愛(ài)華網(wǎng)當(dāng)代人力資源管理的基本理論、戰(zhàn)略與方法 （下）試卷 | ||||||
| ||||||
| 1、一個(gè)國(guó)家的人力資源，就是這個(gè)國(guó)家全部人口當(dāng)中體力、智力和勞動(dòng)能力的綜合。 |
| 正確 錯(cuò)誤 |
| 2、人力資源管理和開(kāi)發(fā)是為了充分開(kāi)發(fā)人力資源，挖掘人的潛力，調(diào)動(dòng)人的積極性，實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。 |
| 正確 錯(cuò)誤 |
| 3、人力資本理念是20世紀(jì)60年代提出的。 |
| 正確 錯(cuò)誤 |
| 4、人力資本就是指由人力資本的投資所形成的，存在于人體當(dāng)中的知識(shí)和技能的含量的總和。 |
| 正確 錯(cuò)誤 |
| 5、新增長(zhǎng)理論的核心思想是經(jīng)濟(jì)可以實(shí)現(xiàn)內(nèi)生增長(zhǎng)。 |
| 正確 錯(cuò)誤 |
| 6、三星品牌曾在美國(guó)連續(xù)七年位居專利數(shù)量排行榜首位。 |
| 正確 錯(cuò)誤 |
| 7、知識(shí)管理理論的核心是人力資源的資本化。 |
| 正確 錯(cuò)誤 |
| 8、華為的績(jī)效考核主要是指?jìng)€(gè)人考核。 |
| 正確 錯(cuò)誤 |
| 9、人力資源規(guī)劃是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性人力資源管理的主要手段之一。 |
| 正確 錯(cuò)誤 |
| 10、人力資源管理戰(zhàn)略的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都要以個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)為導(dǎo)向。 |
| 正確 錯(cuò)誤 |
| 11、工作人員能力開(kāi)發(fā)和培訓(xùn)的重點(diǎn)是績(jī)效管理。 |
| 正確 錯(cuò)誤 |
| 12、工作人員的開(kāi)發(fā)培訓(xùn)應(yīng)立足于領(lǐng)導(dǎo)需要和提高工作能力上。 |
| 正確 錯(cuò)誤 |
| 13、能力管理是以人力資本為基礎(chǔ)的管理。 |
| 正確 錯(cuò)誤 |
| 14、能力管理強(qiáng)調(diào)要達(dá)到組織戰(zhàn)略目標(biāo)、具體目標(biāo)所要求的績(jī)效水平，員工所需要的各種知識(shí)、技能、態(tài)度和行為。 |
| 正確 錯(cuò)誤 |
| 15、人力資源戰(zhàn)略管理不僅關(guān)注如何提高組織的生產(chǎn)力，還要謀求改進(jìn)員工的工作生活質(zhì)量。 |
| 正確 錯(cuò)誤 |
| 16、人力資源戰(zhàn)略管理的核心是價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值評(píng)價(jià)與價(jià)值分配。 |
| 正確 錯(cuò)誤 |
| 17、管理好人才的創(chuàng)造力，需要給人才更大的自主空間，更高的天花板。 |
| 正確 錯(cuò)誤 |
| 18、能力管理強(qiáng)調(diào)要達(dá)到工作本身對(duì)員工的條件和經(jīng)驗(yàn)要求。 |
| 正確 錯(cuò)誤 |
| 19、人力資源開(kāi)發(fā)的內(nèi)容是指政府對(duì)全社會(huì)整體人力資源的開(kāi)發(fā)與管理，包括戰(zhàn)略、政策、開(kāi)發(fā)過(guò)程等。 |
| 正確 錯(cuò)誤 |
| 20、從政府層面看，應(yīng)將人力資源開(kāi)發(fā)作為政府的核心職能和戰(zhàn)略職能。 |
| 正確 錯(cuò)誤 |
| 21、工作人員的能力開(kāi)發(fā)和培訓(xùn)是戰(zhàn)略性人力資源管理的一個(gè)基礎(chǔ)性的管理的任務(wù)。 |
| 正確 錯(cuò)誤 |
| 22、工作人員的能力開(kāi)發(fā)和培訓(xùn)的目標(biāo)是提升人員任職資格和職業(yè)化行為能力。 |
| 正確 錯(cuò)誤 |
| 23、能力管理是以能力為基礎(chǔ)的管理。 |
| 正確 錯(cuò)誤 |
| 24、價(jià)值分配的核心是組織權(quán)利和經(jīng)濟(jì)利益分享。 |
| 正確 錯(cuò)誤 |
| 25、當(dāng)今世界各國(guó)用人制度的根本目標(biāo)是創(chuàng)造最大利潤(rùn)。 |
| 正確 錯(cuò)誤 |
| 26、企業(yè)文化激勵(lì)是指建立以能力為基礎(chǔ)的等級(jí)制企業(yè)文化。 |
| 正確 錯(cuò)誤 |
| 27、權(quán)力激勵(lì)是指將企業(yè)的決策權(quán)交給以CEO為首的職業(yè)經(jīng)理人。 |
| 正確 錯(cuò)誤 |
| 28、以863計(jì)劃（ ）是我國(guó)政府實(shí)施的引進(jìn)海外高層次人才的計(jì)劃。 |
| 正確 錯(cuò)誤 |
| 29、美國(guó)政府特許每年可有6000名外國(guó)著名科學(xué)家和高級(jí)科技人員直接到美國(guó)定居。 |
| 正確 錯(cuò)誤 |
| 30、美國(guó)朗訊貝爾實(shí)驗(yàn)室北京研究中心有400多人，其中擁有博士、碩士學(xué)位的達(dá)0.96。 |
| 正確 錯(cuò)誤 |
| 31、微軟（）計(jì)劃的內(nèi)容是與世界各地350所大學(xué)合作，大舉培養(yǎng)高技術(shù)人才。 |
| 技能2000 mapp 校園 維納斯 |
| 32、下列哪項(xiàng)不屬于正確的留住人力資源的機(jī)制和方法。 |
| 淘汰庸才 完善福利 高度認(rèn)同的價(jià)值觀 附帶高額違約金的長(zhǎng)期勞動(dòng)合同 |
| 33、華為“狼性”文化中的“狼貪精神”是指（ ）。 |
| 對(duì)事業(yè)中的困難，毫不留情地攻克之 突發(fā)野勁，在事業(yè)的道路上奮力拼搏 對(duì)工作和事業(yè)孜孜不倦地追求 在追求事業(yè)成功的過(guò)程中，對(duì)一切難關(guān)不仁慈手軟，努力攻克 |
| 34、華為實(shí)行（）末位淘汰標(biāo)準(zhǔn)。 |
| 0.05 0.06 0.07 0.1 |
| 35、（）就是根據(jù)能力的級(jí)別，來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的管理。 |
| 能級(jí)管理 績(jī)效管理 崗位管理 人力資源管理 |
| 36、以下不屬于職業(yè)生活質(zhì)量的是（ ）。 |
| 晉升機(jī)會(huì) 培訓(xùn)機(jī)會(huì) 決策機(jī)會(huì)  跳槽機(jī)會(huì) |
| 37、以下不屬于軟環(huán)境的是（ ）。 |
| 和諧的人際關(guān)系 民主的氛圍 積極樂(lè)觀的企業(yè)文化 舒適的辦公室 |
| 38、不屬于價(jià)值評(píng)價(jià)系統(tǒng)內(nèi)容的是（ ）。 |
| 以素質(zhì)模型為核心的潛能評(píng)價(jià)系統(tǒng) 以任職資格為核心的職業(yè)化行為評(píng)價(jià)系統(tǒng) 以KPI指標(biāo)為核心的績(jī)效考核系統(tǒng) 依據(jù)戰(zhàn)略要求對(duì)價(jià)值貢獻(xiàn)排序 |
| 39、人力資源開(kāi)發(fā)的機(jī)制和方法不包括（ ）。 |
| 選擇人才 任用人才 領(lǐng)導(dǎo)人才 人才交流 |
| 40、通過(guò)去做一個(gè)特定的工作，來(lái)測(cè)試一個(gè)人是否具有相應(yīng)的職位要求的選人方法是（）。 |
| 管理評(píng)價(jià)中心法 勝任特征評(píng)價(jià)法 基本能力傾向測(cè)試法 工作樣本測(cè)試法 |
| 41、人力資源管理的產(chǎn)生是在20世紀(jì)（ ）之后。 |
| 60年代 70年代 80年代 90年代 |
| 42、20世紀(jì)80年代之后，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，學(xué)者開(kāi)始建立以（）為核心的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的模型。 |
| 人力資本 生產(chǎn)成本 時(shí)間控制 風(fēng)險(xiǎn)控制 |
| 43、人力資本理念是美國(guó)著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家（ ）提出的。 |
| 西奧多·舒爾茨 羅默 盧卡斯 韋森 |
| 44、（）的核心思想，是經(jīng)濟(jì)可以實(shí)現(xiàn)內(nèi)生增長(zhǎng)。 |
| 知識(shí)管理理論 新增長(zhǎng)理論 人力資本理論 人才產(chǎn)權(quán)理論 |
| 45、人力資源管理戰(zhàn)略的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都要以（ ）的實(shí)現(xiàn)為導(dǎo)向。 |
| 個(gè)人價(jià)值 生產(chǎn)目標(biāo) 經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 組織戰(zhàn)略目標(biāo) |
| 46、（）是一定人口中體力和智力勞動(dòng)能力的總和。 |
| 人才資源 人力資源 人口資源 生產(chǎn)資源 |
| 47、傳統(tǒng)人事管理中把人當(dāng)做（ ）。 |
| 生產(chǎn)中心 利潤(rùn)中心 逆運(yùn)中心 管理中心 |
| 48、人力資源開(kāi)發(fā)是一種（ ）型的管理。 |
| 被動(dòng) 反應(yīng) 主動(dòng)開(kāi)發(fā) 機(jī)動(dòng) |
| 49、舒爾茨和貝克爾是（ ）著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家。 |
| 美國(guó) 德國(guó) 英國(guó) 法國(guó) |
| 50、舒爾茨的人力資本理論認(rèn)為（ ）是一切資源中最主要的資源。 |
| 人才資源 人力資源 生產(chǎn)資源 生產(chǎn)技術(shù) |
| 51、舒爾茨認(rèn)為人力資本的核心是（ ）。 |
| 提高人口質(zhì)量 增加人口數(shù)量 優(yōu)化人才結(jié)構(gòu) 精英培養(yǎng) |
| 52、新增長(zhǎng)理論認(rèn)為，（ ）是經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)的決定因素。 |
| 內(nèi)部需求 穩(wěn)定的市場(chǎng) 內(nèi)生的技術(shù)進(jìn)步 政府調(diào)節(jié) |
| 53、盧卡斯模型是一個(gè)（ ）部門(mén)模型。 |
| 二 三 四 五 |
| 54、物質(zhì)資本生產(chǎn)部門(mén)在人力資本外部性的作用下顯示出（ ）現(xiàn)象。 |
| 收益遞增 收益遞減 支出遞增 支出遞減 |
| 55、人才產(chǎn)權(quán)理論認(rèn)為（ ）擁有人力資本產(chǎn)權(quán)。 |
| 企業(yè) 人才 政府 社會(huì) |
| 56、知識(shí)創(chuàng)新者和職業(yè)企業(yè)家具有對(duì)剩余價(jià)值的（ ）。 |
| 索取權(quán) 產(chǎn)權(quán) 使用權(quán) 開(kāi)發(fā)權(quán) |
| 57、目前，全球每年共有（ ）員工可以享受沃爾瑪?shù)睦麧?rùn)分紅。 |
| 120萬(wàn) 130萬(wàn) 140萬(wàn) 150萬(wàn) |
| 58、知識(shí)管理就是運(yùn)用（ ）的智慧提高應(yīng)變和創(chuàng)新能力。 |
| 公共管理者 企業(yè)家 人才 集體 |
| 59、（）提出了戰(zhàn)略性人力資源管理的概念。 |
| 戴瓦納 舒爾茨 羅默 盧卡斯 |
| 60、（）的《管理人力資本》一書(shū)的出版，標(biāo)志著人力資源管理向戰(zhàn)略性人力資源管理的飛躍。 |
| 比爾 庫(kù)克 戴瓦納 盧卡斯 |
| 61、華為的績(jī)效考核是（ ）和（ ）相結(jié)合。 |
| 個(gè)人考核 集體考核 能力考核 行為考核 |
| 62、盧卡斯模型包括（ ）部門(mén)。 |
| 消費(fèi)品和物質(zhì)資本部門(mén) 市場(chǎng)拓展部門(mén) 企業(yè)管理部門(mén) 人力資本部門(mén) |
| 63、人力資本理論產(chǎn)生之后，增加（）和（）的投資成為西方爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與發(fā)展政策的中心思想。 |
| 教育 生產(chǎn) 科技 管理 |
| 64、人力資本投資的渠道包括（ ）。 |
| 教育費(fèi)用投資 國(guó)家對(duì)研發(fā)的補(bǔ)貼和啟智投資 生存保健投資 其他人力資源開(kāi)發(fā)投資 |
| 65、人力資源資本化的途徑包括（ ）。 |
| 員工持股計(jì)劃 經(jīng)理層融資收購(gòu)持股 股份期權(quán) 收入增長(zhǎng) |
| 66、人力資源管理和開(kāi)發(fā)的目標(biāo)包括（ ）。 |
| 降低生產(chǎn)成本 調(diào)動(dòng)人的積極性 實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo) 提高勞動(dòng)生產(chǎn)率 |
| 67、當(dāng)代人力資源管理的基本理論包括（ ）。 |
| 人力資本理論 人才產(chǎn)權(quán)理論 知識(shí)管理理論 目標(biāo)激勵(lì)理論 |
| 68、舒爾茨人力資本理論認(rèn)為世界上的資源包括（ ）。 |
| 自然資源 資金資源 人力資源 生產(chǎn)資源 |
| 69、下列選項(xiàng)屬于人力資本投資的有（ ）。 |
| 普通高等教育 成人教育 在職培訓(xùn) 健康保健 |
| 70、現(xiàn)代企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)是（ ）和（ ）兩者的結(jié)合。 |
| 人力資本 貨幣資本 法人資本 專利資本 |
| 71、以下屬于人才退出制度的有（ ）。 |
| 內(nèi)部創(chuàng)業(yè)制度 輪崗制度 自由轉(zhuǎn)會(huì)制度 內(nèi)部人才市場(chǎng) |
| 72、人力資源約束機(jī)制包括（ ）。 |
| 制度約束機(jī)制 道德約束機(jī)制 法律約束機(jī)制 自我約束機(jī)制 |
| 73、松下幸之助認(rèn)為對(duì)待比自己強(qiáng)的人要有（ ）的態(tài)度。 |
| 不嫉妒，不哀傷 重用 讓賢 勇于超越 |
| 74、下列選項(xiàng)屬于正確的領(lǐng)導(dǎo)人力資源的方法有（ ）。 |
| 創(chuàng)造人才施展才華的環(huán)境機(jī)制和文化生態(tài)環(huán)境 營(yíng)造有利于自由探索的學(xué)術(shù)環(huán)境 對(duì)人才要耐心與重用 給人才最高的天花板 |
| 75、工作人員的開(kāi)發(fā)培訓(xùn)應(yīng)立足于（ ）。 |
| 解決問(wèn)題的需要 強(qiáng)化處置各種突發(fā)性事件的綜合能力 工作人員的意愿 管理者的決策 |
| 76、提高員工的工作生活質(zhì)量，要為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，其中包括（）。 |
| 良好的硬環(huán)境 良好的軟環(huán)境 良好的創(chuàng)新環(huán)境 良好的學(xué)習(xí)環(huán)境 |
| 77、人力資源戰(zhàn)略管理的核心是（ ）。 |
| 價(jià)值創(chuàng)造 價(jià)值評(píng)價(jià) 價(jià)值分配 價(jià)值投資 |
| 78、就業(yè)公平管理留人要求在就業(yè)的過(guò)程中要給予平等的人以平等對(duì)待，破除（）。 |
| 年齡歧視 性別歧視 地域歧視 晉升歧視 |
| 79、下列屬于選人方法的是（ ）。 |
| 管理評(píng)價(jià)中心法 勝任特征評(píng)價(jià)法 基本能力傾向測(cè)試法 工作樣本測(cè)試法 |
| 80、人力資源資本化的途徑包括（ ）。 |
| 員工持股計(jì)劃 股票期權(quán) 激勵(lì)期權(quán) 時(shí)間有價(jià)證券 |
愛(ài)華網(wǎng)本文地址 » http://www.klfzs.com/a/25101014/223455.html
