愛華網(wǎng)———— (李彥宏)
創(chuàng)業(yè)的“魔鬼三角”是：團隊、融資、商業(yè)模式。
（李彥宏《我的創(chuàng)業(yè)“魔鬼三角”》）
———— (李彥宏)
對于企業(yè)來說，我們根本不存在互聯(lián)網(wǎng)公司，因為每一個公司都是互聯(lián)網(wǎng)公司。
（李彥宏《危機當前
———— (李彥宏)
我們必須時刻提醒自己，身處這樣一個不確定的年代，我們?nèi)匀皇且患倚闹杏兄h大理想的——小公司。（李彥宏《有一些讓我們更擔憂的事》）
———— (李彥宏)
在中國，無聲的不是管理，是技術(shù)，太少人真正關(guān)心技術(shù)的進步，太多的人醉心于把管理當戰(zhàn)爭，把自己當毛澤東。
（李彥宏《無聲的管理
———— (李彥宏)
“搜索是百度成功的所有秘密，”李彥宏說：“這是互聯(lián)網(wǎng)用戶最常用的服務(wù)之一，越來越多地影響著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，百度就是一個明證?！?
———— (李彥宏)
（百度國際化）你覺得我們需要有退路嗎？！
———— (李彥宏)
（身兼創(chuàng)始人和CEO）好處是便宜。
———— (李彥宏)
Google中國只是百度發(fā)展道路上的一處風景。
———— (李彥宏)
產(chǎn)品和技術(shù)既緊密相連也不是同一個事兒。技術(shù)本身含量非常高，受語言文化限制并不是那么大，但產(chǎn)品，確實是跟語言文化非常有關(guān)系。
人生就像擠公共汽車，你上去的時候感覺很擠，但只要你愿意晃蕩，擠來擠去總能找到個不擠的地方，偶爾還有一個座。
———— (李彥宏)
容易，能容則易。
———— (李彥宏)
我不認為馬化騰搜索會做起來。我也不認為我能夠把他現(xiàn)在最掙錢的那塊能夠拿過來。至少三五年之內(nèi)我不會搶他主要的飯碗。
———— (李彥宏)
我覺得我是一個很有野心的人，外界總是傾向于低估我們的野心。
———— (李彥宏)
我們的確還沒有學(xué)會如何作為一個榜樣來做事情，但事實上，別人已經(jīng)把你當作榜樣來看待了。
———— (李彥宏)
我認為，古往今來之成大事業(yè)者，必經(jīng)過這樣三種境界：昨夜西風凋碧樹，獨上高樓，望盡天涯路，這是第一種境界；衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴，這是第二種境界；眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處，這是第三種境界。
這三種境界可以詮釋事業(yè)追求過程中的三部曲，那就是目標、奮斗、成功。人生經(jīng)過這三種境界的歷練，才能站得更高，看得更遠，成就一番大業(yè)。
我最大的擔心是，有一家公司也像百度這樣專注于搜索引擎，而不是其他。
———— (李彥宏)
在人生選擇道路上，我好像沒有很不順利的過程，只是面臨著一些選擇。
———— (李彥宏)
不要輕易將主動權(quán)交給投資人，在創(chuàng)業(yè)的過程中沒有人會樂善好施。
———— (李彥宏)
我畢業(yè)的時候，社會上流行一句話，叫“造導(dǎo)彈的不如賣茶葉蛋的”，那時候因為我相信了這個耿介不阿的人格操守和抗爭精神，所以我沒有去賣茶葉蛋，還是自己做自己相信的技術(shù)。
———— (李彥宏)
我是海歸，但別給我貼標簽。
———— (李彥宏)
生活與工作一樣,一切都應(yīng)該立足于實際
———— (李彥宏)
我奉勸Google的CEO能像eBay的CEO一樣，一年有半年在中國工作，這樣可能會更了解中國市場，還會更有希望。
———— (李彥宏)
做自己喜歡做的事情;做自己擅長做的事情
———— (李彥宏)
百度把中國本身的成長性和搜索的成長性結(jié)合在一起，這是大家普遍公認的高速成長，而且能夠持續(xù)很長時間。正是這樣的原因使得一些投資者非常喜歡百度的股票。
———— (李彥宏)
在今后的若干年，百度也將只在搜索領(lǐng)域發(fā)展。它也只做一件事：搜索
———— (李彥宏)
搜索引擎能有這個發(fā)展，因為它找到了給人們帶來價值的商業(yè)模式
———— (李彥宏)
退休以后周游世界是我的生活理想
———— (李彥宏)
中國的搜索市場還是很初級的、幼小的、很不成熟的市場
———— (李彥宏)
只有做得最好才有機會
———— (李彥宏)
我們只專于做中文搜索。
———— (李彥宏)
百度直接面對終端客戶，用的人多了，自然會對你有興趣，然后媒體就來了——這是工作的需要”
———— (李彥宏)
合作，互相需要；競爭，共同的需要
———— (李彥宏)
如果說這個市場有‘極限’的話，20年后再討論這個問題也不遲。
.
