愛華網(wǎng)第十二章 特別的對手——穆里尼奧
我第一次把何塞▪穆里尼奧當(dāng)成一個潛在威脅是在他2004年夏天出任切爾西主帥所召開的首次新聞發(fā)布會上。“我是特殊的那一個?！焙稳?dāng)時如此宣稱道。“真是一個不知羞恥的年輕人?！痹诳吹剿Ａ康牟牧先偯襟w之后，我這樣想道。
當(dāng)時，心中有一個聲音對我說：“乳臭未干的新人?！彼苣贻p。討論他沒有意義，把他放在心上也沒有意義。但是他擁有足夠的智商和自信來干好在切爾西的這份工作。
我跟卡洛斯就何塞一事談過許多次，并且他告訴我說：“他是一個非常聰明的男孩兒?！彼麑δ吕锬釆W的認知能追溯到他們共同度過的那段師徒時期。何塞是卡洛斯在葡萄牙時帶過的一名學(xué)生?！帮@然，目前為止他是我最厲害的一名學(xué)生?！笨逅垢嬖V我說。懷著這種事先已做足準備的認知，我目睹著他懷著為自己樹立的愿景乘風(fēng)破浪而來，這股浪潮將他從波爾圖推到了倫敦為羅曼▪阿布拉莫維奇效力。何塞是那些踩著沖浪板的人里面能在大浪上停留時間最久的一個。我立刻就意識到跟他陷入心理戰(zhàn)是不明智的做法，我需要找到另一種方法來修理他。
在2004年8月到2006年5月的那段時期中，我們只贏得了一項桂冠：2006年聯(lián)賽杯。切爾西和何塞拿下了這兩年的聯(lián)賽冠軍。隨著阿森納實力的下降，阿布的財富以及何塞的管理能力成為了我們重建道路上最大的障礙。
一般按傳統(tǒng)而言，我們對新賽季的準備情況著重體現(xiàn)在38場聯(lián)賽中的下半賽季，我們總能強勢收官。在決定賽季走向的月份中贏得比賽既是一種科學(xué)，也是我們天生所具備精神的體現(xiàn)。
何塞初來乍到，為一名腰纏萬貫的雇主打工，并且通過大肆宣傳來掃清前進道路上的壁壘。2004年秋季，他需要在他新賽季第一周時于斯坦福橋上演一場強勢的首秀。切爾西很快建立起了六分的領(lǐng)先優(yōu)勢，我們之后再也無法彌補這道鴻溝。他們一度霸占著聯(lián)賽的頭把交椅，何塞確保了他們?nèi)〉枚鄨鲭U勝，都是1:0或2:0這樣的勝利。他們會在比賽中確立領(lǐng)先優(yōu)勢，然后鞏固防守，切爾西變成了一只很難被打敗的球隊。他們球隊的構(gòu)建比從前更加合理，穆里尼奧來后我從未在斯坦福橋取勝過。在賽季前的工作中，何塞在防守陣容上投入了大量的工作，最開始他會排出三名后衛(wèi)，兩名邊翼以及鉆石中場的陣型。跟他這套陣型踢比賽真的非常艱難。
我們初次相遇是在2003-04賽季歐冠聯(lián)賽中，當(dāng)時何塞的波爾多淘汰了我們。在第一回合比賽結(jié)束后我和他發(fā)生了一些口角，不過我經(jīng)常在第一次交手時就會跟同行們產(chǎn)生爭執(zhí)。即使是格拉漢姆也和我在初次交手后發(fā)生了沖突，那時他還在阿森納，后來我們變成了好朋友，同樣的情形也發(fā)生在穆里尼奧身上。我一直覺得他非常樂于助人，而且擅于溝通。我認為他意識到自己面對的是一個在無數(shù)比賽中經(jīng)歷過各種極端情緒的人，所以他很享受我們之間的交談。
我第一回合的憤怒源于他們波爾圖球員的所有假摔行為，我認為他對我的氣憤感到有些驚訝。我當(dāng)時做的有點過火了，我根本沒必要把我的感受發(fā)泄到何塞身上，我對基恩被罰下場一事感到更加惱怒。我腦海里浮現(xiàn)出馬丁▪奧尼爾曾抱怨何塞陣中球員在聯(lián)盟杯決賽波爾圖對陣凱爾特人的比賽中做出不恥行為的情形，而且最終波爾圖獲勝。我的心里早已埋下了一顆種子，我看過那場決賽，但是我認為他們是一支非典型的葡萄牙球會。不過隨著馬丁▪奧尼爾始終抓著這事兒不放，我也開始說服自己何塞的球隊是值得懷疑的。
我對那次客場交手的第一印象就是裁判的誤判，仔細回顧后發(fā)現(xiàn)基恩確實踩踏了對方門將。如此一來我們場上被縮減至十人，而且這也意味著基恩次回合將被停賽。
在老特拉福德的交手中，裁判表現(xiàn)得非?；恼Q。我們在比賽行將結(jié)束時發(fā)起了三到四次的進攻，羅納爾多過掉對方邊衛(wèi)后被放倒，邊裁已經(jīng)揮旗示意，可俄羅斯主裁卻示意比賽繼續(xù)。波爾多很快將球推進到球場另一端并且破門得分。
那場比賽結(jié)束后我祝賀了何塞。當(dāng)一支球隊淘汰你以后，找到某種方式去說“祝你一切順利”是非常有必要的。我們一起喝了一杯酒，并且我告訴他：“你這次很幸運，不過祝你在下一場比賽里好運?！?/p>
當(dāng)他下一次出現(xiàn)在老特拉福德時，他帶來了一瓶自己的巴卡維拉，隨后這成為了一項傳統(tǒng)。切爾西主場的酒非常難喝，這一點我永遠都不理解。有一次我對阿布拉莫維奇說：“那簡直就跟噴漆一樣?！钡诙芩退徒o我一瓶鐵挪尼諾，這酒簡直就是瓊漿玉液，算得上人間極品之一。
至于說在夢劇場邊線旁的狂奔慶祝，其實我以前也做過這種事。我回想到當(dāng)年對謝周三進球后，布萊恩▪基德直接跪在了球場上，而我也在邊線附近大肆慶祝。我很欣賞那些將自己的情緒展現(xiàn)在你面前的人，這表明他們對此很在乎。
冠軍聯(lián)賽打敗曼聯(lián)讓何塞一飛沖天。在聯(lián)盟杯決賽里擊敗凱爾特人是一項成就，但是在夢劇場擊敗曼聯(lián)并且最終贏得歐冠冠軍才完全展示了他的天賦。我記得2008年左右我曾對他說：“我不知道我什么時候退休，因為害怕退休，所以你年紀越大工作就會變得越困難。”何塞說：“你不能退休，你一直都在推動我前進！”他還說他將接受其他挑戰(zhàn)，但絕對還會再回英格蘭。在2013年7月重回切爾西之前，他曾率領(lǐng)國米拿到了歐冠冠軍，帶領(lǐng)皇馬斬獲了西甲頭名。
每個跟我談及他的人都告訴我說何塞對球員出奇地好。他在計劃和細節(jié)上做到一絲不茍，當(dāng)你了解他以后就會發(fā)現(xiàn)他是一個討人喜歡的人，而且他敢于嘲笑自己，拿自己開玩笑。我不知道溫格或者貝尼特斯是否有這種能力。
穆里尼奧被任命為皇馬主帥后，看他處理工作事務(wù)是一件讓人著迷的事。這是我印象之中足球界里最有趣的任命。最迷人的比賽風(fēng)格、管理能力以及競技能力。所有去那里任職的教練都必須擁護他們的哲學(xué)——巨星哲學(xué)。在他們?nèi)蚊吕锬釆W時，我敢說如果皇馬想要贏得冠軍杯的話，他們肯定接受了必須屈服于穆氏思想這一現(xiàn)實。
這跟其他任何行業(yè)都一樣。你帶回一個新人并且突然之間所有東西都變了，任命者就會說：“等一下，我們之前不知道要這么做。”應(yīng)該有不少的粉絲坐在伯納烏球場時都會想：這事兒并不能使我開心，我付錢不是為了看這種比賽，我寧愿輸一個4:5也不愿輸0:1。
何塞在皇馬時期的景象教會我深化掌控權(quán)。這是他教練生涯中最具挑戰(zhàn)性的一份工作，他之前在波爾圖、切爾西、國米都用自己的方式證明了自身價值，他率領(lǐng)不同的球隊拿到過兩次歐冠冠軍。他能根據(jù)自己的藍圖和想法來重塑皇馬嗎？在初始階段，由于必須支持全面壓上與球星云集的局面，他遺棄了自己最神圣的想法，所以他并不被廣泛看好。他知道那種堆砌球星的方式無法在現(xiàn)代足球世界中取得成功。巴塞羅那的進攻非常犀利，但同時他們也會在丟掉球權(quán)之后迅速展開回搶。他們是一個勤奮的統(tǒng)一團隊。在皇馬五年三進歐冠決賽那段時期，他們擁有一批最好的球員：齊達內(nèi)、菲戈、羅伯特▪卡洛斯、費爾南多▪耶羅，還有伊克爾▪卡西利亞斯鎮(zhèn)守龍門，以及克勞德▪馬克萊萊坐鎮(zhèn)中場去阻斷一切。
從那之后他們就堅持奉行巨星哲學(xué)體系，囤積大量的荷蘭球員、貝克漢姆、范尼、羅比尼奧，可是自從2002年格拉斯哥的決賽之后他們就再也無緣歐冠冠軍。穆里尼奧已經(jīng)證明了自己能帶領(lǐng)大球會獲得勝利，但我想知道“他是否會被允許在馬德里奉行自己的套路？”這個問題的答案。
毫無疑問，何塞是一個實用主義者。他自身哲學(xué)的首要一點就是保證球隊不輸球。在一個賽季以前對陣巴薩的歐冠半決賽中，他知道他的國米會放棄65%的控球率，所有球隊都知道這一點。巴塞羅那的政策就是永遠在中場比對手多放一個人。如果你擺四名中場，那么他們就會安排五個人，如果你擺六名中場，他們就會下注到七人。這樣一來他們就可以從容地運轉(zhuǎn)皮球，在后場倒腳。最終你會陷入到他們的節(jié)奏中去，周而復(fù)始地繞著他們轉(zhuǎn)圈，被搞得暈頭轉(zhuǎn)向，偶爾你還會被晃倒。你去看看他們的倒腳就會明白我說的是什么意思，眼睛甚至?xí)泵敖鹦恰?/p>
所以何塞知道在對陣巴薩時國米不可能有太多的拿球機會，但他有自己的獨門秘器，主要是高度集中的精神以及準確的站位部署。他的中場核心埃斯特班▪坎比亞索是那支國米陣中最重要的一環(huán)。如果梅西出現(xiàn)在這兒，那坎比亞索肯定也會出現(xiàn)。要是梅西突然出現(xiàn)在另一個區(qū)域，那坎比亞索也會出現(xiàn)在那里。這聽起來很簡單，但作為全體防守隊員聯(lián)合防守的球隊總體部署的一部分，它還是取得了非常完美的效果。后來，我看過一場皇馬的比賽，何塞在最后十五分鐘做出三個人員調(diào)整。他們本質(zhì)上全都是防守型選手，這足以保證他最終贏得比賽。
不過以上所說的一切都遠遠晚于我們在本世紀頭十年中段遭遇的那些戰(zhàn)役，切爾西在這段時間贏得了50年來的第一座聯(lián)賽冠軍獎杯，12個月以后的2006年夏天他們又衛(wèi)冕成功。如果說2004-05是一個四大皆空的糟糕賽季的話，那之后那年我們好歹還獲得了聯(lián)賽杯冠軍。一支全新的隊伍正在成長，但我那時根本不知道我們接下來居然能獲得英超三連冠。
我們當(dāng)時的策略是在基恩、斯科爾斯、吉格斯、內(nèi)維爾最終離開之后進行重建。他們之中的三人沒有如計劃那般離隊，但是基恩必須得走。我們的打算是云集一批能在隨后幾年大力發(fā)展的青年球員，并利用吉格斯、斯科爾斯、內(nèi)維爾的經(jīng)驗來輔助這項進程?，F(xiàn)在當(dāng)我再回顧那項政策時就會發(fā)現(xiàn)，這是一個絕對意義上的成功。
是的，我們度過了一個顆粒無收的2004-05賽季，足總杯決賽在點球決戰(zhàn)中輸給了阿森納，但在那場決賽里我從魯尼和羅納爾多身上看到了希望。他們那天讓阿森納經(jīng)歷了考驗，我們有21腳命中目標的射門。在冠軍聯(lián)賽十六強比賽中，我們主客場都以0:1敗給了AC米蘭，克雷斯波包辦了兩粒入球。重建并沒有讓我感到恐懼，這是一種第二天性。一個足球俱樂部就像家庭一樣，有時候家人會離去。在足球世界里，有時他們想走，有時你要求他們走，也有時候因為年齡和傷病的干擾使得雙方都沒有選擇的余地。
當(dāng)偉大的球員離開我們時，我會覺得很傷感。與此同時，我的眼睛也總會注意到那些曼聯(lián)生涯即將到頭的球員。我心中有個聲音總會問：“他什么時候會走，他會在這兒持續(xù)多久？”經(jīng)驗告訴我，一定要在關(guān)鍵位置儲備一些年輕球員。
所以在2005年5月10日我們在主場列隊歡迎新科冠軍切爾西入場時，我并不打算在接下來的數(shù)月中向阿布的金元足球投降。
從心理上講，這對切爾西而言是一個重大的時刻。他們半個世紀以來首次贏得聯(lián)賽冠軍，而且從那時起他們終于能讓自己被世人令眼相看。我們在場上得到的教訓(xùn)就是如果我們想要降服新的挑戰(zhàn)者切爾西的話，慢熱的開局是無法容忍的。之后那個賽季我們賽季伊始便一飛沖天，但整個戰(zhàn)役最終還是失敗了，最低谷的時刻就是在巴黎對陣里爾的比賽中遇到的，基恩在曼聯(lián)電視臺炮轟部分年輕球員不盡守職責(zé)后，我們的部分支持者緊跟著就在熱身時狂噓了我們的年輕球員。
這簡直太致命了。羅伊將目標對準自己隊友一事加劇了我們糟糕表現(xiàn)所暴露的問題。在球場上我們的表現(xiàn)讓人大跌眼鏡，而且那天晚上0:1的失利也是我多年來遇到的最低潮的時刻。
2005年11月羅伊▪基恩離隊，同月，我們失去了喬治▪貝斯特。他是一個非常友好的家伙，喬治，一個隨和的小伙子，但不知怎么地，他總表現(xiàn)得有些緊張，緊張到不怎么跟你開口講話。他對自身有一種讓你會感到擔(dān)憂的不安全感。我記得有一次我和他、他女友坐在日本的一間酒吧里，可他幾乎不怎么說話。他看起來被羞怯所掌控著。喬治本該在退役后擁有一段美好生活，他本可以教導(dǎo)年輕球員踢球，但他可能缺乏成為一名導(dǎo)師的個性。有一個關(guān)于喬治的事實是他非常聰明，很少人意識到這一點。葬禮非常盛大，大家都很悲傷，貝爾法斯特市精心安排了整個過程，葬禮的感覺和莊嚴程度如同國葬一般。我記得我看望了喬治的爸爸，一個身材矮小卻非常謙遜的人，當(dāng)時我就在想：他養(yǎng)育了整個時代最偉大之一的足球運動員。一個來自貝爾法斯特的小個子男人，一個安靜的男人。
他祖國的足球迷們基本上都是工人階級，而且不知出于什么原因他們喜歡一些有瑕疵的人。貝斯特、加斯科因、吉米▪約翰斯通。從這些不完美的英雄身上他們看到了自己的影子，他們懂得自身的弱點。吉姆是如此討人喜愛的一個家伙，他的惡作劇總會讓你感到很開心。
喬克▪斯坦因每周五晚都會盯著他的電話發(fā)呆，他的妻子簡會說：“你看著你的電話干嘛？“
“它就要響了，“喬克會如此回答道：”電話就要響了?！?/p>
一通典型的電話會這樣開頭：“斯坦因先生，這里是拉納克郡警察局，我們把小吉米抓到這兒了。“
當(dāng)然了，喬治▪貝斯特是贏得歐冠的那支曼聯(lián)陣中一員。但是在這項賽事中，我們又經(jīng)過相當(dāng)長時間的蟄伏才又重回巔峰。2005年9月戰(zhàn)平比利亞雷亞爾的比賽中，魯尼由于對金姆▪米爾頓▪尼爾森鼓倒掌被他罰出場外，此人也是1998年世界杯中罰下貝克漢姆的那名裁判。他絕不是我喜愛的那種裁判。尼爾森是最容易被激怒的裁判之一，當(dāng)你看到他的名字出現(xiàn)在名單上時你瞬間就會被石化。在另外一個場景中，魯尼朝格拉漢姆▪波爾大吼大叫不下十次。波爾本來可以將他罰下的，但他可能很享受轉(zhuǎn)播鏡頭對準他的那種感覺。不過他至少具備常識，將韋恩當(dāng)做一個常人來對待，也沒有被他的粗話所打擾。從這方面來看，魯尼應(yīng)該會給波爾比尼爾森更多的尊重吧。那場比賽海因策也撕裂了膝蓋韌帶，不久前他的經(jīng)紀人還向我們要求過轉(zhuǎn)會。
同時，在我們12月份以1:2輸給本菲卡并導(dǎo)致歐冠出局后，媒體就開始提出保質(zhì)期理論。被批評說在工作中持續(xù)疏忽大意讓我觸動很深，但他們提出的意見是因為年齡的增大我已經(jīng)喪失了競爭力，這著實讓人感到厭惡。隨著球員的長大，他們會慢慢積累經(jīng)驗。足球圈曾出現(xiàn)過這樣一個階段：頂級球員在沒有任何學(xué)徒經(jīng)歷的前提下立刻就被聘任為英超球隊主帥。有經(jīng)驗的教頭因此被閑置在一邊，看看被紐卡攆走的博比▪羅布森吧。山姆▪阿勒代斯是一個已經(jīng)證明過自己的主帥，可一家俱樂部只給他六個月的時間。可笑之極！每周五都必須去面對媒體總讓人感到非常煩惱，沒人會當(dāng)著我的面問我：“你已經(jīng)過期了嗎？“但是他們會這樣去寫，他們會用筆頭的功力去毀掉一名主帥。
球隊的勢頭有它自身的邏輯所在。支持者們會說：“他們報道的都是對的，這你也知道，我都那樣說了好多年了！“我知道我們會朝哪個方向努力，我知道我們需要一點點時間。而時間不會太多，因為在我生涯的那個時刻，我沒有得到過可以有無限回旋余地的保證。如果我感覺不到自己正在建設(shè)另一支優(yōu)秀球隊的話，我就會自行離去。我那時對魯尼和C羅很有信心，我確信球探結(jié)構(gòu)非常合理。人們會發(fā)現(xiàn)球員們終會把我們帶回常規(guī)水準。雖然我們只贏得了聯(lián)賽杯冠軍，但是2006年里我們還是有一些不錯的表現(xiàn)的。
輸給本菲卡之后，我們的隊伍開始了反彈，接連戰(zhàn)勝了維岡、維拉、西布朗以及博爾頓，這使得我們將與切爾西的積分差距縮小到了九分。隨后埃弗拉和維迪奇加盟了球隊。在后場，我們幾乎每周都在進行防守演練，特別是交叉換位，頭球解圍，熟悉對方進攻隊員的移動套路，而且邊后衛(wèi)也加入到了演練中來。我們會在中圈附近由兩名前鋒和兩名邊鋒發(fā)起進攻，通常我們會把球傳給一名前鋒并由他完成一腳射門。在那發(fā)生之后，第二個球就會被分到邊路，邊路球員可以傳中，隨后第三個球就會彈到大禁區(qū)附近并且被再次送入禁區(qū)。于是對手們就必須應(yīng)對射門、初次傳中以及回做到禁區(qū)，一次進攻中使用了三種進攻手段。
我們的比賽文化已經(jīng)改變了。你還能說出幾個喜歡防守的中衛(wèi)的名字？維迪奇就喜歡。他喜歡爭搶頭球，你能覺察到爭搶50-50的球的那種興奮感一直鼓舞著他。斯莫林也有點那種感覺：他很享受防守。維迪奇是一名頑強的、永不妥協(xié)的家伙。他是一名驕傲的塞爾維亞人，2009年時他到我跟前對我說他可能會被征召。
“你想表達什么意思？征召？“我警覺地問道。
“我要去科索沃，“他說道：”這是我的職責(zé)。
他的目光早已瞄準了那里。
尋找新天才的工作遍布五湖四海。杰拉德▪皮克是一名我們在青年錦標賽上挑選出來的球員。阿森納獲得塞斯克▪法布雷加斯一事表明收購優(yōu)秀巴薩年輕球員的大門已經(jīng)被打開了，所以我們很確信能夠和皮克一家人達成共識。我們的困擾是這名球員的爺爺來自于諾坎普的管理層，杰拉德一家早已被灌輸了巴塞羅那的歷史。
與此同時，他們也多次更換了一隊的主帥，所以我們也有機可乘。皮克是一名極好的球員，當(dāng)他告訴我他想回西班牙時我感到極度失望。他是一位杰出的出球者，而且擁有偉大的性格以及必勝的信念。他的家人全都是人生大贏家：他們都是成功人士，這從他爸爸和媽媽身上就能看出來。不幸的是，他不愿意等到費迪南德和維迪奇淡出陣容的那一天，不過那也是我的問題。皮克和埃文斯能夠建立良好的默契并為我們鎮(zhèn)守未來十年的后防線。
在冠軍聯(lián)賽半決賽首場跟巴薩0:0握手言和之后，杰拉德的爸爸到球隊的酒店拜訪了我。他們都是非常友好的人，并向我解釋說巴薩想迎回他兒子。他的父母也非?？释吹剿丶?，他們很想念他。而且杰拉德那時候并不是主力，他們相信他可以在巴薩獲得一個首發(fā)的位置。這一切都很直接，最終的轉(zhuǎn)會費為800萬歐元，之前根據(jù)國際足聯(lián)的規(guī)定我們還曾為他向巴薩掏了18萬磅的培養(yǎng)費。
隨后，歐洲的大俱樂部設(shè)置了更多的壁壘來阻止英格蘭球隊的突襲。他們不會讓像皮克和法布雷加斯這樣的球員年復(fù)一年地離開自己的祖國。在我們這邊，如果發(fā)現(xiàn)一名在英格蘭踢球的天才的話，我們就會為一名一隊球員掏500萬磅的轉(zhuǎn)會費。但是為什么我們會因為一名隨后被證明打不出來的球員而被索要50萬磅呢？理查德▪?？怂估褪且粋€有趣的例子：伯恩利為了他向我們提出了一份50萬磅的報價。我們當(dāng)時索要100萬磅，我們培養(yǎng)這個孩子已經(jīng)花了12年時間。當(dāng)球員進入一隊之后，他們真的應(yīng)該支付補償金給我們。我不認為賣方俱樂部會對此有所抱怨，尤其是當(dāng)加入了出售附加條款之后。
我們都會有判斷錯誤的時候，并且我在那些年里也做了不少這樣的事，比如購買克萊伯森、杰姆巴杰姆巴等等。在拉爾夫▪米爾恩這件事上，我最終受到了嚴懲——而且他花了我17萬磅。為此我還受到了質(zhì)問。教練組成員會奚落我說：“老板，我們需要另一位拉爾夫▪米爾恩。”我所有的員工都跟隨了我二十年以上，他們不會忘記這事。威廉▪普諾尼是另一個讓我遭人嘲笑的球員。即使是帕特里斯▪埃弗拉，有一天也用他那很高的音調(diào)對我說：“老板，你陣中還有威廉▪普諾尼嗎？”
瑞恩▪吉格斯在等待我的回復(fù)時臉色變得陰沉起來。
“哎……我們曾經(jīng)嘗試著給過他機會?！拔覅柭曊f道。
“嘗試著？“埃弗拉尖聲地繼續(xù)問道。他不想讓這件事就這么結(jié)束了，”多長？“
“兩場比賽?！?/p>
“一個兩場比賽的試驗？“
“是的，而且他的表現(xiàn)堪稱災(zāi)難?！?/p>
帕特里斯找到了目標。
你為一名新球員要做的首要的事情就是幫助他安定下來：銀行、房子、語言、交通等等。這需要一段過程。語言永遠都是最大的障礙。比方說，瓦倫西亞所掌握的英語水平就是一個問題。對于瓦倫來說，這只是一個關(guān)于自信的問題。我能用法語寫作和閱讀，但我缺乏用它講話的自信。安東尼奧知道這一點?！澳惴ㄕZ怎么樣？“有一天他對我說道。問得好。但我還是向他指出如果我是在法國工作的話，那我就會全力以赴地去用這門語言講話。瓦倫西亞正在學(xué)英語，所以這同樣適用于他。
然而作為一名球員，他的勇敢異于常人。你不能威脅瓦倫西亞，他是一名從貧民窟長大的男孩兒，當(dāng)然現(xiàn)在他已經(jīng)脫離了那樣的生活。無與倫比的堅強。在50-50的對抗中，他總會出現(xiàn)在那里，跟對手相互拉拽纏斗。
另一筆驚爆眼球的簽約就是2006夏天時簽下卡里克了。我們早已仰慕了卡里克多時，而且大衛(wèi)▪吉爾從熱刺那里得到的反饋是他們可能愿意將其出售?！澳愎烙嬎纳韮r大概是多少？“大衛(wèi)問我道。
“如果你能用800萬磅簽下他的話那你的工作就做得太棒啦?！拔艺f。
我永遠記得大衛(wèi)帶回來的話：“丹尼爾▪列維說在他們接受之前你應(yīng)該再提升一點兒報價?！?/p>
我們討價還價了數(shù)周。我們已經(jīng)觀看了邁克爾在賽季末段出戰(zhàn)阿森納的比賽，并且馬丁對我說：“他絕對是一個曼聯(lián)型的球員?！彼且粋€明星。我認為首付可以達到1400萬磅，追加條款最高可以到1800萬磅。
邁克爾是一名天生的傳球手，而且那時斯科爾斯已經(jīng)有35歲左右了。邁克爾讓我印象最深的就是他總在尋求向前傳球的機會。他覆蓋的范圍很廣，并且能夠改變場上的局勢。我認為以我們現(xiàn)有的人員配置，長傳是我們可以使用的一種手段。數(shù)月之后我們告訴他我們無法理解為什么他還沒能為我們打入一粒進球，在訓(xùn)練場上他總能踢出高質(zhì)量的射門，但比賽中他在射門區(qū)域卻從來就構(gòu)不成任何威脅。我們改進了他的這一環(huán)節(jié)，為他提供了更多的自由，試著將他體內(nèi)連自己都沒意識到的能量釋放出來。也許他在熱刺時就已經(jīng)形成了這套路數(shù)吧，在那里他曾是一名縱深型的中場球員，并且很少跑到對方禁區(qū)附近去。在我們這里，他發(fā)現(xiàn)了自己在比賽中所擁有的新才能。
邁克爾，他是一名優(yōu)秀的選手。他是一個害羞的大男孩兒，需要不時被搖動一下。他不會在賽季初期就表現(xiàn)驚艷，我們也努力地想弄明白個中緣由，而且我們也跟他談過此事，但一般十月底的時候他就恢復(fù)往日的水準了。他有時展現(xiàn)的漫不經(jīng)心會讓人們無法理解他的價值和他的體格。
我退休后，穆里尼奧重返切爾西，這個俱樂部在早些時候也是我最喜歡的英超外援的主隊——當(dāng)然了，我是指曼聯(lián)以外的球隊。詹弗蘭科▪佐拉是一名傳奇。我永遠記得他在斯坦福橋?qū)﹃囄覀儠r打入的一粒進球，當(dāng)時他準備抬腳怒射，但在抽腳之前他突然停了下來。當(dāng)佐拉正在設(shè)計他的藝術(shù)性進球時，大帕里一腳鏟了過去，在佐拉把球拉回來的時候帕里又繼續(xù)去干擾他。嘔！帕里那天真是挨了當(dāng)頭一棒。布萊恩▪羅布森說：“你有可能站穩(wěn)腳跟嗎？”但是我愛佐拉，因為他踢球時總是面帶笑容。
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