愛華網(wǎng)本周中國(guó)公關(guān)業(yè)最大事件，當(dāng)數(shù)第二大公司宣亞裂變。
3月24日晚，宣亞國(guó)際副總裁宋軍、副總裁謝良君宣布離開宣亞。此前稍早時(shí)間，總監(jiān)陳暉也離開宣亞。
3月26日下午，宣亞國(guó)際董事長(zhǎng)張秀兵向宣亞部分高層通報(bào)了宋軍、謝良君離職原因，并給宣亞500名員工發(fā)送了公開信《宣亞迎風(fēng)繼續(xù)飄揚(yáng)》。
與宣亞之前離職的所有高層不同，此次離職的宋軍與謝良君為宣亞公關(guān)的創(chuàng)業(yè)元老。宋軍、謝良君與陳暉3人，在宣亞服務(wù)的時(shí)間分別為10年、9年和8年。尤其宋軍，幾乎堪稱宣亞在公關(guān)行業(yè)的真正開拓者。1998年張秀兵離開迪思創(chuàng)業(yè)時(shí)，宣亞初期主要業(yè)務(wù)為與公關(guān)不大搭界的印刷、翻譯等，真正的公關(guān)業(yè)務(wù)是在張秀兵將宋軍從愛德曼挖來(lái)后，才逐步展開的。
宋軍到宣亞后，又陸續(xù)挖來(lái)了謝良君、陳暉等人，才陸陸續(xù)續(xù)建立起宣亞在公關(guān)行業(yè)的客戶人脈和服務(wù)體系，并自行培養(yǎng)起宣亞自身業(yè)務(wù)骨干。目前宣亞總監(jiān)級(jí)業(yè)務(wù)骨干，不少是宋軍、謝良君等一手培養(yǎng)出來(lái)的。如此次離職的陳暉，此前曾服務(wù)摩托羅拉多年。
宣亞變局前一周，我與晶晶剛剛約謝良君吃了頓飯。當(dāng)時(shí)主要目的，是希望謝良君能為公司推薦一些適合公司發(fā)展的人才。晶晶此前在宣亞也是謝良君一手培養(yǎng)，對(duì)宋軍與謝良君培養(yǎng)人才相當(dāng)認(rèn)同。一頓飯吃下來(lái)，看得出來(lái)海唐公關(guān)這一年的快速發(fā)展，對(duì)謝良君還是有一些觸動(dòng)的。
席間，我已聽聞出謝良君的離意。藍(lán)標(biāo)上市，眾多副總裁級(jí)別高管頓時(shí)身價(jià)數(shù)千萬(wàn)計(jì)，而宣亞目前在資本市場(chǎng)難有破局，謝良君這等級(jí)別的高層仍拿三五十萬(wàn)年薪，無(wú)疑會(huì)思索未來(lái)出路。加之張秀兵在今年宣亞年會(huì)上仍然在“務(wù)虛”，對(duì)于股權(quán)激勵(lì)等安定人心之計(jì)毫無(wú)籌謀，終于導(dǎo)致此次裂變。
其實(shí)早在2008年宣亞引入美國(guó)宏盟，我就說(shuō)這是張秀兵犯下的“短視”錯(cuò)誤。雖然引進(jìn)宏盟解決了當(dāng)時(shí)的宣亞之困，但宏盟持股40%的比例，也注定宣亞未來(lái)在國(guó)內(nèi)上市之路會(huì)有很多坎坷。當(dāng)宣亞不能在資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)財(cái)富最大化，裂變只是早晚事。現(xiàn)在看，有一天被宏盟全資收購(gòu)，也不是什么不可能的事情。
畢竟，從最近一兩年宣亞引進(jìn)的人看，張秀兵已經(jīng)喪失當(dāng)年的市場(chǎng)感覺和市場(chǎng)判斷了。今年宣亞年會(huì)張秀兵感慨宣亞如今缺少狼性，其實(shí)從2007年后，宣亞基本就沒(méi)什么狼性了。目前的宣亞，陰柔氣太重而陽(yáng)剛不足。
宋軍、謝良君和陳暉，估計(jì)時(shí)隔不久會(huì)重出江湖，對(duì)宣亞的沖擊波稍后才會(huì)顯現(xiàn)。宣亞有幾個(gè)服務(wù)長(zhǎng)達(dá)7年的客戶，諸如富士施樂(lè)、愛普生、惠普等等，都是宣亞在IT業(yè)的起家客戶，與宋、謝關(guān)系都很深。
宣亞裂變，實(shí)際只是中國(guó)公關(guān)行業(yè)變局洗牌的開始，接下來(lái)還會(huì)有一系列大事發(fā)生。僅僅就剛上市的藍(lán)標(biāo)一家，目前正在準(zhǔn)備收購(gòu)目前國(guó)內(nèi)最大網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷公關(guān)公司，預(yù)計(jì)4-5月，藍(lán)標(biāo)與日本電通的合資公司也將成立。電通此前與時(shí)空視點(diǎn)曾有合資關(guān)系，但一直做得不如人意。如今轉(zhuǎn)而結(jié)盟藍(lán)標(biāo)，結(jié)果不言自明。預(yù)計(jì)今年藍(lán)標(biāo)與靈思的發(fā)展，都會(huì)上一個(gè)臺(tái)階。
在致員工的公開信中，張秀兵神神秘秘說(shuō)不久宣亞將會(huì)有大事情發(fā)生，其實(shí)不過(guò)是張本人從此次宋軍、謝良君出走痛定思痛，準(zhǔn)備實(shí)施股權(quán)激勵(lì)或分配股份而已。海唐公關(guān)在創(chuàng)建之初就已想得明明白白的事情，張秀兵非要付出慘痛教訓(xùn)才明白，呵呵，股權(quán)真就像心頭肉難以割舍？
舍得舍得，有舍才有得！中國(guó)老話真是意味深長(zhǎng)。
禍到臨頭董事長(zhǎng)還故弄玄虛，看來(lái)宣亞今后不必再迷戀狼性與雷霆手段，那只是個(gè)遙遠(yuǎn)了的傳說(shuō)！
