Xerox施樂帕克研究中心(PARC)簡介
施樂公司1970年創(chuàng)立了帕克研究中心,全名為帕洛阿爾托研究中心(Palo Alto ResearchCenter),旨在創(chuàng)造“未來辦公室”??萍夹袠I(yè)中最偉大的一些發(fā)明正是在施樂帕克誕生的,包括激光打印機、圖形用戶界面、個人工作站和PDF文檔格式。但它未能憑借其中的一些發(fā)明獲利,為此飽受批評。
因此,十年前施樂決定自行分拆。2002年,該公司將其硅谷研發(fā)中心改設為全資子公司——原本打算出售該部門,但未找到買家只好退而求其次。施樂要求帕克研究中心“走出去”,靠科技授權獲取收入,收費為施樂之外的客戶做研究,并與能將其發(fā)明推向市場的企業(yè)合作。
到頭來,施樂的副產(chǎn)品比施樂本身更值錢。
毫無疑問,帕克是施樂人的驕傲。但從某種程度上說,帕克卻沒有帶給施樂除了驕傲之外的任何利益。
²帕克發(fā)明了世界上第一臺PC,卻是IBM第一個將 PC推向市場的;
²帕克首先發(fā)明了圖形用戶界面(GUI,graphical userinterface),卻被微軟和蘋果最終運用于各自的操作系統(tǒng);
²帕克發(fā)明了WYSIWYG(What You See Is What YouGet,所見即所得)文字處理程序,現(xiàn)在普及的卻是微軟的Microsoft Word;
²帕克發(fā)明了因特網(wǎng)(Internet),施樂卻難以在網(wǎng)絡風暴中有所作為。
這其中的原因很多,既有帕克本身的原因,也有施樂公司的原因。
施樂為帕克營造了最寬松的研究環(huán)境。“在美國最優(yōu)秀的100位電腦科學家里,有76位在帕克?!必撠熑缩U勃·泰羅(BobTaylor)利用扁平的組織結(jié)構創(chuàng)造出了充滿活力的研究氛圍,“我們只招收那些眼睛里有火焰在跳動的人”。
仙童半導體公司
一 仙童半導體公司成立線索

仙童半導體創(chuàng)立于1957年,這段史實必須從兩條線索講起。
1955年,成就了“本世紀最偉大發(fā)明”的“晶體管之父”的肖克利(W.Shockley)博士,離開貝爾實驗室返回故鄉(xiāng)圣克拉拉,創(chuàng)建“肖克利半導體實驗室”。這一喜訊,正中特曼教授為硅谷網(wǎng)羅天下英才之下懷:有了肖克利這棵“梧桐樹” ,何愁引不到成群的“鳳凰”來?
電子電腦界焦急地關注著肖克利的行蹤。不久,因仰慕“晶體管之父”的大名,求職信像雪片般飛到肖克利辦公桌上。第二年,八位年輕的科學家從美國東部陸續(xù)到達硅谷,加盟肖克利實驗室。他們是:羅伯特·諾伊斯(N.Noyce)、摩爾(R.Moore)、布蘭克(J.Blank)、克萊爾(E.Kliner)、赫爾尼(J.Hoerni)、拉斯特(J.Last)、羅伯茨(S.Boberts)和格里尼克(V.Grinich)。這是當年美國西部從未有過的英才大集合。29歲的諾依斯是八人之中的長者,是“投奔”肖克利最堅定的一位。當他飛抵舊金山后所做的第一件事,就是傾囊為自己購下一所住所,決定永久性定居,根本就沒有考慮到工作環(huán)境、條件和待遇。其他七位青年,來硅谷的經(jīng)歷與諾依斯大抵相似。
可惜,肖克利是天才的科學家,卻缺乏經(jīng)營能力;他雄心勃勃,但對管理一竅不通。特曼曾評論說:“肖克利在才華橫溢的年輕人眼里是非常有吸引力的人物,但他們又很難跟他共事?!币荒曛校瑢嶒炇覜]有研制出任何象樣的產(chǎn)品。
二 八個天才的叛逆
八位青年瞞著肖克利開始計劃出走。在諾依斯帶領下,他們向肖克利遞交了辭職書。肖克利怒不可遏地罵他們是“八叛逆”(TheTraitorousEight)。青年人面面相覷,但還是義無反顧離開了他們的“伯樂”。不過,后來就連肖克利本人也改口把他們稱為“八個天才的叛逆”。
“八叛逆”找到了一家地處美國紐約的攝影器材公司來支持他們創(chuàng)業(yè),這家公司名稱為Fairchild,音譯“費爾柴爾德”,但通常意譯為“仙童”。
當“八叛逆”向他尋求合作的時候,已經(jīng)60多歲的費爾柴爾德先生僅僅提供了3600美元的種子基金,要求他們開發(fā)和生產(chǎn)商業(yè)半導體器件,并享有兩年的購買特權。于是,“八叛逆”創(chuàng)辦的企業(yè)被正式命名為仙童半導體公司,“仙童”之首自然是諾依斯。
1957年10月,仙童半導體公司仍然在硅谷嘹望山查爾斯頓路租下一間小屋,距離肖克利實驗室和距離當初惠普公司的汽車庫差不多遠?!跋赏眰兩套h要制造一種雙擴散基型晶體管,以便用硅來取代傳統(tǒng)的鍺材料,這是他們在肖克利實驗室尚未完成卻又不受肖克利重視的項目。費爾柴爾德攝影器材公司答應提供財力,總額為150萬美元。諾依斯給伙伴們分了工,由赫爾尼和摩爾負責研究新的擴散工藝,而他自己則與拉斯特一起專攻平面照相技術。1958年1月,IBM公司給了他們第一張訂單,訂購100個硅晶體管,用于該公司電腦的存儲器。到1958年底,“八叛逆”的小小公司已經(jīng)擁有50萬銷售額和100名員工,依靠技術創(chuàng)新優(yōu)勢,一舉成為硅谷成長最快的公司。
仙童半導體公司在諾依斯精心運籌下,業(yè)務迅速地發(fā)展,同時,一整套制造晶體管的平面處理技術也日趨成熟。天才科學家赫爾尼是眾“仙童”中的佼佼者,他像變魔術一般把硅表面的氧化層擠壓到最大限度。仙童公司制造晶體管的方法也與眾不同,他們首先把具有半導體性質(zhì)的雜質(zhì)擴散到高純度硅片上,然后在掩模上繪好晶體管結(jié)構,用照相制版的方法縮小,將結(jié)構顯影在硅片表面氧化層,再用光刻法去掉不需要的部分。擴散、掩模、照相、光刻……,整個過程叫做平面處理技術,它標志著硅晶體管批量生產(chǎn)的一大飛躍,也仿佛為“仙童”們打開了一扇奇妙的大門,使他們看到了一個無底的深淵:用這種方法既然能做一個晶體管,為什么不能做它幾十個、幾百個,乃至成千上萬呢?1959年1月23日,諾依斯在日記里詳細地記錄了這一閃光的設想。
1959年2月,德克薩斯儀器公司(TI)工程師基爾比(J.kilby)申請第一個集成電路發(fā)明專利的消息傳來,諾依斯十分震驚。他當即召集“八叛逆”商議對策?;鶢柋仍赥I公司面臨的難題,比如在硅片上進行兩次擴散和導線互相連接等等,正是仙童半導體公司的拿手好戲。諾依斯提出:可以用蒸發(fā)沉積金屬的方法代替熱焊接導線,這是解決元件相互連接的最好途徑。仙童半導體公司開始奮起疾追。1959年7月30日,他們也向美國專利局申請了專利。為爭奪集成電路的發(fā)明權,兩家公司開始曠日持久的爭執(zhí)。1966年,基爾比和諾依斯同時被富蘭克林學會授予巴蘭丁獎章,基爾比被譽為“第一塊集成電路的發(fā)明家”而諾依斯被譽為“提出了適合于工業(yè)生產(chǎn)的集成電路理論”的人。1969年,法院最后的判決下達,也從法律上實際承認了集成電路是一項同時的發(fā)明。
1960年,仙童半導體公司取得進一步的發(fā)展和成功。由于發(fā)明集成電路使它的名聲大振,母公司費爾柴爾德攝影器材公司決定以300萬美元購買其股權,“八叛逆”每人擁有了價值25萬美元的股票。1964年,仙童半導體公司創(chuàng)始人之一摩爾博士,以三頁紙的短小篇幅,發(fā)表了一個奇特的定律。摩爾天才地預言說道,集成電路上能被集成的晶體管數(shù)目,將會以每18個月翻一番的速度穩(wěn)定增長,并在今后數(shù)十年內(nèi)保持著這種勢頭。摩爾所作的這個預言,因后來集成電路的發(fā)展而得以證明,并在較長時期保持了它的有效性,被人譽為“摩爾定律”,成為新興電子電腦產(chǎn)業(yè)的“第一定律”。
三 “八叛逆”離開仙童
60年代的仙童半導體公司進入了它的黃金時期。到1967年,公司營業(yè)額已接近2億美元,在當時可以說是天文數(shù)字。據(jù)那一年進入該公司的虞有澄博士(現(xiàn)英特爾公司華裔副總裁)回憶說:“進入仙童公司,就等于跨進了硅谷半導體工業(yè)的大門?!比欢?,也就是在這一時期,仙童公司也開始孕育著危機。母公司總經(jīng)理不斷把利潤轉(zhuǎn)移到東海岸,去支持費爾柴爾德攝影器材公司的盈利水平。
目睹母公司的不公平,紛紛涌進仙童的大批人才精英,又紛紛出走自行創(chuàng)業(yè)。正如蘋果公司喬布斯形象比喻的那樣:“仙童半導體公司就象個成熟了的蒲公英,你一吹它,這種創(chuàng)業(yè)精神的種子就隨風四處飄揚了?!?/p>
²“八叛逆”中的赫爾尼、羅伯茨和克萊爾首先負氣出走,成立了阿內(nèi)爾科公司。據(jù)說,赫爾尼后來創(chuàng)辦的新公司達12家之多。
²隨后,“八叛逆”另一成員格拉斯也帶著幾個人脫離仙童創(chuàng)辦西格奈蒂克斯半導體公司。
²查爾斯·斯波克(C.Sporck)和杰里·桑德斯(J.Sanders)。斯波克曾一度擔任過仙童半導體公司總經(jīng)理,1967年出走后,來到國民半導體公司(NSC)擔任CEO。他大刀闊斧地推行改革,把NSC從康涅狄格州遷到了硅谷, 使它從一家虧損企業(yè)快速成長為全球第6大半導體廠商。
²桑德斯則是仙童半導體公司銷售部主任,1969年,他帶著7位仙童員工創(chuàng)辦高級微型儀器公司(AMD),這家公司目前已經(jīng)是僅次于英特爾公司的微處理器生產(chǎn)廠商。
²1968年,“八叛逆”中的最后兩位諾依斯和摩爾,也帶著格魯夫(A. Grove)脫離仙童公司自立門戶,他們創(chuàng)辦的公司就是大名鼎鼎的英特爾(Intel)。
雖然告別了仙童,“八叛逆”仍然約定時間在一起聚會,最近的一次是1997年,8人之中只有6人還健在。似乎要高揚“八叛逆”的“叛逃”精神,一批又一批“仙童”奪路而出,掀起了巨大的創(chuàng)業(yè)熱潮。對此,80年代初出版的著名暢銷書《硅谷熱》(SiliconValleyFever)寫到:“硅谷大約70家半導體公司的半數(shù),是仙童公司的直接或間接后裔。在仙童公司供職是進入遍布于硅谷各地的半導體業(yè)的途徑。1969年在森尼維爾舉行的一次半導體工程師大會上,400位與會者中,未曾在仙童公司工作過的還不到24人?!睆倪@個意義上講,說仙童半導體公司是“硅谷人才搖籃”毫不為過。
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