愛華網(wǎng)清遠(yuǎn)市佛岡縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資 清遠(yuǎn)市佛岡縣湯塘鎮(zhèn)
——第三次討論稿
2009年10月31日
根據(jù)《廣東省義務(wù)教育學(xué)校績(jī)效工資實(shí)施意見》（粵人發(fā){2009}53號(hào)）精神，為落實(shí)《佛岡縣義務(wù)教育學(xué)?？?jī)效工資實(shí)施辦法》，明確學(xué)校內(nèi)部考核分配原則，特制定如下分配方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實(shí)施學(xué)校教職工績(jī)效工資為契機(jī)，建立科學(xué)規(guī)范的教職工收入分配機(jī)制，充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用，真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，激勵(lì)廣大教職工愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，開拓進(jìn)取，積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)，努力推進(jìn)學(xué)校教育工作持續(xù)健康快速發(fā)展。
二、實(shí)施對(duì)象
1、學(xué)校在編在崗教職工。
2、借調(diào)人員、其績(jī)效工資核定在原學(xué)校，參與借用單位的考核。
3、正校長(zhǎng)參加學(xué)?？?jī)效工資的月考核和分配，不參加學(xué)校學(xué)期績(jī)效工資考核分配。
三、考核、分配原則
1、堅(jiān)持不勞不得、多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的原則?？?jī)效工資以工作績(jī)效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。無(wú)論什么原因，沒(méi)有崗位績(jī)效考核結(jié)果，都不能參與績(jī)效工資分配發(fā)放。
2、堅(jiān)持公正、公平、公開的原則。績(jī)效工資考核分配的全過(guò)程公開，切實(shí)做到公平、公正。
3、堅(jiān)持科學(xué)合理原則。學(xué)?？?jī)效考核工資分配方案力求科學(xué)合理，績(jī)效工資差距不宜過(guò)大，保證教職工的收入不低與實(shí)施績(jī)效工資前的收入水平。
4、考核分配辦法：按專任教師、非教學(xué)人員、工勤人員三類進(jìn)行考核分配。
5、一學(xué)期內(nèi)享受法定假期達(dá)到2個(gè)月及以上的原則上只享受本校工人員績(jī)效工資的平均數(shù)。
6學(xué)?？?jī)效工資分兩部分發(fā)放，分別是：崗位津貼、月績(jī)效工資（獎(jiǎng)勵(lì)另計(jì)）。月考核的內(nèi)容有出勤考核、工作量考核兩項(xiàng)，考核工資在次月發(fā)放。
四、績(jī)效工資分配辦法
（一）、崗位津貼
1、各種崗位津貼
校長(zhǎng)：300元；副校長(zhǎng)：240元；中層干部（含團(tuán)委書記）：190元；班主任：月平均190元（每學(xué)期發(fā)放5個(gè)月）
2、實(shí)驗(yàn)室管理員、學(xué)生管理小組、教研組長(zhǎng)、兼行政工作的教師的崗位津貼按學(xué)校原來(lái)制度發(fā)放。
3、班主任崗位津貼發(fā)放辦法另行制定。
（二）、月績(jī)效工資
月績(jī)效工資分出勤考核、工作量考核兩項(xiàng)
1、考勤考核（此項(xiàng)含上班、上課、就餐管理、集會(huì)、值班等），學(xué)校鼓勵(lì)教職工出滿勤。
（1）教職工請(qǐng)假應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校規(guī)章制度。教職工一年內(nèi)病假累計(jì)超過(guò)兩個(gè)月的，其超過(guò)的時(shí)間月崗位津貼按60百分號(hào)發(fā)放，工作人員一個(gè)月中，事假累計(jì)7天以上不足10天的，當(dāng)月的崗位津貼按50百分號(hào)發(fā)放，事假累計(jì)10天以上或曠工累計(jì)2天以上的，不發(fā)給當(dāng)月崗位津貼。
（2）上課遲到、早退、曠課等按學(xué)校上課制度執(zhí)行。
（3）生育看護(hù)假、產(chǎn)假、工傷、喪假、婚嫁、探親假，在規(guī)定的假期內(nèi)，崗位津貼全部發(fā)放。
2、工作量考核
（1）行政工作量：校長(zhǎng)不規(guī)定，副校長(zhǎng)每周3節(jié)，中層干部每周6節(jié)，專任教師每周12節(jié)。
（2）教師完成基本工作量發(fā)給獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資300元。
（3）工勤人員完成基本工作量發(fā)給獎(jiǎng)勵(lì)性工資265元。
3、超工作量補(bǔ)貼
（1）專任教師超課時(shí)每節(jié)補(bǔ)貼6元。
（2）行政工作量以課時(shí)折算，以專業(yè)教師每周12節(jié)作為基本課時(shí)：校長(zhǎng)30節(jié)，超18節(jié)；副校長(zhǎng)25節(jié)，超13節(jié)；中層正職20節(jié)，超8節(jié)；中層副職17節(jié)，超5節(jié)；不管是教師還是行政人員，凡是超過(guò)12節(jié)的，從第13節(jié)開始計(jì)算，每超一節(jié)課時(shí)補(bǔ)助6元，沒(méi)有上夠課時(shí)的，每少上一節(jié)課的扣2元，特殊工作情況的除外。
（3）加班一天補(bǔ)貼20元。
（4）值日一天補(bǔ)貼20元。
（5）縣外出差一天補(bǔ)助15元。
五、績(jī)效工資發(fā)放要求
（一）有下面情況之一的，不能享受月績(jī)效工資
1、未參加月考核的；
2、凡停發(fā)基礎(chǔ)性績(jī)效工資或扣發(fā)基礎(chǔ)性績(jī)效工資的教職工，不能計(jì)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。規(guī)定，未構(gòu)成組織處理的，酌情扣除績(jī)效考核工資。
（三）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資經(jīng)審核確定后，由學(xué)校劃入個(gè)人工資銀行賬戶。
六、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督
1、學(xué)校根據(jù)教育局考核指導(dǎo)意見制定本校的實(shí)施細(xì)則，實(shí)施細(xì)則考評(píng)方案須經(jīng)過(guò)教代會(huì)或教職工全會(huì)討論通過(guò)（有90百分號(hào)以上的與會(huì)人員到會(huì)，且得到80百分號(hào)以上到會(huì)人員的同意）。實(shí)施細(xì)則一旦經(jīng)過(guò)教代會(huì)或教職工全會(huì)通過(guò)，一般不再改動(dòng)，如果運(yùn)行時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)施細(xì)則有明顯漏洞或顯示公允，修正方案仍然要通過(guò)上述程序通過(guò)。學(xué)校的實(shí)施細(xì)則報(bào)教育局審批，送縣人事局備案?？荚u(píng)的各項(xiàng)得分必須有原始依據(jù)印證。
2、實(shí)施考核的全過(guò)程要公開透明，隨時(shí)接收教職工的監(jiān)督和質(zhì)詢。各部門必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，認(rèn)證做好考核工作。
3、學(xué)校成立教職工績(jī)效考核分配功過(guò)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)所轄學(xué)校教職工績(jī)效工資考核分配的組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和管理。學(xué)校建立工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)考核分配具體實(shí)施工作。工作機(jī)構(gòu)由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教職工代表9人組成，校長(zhǎng)任科組長(zhǎng)，考核小組成員中教職工代表不得少于1/3?？己诵〗M成員由校長(zhǎng)會(huì)議提名，經(jīng)教職工大會(huì)或教代會(huì)通過(guò)的方式產(chǎn)生。學(xué)?？己私M成員，必須嚴(yán)格執(zhí)行考核規(guī)定，實(shí)事求是地進(jìn)行考核。對(duì)不按規(guī)定程序考核的，責(zé)令按照規(guī)定程序重新進(jìn)行考核。在考核中又徇私舞弊、打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假等情況，將從嚴(yán)處理。
七、其他獎(jiǎng)勵(lì)方案
各類比賽、論文等獎(jiǎng)勵(lì)：
獲縣級(jí)三等獎(jiǎng)以上獎(jiǎng)：100元；
獲市級(jí)三等獎(jiǎng)以上獎(jiǎng)：200元；
獲省級(jí)三等獎(jiǎng)以上獎(jiǎng)：300元；
獲國(guó)家級(jí)三等獎(jiǎng)以上獎(jiǎng)：500元；
八，電大教育及其他各類培訓(xùn)、招生等費(fèi)用不納入獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資范圍。
九、本方案由學(xué)校教職工績(jī)效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
例：一剛出來(lái)工作一般科任教師（本科學(xué)歷）原財(cái)政工資為1156元。
學(xué)校發(fā)放部分如下：此部分總額為1211.35元
按一周18節(jié)課時(shí)（基礎(chǔ)課時(shí)為10節(jié)/周，第十一節(jié)開始每課時(shí)按15元標(biāo)準(zhǔn)）計(jì)算，每周超8節(jié)課時(shí)×4周×15元=480元（此冠名為超課時(shí)費(fèi)）；臨時(shí)補(bǔ)助215.35元；月底216元（細(xì)分為：獎(jiǎng)金10元、聘金40元、書報(bào)6元、燃料水電40元、全勤30元、職務(wù)補(bǔ)貼90元）；崗位獎(jiǎng)300；
代扣部分：此部分總金額為459.01元
個(gè)人所得稅106元；住房公積金140元；醫(yī)社保193.01元
綜合上述條件：1156元+1211.35元－459.01元=1908.34元
注：某一部分教師每周上課為30節(jié)課時(shí)以上
計(jì)算校長(zhǎng)最低收入（不含財(cái)政工資）
按照學(xué)校文件，校長(zhǎng)領(lǐng)取教師前三名超課時(shí)平均數(shù)（一般前三名均為36節(jié)課時(shí)或者以上，在此按照每周最低超26節(jié)課時(shí)計(jì)算，每周超26節(jié)課時(shí)×4周×15元=1560元，崗位津貼300元，電話補(bǔ)助400元，臨時(shí)補(bǔ)助按照一般教師計(jì)算。
不詳`````````
一剛出來(lái)工作教師財(cái)政工資為1820元，此數(shù)為總工資的70百分號(hào)，即總工資為2600元，亦為要提取個(gè)人另外30百分號(hào)即780元出來(lái)做績(jī)效工資考核分配金額。
待續(xù)`````````
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