愛華網(wǎng)近日無意中看到一篇袁寶華的文章《深切緬懷薄一波同志》，中間一段講的大煉鋼鐵，對時任冶金部部長的王鶴壽的回憶形同白描，摘錄如下：
王鶴壽（1909.4.19～1999.3.2）《關于高級干部生活待遇的若干規(guī)定》的起草人。
在北戴河會議上，毛主席提出1958年的鋼產(chǎn)量要比1957年翻一番，即達到1070萬噸。一波同志感覺壓力很大，因為他是經(jīng)委主任。毛主席找我們?nèi)プ劊?strong>我是跟冶金部部長王鶴壽一起去的。毛主席問鋼產(chǎn)量翻一番能不能做到，王鶴壽拍著胸脯說能夠完成，在場的其他有關同志也紛紛拍胸脯。一波同志與別人的意見不一致，又不能反對毛主席的意見，就建議在報紙上公布1070萬噸計劃指標，因為公布以后就沒有退路，大家就義無反顧、非完成不可了。雖說1958年最后完成了1070萬噸鋼，可是按毛主席的話說，好鋼只有800萬噸。為什么沒有那么多好鋼呢？因為沒有那么多好鐵，礦石、焦炭也跟不上。于是，我們在1959年想了個辦法，打算一下子建設上千座小焦爐。一波同志知道后，在經(jīng)委召開的一次會議上很嚴肅地批評我們說，1958年大煉鋼鐵把樹都砍掉了，莊稼在地里收不回來，經(jīng)濟遭受那么大的損失，你們還不接受教訓？當時我們搞冶金的同志思想轉(zhuǎn)不過彎來，聽了這話還不服氣。接著，陳云同志把我們冶金方面的人召在一起，主要是聽我們匯報怎樣完成1959年1800萬噸鋼的計劃。陳云同志覺得指標定高了，應該降下來，最多只能完成1300萬噸。他沒有批評我們，只是實事求是一個礦一個礦地算賬，最后說服了我們，讓我們感到確實不行，指標要降下來。這件事給了我很大的教育和啟發(fā)。（袁寶華《深切緬懷薄一波同志》，中國企業(yè)報，2007年5月21日）
袁寶華此處行文甚是狡詐，“我”和“我們”間插使用，氣勢不減當年，依然毫無愧色，實在令人嘆息！
袁寶華還有一篇回憶周恩來的文章，寫得不知為什么就明白多了：
總理對待干部，特別是各部門的領導干部，是很尊重的，工作中嚴格要求、充分信任，思想上關心愛護、循循善誘，很少有發(fā)脾氣的時候。但對于一些同志工作中的缺點，尤其是對不實事求是的作風，總理絕不容忍，發(fā)現(xiàn)問題，總是及時給予嚴厲的批評和真誠的幫助。我記得1960年10月中央書記處在居仁堂開會，會議內(nèi)容是研究第四季度工業(yè)生產(chǎn)，中心是1960年1800萬噸鋼的指標能否完成。從當時的實際情況看，無論是鋼廠的能力、煤炭的供應，還是交通運輸情況，完成這樣高的指標都是困難的。但由于受1958年以來在經(jīng)濟建設中產(chǎn)生的“左”傾冒進思想的嚴重影響，一些干部包括一些高級干部，對當時出現(xiàn)的經(jīng)濟困難的嚴重性認識不足，對進行國民經(jīng)濟調(diào)整的必要性也認識不夠，或許是對反對右傾機會主義心有余悸，以致在一段時間內(nèi)對實行調(diào)整的方針在思想上還轉(zhuǎn)不過彎子。因此都不愿首先提出調(diào)整指標的意見，而是強調(diào)客觀，互相推諉?？偫砺犃藥讉€部門的發(fā)言，對這種不實事求是、不面對現(xiàn)實的作風很不滿意。早在1956年，總理就提出反冒進，雖在以后受到錯誤的批評，為了維護黨內(nèi)團結也做過檢討，但他對于以后幾年中一些不切實際的做法一直是不贊成的。他認為到了1960年末，中央已經(jīng)下決心進行調(diào)整，部門的領導同志還不能采取科學的實事求是的態(tài)度，這是不應該的。在這次會上總理對一些部門的領導同志進行了嚴厲的批評，使他們受到很大震動，解除了他們的思想包袱，從而對促進這些部門貫徹中央提出的“調(diào)整、鞏固、充實、提高”的八字方針，實現(xiàn)我國經(jīng)濟工作的重點轉(zhuǎn)移起了重要作用。（袁寶華《周恩來領導我們搞經(jīng)濟工作的幾件往事》）
