農(nóng)夫賣豬的故事及解析
一男趕集賣豬,天黑遇雨,20頭豬未賣成,到一農(nóng)家借宿。
**說:家里只一人不便。
男:求你了大妹子,給豬一頭。
女:好吧,但家只有一床。
男:我也到床上睡,再給豬一頭。
女:同意。
半夜男商女,我到你上面睡,女不肯。
男:給豬兩頭。女允,要求上去不能動(dòng)。
少頃,男忍不住,央求動(dòng)一下,女不肯。
男:動(dòng)一下給豬兩頭。女同意。
男動(dòng)了八次停下,女問為何不動(dòng)?
男說豬沒了。
女小聲說:要不我給你豬……
天亮后,男吹著口哨趕30頭(含**家的10頭)豬趕集去了……
據(jù)此,“哈佛思維”評(píng)論:
要發(fā)現(xiàn)用戶潛在需求,前期必須引導(dǎo)、培養(yǎng)用戶需求,因此產(chǎn)生的投入是符
合發(fā)展規(guī)律的。實(shí)際上,這個(gè)故事很簡(jiǎn)單,就是通常說的:如果沒有投入那
么肯定沒有產(chǎn)出。
當(dāng)然,這個(gè)規(guī)律有時(shí)候納入了“風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)”:大投入大產(chǎn)出,小投入小產(chǎn)出
,投入不一定有產(chǎn)出,但是不投入肯定沒有產(chǎn)出。
農(nóng)婦當(dāng)初可能沒有自己需求的意識(shí),但是在農(nóng)夫有效的調(diào)動(dòng)下,最后忘掉了
自己初衷的需求而得到了自己內(nèi)心被忽視的渴望,一旦這種渴望被激發(fā)出來
,那就是不惜成本了。
無疑,農(nóng)夫在這場(chǎng)看似簡(jiǎn)單的博弈當(dāng)中卻“財(cái)、色、利和安全”通吃,在于
他具備某種“超然的商業(yè)思維能力”。而農(nóng)婦按照中國(guó)傳統(tǒng)價(jià)值觀來說是“
失財(cái)失色”吃虧死了,但是這是她根本無法認(rèn)識(shí)自己真正需求在那里的人。
這樣我們就可以看出更深層次的問題來了:如果你作為商人,哪怕就是一個(gè)
簡(jiǎn)單的小攤販,或者就是山野村夫的簡(jiǎn)單貿(mào)易活動(dòng)的執(zhí)行者,你也得明白三
點(diǎn):
第一是“風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)”。如農(nóng)夫到農(nóng)婦家借宿,可能就是一個(gè)簡(jiǎn)單的、純粹的
借宿都有可能讓他命喪黃泉,因?yàn)樗敦?cái)了,20頭豬,值錢了啊。這是安全
的風(fēng)險(xiǎn)。但是農(nóng)夫卻想到用豬換宿,讓農(nóng)婦覺得得到這筆財(cái)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)很小了。
這就是說:規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的最高境界就是:讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手覺得贏取你是一件很簡(jiǎn)單
的事情。所以,中國(guó)很多最后的梟雄得到最后的勝利就是“示弱”給對(duì)手,
積蓄能量,最后反戈一擊,徹底勝利。
第二是“目標(biāo)意識(shí)”。農(nóng)夫到了農(nóng)婦家里,實(shí)際上他的目標(biāo)是很明確的,這
時(shí)候他是一個(gè)商人了,他開始有了投入,風(fēng)險(xiǎn)的和成本的投入都下去了,那
么就必須達(dá)到自己的目標(biāo),應(yīng)該說至少是安全借宿一晚和保護(hù)住自己的20頭
豬。因此,他能夠控制好自己的步伐,從容不迫,即使是美色當(dāng)前,能夠按
部就班,慢慢激發(fā)農(nóng)婦的內(nèi)心渴望需求,最后反擊得手,贏者通吃??纯蠢?/p>
毛帶領(lǐng)的農(nóng)民革命,建立新中國(guó)的目標(biāo)相當(dāng)明確,所謂目標(biāo)一致,其利斷金
。
第三是“需求意識(shí)”。每個(gè)人的需求肯定不是單方面的,是多方面的。而人
和人之間的需求又是可以交換的,個(gè)人內(nèi)心的需求則也是可以轉(zhuǎn)換的。需求
的本質(zhì)其實(shí)就是交換,沒有交換需求永遠(yuǎn)得不到滿足。需求轉(zhuǎn)換的過程,就
是人生獲取機(jī)會(huì)的過程。商業(yè)規(guī)律揭示了一點(diǎn):利潤(rùn)在流通領(lǐng)域產(chǎn)生。那么
需求活動(dòng)就是流通動(dòng)力。農(nóng)夫終于在這樣一個(gè)需求交換的流通領(lǐng)域不斷轉(zhuǎn)變
農(nóng)婦的需求意識(shí),終于獲得了最后利益。以“吹著口哨”為勝利者的姿態(tài)離
開了。
故事應(yīng)該沒有絲毫鄙視農(nóng)婦的意思的。農(nóng)婦實(shí)際上是消費(fèi)者,即使作為一般
的消費(fèi)者,我們也必須明白自己的當(dāng)前需求、未來需求是什么,或者說自己
的無知需求、精神需求又是什么。只有這樣清楚了,才能夠知道何時(shí)轉(zhuǎn)換自
己的需求如何得到自己的需求,這樣才不會(huì)被精明的商家無良地掏空自己的
腰包。這樣,只有你是一個(gè)智慧的和清楚的消費(fèi)者的時(shí)候,商家才不會(huì)輕易
地可以對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行“黑手”思維活動(dòng)。這個(gè)商業(yè)環(huán)境才會(huì)被凈化起來。
最后,再用華爾街的一個(gè)故事再度詮釋“哈佛思維”的經(jīng)典:
一個(gè)年輕漂亮的美國(guó)女孩在美國(guó)一家大型網(wǎng)上論壇金融版上發(fā)表了這樣一個(gè)
問題帖:我怎樣才能嫁給有錢人?
我下面要說的都是心里話。本人25歲,非常漂亮,是那種讓人驚艷的漂亮,
談吐文雅,有品位,想嫁給年薪50萬美元的人。你也許會(huì)說我貪心,但在紐
約年薪100萬才算是中產(chǎn),本人的要求其實(shí)不高。
這個(gè)版上有沒有年薪超過50萬的人?你們都結(jié)婚了嗎?我想請(qǐng)教各位一個(gè)問
題——怎樣才能嫁給你們這樣的有錢人?我約會(huì)過的人中,最有錢的年薪25
萬,這似乎是我的上限。要住進(jìn)紐約中心公園以西的高尚住宅區(qū),年薪25萬
遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。我是來誠(chéng)心誠(chéng)意請(qǐng)教的。有幾個(gè)具體的問題:
一、有錢的單身漢一般都在哪里消磨時(shí)光?(請(qǐng)列出酒吧、飯店、健身房的
名字和詳細(xì)地址)
二、我應(yīng)該把目標(biāo)定在哪個(gè)年齡段?
三、為什么有些富豪的妻子看起來相貌平平?我見過有些女孩,長(zhǎng)相如同白
開水,毫無吸引人的地方,但她們卻能嫁入豪門。而單身酒吧里那些迷死人
的美女卻運(yùn)氣不佳。
四、你們?cè)趺礇Q定誰(shuí)能做妻子,誰(shuí)只能做女朋友?(我現(xiàn)在的目標(biāo)是結(jié)婚。)
”
波爾斯女士
下面是一個(gè)華爾街金融家運(yùn)用“哈佛思維”的回帖:
“親愛的波爾斯:我懷著極大的興趣看完了貴帖,相信不少女士也有跟你類
似的疑問。讓我以一個(gè)投資專家的身份,對(duì)你的處境做一分析。我年薪超過
50萬,符合你的擇偶標(biāo)準(zhǔn),所以請(qǐng)相信我并不是在浪費(fèi)大家的時(shí)間。從生意
人的角度來看,跟你結(jié)婚是個(gè)糟糕的經(jīng)營(yíng)決策,道理再明白不過,請(qǐng)聽我解
釋。拋開細(xì)枝末節(jié),你所說的其實(shí)是一筆簡(jiǎn)單的“財(cái)”“貌”交易:甲方提
供迷人的外表,乙萬出錢,公平交易,童叟無欺。但是,這里有個(gè)致命的問
題,你的美貌會(huì)消逝,但我的錢卻不會(huì)無緣無故減少。事實(shí)上,我的收入很
可能會(huì)逐年遞增.而你不可能一年比一年漂亮。因此,從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度講,
我是增值資產(chǎn),你是貶值資產(chǎn),不但貶值,而且是加速貶值!你現(xiàn)在25,在未
來的五年里,你仍可以保持窈窕的身段,俏麗的容貌,雖然每年略有退步。
但美貌消逝的速度會(huì)越來越快,如果它是你僅有的資產(chǎn),十年以后你的價(jià)值
甚憂。用華爾街術(shù)語(yǔ)說,每筆交易都有一個(gè)倉(cāng)位,跟你交往屬于“交易倉(cāng)位
”(tradinglposition),一旦價(jià)值下跌就要立即拋售,而不宜長(zhǎng)期持有——
也就是你想要的婚姻。聽起來很殘忍,但對(duì)一件會(huì)加速貶值的物資,明智的
選擇是租賃,而不是購(gòu)入。年薪能 超過50萬的人,當(dāng)然都不是傻瓜,因此我
們只會(huì)跟你交往,但不會(huì)跟你結(jié)婚。所以我勸你不要苦苦尋找嫁給有錢人的
秘方。順便說一句,你倒可以想辦法把自己變成年薪50萬的人,這比碰到一
個(gè)有錢的傻瓜的勝算要大。
點(diǎn)評(píng):無論是中國(guó)的農(nóng)婦還是美國(guó)的小姐,大約都是忘掉了自己或者沒有發(fā)
覺自己真正需求的人,因此,很輕易地被精明的商人“忽悠”了。
因此可以給出三個(gè)結(jié)論和大家共享:
第一:世界上沒有聰明的商人,只要太多的糊涂的消費(fèi)者。
第二:那些充滿光環(huán)的商人往往都是我們作為消費(fèi)者的糊涂堆積起來的。
第三:有時(shí)候商業(yè)就是人性,人性就是商業(yè)!
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