產(chǎn)品經(jīng)理的日常工作計(jì)劃：
1)跟蹤產(chǎn)品活動(dòng)的開(kāi)發(fā)進(jìn)度
2)客戶(hù)需求溝通會(huì)議
3)進(jìn)行產(chǎn)品的短期發(fā)展計(jì)劃
4)測(cè)試新上線(xiàn)的某些產(chǎn)品功能
5)處理用戶(hù)跟蹤反饋問(wèn)題表
6)分析運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)
7)制定產(chǎn)品的優(yōu)化計(jì)劃

1.維護(hù)產(chǎn)品跟蹤表
2.搜集與產(chǎn)品相關(guān)的信息和用戶(hù)需求
3.溝通協(xié)調(diào)與產(chǎn)品相關(guān)的“主要”工作

1.編寫(xiě)產(chǎn)品的季度預(yù)算及發(fā)展計(jì)劃
2.制定產(chǎn)品的短期營(yíng)銷(xiāo)策略
3.協(xié)調(diào)或申請(qǐng)資源為下一階段產(chǎn)品工作做準(zhǔn)備
4.制定產(chǎn)品的優(yōu)化競(jìng)爭(zhēng)策略
1.規(guī)劃產(chǎn)品的生命周期和產(chǎn)品藍(lán)圖
2.數(shù)據(jù)分析，提出產(chǎn)品的創(chuàng)新模式

3.制定產(chǎn)品的長(zhǎng)期成本優(yōu)化及利潤(rùn)提升方案
對(duì)于IT的企業(yè)的現(xiàn)關(guān)，個(gè)人把產(chǎn)品經(jīng)理分為兩種類(lèi)型，一種是規(guī)劃設(shè)計(jì)型的產(chǎn)品經(jīng)理，一種是運(yùn)營(yíng)型的產(chǎn)品經(jīng)理。
規(guī)劃設(shè)計(jì)型的產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該把工作的重點(diǎn)放在產(chǎn)品的市場(chǎng)分析、產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)跟蹤上，而運(yùn)營(yíng)型產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該把主要時(shí)間分布在推廣和數(shù)據(jù)報(bào)表的分析上。但隨著行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，產(chǎn)品經(jīng)理的這兩種角色一定會(huì)融合的。因?yàn)槟阍谝?guī)劃的時(shí)間不得不充分考慮運(yùn)營(yíng)，你在運(yùn)營(yíng)的時(shí)候不得不考慮長(zhǎng)期的規(guī)劃，所以融合是必然的趨勢(shì)。

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