愛華網擁抱移動互聯(lián)網：一個ERP一個APP!（聚焦、平臺、內容、輕組織）
成文于2014年1月5日
2014年將是公司全面擁抱移動互聯(lián)網，向互聯(lián)網轉型的關鍵年！傳統(tǒng)的軟件企業(yè)要想轉型成功，要的不是口號與形式，重要的是要快速具備移動互聯(lián)網的基因，跳出傳統(tǒng)軟件企業(yè)的思路與做法，用互聯(lián)網敏銳的觸覺來感受用戶，擁抱移動互聯(lián)說到底就是要全身心的擁抱用戶！誰與用戶貼得越緊反應越快就一定能走得越遠！
一個ERP一個APP
一個ERP，基于地產ERP的五大解決方案，整體規(guī)劃PC與移動產品，使兩者全面的融合在一起，各揚所長，滿足不同用戶場景的需求！
一個APP，全面整合我們現有的移動產品，將當前多個獨立的APP整合在一起，形成一個完整的APP，降低交付成本，方便用戶的同時為后續(xù)新應用的加入升級減少障礙！
依此思想，推進思想的關鍵詞是：聚焦、平臺、內容以及輕組織
聚焦：
互聯(lián)網從來只見第一笑，無人看到第二哭！而幫助某公司成為第一的移動/互聯(lián)產品（功能）往往就是那么一個！在當前企業(yè)管理軟件全面向移動互聯(lián)轉型的洪流中，誰的產品最出色，就能占得先機，我們必須要聚焦將核心業(yè)務的拳頭產品做到極致，把同類產品比下去，快速占領地產信息化移動產品第一的位置，并一直保持下去！
平臺：
移動互聯(lián)網的魅力在于更新快，每天都有新東西，用戶總是喜新厭舊的，他們希望在一個固定的地方去發(fā)現或是被一種已經習慣熟悉的方式提醒到，你在不斷推出滿足他需求（功能、業(yè)務、好奇心……）的新東西，而且試用方便、購買方便、安裝方便、使用方便（全程自助），同時能毫無負擔的反饋他的想法。
基于此我們要改變原來做單個移動產品的做法，首先應該構建一個移動互聯(lián)的平臺，這個平臺分為兩部分：明源移動APP與明源應用商店。
明源移動APP相當于一個移動門戶，支持集成、自助升級、安裝、授權等。我們一改以往的做法，向所有的ERP用戶免費安裝該應用平臺（我們的用戶是以十萬計的），其中內嵌了我們地產研究，產品資訊，在線客服，通訊錄……一系列功能，在此應用上用戶可以看到有用的資訊同時還能接收到我們推送的各類信息。凡時購買了我們移動產品的客戶，他們就會在這個移動門戶看到他們所購買的移動應用（移動售樓、移動審批、移動報表、移動計劃等）。
同時在該移動門戶還有一個大大的“+”號，用戶通過點擊此加號或是相關的推廣信息打開的就是明源的在線應用商店。
用戶可以在明源的應用商店里看到我們推出的所有應用，均支持試用與購買（前期線下合同，后續(xù)考慮轉為線上），接下來在平臺的授權與交付團隊快速部署之后該應用就會出現用戶的移動門戶上了。
內容：
功能有盡時，內容無絕期！
信息化、互聯(lián)網，玩的都是內容。只要你有新穎的內容以及有價值的信息就能讓客戶認同你，愿意為這些內容付費！一旦我們平臺搭建完成，我們便可在上面做內容服務，切中各個CXO的分析套表，精彩而含金量高的專業(yè)文章，資訊，各類基礎、進階的培訓資料，甚至獵頭信息都可能受到用戶的青睞！這樣我們才能發(fā)揮我們業(yè)務精通、全面了解行業(yè)的優(yōu)勢，提供專業(yè)的內容服務！真正完成向互聯(lián)網轉型！
輕組織：
移動互聯(lián)網的快讓傳統(tǒng)企業(yè)無所適從，很大程度上是因為傳統(tǒng)企業(yè)組織龐大，思想守舊，反映速度慢，加上“什么事情都一定要是自己人才安心！”的保守思想，使得傳統(tǒng)企業(yè)在抓住機會上總是比人要慢很多。
我們其實也一直在犯這樣的錯誤，我們要想成為移動互聯(lián)網的弄潮兒，就一定要變輕，只有輕了才能快，只有輕快才能把握時代的脈搏！
我們要將資源投向產品價值鏈的上流，市場研究、客戶經營、業(yè)務構想、產品規(guī)劃、交互設計、平臺建設與運維等方面，全面整合業(yè)界優(yōu)秀的資源（而不是招募培養(yǎng)大量的開發(fā)團隊）來進行實現、推廣等，這樣我們才能大大縮短理想與現實之間的距離，才能真正的做到輕快，才能永遠走在別人的前面！
2014我們要徹底拋棄以往的做法與顧慮，一定要對自己夠狠，才能革自己的命，才有可能涅槃重生！圍繞著一個ERP一個APP的核心戰(zhàn)略，還有很多方面需要落實，不過我相信這一切對于一只“醒獅”而言都不會是什么難事！2014年我們必將開創(chuàng)移動互聯(lián)的新紀元！
