愛華網(wǎng)2007年阿爾斯通收購武鍋B時說，希望把公司打造成亞洲和全球最先進的鍋爐設(shè)備制造商之一，同時獲得相應(yīng)的投資回報。當(dāng)年，武鍋B的業(yè)績馬上變臉，2007年虧5.21億、2008年虧3.71億、2009年虧6.87億、2010年虧0.73億、2011年虧2.82億。阿爾斯通接手六年，武鍋B巨虧19億元，每股凈資產(chǎn)從2007年的1.71元急降至2012年三季度的-3.95元?！ ?現(xiàn)在，武鍋B是中國證券市場的第二垃圾股！"大團結(jié)說，我們質(zhì)疑大股東當(dāng)初入主是先寄居武鍋B，然后以私有化為目的。因為電站鍋爐非一般商品生產(chǎn)，在國內(nèi)另立門戶不容易得到上面批準。"蠶食？寄居？侵吞？"大團結(jié)發(fā)出一個又一個的質(zhì)疑。
"還有北重(北京重型電機廠)的案例。"鍋友們查閱資料發(fā)現(xiàn)，北重自與阿爾斯通合資公司(中方40%，阿方60%)成立后，情況與武鍋B異曲同工，也是無休止的虧損。其中2006年度虧損高達2.4億元，2007年虧損9144萬元，至2008年三年內(nèi)累計虧損達到7億元。
2008年3月北重廠將手中所持合資公司北重28.32%的股份甩給阿爾斯通中國，僅剩股比11.68%，阿爾斯通持股則由60%增至88.32%。
在上次的反對票活動后，公司方面承諾下半年將有重組方案出臺。然而4個月后，武鍋卻迎來更大的一波人潮到訪。因為小股東與大股東的破產(chǎn)重整方案談判已破裂。
破產(chǎn)重整方案簡單來說，即是債權(quán)人或股東向法院申請上市公司破產(chǎn)重整。法院受理后，雙方進行方案協(xié)商。常見的方案是股東把部分持股轉(zhuǎn)讓(讓渡)給債權(quán)人抵債，債權(quán)人把債務(wù)轉(zhuǎn)為股份?？擅獬齻鶆?wù)和付息的壓力，凈資產(chǎn)也大幅提升，使公司達到恢復(fù)上市的資格。談判的關(guān)鍵在于股東轉(zhuǎn)讓多少股票給債權(quán)人，這是一場取決于持股數(shù)的博弈，因為最后要以股東大會的投票決定是否能通過。最讓鍋友頭痛的是，阿爾斯通既是大股東也是最大的債權(quán)人，破產(chǎn)重整實施的話，它把債權(quán)轉(zhuǎn)為股票，持股比例將大幅上升。
2007年，阿爾斯通入主武鍋后，親自掏腰包貸款給上市公司興建先進的廠房和生產(chǎn)線，2011年報顯示，上市公司欠大股東16.02億。武鍋B六年巨虧19億的重要原因之一，就是每年需要支付大筆利息給大股東。
據(jù)鍋友回憶，武鍋B的董事長楊國威和董秘秦亮就重整事宜，8月分別去到深圳和杭州與小股東座談、征求意見。公司方面提出的方案是賬上的1.5億元資本公積定向轉(zhuǎn)增給大股東，約1.5億股；另外，中小股東(含第二大股東武鍋集團)要將股權(quán)的50%讓渡給大股東。
"笑話！把公司做虧了，然后提出破產(chǎn)重整？就好像你把車借去開，撞壞了還要求車主賠錢修車！"據(jù)在場的鍋友透露，當(dāng)時眾人拍案而起，指著董事長鼻子大罵，最后不歡而散。
"大量貸款給上市公司，母公司每年收取利息，同時利潤從子公司流向母公司，這是掏空武鍋B的關(guān)鍵！"鍋友猜測未來大股東的棋局是這樣走："不斷負債，最后逼小股東割讓股權(quán)，或者進行大比例債轉(zhuǎn)股，將整個工廠變?yōu)榧河小?
"破產(chǎn)重整的理由不是很光明正大，他們礙于世界500強企業(yè)的面子，不想親自提出。"大團結(jié)猜測，當(dāng)時董秘秦亮建議由小股東(10%股權(quán))申請召開臨時股東大會，動議破產(chǎn)重整，再由公司向法院提出申請。
采訪過程中，《投資快報》記者只能查閱公開資料和聽取小股東單方面的表述，多次致電武鍋B的董秘秦亮，問及能否接受專訪，以平衡報道中雙方的立場和觀點。 秦亮均表示不方便接受采訪。翌日，有媒體報道，湖北證監(jiān)局的相關(guān)負責(zé)人接受采訪時表示，武鍋B于今年年底前或?qū)⑼耸小?/p>
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