愛華網(wǎng)海潤(rùn)影視借殼002633，連續(xù)11個(gè)漲停，太刺激人的眼球啦；為啥呢，看了一些資料，才知道是海潤(rùn)影視太牛逼啦；9-11號(hào)，三天的成交量那叫一個(gè)大啊；只有6247萬的流通盤，這么大的量，誰在賣？11個(gè)漲停，漲那么高了，散戶能受得了？？知道誰在賣誰在買了吧？？？但股價(jià)高了么？如果海潤(rùn)影視是新股IPO，會(huì)漲到哪里去？拿最有可比性的華策影視（300133）對(duì)比一下：華策影視時(shí)值188.62億，海潤(rùn)影視（002633）41.4億，相差4.56倍！保守點(diǎn)，再漲1倍不算過分吧？。。。。。。
混戰(zhàn)·崛起·洗牌
——中國(guó)八大民營(yíng)電視劇寡頭實(shí)力闞密
文/蹇文娟
上個(gè)世紀(jì)90年代中期，民營(yíng)資本開始介入電視劇生產(chǎn)制作。造星、娛樂、影響力、高額利潤(rùn)……這些看上去光燦的誘惑曾經(jīng)讓不少民營(yíng)資本前仆后繼地投入。無數(shù)人打一槍換一個(gè)地方；無數(shù)人打出的是個(gè)“啞炮”；無數(shù)人來不及發(fā)槍就倒下了……2003年前后，這種瘋狂的、無理性資本投入電視劇制作達(dá)到高潮。
經(jīng)過市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰的自然法則，大浪淘沙般，非理性資本逐漸撤離電視劇制作行業(yè)，依然活躍在民營(yíng)電視制作行業(yè)的公司，隱然間似乎已在劃分中國(guó)民營(yíng)電視制作的版圖，“強(qiáng)勢(shì)企業(yè)”已經(jīng)出線，到底誰會(huì)成為中國(guó)電視制作行業(yè)的“寡頭企業(yè)”？
中國(guó)電視劇制作機(jī)構(gòu)曾有八大機(jī)構(gòu)之說，若干年過去了，仍在生產(chǎn)、市場(chǎng)一線的民營(yíng)影視公司卻已多次新舊交替。我們根據(jù)市場(chǎng)比對(duì)，綜合多方面因素，不妨也來重新認(rèn)識(shí)一下新八大中國(guó)民營(yíng)電視劇制作公司。
海潤(rùn)影視
作為最早一批投入電視劇制作的公司，海潤(rùn)一直以來是電視劇高質(zhì)量的代名詞，600多部(集)的年產(chǎn)量、國(guó)內(nèi)外近百項(xiàng)大獎(jiǎng)，使海潤(rùn)成為中國(guó)產(chǎn)量最大、獲獎(jiǎng)最多的制作公司。作為電視劇制作機(jī)構(gòu)的旗艦，上個(gè)世紀(jì)影響一代人的作品中，大多都有海潤(rùn)的身影。
然而進(jìn)入新世紀(jì)開始，海潤(rùn)的獨(dú)家優(yōu)勢(shì)地位開始弱化，最初合作的導(dǎo)演趙寶剛和編劇海巖陸續(xù)離開單干，使其在市場(chǎng)上最有影響力的“青春愛情題材”受到重創(chuàng)；而與其他江湖地位相當(dāng)?shù)挠耙曋谱鳈C(jī)構(gòu)相比，海潤(rùn)似乎也沒有足夠的核心創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)，這一切讓海潤(rùn)不再“一家獨(dú)大”。
公司發(fā)展思路——與其他公司相比，海潤(rùn)明顯更貼近主旋律。在當(dāng)下主旋律文化和流行文化相互靠攏并逐漸融合的情況下，海潤(rùn)的發(fā)展空間仍舊十分可觀。
創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)實(shí)力——宏大題材、主旋律題材是海潤(rùn)擅長(zhǎng)的，如今海潤(rùn)的核心創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)以趙浚凱和蔣譯霆為核心。趙浚凱擅長(zhǎng)軍事題材和國(guó)計(jì)民生題材，參與策劃、制作有《亮劍》、《羊城暗哨》、《夜奔》、《滄海》等；蔣曉梅導(dǎo)演制片的有《玉碎》、《江湖兄弟》、《黑三角》等。
藝人數(shù)量與質(zhì)量——在電視劇制作機(jī)構(gòu)中，藝人的數(shù)量、質(zhì)量、影響力能與華誼匹敵的恐怕只有海潤(rùn)。劉燁、孫儷、蔣雯麗、尤勇、王珞丹、謝君豪……相比華誼，海潤(rùn)的這些電視劇“腕兒”毫不遜色。
資本運(yùn)作能力——相比其他后起之秀，海潤(rùn)的資本運(yùn)作能力顯然與其江湖地位并不匹配。然而雖沒有華誼、小馬奔騰那樣多渠道的資本流入，但多年的資本累積仍足以保證海潤(rùn)劇集的大投入。
作品影響力——在中國(guó)電視劇的發(fā)展史上，海潤(rùn)必然是濃墨重彩的一筆?！读羷Α?、《長(zhǎng)恨歌》、《血色浪漫》、《玉觀音》、《一雙繡花鞋》、《重案六組》、《一米陽光》、《永不瞑目》……這些電視劇，部部擲地有聲，且引領(lǐng)了一段時(shí)期內(nèi)的風(fēng)潮。
華誼兄弟傳媒
毫無疑問，憑強(qiáng)大宣傳攻勢(shì)和眾多一線藝人，華誼兄弟在中國(guó)娛樂圈中的老大地位不可動(dòng)搖。然而，相對(duì)華誼電影在中國(guó)的號(hào)召力，電視劇不僅緩緩來遲，且并沒出現(xiàn)健步如飛的行走態(tài)勢(shì)。
2007年華誼作為小投資商以200萬參與電視劇《士兵突擊》的制作，最終取得的良好口碑、收視率乃至影響，都讓華誼兄弟感覺到電視劇強(qiáng)大的影響力和社會(huì)效應(yīng)。于是，2008年重金簽約導(dǎo)演康紅雷，不惜全力打造《我的團(tuán)長(zhǎng)我的團(tuán)》。然而用炒作電影的手法來炒作電視劇，《團(tuán)長(zhǎng)》最終市場(chǎng)熱度空前，口碑卻毀譽(yù)參半?？磥碓陔娨晞∈袌?chǎng)行走，華誼還需要更加認(rèn)真一點(diǎn)。
公司發(fā)展思路——盡管電視劇是華誼兄弟娛樂產(chǎn)業(yè)鏈上的短板，但毫無疑問，它依然是張王牌。當(dāng)開始進(jìn)軍電視劇，不少業(yè)內(nèi)人士百般滋味在心頭：大手筆簽約知名導(dǎo)演、運(yùn)作自主的工作室、末尾淘汰制、大成本打造電視劇、收購(gòu)公司擴(kuò)充地盤……如此大手筆和搶占市場(chǎng)的手段，讓人生畏。
創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)實(shí)力——目前華誼擁有我國(guó)民營(yíng)影視公司里最多的電視劇工作室，張紀(jì)中、天意、李波等七大工作室各有專攻，軍旅劇、年代戲……在華誼麾下，聚集了大批有實(shí)力的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)。
藝人數(shù)量與質(zhì)量——華誼兄弟2000年起開始開展藝人經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)，擁有周迅、李冰冰、張涵予、黃曉明、蘇有朋等眾多一線紅星。在電視劇制作行業(yè)藝人經(jīng)紀(jì)指標(biāo)中，華誼毫不費(fèi)力便穩(wěn)居第一。
資本運(yùn)作能力——在中國(guó)電視劇生產(chǎn)行業(yè)，華誼是大投資的典范，大有非大劇不做的態(tài)勢(shì)。這和華誼強(qiáng)大的資本運(yùn)作能力有關(guān)。2000年至今，華誼兄弟先后獲得來自太合集團(tuán)、TOM集團(tuán)、雅虎中國(guó)、分眾傳媒等機(jī)構(gòu)的資金，2008年初華誼電視劇1億元的貸款更是創(chuàng)下業(yè)內(nèi)的單筆最高額度。
作品影響力——雖然有強(qiáng)大的資金和人才優(yōu)勢(shì)做后盾，但華誼進(jìn)入電視劇制作的時(shí)間畢竟不長(zhǎng)。無論作品數(shù)量還是規(guī)模都不能與其在業(yè)界的影響力相提并論?！妒勘粨簟冯m火但華誼本身所占投資份額卻微不足道；重金打造的《我的團(tuán)長(zhǎng)我的團(tuán)》也如同一把雙刃劍，僅憑這些作品的影響力，華誼要想在電視劇領(lǐng)域取得與其在電影領(lǐng)域同等的地位，顯然不太夠用。
慈文影視制作有限公司
相比華誼和海潤(rùn)，慈文的名字略顯陌生。但其作品數(shù)量卻占據(jù)了整個(gè)華語地區(qū)電視劇總量的近四分之一。1996年馬中駿創(chuàng)立潮涌東方公司，開始從事電視劇制作和發(fā)行，這也是慈文的前身。
從最初的多類型劇發(fā)展到后來的武俠劇龍頭老大，慈文保持了一貫的大投入和高品質(zhì)。這也為他在混戰(zhàn)的中國(guó)電視劇市場(chǎng)中打下了穩(wěn)固江山。慈文的作品絕大多數(shù)實(shí)現(xiàn)了品牌與利潤(rùn)雙豐收。
08年開始，慈文在保持了武俠動(dòng)作劇優(yōu)勢(shì)地位的基礎(chǔ)上，開始向更新鮮的題材挑戰(zhàn)。《西游記》電視劇、電影和動(dòng)畫片同期制作也是其整體實(shí)力的重要展示。
公司發(fā)展思路——慈文影視兩個(gè)老總馬中駿與林有盛，一個(gè)是優(yōu)秀的編劇，一個(gè)是同樣優(yōu)秀的發(fā)行人，這種搭配從某種角度上來說，解決了電視劇贏得市場(chǎng)的兩個(gè)關(guān)鍵性環(huán)節(jié)：內(nèi)容和發(fā)行。這就決定了慈文“內(nèi)容為王、市場(chǎng)為本”的生產(chǎn)特點(diǎn)。同時(shí)慈文也是少有的對(duì)待電視劇市場(chǎng)比較理性和客觀的影視公司，這在目前的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，實(shí)屬罕見。
創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)實(shí)力——慈文影視成立時(shí)間雖不長(zhǎng)，但兩個(gè)老總在業(yè)界的廣泛人脈就是其不可替代的競(jìng)爭(zhēng)力。與知名導(dǎo)演、制片人如張紀(jì)中、馬玉良以及徐克等響當(dāng)當(dāng)人物一直保持著良好的合作關(guān)系。
藝人數(shù)量與質(zhì)量——慈文旗下藝人相對(duì)于其作品的影響力遜色不少，當(dāng)家藝人鄭國(guó)霖、王麗坤、呂一等實(shí)難算一線之列。雖說以作品搶占市場(chǎng)不失為定江山之本，但培養(yǎng)自己的“悍將”也是可持續(xù)發(fā)展的重要道路。
資本運(yùn)作能力——作為最貴的武俠劇的龍頭老大，慈文投拍電視劇的大手筆屢屢可見。目前正在籌備的電視劇《西游記》，慈文也是最大的投資商。由此也可見其基本運(yùn)作的能力。
作品影響力——《射雕英雄傳》、《神雕俠侶》、《萍蹤俠影》、《七劍下天山》、《雪山飛狐》等武俠劇開創(chuàng)了國(guó)內(nèi)新武俠風(fēng)格，而《老房有喜》、《5號(hào)特工組》、《半生緣》等其他類型劇也贏得了觀眾喜愛。高質(zhì)且多產(chǎn)的慈文在內(nèi)地電視劇市場(chǎng)上占據(jù)著不可動(dòng)搖的地位。
北京小馬奔騰影視文化發(fā)展有限公司
對(duì)圈外人而言，小馬奔騰甚是陌生；但對(duì)業(yè)內(nèi)來說，這后起之秀大有“后來者居上”的架勢(shì)。
小馬奔騰成立于1998年，真正發(fā)力始于05、06年，相繼參與投資并創(chuàng)作《歷史的天空》、《靠近你，溫暖我》、《甜蜜蜜》等一系列高品質(zhì)劇集。08—09年，又接連推出五部具有鮮明特色的電視?。骸犊粘病贰ⅰ肚嚆~匕首》、《狙擊手》、《順溜》、《三國(guó)》，發(fā)展一直呈現(xiàn)加速度態(tài)勢(shì)。
公司發(fā)展思路——小馬奔騰當(dāng)屬民營(yíng)影視制作公司中結(jié)構(gòu)最為齊整的企業(yè)。與華誼商業(yè)化大片和海潤(rùn)主旋律色彩不同，小馬更具“人情味”，這不僅體現(xiàn)在電視劇題材選擇上，也體現(xiàn)在公司上層與核心團(tuán)隊(duì)關(guān)系上，而這正是贏得市場(chǎng)和穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)的最佳方式。同時(shí)電視劇、廣告、藝人經(jīng)紀(jì)、媒體、電影、游戲多層面業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)，使小馬初具產(chǎn)業(yè)鏈完整的媒體大鱷雛形。
創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)實(shí)力——作為學(xué)院派導(dǎo)演，張建棟的作品帶有濃重的理想主義色彩，雖然限制了其作品題材范圍，但近期播出的《柳葉刀》收視不俗；導(dǎo)演高希希拍攝題材百無禁忌，被稱“導(dǎo)演中的韋小寶”。這兩個(gè)實(shí)力派導(dǎo)演以及年輕導(dǎo)演韋大軍等，使小馬奔騰后繼發(fā)展看上去有板有眼。
藝人數(shù)量與質(zhì)量——藝人經(jīng)紀(jì)是小馬奔騰軟肋。能為觀眾耳熟能詳只有陳建斌、沙溢等人。小馬奔騰近年簽約大批年輕演員，希望能借助高希希這個(gè)“造星”導(dǎo)演的功力，打造更多一線明星。
資本運(yùn)作能力——不少電視劇制作大鱷出身廣告行業(yè)，但至今仍在廣告界占一席之地的大概只有小馬奔騰。不僅代理CCTV《新聞30分》、《夕陽紅》、電影頻道白天套播時(shí)間段廣告，還代理機(jī)場(chǎng)戶外廣告等，與其他影視制作公司相比，他不僅電視劇生產(chǎn)鏈條相對(duì)完整，其資本運(yùn)作也更靈活。08年，金霸菱向小馬注資5000萬，這對(duì)從事電視劇制作不足10年的公司而言其成績(jī)讓人刮目相看。
作品影響力——小馬早期在電視劇試水失利，但從《歷史的天空》開始，作品數(shù)量呈加速態(tài)勢(shì)。無論收視率、口碑還是投資回報(bào)率，小馬向良性循環(huán)邁進(jìn)。《歷》獲業(yè)界和市場(chǎng)雙重認(rèn)可；《甜蜜蜜》以小成本獲得大收益；09年的《空巢》、《三國(guó)》等劇有望成為其擴(kuò)大影響力的作品。
北京鑫寶源影視投資有限公司
導(dǎo)演趙寶剛說，他當(dāng)導(dǎo)演20年，拍攝作品19部，基本上每年一部。倘若每年數(shù)量翻三番，那么必定質(zhì)量都不成——鑫寶源便是以趙寶剛導(dǎo)演為核心，在作品雕琢和打磨上用盡心力的公司。
相對(duì)于其他影視制作機(jī)構(gòu)強(qiáng)調(diào)規(guī)模化和集團(tuán)化發(fā)展，鑫寶源走的完全是另外一條路——深耕細(xì)作。因此，雖然鑫寶源的電視劇產(chǎn)量不高，質(zhì)量卻部部叫好又叫座。對(duì)此，趙寶剛也有一段話論述：“如果你從90年代電視劇的字幕看起，會(huì)發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀電視劇的核心團(tuán)隊(duì)是非常穩(wěn)定的，偶爾有人起來，有人下去。所以，現(xiàn)在在我這個(gè)位置上，唯一需要做的便是保持現(xiàn)有的地位”。
公司發(fā)展思路——雖然鑫寶源與其他電視劇制作機(jī)構(gòu)相比較保守，沒那么有侵略性。但正因?yàn)殡娨晞∈羌兪袌?chǎng)化運(yùn)作的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，所以鑫寶源深耕細(xì)作的模式恰好保證了質(zhì)量。趙寶剛毫不忌諱地表示，如果價(jià)格合適，他并不在乎是否被收購(gòu)——產(chǎn)品與公司，他顯然更看中作品本身。
創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)實(shí)力——鑫寶源的旗幟和招牌便是趙寶剛。在對(duì)年輕市場(chǎng)的開掘和情感電視劇的專注上，中國(guó)電視劇市場(chǎng)絕對(duì)找不出第二個(gè)趙寶剛。“活在當(dāng)下”四個(gè)字或許是對(duì)鑫寶源特點(diǎn)最簡(jiǎn)明扼要的描述。這一點(diǎn)，保證了鑫寶源的差異性和不可復(fù)制性。
藝人數(shù)量與質(zhì)量——有了趙寶剛這個(gè)造星機(jī)器，鑫寶源也聚集了一批有實(shí)力藝人。當(dāng)家藝人陳小藝、孫紅雷、李小冉都有一定號(hào)召力。同時(shí)還不忘開發(fā)新人，傅晶、隋俊波等在逐漸成長(zhǎng)。
資本運(yùn)作能力——鑫寶源的資本運(yùn)作完全不同于其他同行，獨(dú)立投資是鑫寶源的特別之處。趙寶剛并不急于規(guī)?；a(chǎn)，而是更看重自己作品的市場(chǎng)價(jià)值和盈利能力。相比多渠道融資擴(kuò)大投資資本，趙寶剛著力于提升自身作品的市場(chǎng)價(jià)值。而這其實(shí)在一定程度上限制了鑫寶源的資本擴(kuò)張。
作品影響力——鑫寶源的作品不缺話題效應(yīng)，《夜幕下的哈爾濱》、《落地請(qǐng)開手機(jī)》、《奮斗》、《青春》等。在沉重的中國(guó)屏幕上，鑫寶源的作品帶來一種浪漫和清新的氣息。作為第一批獲得電視劇生產(chǎn)甲種資格證的電視劇生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，其電視劇產(chǎn)量也很穩(wěn)定。
北京金英馬影視文化有限公司
金英馬是進(jìn)入電視劇制作行業(yè)最早的一批民營(yíng)資本之一。1993年成立，2003年獲得國(guó)家廣電總局頒發(fā)的“電視劇制作許可證(甲種)”資格，在中國(guó)電視制作業(yè)大浪淘沙更迭頻繁的市場(chǎng)上始終占據(jù)重要的一隅，拍攝電視劇已達(dá)數(shù)千集。
《上海探戈》是金英馬試水電視劇市場(chǎng)的第一部作品，并在國(guó)內(nèi)一炮走紅；之后的一段時(shí)間里，金英馬出品的幾部涉案劇幾乎全線飄紅。同時(shí)涉足武俠劇、歷史劇、偶像劇等眾多類型均有建樹?！督^代雙驕》、《黑洞》、《風(fēng)云》等在各地電視臺(tái)創(chuàng)下收視記錄；《國(guó)家公訴》、《大宅門》(續(xù))、《情定愛琴海》、《美女也愁嫁》等，市場(chǎng)反響同樣不錯(cuò)。
公司發(fā)展思路——從公司創(chuàng)立伊始，金英馬在貼近主旋律的同時(shí)，也較為注重貼近市場(chǎng)。如《絕代雙驕》等。新世紀(jì)開始，主旋律題材與青春情感題材則成為金英馬齊頭并進(jìn)的兩輛馬車。在市場(chǎng)越來越激烈的今天，金英馬雖然聲勢(shì)略有減弱，但仍不失為一家優(yōu)秀、有創(chuàng)新能力的影視公司。
創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)實(shí)力——金英馬與后期具有明顯商業(yè)模式的影視制作公司不同，他的內(nèi)容制作團(tuán)隊(duì)更多依賴金英馬多年在市場(chǎng)中建立的人脈關(guān)系；而涉水多年構(gòu)建的發(fā)行網(wǎng)絡(luò)也使其能有長(zhǎng)久的生命力。
藝人數(shù)量與質(zhì)量——與它的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)一樣，金英馬在藝人結(jié)構(gòu)上也多數(shù)依靠“外援”。公司旗下除了陶虹之外，其他如王思懿、王菁華、奇道等人都難與如華誼、海潤(rùn)等公司抗衡。
資本運(yùn)作能力——在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，不進(jìn)則退。對(duì)不少早期已經(jīng)取得輝煌成績(jī)的影視公司來說，尤其如此。一直秉承著有多大食量做多少飯菜的金英馬如今也開始了新的嘗試。2006年，橙天娛樂入股金英馬，看上去更像是“老貴族”與新興“暴發(fā)戶”的一次聯(lián)姻。
作品影響力——在中國(guó)電視劇開始市場(chǎng)化的時(shí)候，金英馬的電視劇曾經(jīng)給觀眾留下了深刻影響?！督^代雙驕》、《黑洞》、《風(fēng)云》、《上海探戈》等都是不可磨滅的記憶；新世紀(jì)的《情定愛情?！?、《美女也愁嫁》等也有不算淡漠的市場(chǎng)記憶。
中北電視藝術(shù)中心有限公司
中北電視藝術(shù)中心1995年成立至今，以著名導(dǎo)演尤小剛為中心，開辟出了一條獨(dú)特的發(fā)展道路。進(jìn)入21世紀(jì)，憑借《孝莊秘史》、《皇太子秘史》、《太祖秘史》、《康朝秘史》等秘史系列劇，中北不僅在業(yè)內(nèi)樹立了品牌效應(yīng)和影響力，也獲得觀眾的一致認(rèn)可。
09年中北計(jì)劃投拍6部電視劇，將其“秘史系列”的品牌進(jìn)一步延續(xù)和深化，這也是中北事關(guān)崛起的重要戰(zhàn)略。
公司發(fā)展思路——與其他影視制作公司不同的是，中北不僅擁有內(nèi)容制造實(shí)力，還擁有相關(guān)的實(shí)體產(chǎn)業(yè)。比如擁有占地面積30萬平方米的大型拍攝基地兩座和一所明星藝術(shù)學(xué)校。同時(shí)網(wǎng)絡(luò)短劇和3G手機(jī)內(nèi)容供應(yīng)等新型業(yè)務(wù)在影視制作企業(yè)中也是獨(dú)樹一幟。
創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)實(shí)力——與鑫寶源、榮信達(dá)性質(zhì)類似，中北電視也是圍繞尤小剛為核心建立的團(tuán)隊(duì)。尤小剛與趙寶剛屬于同一時(shí)代嶄露頭角的導(dǎo)演，其“秘史系列”電視劇也在中國(guó)電視劇庫(kù)里迥然獨(dú)立，但顯然無法迎合更寬泛的市場(chǎng)需求。其都市情感劇的影響力也較弱。
藝人數(shù)量與質(zhì)量——中北是典型的以劇捧人，旗下藝人大多數(shù)是在尤小剛的“秘史系列”中逐漸成長(zhǎng)起來的。戴嬌倩、鄔倩倩、石小群、白慶林等藝人在尤小剛作品外能否有所建樹？相信這也是中北在藝人資源上最值得憂慮的地方。
資本運(yùn)作能力——作為北廣傳媒集團(tuán)有限公司所屬控股的有限責(zé)任制企業(yè)，中北有比較好的財(cái)務(wù)規(guī)劃和運(yùn)作流程。但就其目前的表現(xiàn)來看，還遠(yuǎn)沒到整合多種資本渠道做事的理想程度。
作品影響力——自1995年開始介入電視劇制作至今，中北出品的電視劇數(shù)量龐大，年產(chǎn)劇集過百。秘史系列與都市情感劇是中北堅(jiān)持的兩個(gè)電視劇品牌，但在市場(chǎng)上反響更大的顯然是尤小剛的“秘史系列劇”。這也是中國(guó)電視劇史上獨(dú)樹一幟的類型劇之一。
北京榮信達(dá)影視藝術(shù)有限公司
榮信達(dá)由李少紅、李小婉、曾念平等人于1995年在北京注冊(cè)創(chuàng)辦。公司一直致力于與海內(nèi)外影視機(jī)構(gòu)聯(lián)合策劃、投資、制作及發(fā)行影視作品方面的開拓。經(jīng)過近10年的平穩(wěn)發(fā)展與壯大，目前公司已積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，成為業(yè)內(nèi)具有很高信譽(yù)的影視制作公司。
榮信達(dá)成立至今作品數(shù)量不多，但每一部都帶有鮮明的個(gè)性色彩。《大明宮詞》開創(chuàng)了內(nèi)地電視劇的“唯美”風(fēng)格，其后的一系列作品都給觀眾留下了深刻的印象。08年榮信達(dá)投拍大型古典電視劇《紅樓夢(mèng)》，這也是目前吸引了最多媒體眼球、被寄予了最多期望的作品之一。而對(duì)這樣大型電視劇的把控也顯示了榮信達(dá)一線影視公司的實(shí)力。
公司發(fā)展思路——榮信達(dá)在某種程度上與鑫寶源相似，風(fēng)格獨(dú)特的導(dǎo)演造就了公司不一般的氣質(zhì)。其作品絕大多數(shù)帶有李少紅個(gè)人特色。與其他公司專注國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不同，榮信達(dá)有相當(dāng)一部分精力關(guān)注海外市場(chǎng)。同時(shí)對(duì)電視電影的重視，也使得他未能在國(guó)內(nèi)電視劇市場(chǎng)占據(jù)太大市場(chǎng)份額。
創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)實(shí)力——榮信達(dá)的電視劇作品都帶有強(qiáng)烈的“李氏”印記，作為制片人，李小婉最為擅長(zhǎng)的是項(xiàng)目的前期籌備和制定預(yù)算，而創(chuàng)作上則由李少紅夫婦扛大旗。這樣的組合一直是榮信達(dá)賴以發(fā)展的基礎(chǔ)。榮信達(dá)電視劇作品可以 直接稱之為“李氏作品”。
藝人數(shù)量與質(zhì)量——《大明宮詞》等劇在讓觀眾耳目一新的同時(shí)，也捧紅周迅、陳坤等天王天后。長(zhǎng)久以來這也是榮信達(dá)在藝人資源上最值得稱道的成績(jī)。如今周迅過檔華誼，榮信達(dá)反倒開始發(fā)覺一批素質(zhì)優(yōu)良的新人。除當(dāng)家小生陳坤、黃覺等，賈妮、楊冪、何琳等人的發(fā)展都有好趨勢(shì)。
資本運(yùn)作能力——從新版《紅樓夢(mèng)》的耗資上，可見榮信達(dá)資本運(yùn)作實(shí)力。然而這絕大部分是依靠李小婉在圈內(nèi)的口碑和人脈。因此在風(fēng)險(xiǎn)投資運(yùn)作能力上，榮信達(dá)略遜華誼、小馬等一籌。
作品影響力——榮信達(dá)成立后電視劇作品數(shù)量不多，至今總計(jì)十余部。但其鮮明的特色成為中國(guó)電視劇史上濃墨重彩的一筆。如《大明宮詞》、《橘子紅了》等，都帶著榮信達(dá)鮮明的風(fēng)格烙印。
后記：
很多影視公司的老總都發(fā)出過這樣的感嘆：見到過不少今天還熱火朝天的影視公司，明天就在市場(chǎng)上銷聲匿跡了。在激烈的市場(chǎng)碰撞之中，民營(yíng)資本一路跌宕前行。
今天的中國(guó)電視劇市場(chǎng)上，民營(yíng)資本的崛起正日益沖擊改變著原有的市場(chǎng)格局。他們迫切地希望以資本的力量改變中國(guó)電視劇實(shí)際上仍處于作坊式生產(chǎn)的局面，更希望以他們的標(biāo)準(zhǔn)來重新劃分中國(guó)影視制作行業(yè)的地界版圖。
屹立多年的如海潤(rùn)和金英馬，在資本運(yùn)作和商業(yè)化規(guī)則上似乎與更現(xiàn)代化的企業(yè)有著不算近的差距；新銳力量如華誼兄弟和小馬奔騰，則在公司、產(chǎn)業(yè)乃至行業(yè)的布局和思路上更加清晰。新老的碰撞讓整個(gè)電視劇市場(chǎng)顯得分外欣欣向榮。然而這真的意味著民營(yíng)資本春天的到來嗎？
大多數(shù)業(yè)內(nèi)人士對(duì)此仍持懷疑態(tài)度。在他們看來，中國(guó)電視劇制作行業(yè)仍處于混亂的春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，水落石出的時(shí)候遠(yuǎn)未到來。然而正如趙寶剛所說，找準(zhǔn)自己的定位，在這個(gè)位置上堅(jiān)持更長(zhǎng)的時(shí)間，不失為民營(yíng)影視公司屹立不倒的重要守則。我們也相信，民營(yíng)資本也將在未來中國(guó)電視劇制作和市場(chǎng)上扮演越來越重要的角色和地位！
本文由搜狐娛樂與電視指南聯(lián)合策劃撰寫
劉燕銘：民營(yíng)資本之間的競(jìng)爭(zhēng)將是未來最慘烈的戰(zhàn)役
文/蹇文娟
作為最早參與影視制作的民營(yíng)影視公司，沒有甲種電視劇制作許可證的海潤(rùn)在市場(chǎng)上運(yùn)營(yíng)了近十年，第一批擁有甲種電視劇制作許可證的海潤(rùn)又在市場(chǎng)上運(yùn)作了近十年。毫無疑問，他們對(duì)于中國(guó)電視劇特有的生產(chǎn)、制作、銷售有著異于常人的敏感。這種敏感來自于“春江水暖鴨先知”的自覺，而更商業(yè)化和市場(chǎng)化的運(yùn)作規(guī)則則來自于“三省其身”的自察。
市場(chǎng)規(guī)則下三省其身 但海潤(rùn)原則不變
當(dāng)保利博納、華誼兄弟這些電影巨頭紛紛加大了電視劇的投資力度，作為電視劇制作行業(yè)的領(lǐng)軍者，海潤(rùn)影視的老總劉燕銘豈能感覺不到其中的沖擊？自身宣傳攻勢(shì)不夠、資金運(yùn)用手段不全面、業(yè)務(wù)拓展的謹(jǐn)慎……這些反省都來自于跟國(guó)內(nèi)其他同類企業(yè)的對(duì)比。
在很多公開場(chǎng)合，劉燕銘經(jīng)常會(huì)被問到是否覺得海潤(rùn)的聲勢(shì)日漸衰弱?！昂?rùn)做得不是不多，不是不好，可能在宣傳上不夠，不會(huì)炒作。”劉燕銘這么回答，然后思考一下，接著說：“當(dāng)然，這也是我們的短處，以后也會(huì)加大宣傳力度和宣傳方式——不過估計(jì)仍然不會(huì)過火和虛假?！?br /> 反省和認(rèn)知市場(chǎng)規(guī)則但堅(jiān)持自己的原則，劉燕銘理性、內(nèi)省的風(fēng)格影響著海潤(rùn)集團(tuán)。“我們集團(tuán)管理層年輕人很多，有些總監(jiān)甚至不到30歲。我覺得他們對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)知和情感的理解更契合這個(gè)時(shí)代?！钡撬廊挥凶约旱膱?jiān)持，電視劇的核心創(chuàng)意、劇本一定要經(jīng)過核心領(lǐng)導(dǎo)層的認(rèn)可和論證。
“我們管理層可能都不善于利用資本、不善于做具體的規(guī)劃，更習(xí)慣做具體的事務(wù)。不過，下一步可能就會(huì)有一定程度的改變?！北热?，下一步大的調(diào)整可能在五六月公布，包括建立海潤(rùn)的影視基地、建立演藝培訓(xùn)學(xué)校，進(jìn)軍電影行業(yè)。
民營(yíng)資本之間的競(jìng)爭(zhēng)是未來最慘烈的戰(zhàn)役
毫無疑問，未來的電視劇制作市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更激烈甚至是慘烈，但最終誰能勝出，作為業(yè)內(nèi)資深人士，劉燕銘認(rèn)為尚且看不到結(jié)果：“從我們進(jìn)入影視制作市場(chǎng)開始，民營(yíng)企業(yè)有100家，200家到現(xiàn)在十多年時(shí)間發(fā)展到3000家，民營(yíng)影視制作公司發(fā)展非?？臁！钡皇钦l都能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中存活下來，“前些年電視劇制作市場(chǎng)比較混亂，很多資本進(jìn)入，但是他們都把電視劇當(dāng)作純粹的商品來做，搞房地產(chǎn)的、煤礦主……因?yàn)椴蛔鹬仉娨晞〉乃囆g(shù)作品特性，經(jīng)過前兩年的‘戰(zhàn)國(guó)時(shí)代’，大部分都撤回了資金。”
“前些年曾經(jīng)出過一兩部很有口碑和收視率的電視劇制作公司今年也不見了，”言語中劉燕銘有淡淡的惋惜，也有海潤(rùn)在物競(jìng)天擇的形勢(shì)下存活并做到業(yè)內(nèi)第一的慶幸，“目前影視制作公司都向壟斷的集團(tuán)化方向發(fā)展，相信將來會(huì)有幾個(gè)大的傳媒集團(tuán)出現(xiàn)?，F(xiàn)在和將來最激烈的是民營(yíng)與民營(yíng)之間的競(jìng)爭(zhēng)?！?br /> 對(duì)于這些血肉相博的慘烈，劉燕銘把一些影視公司淘汰的理由歸納為兩點(diǎn)：一是不尊重電視劇的藝術(shù)性，二是電視劇的充分市場(chǎng)化。
電視劇獨(dú)大是電視市場(chǎng)不健全的產(chǎn)物
雖然是業(yè)內(nèi)最大的電視劇生產(chǎn)企業(yè)，但劉燕銘仍然止不住懷疑現(xiàn)在的電視市場(chǎng)：“一個(gè)衛(wèi)視的廣告收入可能60%、80%甚至以上來自電視劇，電視劇成了壟斷命脈的東西，成了唯一的標(biāo)準(zhǔn)，中國(guó)電視市場(chǎng)除了電視劇沒有其他，我覺得這是不健康的?！?br /> 提到電視劇出口問題：劉燕銘多少有些遺憾。“作為一個(gè)擁有十多億人口的大國(guó)，電視劇出口寥寥可數(shù)，一個(gè)小小的韓國(guó)卻電視劇漫天亂飛，不能不說是我們電視制作行業(yè)的恥辱。”劉燕銘語氣雖是一貫的淡然，卻毫無疑問地表露出對(duì)整個(gè)電視行業(yè)的擔(dān)心?！爸R(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)上也存在問題，在越南日韓劇不受歡迎，自己不出品電視劇，盜播的都是中國(guó)的電視劇，海潤(rùn)被盜了很多，可能隨便買個(gè)光盤就可以播放——追究起來卻非常麻煩”。
海潤(rùn)借殼申科股份股價(jià)連拉11個(gè)漲停孫儷身價(jià)暴漲近2億元
來源:證券日?qǐng)?bào)
海潤(rùn)影視當(dāng)家花旦孫儷持有公司約700萬股，如此算來，復(fù)牌后不到20天，孫儷身價(jià)已飆漲1.76億元。繼長(zhǎng)城影視借殼江蘇宏寶后，海潤(rùn)影視借殼申科股份，再創(chuàng)連拉11個(gè)漲停的神話。
6月22日晚間，申科股份公告稱，公司擬將除募集資金余額以外的全部資產(chǎn)和負(fù)債置出，并擬以發(fā)行股份方式收購(gòu)置入資產(chǎn)海潤(rùn)影視100%股權(quán)。交易完成后，申科股份主營(yíng)業(yè)務(wù)將由滑動(dòng)軸承生產(chǎn)銷售轉(zhuǎn)變?yōu)殡娨晞≈谱靼l(fā)行，劉燕銘將成為公司控股股東及實(shí)際控制人。海潤(rùn)影視此番借殼估價(jià)25.22億元，增值率336.08%。
受此利好影響，公司股價(jià)復(fù)牌后連拉11個(gè)漲停。截至昨日收盤，公司股價(jià)報(bào)收于26.51元/股，較停牌前的9.29元/股大漲185.36%。
對(duì)此，文化科技行業(yè)知名投資人曹海濤告訴記者，申科股份股價(jià)遭到爆炒是可以預(yù)見的。首先，海潤(rùn)在國(guó)內(nèi)電視劇行業(yè)其實(shí)一直是老大哥的地位；其次，此前海潤(rùn)曾準(zhǔn)備在香港上市，市場(chǎng)認(rèn)知度高；第三，近期股市低迷，申科股份坐擁影視和借殼兩大熱點(diǎn)題材，爆炒空間大。
借殼后增長(zhǎng)空間大
7月3日晚間，在復(fù)牌后連飚9個(gè)漲停后，為保護(hù)投資者利益，申科股份發(fā)布停牌自查公告。
7月8日晚間，公司發(fā)公告稱，公司前期披露的信息不存在需要更正、補(bǔ)充之處，未發(fā)現(xiàn)可能或已經(jīng)對(duì)公司股票交易價(jià)格產(chǎn)生較大影響的未公開重大信息。
同時(shí)，公司對(duì)此次重組可能有的審批、估值增值較大、業(yè)績(jī)承諾實(shí)現(xiàn)等風(fēng)險(xiǎn)予以提示。
根據(jù)重組草案，海潤(rùn)影視評(píng)估值為25.22億元。較賬面價(jià)值增值19.44億元，增值率為336.08%。公司提示，此次重組增值較大主要由于海潤(rùn)影視屬于影視傳媒行業(yè)，具有“輕資產(chǎn)”的特點(diǎn)，其固定資產(chǎn)投入相對(duì)較小，賬面值不高，而考慮到企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)、管理技術(shù)、人才團(tuán)隊(duì)、品牌優(yōu)勢(shì)等重要的無形資源。另外，海潤(rùn)影視屬于電視劇制作發(fā)行企業(yè)，公司在該行業(yè)中一直保持較為領(lǐng)先的行業(yè)地位，在行業(yè)內(nèi)有較高的知名度，上下游企業(yè)及客戶源穩(wěn)定，發(fā)展愿景良好。
根據(jù)重組業(yè)績(jī)對(duì)賭，劉燕銘等13名補(bǔ)償義務(wù)人承諾本次重大資產(chǎn)重組完成后擬置入資產(chǎn)2014年、2015年及2016年三個(gè)年度的凈利潤(rùn)分別不低于1.8億元、2.4億元和2.9億元。
對(duì)此，曹海濤認(rèn)為，若海潤(rùn)影視能成功借殼上市，其業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)還是有較大想象空間的。從過往成績(jī)來看，海潤(rùn)以拍現(xiàn)代題材為主，明星陣容強(qiáng)大，出品的電視劇一直較符合市場(chǎng)方向。
曹海濤還預(yù)測(cè)，海潤(rùn)未來會(huì)向電影等業(yè)務(wù)迅速擴(kuò)張。“一方面，電視劇業(yè)務(wù)的天花板明顯，加上一劇兩星之后，電視劇公司的壓力更大；其次，海潤(rùn)現(xiàn)在就已經(jīng)有收購(gòu)的動(dòng)作，例如最近它正在收購(gòu)一個(gè)話劇公司。收購(gòu)后，海潤(rùn)會(huì)把它原有的話劇改編成電影。因?yàn)殡娪氨入娨晞★L(fēng)險(xiǎn)更大，采用這種方式進(jìn)入電影，能夠利用原有話劇的品牌效應(yīng)降低電影投資風(fēng)險(xiǎn)。”
孫儷身價(jià)暴漲
一位長(zhǎng)期關(guān)注申科股份的股民告訴記者，重組方案公布后，自己本來也想借機(jī)補(bǔ)倉(cāng)，但現(xiàn)在看來，根本買不進(jìn)去。
而影視公司借殼上市的一大亮點(diǎn)就是明星持股，海潤(rùn)影視當(dāng)家花旦孫儷持有公司約700萬股，如此算來，復(fù)牌后不到20天，孫儷身價(jià)已飆漲1.76億元。
曹海濤告訴記者：“現(xiàn)在很多影視公司都會(huì)與明星綁定股份，一方面可以與簽約明星綁定利益，用股份換片酬的方式，對(duì)影視公司而言也能緩解資金壓力；另一方面，一線明星持股能為影視公司帶來‘品牌效應(yīng)’，因?yàn)橐痪€明星對(duì)影視公司比較了解，一般不會(huì)投太差的公司，這也為投資人的進(jìn)入提供參考?！?br />在曹海濤看來，海潤(rùn)影視在上市之前就基本奠定了國(guó)內(nèi)電視劇老大的地位。去年華策并購(gòu)克頓后，雖然在年產(chǎn)量上海潤(rùn)影視屈居“老二”，但無論從業(yè)內(nèi)口碑還是市場(chǎng)口碑而言，海潤(rùn)出品的電視劇題材、質(zhì)量都更具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。此外，海潤(rùn)此前就收購(gòu)了不少工作室，是電視劇行業(yè)中少有的擁有現(xiàn)代化企業(yè)制度的公司。
