(來(lái)源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào))
在過(guò)去百年的中國(guó)企業(yè)史上,無(wú)錫榮家的地位無(wú)可替代,這一方面是因?yàn)檫@些聲名赫赫的名字:榮宗敬、榮德生、榮毅仁、榮智健,也因串起這些名字背后,穿越百年戰(zhàn)火硝煙、浮華與覆滅時(shí)代的榮家精神。
最新關(guān)于榮家的新聞是在去年,中國(guó)首富榮智健因?yàn)榫尢澏o去中信泰富集團(tuán)主席一職,很多人將之解讀為榮家謝幕的開(kāi)始,但若熟悉榮家發(fā)展歷史就會(huì)發(fā)現(xiàn),百年榮家經(jīng)歷的挫折困苦豈止這一次。
榮家的起源是在榮德生、榮宗敬時(shí)代,他們是兩兄弟,而他們的崛起代表了早期中國(guó)民族資本家或者民族企業(yè)家最高點(diǎn)的成長(zhǎng)狀態(tài)。榮家兄弟出身貧寒,太平天國(guó)起事期間,無(wú)錫遭遇戰(zhàn)亂,榮氏一門(mén)幾乎滅絕,其父因?yàn)樵谏虾hF鋪當(dāng)學(xué)徒才幸免于難,十多歲時(shí),兩兄弟就背著一個(gè)小包裹到廣州、上海等地謀生計(jì),以此完成了原始積累。1902年3月,榮家兄弟集資3.9萬(wàn)兩白銀在無(wú)錫西門(mén)外開(kāi)了第一家面粉廠,由此開(kāi)創(chuàng)了榮家的百年事業(yè)。鼎盛時(shí)期,他們?cè)谥袊?guó)的面粉和紡織業(yè)里占了半壁江山,而在當(dāng)時(shí),作為民生物資的面粉與紡織是國(guó)家之根本,所以榮德生和榮宗敬曾說(shuō):“中國(guó)一半人吃我的,一半人穿我的。”
祖上榮耀在中國(guó)并不少見(jiàn),但能傳承下來(lái)的卻是少數(shù),而百年不斷的,僅榮氏一家。因此,解讀榮氏家族的一個(gè)現(xiàn)實(shí)價(jià)值是:到底維系榮家百年基業(yè)的基因是什么?這是一
個(gè)有趣的問(wèn)題,在我看來(lái),一大部分原因是榮家在激進(jìn)與保守之間的百年平衡藝術(shù)。
先說(shuō)榮德生與榮宗敬。這是一對(duì)十分奇特的組合,兄長(zhǎng)榮宗敬長(zhǎng)得濃眉方臉,英氣逼人,做起事來(lái)雷厲風(fēng)行,手段霹靂,弟弟榮德生則面圓耳長(zhǎng),慈眉善目,行事慎思篤定,穩(wěn)健保守。兩人在衣著上的區(qū)別也很明顯,老大喜歡穿西裝,整日發(fā)蠟閃閃,終年是青衫長(zhǎng)褂,一副鄉(xiāng)紳打扮。榮宗敬大膽擴(kuò)張,見(jiàn)到機(jī)會(huì)咬住就上,他的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是“只要有人肯借錢,我就敢要,只要有人肯賣廠,我就敢買”,是一個(gè)典型的激進(jìn)戰(zhàn)略癡迷者。而榮德生則常年固守?zé)o錫,以本業(yè)為主,穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。日后,榮家子弟枝葉繁茂,其個(gè)性往往游走在榮宗敬與榮德生之間。榮毅仁是榮德生的四子,但其性格卻像榮宗敬,喜好資本運(yùn)營(yíng)。而到第四代,從公開(kāi)的資料看,榮智健之女榮明方之個(gè)性又頗似她的大曾祖父,精于計(jì)算而勇于博取。這構(gòu)成了中國(guó)家族企業(yè)史上的奇特一景。
因此,在榮家傳下的祖訓(xùn)名言中,不乏對(duì)沖矛盾之處。譬如,“固守穩(wěn)健、謹(jǐn)慎行事、決不投機(jī)”是祖訓(xùn),“以小搏大,以一文錢做三文錢事”也是祖訓(xùn)。而任何商業(yè)之成功,傳奇之精彩,也往往是激進(jìn)與保守的均衡藝術(shù)。
在百年歷史上,榮家曾有過(guò)三次重大歷史危機(jī),每每差點(diǎn)傾覆,但最終卻因存續(xù)在那種藝術(shù)中的基因而神奇地活了下來(lái)。
1934年,一個(gè)世界性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)沖擊到中國(guó),身在上海的榮宗敬遭受重創(chuàng),他一度急得要自殺,好友陳光甫和宋漢章兩人在榮宅陪他一宿,才沒(méi)有走上絕路。在無(wú)錫固守本業(yè)的弟弟榮德生聽(tīng)聞后說(shuō):“我與哥哥好比一個(gè)壺,一經(jīng)破裂,雖持半壺在手,亦復(fù)何用?!彼?dāng)夜把家中所有的地契和有價(jià)證券全部收羅起來(lái),趕到上海緩了燃眉之急,之后兄弟倆痛苦煎熬,一直到一年多后市場(chǎng)轉(zhuǎn)暖,才終于熬出生天。
第二次危機(jī)發(fā)生在1938年,抗戰(zhàn)爆發(fā)后,日軍攻陷長(zhǎng)三角。榮家經(jīng)略了三十多年的龐大產(chǎn)業(yè)聚集于上海和江蘇,全數(shù)都在日軍的炮火覆蓋之下。淞滬會(huì)戰(zhàn)時(shí),日軍與抵抗的十九路軍在閘北和滬東一線展開(kāi)激戰(zhàn),榮家的幾家工廠都在戰(zhàn)區(qū)內(nèi),均為日軍攻擊的目標(biāo)。戰(zhàn)事中,榮家產(chǎn)業(yè)三去其二,最后榮德生的女婿李國(guó)偉西遷內(nèi)地,再度創(chuàng)業(yè)辦廠,總算保住一點(diǎn)血脈,到了八年抗戰(zhàn)勝利后,榮家再次復(fù)興。而第三次傾家蕩產(chǎn),則是在1956年,中國(guó)對(duì)私營(yíng)企業(yè)進(jìn)行社會(huì)主義改造,僅僅用了一個(gè)月的時(shí)間就讓所有私企全部收歸為國(guó)營(yíng)化。此次危機(jī)一直到22年后,榮毅仁復(fù)出創(chuàng)辦中信集團(tuán),才又一次開(kāi)始了財(cái)富生涯。
1934年,受全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響,中國(guó)經(jīng)濟(jì)陷入空前大蕭條,紡織業(yè)是當(dāng)時(shí)中國(guó)最大、最重要的制造產(chǎn)業(yè),自然首當(dāng)其沖。
當(dāng)時(shí)申新紗廠約占全國(guó)民族資本棉紗廠紗錠數(shù)的20%,布機(jī)數(shù)占28%,茂新和福新的面粉廠規(guī)模占全國(guó)行業(yè)的1/3左右,占上海市的1/2,其旗下企業(yè)總數(shù)達(dá)21家,已是當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)規(guī)模第一的民營(yíng)實(shí)業(yè)集團(tuán)。榮宗敬曾很得意地對(duì)友人說(shuō):"當(dāng)今中國(guó)人,有一半是穿我的、吃我的。"而榮家事業(yè)的迅猛發(fā)展靠的是瘋狂的舉債擴(kuò)張戰(zhàn)略,申新資產(chǎn)共值6898萬(wàn)銀元,而負(fù)債達(dá)6375萬(wàn)銀元,處在一個(gè)十分緊繃的狀態(tài)中。轉(zhuǎn)眼間,市場(chǎng)突變,榮家首當(dāng)其沖。到1934年初,榮家面粉工廠全面停產(chǎn),申新各廠也風(fēng)雨飄搖,榮宗敬在信中說(shuō),"花貴紗賤,不敷成本,織紗成布,布價(jià)僅及紗價(jià),銷路不暢,存貨山積".到1934年3月,上海所有銀行已無(wú)一家肯對(duì)榮家放款,連榮氏參股的16家錢莊也關(guān)上了大門(mén)。榮宗敬一度急得要自殺,他的好友陳光甫和宋漢章兩人在榮宅陪他一宿,才沒(méi)有走上絕路。在無(wú)錫固守本業(yè)的弟弟榮德生聽(tīng)聞后說(shuō):“我與哥哥好比一個(gè)壺,一經(jīng)破裂,雖持半壺在手,亦復(fù)何用?!彼?dāng)夜把家中所有的地契和有價(jià)證券全部收羅起來(lái),趕到上海緩了燃眉之急,之后兄弟倆痛苦煎熬,一直到一年多后市場(chǎng)轉(zhuǎn)暖,才終于熬出生天。
第二次危機(jī)發(fā)生在1938年,抗戰(zhàn)爆發(fā)后,日軍攻陷長(zhǎng)三角。榮家經(jīng)略了三十多年的龐大產(chǎn)業(yè)聚集于上海和江蘇,全數(shù)都在日軍的炮火覆蓋之下。淞滬會(huì)戰(zhàn)時(shí),日軍與抵抗的十九路軍在閘北和滬東一線展開(kāi)激戰(zhàn),榮家的幾家工廠都在戰(zhàn)區(qū)內(nèi),均為日軍攻擊的目標(biāo)。戰(zhàn)事中,榮家產(chǎn)業(yè)三去其二,最后榮德生的女婿李國(guó)偉西遷內(nèi)地,再度創(chuàng)業(yè)辦廠,總算保住一點(diǎn)血脈,到了八年抗戰(zhàn)勝利后,榮家再次復(fù)興。而第三次傾家蕩產(chǎn),則是在1956年,中國(guó)對(duì)私營(yíng)企業(yè)進(jìn)行社會(huì)主義改造,僅僅用了一個(gè)月的時(shí)間就讓所有私企全部收歸為國(guó)營(yíng)化。此次危機(jī)一直到22年后,榮毅仁復(fù)出創(chuàng)辦中信集團(tuán),才又一次開(kāi)始了財(cái)富生涯。
1934年,受全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響,中國(guó)經(jīng)濟(jì)陷入空前大蕭條,紡織業(yè)是當(dāng)時(shí)中國(guó)最大、最重要的制造產(chǎn)業(yè),自然首當(dāng)其沖。
當(dāng)時(shí)申新紗廠約占全國(guó)民族資本棉紗廠紗錠數(shù)的20%,布機(jī)數(shù)占28%,茂新和福新的面粉廠規(guī)模占全國(guó)行業(yè)的1/3左右,占上海市的1/2,其旗下企業(yè)總數(shù)達(dá)21家,已是當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)規(guī)模第一的民營(yíng)實(shí)業(yè)集團(tuán)。榮宗敬曾很得意地對(duì)友人說(shuō):"當(dāng)今中國(guó)人,有一半是穿我的、吃我的。"而榮家事業(yè)的迅猛發(fā)展靠的是瘋狂的舉債擴(kuò)張戰(zhàn)略,申新資產(chǎn)共值6898萬(wàn)銀元,而負(fù)債達(dá)6375萬(wàn)銀元,處在一個(gè)十分緊繃的狀態(tài)中。轉(zhuǎn)眼間,市場(chǎng)突變,榮家首當(dāng)其沖。到1934年初,榮家面粉工廠全面停產(chǎn),申新各廠也風(fēng)雨飄搖,榮宗敬在信中說(shuō),"花貴紗賤,不敷成本,織紗成布,布價(jià)僅及紗價(jià),銷路不暢,存貨山積".到1934年3月,上海所有銀行已無(wú)一家肯對(duì)榮家放款,連榮氏參股的16家錢莊也關(guān)上了大門(mén)。榮宗敬一度急得要自殺,他的好友陳光甫和宋漢章兩人在榮宅陪他一宿,溫言相勸,才算是沒(méi)有走上絕路。
6月28日,榮宗敬派人到無(wú)錫向弟弟求救,族內(nèi)有人擔(dān)心,去救上海申新會(huì)把無(wú)錫的產(chǎn)業(yè)也拖進(jìn)泥潭。榮德生執(zhí)一茶壺在手說(shuō):"我與哥哥好比這個(gè)壺,一經(jīng)破裂,雖持半壺在手,亦復(fù)何用。"他當(dāng)夜把家中所有的地契和有價(jià)證券全部收羅起來(lái),第二天清晨就趕到上海,在陳光甫、宋漢章的斡旋下,中國(guó)銀行和上海銀行聯(lián)合借款220萬(wàn)元,這才稍解燃眉之急。
但是,區(qū)區(qū)200多萬(wàn)元僅夠榮家多吸幾天的氧氣,當(dāng)時(shí)申新總公司每年的通稅和利息支出就在1000萬(wàn)元以上。1934年7月4日,申新公開(kāi)登報(bào),宣告"擱淺".就如同這一次對(duì)沖巨虧之后,榮智健北上向中信集團(tuán)求援一樣,當(dāng)時(shí)的榮宗敬也只有向國(guó)民政府告救。時(shí)任中國(guó)銀行董事長(zhǎng)宋子文曾經(jīng)想一口吃掉申新,他用十分輕描淡寫(xiě)的口氣對(duì)榮宗敬說(shuō):"申新這樣困難,你不要管了,你家里每月2000元的開(kāi)銷由我負(fù)擔(dān)。"榮家那次逃生,靠的又是陳光甫仗義出手,申新與中國(guó)、上海兩行訂立"委托經(jīng)營(yíng)簽約書(shū)",才保住了所有權(quán)。榮家兄弟如同兩個(gè)溺水之人,日日拼死撲騰,一直熬到一年多后市場(chǎng)轉(zhuǎn)暖,才終于熬出生天。
榮家第二次大危機(jī)發(fā)生在1938年。抗戰(zhàn)爆發(fā)后,日軍攻陷長(zhǎng)三角。榮家經(jīng)略了30多年的龐大產(chǎn)業(yè)聚集于上海和江蘇,全數(shù)都在日軍的炮火覆蓋之下。淞滬會(huì)戰(zhàn)時(shí),日軍與抵抗的十九路軍在閘北和滬東一線展開(kāi)激戰(zhàn),榮家的幾家工廠都在戰(zhàn)區(qū)內(nèi),均為日軍攻擊的目標(biāo)。戰(zhàn)事中,無(wú)錫、上海兩地企業(yè)設(shè)備被毀紗錠18.7萬(wàn)錠、布機(jī)2726臺(tái)、粉磨36部,榮家產(chǎn)業(yè)三去其二。在如此絕境之中,榮德生的女婿李國(guó)偉西遷內(nèi)地,再度創(chuàng)業(yè)辦廠,總算保住一點(diǎn)血脈,到了八年抗戰(zhàn)勝利后,榮家再次復(fù)興。
■第四代的挫敗
榮智健,已不再是中信泰富董事長(zhǎng),但他,仍是榮氏家族的第四代傳人。
搜索“榮智健”3個(gè)字,自動(dòng)關(guān)聯(lián)的詞匯包括:榮毅仁、2009、中信泰富、敗局、辭職。聊聊數(shù)語(yǔ),將這個(gè)百年家族的波折悉數(shù)表達(dá)。
2009年4月,一向在資本市場(chǎng)順風(fēng)順?biāo)臉s智健,遭遇職業(yè)生涯最大挫敗。一筆巨額投資虧損,讓他不得不從中信泰富引退。
不過(guò),和榮氏家族百多年來(lái)的跌宕起伏相比,這并非最驚險(xiǎn)的一次。而對(duì)榮智健來(lái)說(shuō),他的使命是,重建榮氏家族對(duì)中國(guó)商界的影響力。
15年前,榮智健曾對(duì)媒體說(shuō)過(guò):“假如我不是榮毅仁的兒子,今天,我不可能做香港中信的副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。但假如我僅僅是榮毅仁的兒子,而自己沒(méi)有能力來(lái)經(jīng)營(yíng),香港中信也不會(huì)發(fā)展成今天這樣的規(guī)模?!?br />
15年后,榮智健宣布辭職的當(dāng)天,一位目擊其離去的記者稱,在汽車駛離中信泰富大廈很遠(yuǎn)以后,他似乎回頭凝望了一眼。
而在淡出公眾視野5個(gè)月后,2009年9月,榮智健終于開(kāi)口說(shuō)話:年底之前,他將以個(gè)人名義成立一家公司,專營(yíng)中國(guó)房地產(chǎn)及金融業(yè)務(wù),且不排除會(huì)與中信集團(tuán)合作發(fā)展。
67歲的榮智健引咎辭去中信泰富董事長(zhǎng),一時(shí)輿論嘩然。
作為如今榮氏家族最重要的代表人物,中信集團(tuán)的五號(hào)人物,榮智健黯然揮別為之奮斗20年的中信泰富,讓鎂光燈再度聚焦榮氏家族。
1999年,榮智健接受采訪時(shí)說(shuō):“你可以叫我賭徒,也可以叫我斗士。我不會(huì)否認(rèn)自己有冒險(xiǎn)欲望?!钡@一次,他為自己的“冒險(xiǎn)欲望”付出了代價(jià)。
2008年10月,中信泰富公告稱,為了降低西澳洲鐵礦項(xiàng)目面對(duì)的貨幣風(fēng)險(xiǎn),簽訂若干杠桿式外匯買賣合同而導(dǎo)致虧損。2008年,中信泰富因此直接虧損146.32億元港
幣。
這也是中信泰富19年來(lái)的第一次虧損。
而榮智健是否被問(wèn)責(zé),具有重要意義。
首先,中信泰富是一家重量級(jí)的紅籌公司,此舉事關(guān)紅籌公司在香港的形象。其次,對(duì)中信泰富來(lái)說(shuō),榮智健本人是重量級(jí)的人物,其擁有極深厚的人脈,事關(guān)投資者對(duì)紅籌公司的投資信心。
在中信泰富首次披露損失時(shí),榮智健曾將此次投資失誤歸咎于公司財(cái)務(wù)董事張立憲及財(cái)務(wù)總監(jiān)周志賢,這兩人隨后被解雇。而榮智健37歲的女兒、中信泰富財(cái)務(wù)主管榮明方,則進(jìn)行了職務(wù)調(diào)整,并降低了薪酬。
中信泰富大股東中信集團(tuán)也曾出手施救。2008年11月,中信集團(tuán)向中信泰富注資15億美元,力圖讓其走出困境。中信集團(tuán)持股中信泰富的比例也由從29%增至57.6%.
當(dāng)時(shí),一切似乎都在朝著積極的方向發(fā)展。
而在得到大股東中信集團(tuán)支持后,榮智健一度公開(kāi)表示,中信集團(tuán)的支持,是一個(gè)積極的解決方案,“現(xiàn)在,(中信泰富)可擺脫這一不幸事件,繼續(xù)朝未來(lái)邁進(jìn)?!彼Q,對(duì)公司的前途充滿信心,并表示沒(méi)有退休的愿望。
不過(guò),香港警方的介入調(diào)查,讓事態(tài)變得不可控了。幾天后,香港警方商業(yè)罪案調(diào)查科下令進(jìn)入中信泰富公司搜查,逗留一小時(shí)后,運(yùn)走大批文件,公司股票緊急停牌,造成的巨大社會(huì)影響。最終,榮智健作出了“退位讓賢”的決定。
在榮智健回望中信泰富大廈的一瞬,他的祖輩、父輩亦在對(duì)他凝望。
■“智字輩”皆為商業(yè)翹楚
榮智健的同一輩不僅人數(shù)眾多,而且大都事業(yè)有成,在海外享有較高的社會(huì)地位,成為了繼承榮家衣缽、延續(xù)榮家商業(yè)輝煌的中堅(jiān)力量。
榮智健以外,“智字輩”里事業(yè)最成功的首推榮智鑫,其父榮偉仁是榮德生的長(zhǎng)子,可惜英年早逝。榮智鑫在家排行老六,是榮偉仁最小的兒子,父親去世的時(shí)候,榮智鑫才5歲。15歲那年,他和家人一起來(lái)到香港。
幼年喪父,榮智鑫的家境沒(méi)有榮智健那樣好,一切都只有靠自己。在美國(guó)麻省理工電子工程專業(yè)畢業(yè)后,榮智鑫在美國(guó)電話公司做一名普通的工程師。三年后,他決定回香港“碰碰運(yùn)氣”,用籌來(lái)的50萬(wàn)港元跟幾個(gè)朋友在香港合伙成立了一家名叫美聯(lián)的煙草公司,專門(mén)代理美國(guó)牌子的香煙。
經(jīng)過(guò)10年的苦心經(jīng)營(yíng),這家公司被一家美國(guó)企業(yè)收購(gòu),榮智鑫從中凈賺一億多港元。這時(shí),榮智健還在四川涼山繼續(xù)他長(zhǎng)達(dá)六年的“下放”生活。
1975年,電腦業(yè)一度成為香港制造業(yè)中的熱門(mén)。榮智鑫及時(shí)抓住這個(gè)契機(jī),投資200萬(wàn)港元,成立了榮文科技有限公司,1982年7月這家公司在香港上市,揭開(kāi)了榮智鑫事業(yè)發(fā)展歷程新的一頁(yè)。
榮文成立僅隔三年,榮智鑫又把掙來(lái)的一部分錢與其兄榮智謙合伙開(kāi)辦愛(ài)卡電子廠,當(dāng)年,榮智健初到香港,兄弟倆決定邀請(qǐng)這個(gè)遠(yuǎn)道而來(lái)的堂弟一起加盟。
如今,榮智鑫非常低調(diào),很少在公眾場(chǎng)合拋頭露面。而那些身在異國(guó)的“智字輩”們的風(fēng)光程度也絕不亞于榮智健和榮智鑫兩堂兄弟。榮智鑫的二姐榮智美,曾任德國(guó)尤尼可公司經(jīng)理,有德國(guó)商界女強(qiáng)人之稱,自1954年定居德國(guó)之后,一直致力于推動(dòng)德中兩國(guó)貿(mào)易的發(fā)展。1979年中信創(chuàng)立時(shí),榮毅仁才恢復(fù)工作一年多,她特地向德國(guó)奔馳汽車制造廠定制了一輛豪華面包車,作為禮物送給四叔榮毅仁。車子左右兩邊印有藍(lán)色的中信中英文名字,在當(dāng)時(shí)北京城里絕無(wú)僅有,很出風(fēng)頭。
榮毅仁二哥榮爾仁的次子榮智寬,是巴西環(huán)球公司總裁,在巴西商界擁有崇高的威望,曾隨巴西總統(tǒng)和外交部長(zhǎng)多次出國(guó)訪問(wèn)。榮毅仁的侄女婿沙曾魯,長(zhǎng)期在美國(guó)從事核
能研究,在著名的阿崗研究所工作已長(zhǎng)達(dá)20多年,是享譽(yù)世界的核能專家。
“當(dāng)年,鄧小平之所以讓榮毅仁創(chuàng)辦中信,除了看重他的個(gè)人能力外,另一個(gè)很重要的原因就是他擁有這些廣泛的海外關(guān)系?!敝袊?guó)人民大學(xué)社會(huì)學(xué)教授鄭也夫說(shuō)。
1979年尼克松訪華之后不久,榮毅仁在香港從事電子產(chǎn)業(yè)的侄子榮智鑫,以及在美國(guó)的外甥李樂(lè)莘是率先與國(guó)內(nèi)建立業(yè)務(wù)往來(lái)的華人企業(yè)家。
回望榮家百年,它對(duì)于中國(guó)近現(xiàn)代商業(yè)史的意義是無(wú)比巨大的,其興衰成敗,既有獨(dú)特之處,又有共同規(guī)律。一百多年時(shí)間里,中國(guó)的官吏和精英階層一直致力于國(guó)家的重建與民族的復(fù)興,而悲劇性的是,每隔三十到四十年,這一進(jìn)程就會(huì)被外亂或內(nèi)患所打斷。在那些國(guó)運(yùn)衰竭的時(shí)代,他們的未來(lái)毫無(wú)希望可言,但也是在這樣的困頓之中,依托著對(duì)國(guó)家、對(duì)兄弟和對(duì)實(shí)業(yè)的熱誠(chéng),完成了商業(yè)上的突圍,成就了一個(gè)時(shí)代的榮光。
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