———— (李彥宏)
創(chuàng)業(yè)的“魔鬼三角”是:團隊、融資、商業(yè)模式。
(李彥宏《我的創(chuàng)業(yè)“魔鬼三角”》)
———— (李彥宏)
對于企業(yè)來說,我們根本不存在互聯(lián)網(wǎng)公司,因為每一個公司都是互聯(lián)網(wǎng)公司。
(李彥宏《危機當前
———— (李彥宏)
我們必須時刻提醒自己,身處這樣一個不確定的年代,我們?nèi)匀皇且患倚闹杏兄h大理想的——小公司。(李彥宏《有一些讓我們更擔憂的事》)
———— (李彥宏)
在中國,無聲的不是管理,是技術(shù),太少人真正關(guān)心技術(shù)的進步,太多的人醉心于把管理當戰(zhàn)爭,把自己當毛澤東。
(李彥宏《無聲的管理
———— (李彥宏)
“搜索是百度成功的所有秘密,”李彥宏說:“這是互聯(lián)網(wǎng)用戶最常用的服務(wù)之一,越來越多地影響著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),百度就是一個明證?!?
———— (李彥宏)
(百度國際化)你覺得我們需要有退路嗎?!
———— (李彥宏)
(身兼創(chuàng)始人和CEO)好處是便宜。
———— (李彥宏)
Google中國只是百度發(fā)展道路上的一處風景。
———— (李彥宏)
產(chǎn)品和技術(shù)既緊密相連也不是同一個事兒。技術(shù)本身含量非常高,受語言文化限制并不是那么大,但產(chǎn)品,確實是跟語言文化非常有關(guān)系。
人生就像擠公共汽車,你上去的時候感覺很擠,但只要你愿意晃蕩,擠來擠去總能找到個不擠的地方,偶爾還有一個座。
———— (李彥宏)
容易,能容則易。
———— (李彥宏)
我不認為馬化騰搜索會做起來。我也不認為我能夠把他現(xiàn)在最掙錢的那塊能夠拿過來。至少三五年之內(nèi)我不會搶他主要的飯碗。
———— (李彥宏)
我覺得我是一個很有野心的人,外界總是傾向于低估我們的野心。
———— (李彥宏)
我們的確還沒有學(xué)會如何作為一個榜樣來做事情,但事實上,別人已經(jīng)把你當作榜樣來看待了。
———— (李彥宏)
我認為,古往今來之成大事業(yè)者,必經(jīng)過這樣三種境界:昨夜西風凋碧樹,獨上高樓,望盡天涯路,這是第一種境界;衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴,這是第二種境界;眾里尋他千百度,驀然回首,那人卻在燈火闌珊處,這是第三種境界。
這三種境界可以詮釋事業(yè)追求過程中的三部曲,那就是目標、奮斗、成功。人生經(jīng)過這三種境界的歷練,才能站得更高,看得更遠,成就一番大業(yè)。
我最大的擔心是,有一家公司也像百度這樣專注于搜索引擎,而不是其他。
———— (李彥宏)
在人生選擇道路上,我好像沒有很不順利的過程,只是面臨著一些選擇。
———— (李彥宏)
不要輕易將主動權(quán)交給投資人,在創(chuàng)業(yè)的過程中沒有人會樂善好施。
———— (李彥宏)
我畢業(yè)的時候,社會上流行一句話,叫“造導(dǎo)彈的不如賣茶葉蛋的”,那時候因為我相信了這個耿介不阿的人格操守和抗爭精神,所以我沒有去賣茶葉蛋,還是自己做自己相信的技術(shù)。
———— (李彥宏)
我是海歸,但別給我貼標簽。
———— (李彥宏)
生活與工作一樣,一切都應(yīng)該立足于實際
———— (李彥宏)
我奉勸Google的CEO能像eBay的CEO一樣,一年有半年在中國工作,這樣可能會更了解中國市場,還會更有希望。
———— (李彥宏)
做自己喜歡做的事情;做自己擅長做的事情
———— (李彥宏)
百度把中國本身的成長性和搜索的成長性結(jié)合在一起,這是大家普遍公認的高速成長,而且能夠持續(xù)很長時間。正是這樣的原因使得一些投資者非常喜歡百度的股票。
———— (李彥宏)
在今后的若干年,百度也將只在搜索領(lǐng)域發(fā)展。它也只做一件事:搜索

———— (李彥宏)
搜索引擎能有這個發(fā)展,因為它找到了給人們帶來價值的商業(yè)模式
———— (李彥宏)
退休以后周游世界是我的生活理想
———— (李彥宏)
中國的搜索市場還是很初級的、幼小的、很不成熟的市場
———— (李彥宏)
只有做得最好才有機會
———— (李彥宏)
我們只專于做中文搜索。
———— (李彥宏)
百度直接面對終端客戶,用的人多了,自然會對你有興趣,然后媒體就來了——這是工作的需要”
———— (李彥宏)
合作,互相需要;競爭,共同的需要
———— (李彥宏)
如果說這個市場有‘極限’的話,20年后再討論這個問題也不遲。
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