創(chuàng)造禮品與功效市場。古漢養(yǎng)生精雖然不象某些產品有大手筆的廣告投入，但在局部市場，還是取得了非常驚人的業(yè)績，市場啟動之快，在國內尚屬少見！
6）匯仁腎寶——地面人海戰(zhàn)術+高空廣告
匯仁腎寶在全國除西藏外的所有省份都建立了營銷分支機構，覆蓋了全國2000余個縣（市、區(qū)）市場，派出各級營銷人員3000余人，所到之處大量投遞宣傳小報、折頁，大量張貼宣傳畫，大量懸掛橫幅、條幅，將匯仁腎寶的各種廣告貼滿大街小巷、住宅區(qū)、電線桿及農村的大墻，細致的工作讓人感覺匯仁腎寶無處不在。在高空廣告的投放上，匯仁腎寶也是在所到之處的衛(wèi)視臺、城市臺全面開花。廣告不止量大，在質上也不錯。那版讓所有都會心一笑的廣告：一女子依偎男人旁，肩一聳，說了句“匯仁腎寶，他好我也好。”強烈而巧妙地完成了匯仁腎寶“性”話題的訴求！
7）江中健胃消食片——主導日常助消化市場
經過市場調查，江中發(fā)現兒童與中老年人日常生活中多發(fā)的“胃脹”、“食欲不振”癥狀，市場上還沒有專門產品，于是確立了“日常助消化用藥”的品牌定位。江中制定了廣告語“胃脹腹脹，不消化，用江中牌健胃消食片”。廣告風格相對輕松、生活化，而不采用藥品廣告中常用的恐怖或權威認證式的訴求。江中健胃消食片的重新定位與傳播，僅用兩年時間就完成了嗎丁啉用十年才完成的成長。
8）21金維他——維生素紅海中的強者
2000年，黃金搭檔上市第一年就銷售了5億元，此長彼消，21金維他的銷量下滑至8000萬，于是老驥伏櫪，奮起直追。2004年，21金維他發(fā)布了一系列軟文，力證自己是“好的維生素”；在電視廣告方面，功效廣告增加“21種維生素，每天只要8毛錢”的提示；推出15秒“好維生素篇”，在央視一套高密度投放。這一系列將21金維他和“好的維生素”畫等號的廣告，既容易被消費者接受，又吻合21金維他顯而易見的特點，很快在消費者中產生了共鳴。市場調查發(fā)現，大量的消費者放棄正在服用的品 牌，轉而購買21金維他。據確切消息，21金維他2004年的銷售額是7.8億元，這意味著他已經成為中國維生素市場的第一品牌。
9）排毒養(yǎng)顏膠囊——細分市場“一枝獨秀”
盤龍云海“排毒養(yǎng)顏膠囊”最成功的就是“排毒”市場的細分，使排毒成為一個行業(yè)，而主打癥狀又是發(fā)病率非常高的痔瘡、便秘、面色灰暗等，可以說功效訴求非常直接，很容易引起患者共鳴?！芭哦尽焙汀梆B(yǎng)顏”的功能組合。乍一看似乎沒有太多的聯系，稍一琢磨則會覺得非常有理。體內有“毒”，皮膚自然美不起來，這一觀念很容易被消費者接受并信服。
10）整腸生——巧打腸道用藥安全牌
在由抗生素引起的醫(yī)藥事故頻發(fā)的今天，用藥安全已經引起了全社會的關注，“安全性”是社會對藥品關注的焦點。因此，整腸生以“新一代腸道藥”的概念和所有腸道藥競爭，并提出“治腸不傷腸”的核心訴求，大力倡導“腸道用藥急需升級換代”，搶奪其他腸道用藥消費者，順勢成為業(yè)內領軍品牌。在整腸生的平面和電視廣告中，許曉力拿著整腸生，做著“OK”手勢的幽默形象在消費者腦海烙下了深刻印象。經過一系列的成功運作，包裝為藍白雙色搭配的整腸生，成為了2006年、2007年、2008年腸藥市場最搶眼的品牌，其微生態(tài)系列產品銷售業(yè)績達到4個多億的規(guī)模。
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