呂永巖按語:誰能提供一下新董事長的簡歷?百度咋沒有介紹?
| 中國衛(wèi)通第一屆董事會選舉溫云松為董事長 |
| 時間: 2012-02-21 15:45:39 來源:人民網(wǎng) 發(fā)表評論>> 關(guān)鍵詞:衛(wèi)通選舉董事會中國行使職權(quán) |
內(nèi)容摘要:來自中國衛(wèi)星通信集團公司網(wǎng)站消息顯示,2012年2月15日,中國衛(wèi)通召開了第一屆董事會第十三次會議,中國衛(wèi)通公司董事、監(jiān)事出席會議。根據(jù)控股股東中國航天科技集團公司的工作安排,雷凡培不再擔(dān)任衛(wèi)通公司董事長。 |
來自中國衛(wèi)星通信集團公司網(wǎng)站消息顯示,2012年2月15日,中國衛(wèi)通召開了第一屆董事會第十三次會議,中國衛(wèi)通公司董事、監(jiān)事出席會議。 根據(jù)控股股東中國航天科技集團公司的工作安排,雷凡培不再擔(dān)任衛(wèi)通公司董事長。會議對雷凡培擔(dān)任公司董事長期間為中國衛(wèi)通所做出的突出貢獻表示感謝。會議一致選舉溫云松擔(dān)任中國衛(wèi)通公司董事長,按照公司法及公司章程相關(guān)規(guī)定行使職權(quán)。 據(jù)了解,中國衛(wèi)星通信集團有限公司從事衛(wèi)星運營服務(wù),重點發(fā)展衛(wèi)星空間段運營及衛(wèi)星地面運營業(yè)務(wù)。 雷凡培(年輕有為的專家) 男,漢族,陜西合陽人,1963年5月出生,1985年1月加入中國共產(chǎn)黨,碩士研究生,1994年8月被評為研究員。2005年2月任航天科技集團公司副總經(jīng)理、黨組成員。1995年被評為國家百千萬人才工程第一、二層次人選,同年獲“中國航天基金獎”;1997年獲國務(wù)院頒發(fā)的“政府特殊津貼”;2000年被評為國防科技有突出貢獻專家和航天科技集團公司有突出貢獻專家;2002年獲“全國十大杰出青年”稱號。2012年2月15日不再擔(dān)任中國衛(wèi)星通信集團有限公司董事長。 1984年7月畢業(yè)于西北工業(yè)大學(xué)固體火箭發(fā)動機專業(yè),1984年9月至1987年4月在西北工業(yè)大學(xué)固體火箭發(fā)動機專業(yè)攻讀碩士研究生,畢業(yè)后到航天部067基地11所工作。1990年9月任航空航天部067基地11所三室見習(xí)副主任,1991年10月任航空航天部067基地11所三室副主任,1992年10月任航空航天部067基地11所三室主任,1993年10月任航天工業(yè)總公司067基地11所副所長,1995年2月任航天工業(yè)總公司067基地11所所長,1997年12月任航天工業(yè)總公司067基地副主任,1999年8月任航天科技集團公司067基地主任,2002年4月任航天科技集團公司六院院長,2004年1月兼任六院黨委副書記。2005年2月任航天科技集團公司副總經(jīng)理、黨組成員。 2011.4.28當(dāng)選中國宇航學(xué)會第六屆常務(wù)理事會副理事長。![]() 1995年,雷凡培出任11所所長。4年后的1999年,他又成為067基地的主任、液體火箭發(fā)動機研制的總指揮。這一年他39歲,是這個基地歷任主任中最年輕的一位。 這一年是國防科技軍工企業(yè)體制的重大改革年,中國航天工業(yè)總公司在改革中一分為二,組建為中國航天科技集團公司和中國航天機電集團公司,067基地被劃歸中國航天科技集團公司。雷凡培就是在這種歷史背景下出任067基地主任的?! ≡诔鋈沃魅魏蟛痪玫?1月20日,我國進行第一次神舟飛船的發(fā)射。這次發(fā)射,就中國航天來說,是對研制能力的一次重大考驗。對雷凡培來說是對他的管理、組織、指揮能力的一次重大考驗,因為他不僅僅是067基地的主任,還是火箭發(fā)動機研制的總指揮。令他欣慰的是,在那次驚天動地的首飛試驗中,液體火箭發(fā)動機很爭氣,用強勁的動力,將飛船穩(wěn)穩(wěn)地送入太空。在此后進行的另5次發(fā)射中,液體火箭發(fā)動機續(xù)寫了輝煌,為圓中華民族千年飛天夢想作出了非凡的貢獻。連戰(zhàn)皆捷,液體火箭發(fā)動機被中國航天科技集團公司授予“金牌發(fā)動機”稱號。作為火箭發(fā)動機研制者的代表,雷凡培在第13屆中國十大杰出青年評選中,被授予中國十大杰出青年稱號?! ?000年初,雷凡培參加了中國航天科技集團公司的第一次工作會。這是一次為中國航天科技集團公司發(fā)展指明方向的大會。在會上,雷凡培成為重點型號的責(zé)任人。 在接受記者的采訪時,雷凡培說,要保持火箭發(fā)動機100%的飛行成功率,首先是全體干部職工要有責(zé)任感,對于“72條”、“28條”和歸零“雙五條”等行之有效的規(guī)章制度,要堅持落實不放松。 航天單位的領(lǐng)導(dǎo)干部年輕化是出了名的,作為航天戰(zhàn)線一名資歷并不深的“少帥”,雷凡培是班子成員中年紀(jì)最輕、資歷最短的。工作中,雷凡培是一個不茍言笑的領(lǐng)軍者。但他深知要開展工作,要推進工作,要凝聚人心,要保持“金牌發(fā)動機”的名譽,只有謙遜、秉直做人,才能得到大家的尊重和支持,也只有這樣,才能把質(zhì)量工作的要求貫徹到底。 生活中,興趣廣泛的雷凡培因工作需要割舍了許多愛好。他學(xué)生時代就養(yǎng)成了體育鍛煉的習(xí)慣,但繁重的工作和巨大的壓力都不得不讓這些愛好離他而去。過去在秦嶺深山時,他一家?guī)卓跀D在一間簡易平房里,一住就是5年。后來雖然職位得到了升遷,單位搬遷條件得到了改善,但他仍然本色依舊,不搞特殊化,進京出差從不住大賓館、飯店,而是住在院駐京辦事處里。由于工作太忙,他基本上顧不上家,如果碰上妻子單位加班,年幼的兒子有時連口熱飯都吃不上。即使這樣,他也從不利用手中的權(quán)力搞任何特殊化。正是憑借著這種清正、謙虛的做人原則,雷凡培感染著身邊的每一個人;也正是憑借這樣的個人魅力,他帶領(lǐng)著這個堅強的集體不斷鑄造著新的輝煌。鑒于他取得的突出成績,國家和人民給予了他很高的榮譽:享受政府特殊津貼專家、全國國防工業(yè)系統(tǒng)勞動模范、國防科技工業(yè)有突出貢獻的中青年專家、陜西省青年五四獎?wù)隆⒅醒肫髽I(yè)十大杰出青年。面對這些,雷凡培始終保持著清醒的認(rèn)識,勝不驕、敗不餒、榮辱不————驚?! ∷f:“榮譽是國家對航天事業(yè)取得的巨大成就的肯定,成績是幾代航天人不懈追求的結(jié)果,我個人所做的一切是微不足道的。展望未來,我深感自己肩上的擔(dān)子很重,發(fā)展之路絕不會是平坦無阻的,唯有以加倍的努力,投身到自己終生摯愛的航天事業(yè)中去,才能不辜負(fù)祖國的信任、國人的囑托?!?/td> |
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