愛華網(wǎng)申
報
材
料
申報單位：XXXXXXXXX有限公司
申報日期：XXXX年XX月XX日
申報材料目錄
一、 企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照正、副本復(fù)印件，企業(yè)資質(zhì)復(fù)印件、企業(yè)組織機構(gòu)代碼證正副本復(fù)印件
二、 本企業(yè)頒發(fā)各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、各工種和機械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程文件
三、 保證安全生產(chǎn)投入的證明文件
四、 設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和配備專職安全生產(chǎn)管理人員的文件
五、 主要負責(zé)人、項目負責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核合格名單
六、 本企業(yè)特種作業(yè)人員名單及操作資格證書
七、 本企業(yè)管理人員和作業(yè)人員年度安全培訓(xùn)教育材料
八、 施工起重機械設(shè)備主管部門登記備案證明
九、 職業(yè)危害防治措施
十、 從業(yè)人員參加工傷保險以及施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)人員參加意外傷害保險有關(guān)證明
十一、 危險性較大分部分項工程及施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)的預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案
十二、 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案及救援演練記錄
一、 企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、組織機構(gòu)證書
營業(yè)執(zhí)照副本
企業(yè)資質(zhì)
組織機構(gòu)代碼正本
組織機構(gòu)代碼副本
二、本企業(yè)頒發(fā)各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、各工種和機械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程文件
1、各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制文件及相關(guān)資料
公司法定代表人安全生產(chǎn)責(zé)任制
1．對本企業(yè)的勞動保護和安全生產(chǎn)共同負責(zé)人。
2.依法取得安全生產(chǎn)考核合格證書。
3.真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和規(guī)章制度。
4.確保建立、實施和保持有效的企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系，建立、健全企業(yè)各級干部的安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，督促各級領(lǐng)導(dǎo)干部和職工做好本職范圍內(nèi)的安全工作。
5.組織審批安全技術(shù)措施并貫徹實施，保證本企業(yè)安全生產(chǎn)投入的有效實施。
6.處理好安全生產(chǎn)與其他各項工作的關(guān)系，對存在問題及時作出處理意見，健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備安全管理干部，并對他們的工作進行考核。
7.督促本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，及時消除安全生產(chǎn)事故隱患。
8.組織制定并實施本企業(yè)的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。
9.批準企業(yè)制定的各種規(guī)章制度，審批財務(wù)部門的年度計劃。
分管安全的副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策，法規(guī)和上級有關(guān)指示，在計劃、布置、檢查、總評、評比生產(chǎn)的時候，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。定期召開安全例會研究安全工作，針對存在問題，制定解決辦法，并組織實施。
2.領(lǐng)導(dǎo)和支持安全管理部門開展安全監(jiān)督檢查工作；督促、檢查本公司安全技術(shù)措施及安全技術(shù)措施費用使用計劃執(zhí)行情況。
3.領(lǐng)導(dǎo)安全檢查工作和安全生產(chǎn)活動。
4.結(jié)合技術(shù)改造，制定和實施完善勞動安全衛(wèi)生面貌的規(guī)則，積極采用先進技術(shù)，使生產(chǎn)作業(yè)場所達到國家安全衛(wèi)生標準的要求，不斷改善勞動條件。
5.定期組織并參加安全監(jiān)察，及時解決隱患。保證本單位場院、工作場所、生產(chǎn)設(shè)備和安全衛(wèi)生設(shè)施等處于安全良好狀態(tài)。
6.主持工傷事故、重大未逐事故的調(diào)查分析，提出處理意見和改進措施，并督促實施。
7.表彰獎勵安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)先進典型、鼓勵、支持職工有關(guān)安全生產(chǎn)的合理化建議和技術(shù)改造。
8.有權(quán)拒絕和暫緩執(zhí)行上級違反勞動保護法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)程。
技術(shù)負責(zé)人（總工程師）安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范為準，結(jié)合本公司技術(shù)狀況，制訂貫徹實施的具體措施。對本公司勞動保護和安全生產(chǎn)技術(shù)工作負總的技術(shù)責(zé)任。
2.領(lǐng)導(dǎo)編制和審批施工組織設(shè)計（施工方案），確定工程建設(shè)項目中的安全技術(shù)管理措施和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。
3.領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)活動，負責(zé)提出改善勞動條件的研究項目和實施措施，在研究、攻關(guān)過程中嚴格審查安全技術(shù)措施和保證安全的操作工藝要求。
4.對職工進行安全技術(shù)教育培訓(xùn)，及時解決施工中的安全技術(shù)問題。
5.參加重傷及以上事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。
安全科長安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.貫徹執(zhí)行勞動保護方針、政策，遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和本公司各項安全管理制度，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的時候，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。每月定期召開一次專題安全例會，研究安全工作。針對存在的問題，制訂具體措施，并組織實施。
2.在制訂生產(chǎn)計劃、審定技術(shù)文件和技術(shù)方案時，必須遵守和執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程和衛(wèi)生標準，按規(guī)定提取、使用勞動保護經(jīng)費，組織和實施安全措施。
3.結(jié)合技術(shù)改造，制定和實施改善勞動環(huán)境措施并積極采用先進技術(shù)。
4.每月定期組織和參加安全檢查，及時解決安全隱患，保證本單位施工現(xiàn)場、生產(chǎn)設(shè)備和安全設(shè)施等，處于安全良好狀態(tài)。
5.定期向職工代表大會報告安全工作和勞動保護經(jīng)費使用情況。負責(zé)執(zhí)行職代會有關(guān)勞動安全衛(wèi)生的決議，處理有關(guān)提案。
6.組織事故搶救工作，參加事故調(diào)查處理，落實預(yù)防重復(fù)性事故的措施。
7.有權(quán)拒絕違反勞動法規(guī)和安全技術(shù)的生產(chǎn)指令，并可越級向上級報告。
項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，落實公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程的特點，組織制定本項工程安全生產(chǎn)管理辦法。
2.作為項目工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本項目工程安全生產(chǎn)全面領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。在建立項目工程管理體系時，要明確安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定本項目工程專（兼）職安全管理人員。
3.在組織項目工程施工前，必須明確各專業(yè)管理部門和關(guān)鍵管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任指標和考核辦法，定期組織實施考核，項目安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核要與經(jīng)濟效益掛鉤。
4.組織落實安全技術(shù)管理的各項措施，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底和設(shè)施、設(shè)備驗收使用的有關(guān)規(guī)定。
5.組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)范標準和安全操作規(guī)程，教育工人遵章守紀，不違章作業(yè)。
6.經(jīng)常組織安全檢查，制止違章指揮，違章作業(yè)，認真消除事故隱患。定期研究分析工程項目施工中存在的安全問題，提出改進措施，并組織實施。
7.發(fā)生工傷事故、未遂事故要立即上報，保護現(xiàn)場，并組織本項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員對事故進行調(diào)查，提出事故處理報告，總結(jié)事故經(jīng)驗教訓(xùn)。
專職安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，宣傳公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
2.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織本公司安全生產(chǎn)活動、宣傳安全成產(chǎn)法規(guī)，提高全體生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識。
3.堅持原則，對違章作業(yè)，違反安全操作規(guī)程的人和事，決不姑息，敢于阻止和教育。安全生產(chǎn)和文明施工檢查中，遇有發(fā)現(xiàn)重大安全事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時，有權(quán)制止違章，停止施工作業(yè)或勒令施工人員撤出施工區(qū)域。遇有重大險情時，有權(quán)指揮危險區(qū)域內(nèi)人員撤離現(xiàn)場，并及時向上級報告。
4.對安全設(shè)施的配置提出合理意見，提交項目經(jīng)理解決，如得不到解決，應(yīng)責(zé)令暫停施工，報公司處理。
5.安全員有權(quán)根據(jù)公司有關(guān)制度進行監(jiān)督，對違紀者進行處罰,對安全先進者上報公司獎勵。
6.及時為項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員該井施工工藝和操作方法提供資料信息，協(xié)助項目工程師及時解決工程安全方面的技術(shù)問題。
7.發(fā)生工傷事故，及時保護現(xiàn)場，組織搶救及立即報告項目經(jīng)理和上報公司。
8.做好安全技術(shù)交底工作，強化安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火工作的管理。
施工員（技術(shù)員）安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責(zé)任。
2.作為項目工程技術(shù)人員，對本項目本崗位的安全生產(chǎn)負技術(shù)管理責(zé)任，并主持本崗位的安全技術(shù)交底工作。
3.在日常施工技術(shù)指導(dǎo)時，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。
4.主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。
5.認真執(zhí)行安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。
6.參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和方法予以消除。
7.參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故的原因，提出防范措施和意見。
班（組）長安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.認真執(zhí)行和模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，根據(jù)本班組工人的技術(shù)、體力、思想等情況合理安排工作，領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè)。
2.認真執(zhí)行安全交底，組織班組安全活動，開好班前安全生產(chǎn)會；有權(quán)拒絕違章指揮。
3.經(jīng)常組織本班組工人認真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和安全管理制度，教育本班組人員遵章守紀和正確使用個人防護用品。
4.經(jīng)常檢查本班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時上報。
5.對新工人（包括調(diào)換工種的工人）進行崗位安全操作規(guī)程和安全知識教育，新工人未經(jīng)考核合格不得上崗。
6.支持、接受專職安全員的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，對提出的改進措施要及時組織貫徹落實。
7.領(lǐng)導(dǎo)并支持班組安全員開展日常工作，及時采納安全員的正確意見，發(fā)動全班組職工共同搞好安全生產(chǎn)。
8.發(fā)生工傷事故、未遂事故要保護現(xiàn)場并立即上報；積極配合本工種工傷及其他事故的調(diào)查處理
9.做好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)日常檢查和記錄工作。
崗位工人安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.認真學(xué)習(xí)和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)方面的安全知識，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度。
2.積極參加各項安全活動，認真執(zhí)行安全交底，聽從施工人員、安全人員的指導(dǎo)，不違章冒險作業(yè)。
3.愛護和正確使用防護用品和安全設(shè)施，在沒有安全防護措施的高空、懸崖和陡坡施工，必須系安全帶。
4.上下班要走專設(shè)的安全通道和人行通道，有危險標志的通道口不得通過，更不得乘坐吊籃上下。
5.搞好生產(chǎn)設(shè)備的維護保養(yǎng)，保持作業(yè)現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生。
6.對不安全作業(yè)要積極提出意見，對違章指令有權(quán)拒絕執(zhí)行，對危害生命安全和健康的行為，有權(quán)提出批評、檢舉和控告。
7.發(fā)生工傷事故，未遂事故要保護現(xiàn)場并立即上報；積極配合工傷及其他事故的調(diào)查處理。
公司組織機構(gòu)框架圖
董事長兼總經(jīng)理
副總經(jīng)理 副總經(jīng)理
采購部
安全科
工程部
預(yù)算部
設(shè)計部
經(jīng)營部
財務(wù)部
財務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.及時將安全措施經(jīng)費使用計劃列入生產(chǎn)財務(wù)計劃，?？顚Ｓ?，確保經(jīng)費的落實，并監(jiān)督其合理使用。
2.按照國家及市場對勞動保護用品的有關(guān)標準和規(guī)定，負責(zé)審查購置勞動保護用品的合法性，保證其符合標準。
3.協(xié)助安全主管部門辦理安全獎、罰款的手續(xù)。
4.按照安全生產(chǎn)設(shè)施的需要，制定安全設(shè)施的經(jīng)費預(yù)算。
5.對審查的安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，列入年度預(yù)算，落實好資金并轉(zhuǎn)向立賬使用，督促、檢查安全經(jīng)費的使用情況。
6.負責(zé)安全生產(chǎn)獎罰款的收付工作，保證獎罰兌現(xiàn)。
經(jīng)營部安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.收集、篩選、跟蹤工程，編制合理的生產(chǎn)施工計劃。
2.完整保存各類工程造價資料，熟悉各類施工定額，健全各類臺賬。
3.根據(jù)施工設(shè)計、總工期的要求，合理編制項目總體施工建議計劃、年度施工建議計劃，月季施工建議計劃，并及時了解施工計劃的執(zhí)行情況，用以控制、指導(dǎo)整個項目的施工。
4.準確填制各類施工統(tǒng)計報表，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行合理的分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。
5.根據(jù)工程的實際情況，編制并下達的季、月施工計劃，計劃要求任務(wù)明確、產(chǎn)值與形象進度相符，同時，切實掌握計劃的執(zhí)行情況，使工程進度始終處于受控狀態(tài)。
6.根據(jù)施工進度、工程質(zhì)量做好對上、對下的驗工計價工作，為撥付工程款提供依據(jù)。
7.熟悉《合同法》負責(zé)合同文本的起草工作，并掌握合同的履行情況。
8.配合工程技術(shù)部做好變更設(shè)計和索賠工作。
9.對總投資的各項費用進行具體的分析，做好成本控制。
設(shè)計部安全生產(chǎn)責(zé)任制
主要承擔(dān)公司上級經(jīng)理下達的設(shè)計及工程配合工作，完成所負責(zé)項目上的檔案整理并交規(guī)劃設(shè)計部專員建立歸檔；對負責(zé)項目的全部工作進行管理、執(zhí)行、協(xié)調(diào)、監(jiān)督；根據(jù)項目時間要求調(diào)動助理設(shè)計師完成項目上所有設(shè)計圖紙的校核、出圖工作；負責(zé)與項目相關(guān)的公司或者部門進行良好協(xié)調(diào)、溝通，以助于項目的順利實施。
崗位職責(zé)：
1.承擔(dān)公司上級經(jīng)理下達的設(shè)計任務(wù)，組織本規(guī)劃設(shè)計成員，按要求執(zhí)行，并落實、監(jiān)督完成情況，完成所管理項目的質(zhì)料整理工作。
2.負責(zé)上級指派項目的組織、管理、執(zhí)行、協(xié)調(diào)、監(jiān)督；
3.負責(zé)與項目相關(guān)的公司或部門進行良好協(xié)調(diào)、溝通，以助于項目的順利實施；
4.根據(jù)項目時間要求完成項目上所有設(shè)計圖紙的校核、出圖和項目上使用材料的選擇、確認工作；
5.認真通讀所項目的建筑圖紙，及時向相關(guān)部門（研發(fā)部等）提出與室內(nèi)設(shè)計相關(guān)的問題、異議，并配合相關(guān)部門（研發(fā)部等）及時修改解決，以便于工程的順利進展；
6.在項目進展時根據(jù)變更情況及時填寫“設(shè)計變更單”，及時繪制變更圖紙，并組織設(shè)計變更的簽認工作；
7.定期完成“項目工作計劃表”上交部門領(lǐng)導(dǎo)，并根據(jù)項目進展情況及時新增及修繕，建立上述表格的電子文檔，并在公司服務(wù)器上備份，便于上級領(lǐng)導(dǎo)及時審查項目進度、進展、變更的情況；
8.按照公司規(guī)范設(shè)計要求組織編制設(shè)計圖紙、材料樣板、施工圖紙、竣工圖紙、資料（法律文件），并進行校核，上交部門領(lǐng)導(dǎo)審核扣，交規(guī)劃設(shè)計部門專員歸檔。
9.協(xié)且經(jīng)營部門制作項目資金預(yù)（決）算，在項目進行中隨時掌握資金動作情況，及時反饋經(jīng)營部門以有效地控制成本；
10.協(xié)助招標采購部進行選材優(yōu)化，有效控制工程成本，并配合建立完善主要材料展示中心、采購渠道及建立長期合作伙伴及合格產(chǎn)品名錄；
11.設(shè)計指導(dǎo)、繪制建筑設(shè)計圖和效果圖；
12.組織或參與相關(guān)項目的產(chǎn)品的研發(fā)及執(zhí)行；
13.定期完成述職報告，并對部門內(nèi)的項目助理設(shè)計師進行考核。
預(yù)算部安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.熟悉并執(zhí)行國家有關(guān)預(yù)算規(guī)定和各類工程定額及各類地區(qū)的取費標準。
2.根據(jù)行業(yè)工程，選用的定額標準正確，套價準確有據(jù)，計算無誤，不重不偏不漏項，取費合理。
3.對項目的預(yù)算、驗工計價、竣工結(jié)算要準確及時。
4.變更工程的預(yù)算要在規(guī)定時間內(nèi)編報完畢，并做到準確無誤。
5.收集匯總的各類工程造價表，項目明確，數(shù)據(jù)清楚。
6.提高工作效率和辦事質(zhì)量。
7.編制符合實際的年、季、月施工計劃，并及時上報下達。
8.編制切實可行的施工網(wǎng)絡(luò)計劃。
9.準確地了解施工計劃的完成情況和形象進度。
10.掌握建設(shè)單位的施工要求和施工單位的施工能力，做到計劃合理。
11.熟悉“統(tǒng)計法”和實施細則及上級有關(guān)統(tǒng)計工作的規(guī)定。
12.統(tǒng)計報表填寫工整，數(shù)字準確，內(nèi)容齊全，每月后五日公布計劃完成情況，每季后十五天公布各項經(jīng)濟技術(shù)情況，半年、年終進行綜合工分析，寫出分析報告。
13.每月底深入到各施工點，核實實際完成工作量。
14.臺賬和項目歷年完成經(jīng)濟技術(shù)指標情況裝訂成冊，保存完整。
15.每月向主管領(lǐng)導(dǎo)提供工作快報和工程形象進度情況。
16.熟悉合同、預(yù)算、計劃，工期要求等情況，并準確無誤，用數(shù)據(jù)反映合同執(zhí)行情況，
工程部安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.認真、貫徹執(zhí)行國家和上級有親安全技術(shù)及安全操作規(guī)程的規(guī)定上，保證施工中安全技術(shù)措施的制定與實施。
2.在編制和審查施工組織設(shè)計和方案的過程中，要在每個環(huán)節(jié)貫穿安全技術(shù)措施，對審批后的方案，若有變更，應(yīng)及時組織修訂。
3.檢查施工組織設(shè)計和施工方案中得到安全措施的實施情況，對施工中設(shè)計及安全生產(chǎn)方面的技術(shù)問題，提出解決辦法。
4.采用新技術(shù)、新材料、新工藝，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。
5.對改善勞動條件，減少笨重體力勞動、消除噪聲等方面的治理進行研究、解決。
6.負責(zé)工程監(jiān)控量測工作，制定監(jiān)控量測方案，采集監(jiān)控量測信息，建立預(yù)警預(yù)控體系。
7.負責(zé)對項目部危險和不利環(huán)境因素進行識別、評價、控制策劃。
8.參加傷亡事故和重大已、未遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查，分析事故原因，從技術(shù)上提出防范措施。
安全科安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.主持編制項目安全文明施工方案，負責(zé)施工方案的審批及監(jiān)督。
2.貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，貫徹執(zhí)行國家及省、市現(xiàn)行的安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標準。
3.制定安全生產(chǎn)方針目標和工作計劃，檢查安全責(zé)任制是否健全落實，分部分項工程安全技術(shù)交底情況，編制安全生產(chǎn)責(zé)任狀。組織召開安全生產(chǎn)例會，對安全生產(chǎn)的重點工作進行部署。
4.協(xié)調(diào)組織定期（月、季）或不定期的安全生產(chǎn)檢查及現(xiàn)場安全檢查。開展安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，督促檢查施工隊的入場教育，督促檢查特種作業(yè)的培訓(xùn)、考核、持證上崗工作。
5.參加施工組織設(shè)計、施工方案的會審和腳手架、塔吊、人貨電梯的驗收。
6.參加傷亡事故的調(diào)查處理，對重大傷亡事故和嚴重未遂事故的責(zé)任者提出意見。組織交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，加強安全生產(chǎn)管理。
7.貫徹執(zhí)行市施工現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定，對施工現(xiàn)場文明施工進行有效管理。
8.組織人員對文明施工進行定期和不定期檢查，貫徹文明施工各項措施的落實情況。
9.制定文明施工獎罰制度，并認真貫徹執(zhí)行。
采購部安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.保證供應(yīng)施工生產(chǎn)使用的一切機具和附件，在購入時必須有出廠合格證，發(fā)放時必須符合安全要求，回收時必須檢查。
2.采購的勞保用品必須符合規(guī)格標準，保證防護用品的質(zhì)量和作用。
3.對批準的安全設(shè)施所需材料應(yīng)納入計劃，及時供應(yīng)。
4.對化學(xué)、危險物品（易燃、易爆、劇毒、酸等）進行采購、運輸、保管和發(fā)放時，必須符合安全技術(shù)要求。
5.認真鉆研業(yè)務(wù)知識，熟悉掌握裝飾材料的品種、價格、性能。了解工程施工情況，控制材料品質(zhì)及進貨價格，選擇合適的供貨方和對供貨方的評價，保證及時提供足額、合格的材料，滿足工程施工需要，并及時反饋新型材料的市場信息。
6.認真了解市場情況和裝飾材料發(fā)展趨勢，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解材料使用情況，主動幫助項目部解決材料使用過程中的問題，提高材料利用率。
7.嚴格按設(shè)計要求選定材料樣板，經(jīng)業(yè)主確認后方能采購。
8.材料的采購需在合格供應(yīng)商中采購，在未經(jīng)評定的供應(yīng)商處采購材料，應(yīng)加強進場時的檢驗；嚴格執(zhí)行原材料、半成品和成品的出廠合格證驗證制度，材料進場后報送監(jiān)理檢驗認可再入庫。
9.對工程所需的主要材料，采購人員須到供貨單位選材、訂貨和驗收，確保工程材料的質(zhì)量。
2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度文件及相關(guān)資料
安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度
為認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強本公司安全管理工作，依據(jù)行業(yè)規(guī)定，公司將按照有關(guān)各級安全管理人員崗位責(zé)任，特制訂本考核制度：
1.公司安全科每月對所屬項目部，按考核表認真評分考核。
2.公司安全科對所屬各部門負責(zé)人、專（兼）職安全員每月考核。
3.各項目部專（兼）職安全員對本項目部的技術(shù)員、各施工作業(yè)班長每月考核一次。
4.考核效果：考核成績85分以上者獎勵1000元。
考核成績80分為合格。
考核成績80分一下為不合格，罰款100元。
以上獎勵在考核部門兌現(xiàn)。
5.對長期考核優(yōu)秀的人員，年終總結(jié)大會表彰獎勵，經(jīng)?？己瞬缓细裾?，要進行批評教育，嚴重的勸其下崗。
安全生產(chǎn)資金保障制度
為進一步積加強企業(yè)安全管理，確保企業(yè)對安全技術(shù)措施經(jīng)費使用及時、到位，依據(jù)本公司《財務(wù)管理制度》和《資金運用制度》的規(guī)定對安全技術(shù)措施經(jīng)費的提取及使用做如下規(guī)定：
1.公司設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金專戶，公司安全生產(chǎn)專項資金專戶由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管理。
2.每項新開工工程，在項目承包合同中依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和工程他點約定安全生產(chǎn)資金占總造價的百分比。公司每年應(yīng)提取不低于公司年產(chǎn)值的2%作為安全生產(chǎn)專項資金。
3.每次甲方轉(zhuǎn)款后一周內(nèi)，財務(wù)部按合同約定之比例將安全生產(chǎn)資金劃入安全生產(chǎn)專項資金賬戶。
4.項目部對安全生產(chǎn)專項資金的使用必須?？顚Ｓ茫坏门灿谩?br />
5.公司安全生產(chǎn)專項資金的支出由公司安全總監(jiān)批準。
6.對安全生產(chǎn)違章者給予經(jīng)濟處罰，罰款數(shù)額由公司安全總監(jiān)核定，罰款的收入，應(yīng)如數(shù)上繳公司安全生產(chǎn)專項資金專戶，同意調(diào)配使用。
7.項目部安全生產(chǎn)專項資金賬戶在工程結(jié)束時的結(jié)余，應(yīng)全額上繳公司安全生產(chǎn)專項資金專戶，不得挪用。
8.公司對于安全生產(chǎn)工作成績優(yōu)異的項目部、班組、個人給予適當獎勵，獎勵資金不使用公司安全生產(chǎn)專項資金。
安全技術(shù)交底制度
1.項目部在進行工程技術(shù)交底的同時要進行技術(shù)交底。
2.交底要求：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需親自逐級進行書面交底，落實到人。
3.安全技術(shù)交底與工程技術(shù)交底一樣分級進行。
3.1.項目經(jīng)理部總工程師會同現(xiàn)場經(jīng)理向有親施工人員和勞務(wù)隊伍行政和技術(shù)負責(zé)人進行交底，交底內(nèi)容：工程概況、特征、施工難度、施工組織、采用的親工藝、新材料、新技術(shù)、施工程序與方法、關(guān)鍵部位應(yīng)采取的安全技術(shù)方案或措施等；
3.2.勞務(wù)隊伍技術(shù)負責(zé)人要對所管轄的施工人員進行詳盡的交底；
3.3.項目責(zé)任工程師要對所管轄的勞務(wù)隊伍的工長進行分部分項工程施工安全措施交底并對其向操作班組所進行的安全技術(shù)交底進行監(jiān)督與檢查；
3.4.責(zé)任工程師要對勞務(wù)承包方的班組進行分部分項工程安全技術(shù)交底并監(jiān)督指導(dǎo)其安全操作；
3.5.各級安全技術(shù)交底應(yīng)按規(guī)定程序?qū)嵤娼坏缀炞种贫?，并存檔以備查用。
安全檢查制度
1.一般安全規(guī)定
1.1.為了及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中不安全因素，采取有效的防范措施。保證職工的安全健康和生產(chǎn)的正常進行，必須堅持安全檢查制度。
1.2.安全檢查必須有組織、有計劃、有目的的進行，由領(lǐng)導(dǎo)干部、工人、技術(shù)人員參加，以查隱患、查思想、查紀律、查制度、查領(lǐng)導(dǎo)為主要內(nèi)容檢查出來的問題要分類登記，提高整改措施，落實整改單位、日期及負責(zé)人，限期解決。
1.3.對安全檢查出來的問題凡因整改不力以至造成事故者進行處罰。
2.定期安全檢查
2.1.公司安全檢查由安生管理部組織，副總經(jīng)理帶隊，有關(guān)部室負責(zé)人參加進行定期檢查，對檢查要有記錄，有總結(jié)、有整改，有復(fù)檢驗收，對存在的問題有通報和處理結(jié)果。
2.2.安全檢查的內(nèi)容
2.2.1.安全管理（安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標管理、施工組織設(shè)計、分部分項工程安全技術(shù)交底、安全檢查記錄、安全教育、班前安全活動、特種作業(yè)帶證上崗、安全標志）
2.2.2.文明施工（現(xiàn)場圍擋、封閉管理、施工場地、材料堆放、現(xiàn)場住宿、現(xiàn)場防火、門衛(wèi)治安管理、施工現(xiàn)場標牌、生活設(shè)施、保健急救、社區(qū)服務(wù)）
2.2.3.腳手架（施工方案、立桿基礎(chǔ)、架體體與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)、桿件間距與剪刀撐、腳手板與防護欄桿、交底與驗收、小橫桿設(shè)置、桿件搭接、架桿內(nèi)封閉、通道、卸料平臺）
2.2.4.“三寶”“四口”（[安全帽、安全網(wǎng)、安全帶][樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口]陽臺、樓板、屋面等臨邊防護）
2.2.5.施工用電(外電防護、接地與接零保護系統(tǒng)、配電箱開關(guān)箱、現(xiàn)場照明、配電線路、電器裝置、變配電裝置、用電檔案)
2.2.6.物料提升機（架體制作、限位保險裝置、架體穩(wěn)定[攬風(fēng)繩、與建筑結(jié)構(gòu)連接]、鋼絲繩、樓層卸料平臺防護、吊藍、施工方案、傳動系統(tǒng)、聯(lián)絡(luò)信號、卷揚機操作棚、避雷、安裝驗收）
2.2.7.塔吊（特種設(shè)備檢測報告、力矩限制器、限位器、保險裝置、安裝與拆卸、塔吊指揮、電器安全）
2.2.8.施工機具（平刨、圓盤鋸、手持電動工具、鋼筋機械、電焊機、攪拌機、氣瓶、翻斗車、潛水泵、打樁機械）
3.日常安全檢查
3.1.公司、項目部、班組負責(zé)人，在日常生產(chǎn)管理中，必須經(jīng)常檢查安全工作情況，督促安全技術(shù)措施項目按期完成。
3.2.項目部實行日檢制，即每天應(yīng)檢查一次隊里安全情況，發(fā)現(xiàn)不安全問題應(yīng)及時解決。
3.3.班組長實行“三檢”制，即班前、班中、班后、分別檢查一次。班前，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)對作業(yè)地點，使用機械工具進行細致檢查，將不安全問題處理后，確認安全時再進行作業(yè)；班中，檢查作業(yè)中安全情況的變化，將存在的問題及時處理；班后，檢查交班時應(yīng)交清的安全事項與存在的問題。
3.4.操作工人對運行的機械和有關(guān)安全設(shè)施，安全裝置必須時刻檢查，防止失靈，失靈時應(yīng)及時處理，不能處理時應(yīng)及時報告領(lǐng)導(dǎo)，必要時停止使用。
3.5.項目部專職安全員，每日應(yīng)進行一次有重點而又普遍的檢查。
4.季節(jié)性定期性檢查
4.1.公司每月一次，項目部每周一次，班組每天一次安全檢查。
4.2.春季以防塌陷、防火等為中心的安全檢查。
4.2.1.春季以防塌陷、防火等為中心的安全檢查。
4.2.2.夏季以防暑降溫防洪、防雷電等為中心的安全檢查。
4.2.3.冬季以防凍、防火、防爆為中心的安全檢查。
4.3.隊、班組停工兩天以上，在開工前需組織有關(guān)人員進行檢查，確認安全后再行生產(chǎn)。
4.4.因工業(yè)、自然災(zāi)害或其它原因停產(chǎn)后恢復(fù)生產(chǎn)和逢法定假日的開始生產(chǎn)前也要進行安全檢查。
5.節(jié)目檢查
根據(jù)國家休長假的安排，在“五一”“十一”“元旦”“春節(jié)”加班以前進行安全檢查。
6.專業(yè)檢查與臨時
6.1.受壓容器、吊車、提升機、等易燃易爆等，除日常、季節(jié)與定期檢查外，還在由技術(shù)裝備與安全部門組織專業(yè)檢查和試驗。
6.2.公司、項目部負責(zé)人根據(jù)本單位事故發(fā)生發(fā)展規(guī)律，可分別決定進行
安全教育培訓(xùn)制度
安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)是指對生產(chǎn)經(jīng)營單位各類人員，包括負
責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)干部、基層干部、工程技術(shù)人員、管理人員、班組長和工人，在安全生產(chǎn)政策法規(guī)、安全文化、安全技術(shù)、管理、技能等方面，有計劃、有步驟地組織教育培訓(xùn)，以全面提高各類人員的安全素質(zhì)。
1.公司各級人員的培訓(xùn)
1.1.安全第一責(zé)任人和直接責(zé)任人每年應(yīng)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)的法律法規(guī)及安全管理知識，并不得少于30學(xué)時。
1.2.專職或兼職安全管理人員每年必須有40小時進行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)、崗位職責(zé)、安全技術(shù)規(guī)程、勞動衛(wèi)生和安全事故案例及應(yīng)急事故處理措施等。
1.3.相關(guān)管理人員每年必須有不少于20學(xué)時的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)安全和產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)及安全知識。
1.4.特種作業(yè)人員每年必須有不少于20學(xué)時的學(xué)習(xí)，除學(xué)習(xí)一般安全教育外，還要按〈特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理辦法〉執(zhí)行。
1.5.其他職工每年不少于15學(xué)時的安全教育。
2.新進場工人三級教育
對新進場的工人（包括合同工、臨時工、學(xué)徒工、農(nóng)民工以及實習(xí)生等）必須進行公司、項目、班組三級安全教育，受教育者必須本人簽字。非特種作業(yè)人員還必須經(jīng)考試合格后，才準進入生產(chǎn)崗位，不合格者必須補課、補考。
2.1.公司級教育學(xué)習(xí)時間每年不少于15學(xué)時，其主要教育
內(nèi)容有：
2.1.1.安全生產(chǎn)的重大意義和國家頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針政策、法規(guī)、標準、規(guī)程和安全知識；
2.1.2.建筑施工特點和安全生產(chǎn)的一般知識；
2.1.3.本企業(yè)生產(chǎn)形勢、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全紀律等；
2.1.4.重大事故案例和應(yīng)吸取的教訓(xùn)；本單位施工特點和作業(yè)場所存在的危險因素，防范事故及應(yīng)急措施等。
2.2.項目級教育學(xué)習(xí)時間每年不少于15學(xué)時，其主要教育內(nèi)容有：
2.2.1.建安工人安全生產(chǎn)技術(shù)操作一般規(guī)定；
2.2.2.施工現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度；
2.2.3.安全生產(chǎn)紀律和文明生產(chǎn)要求；
2.2.4.在施工程基本情況，包括現(xiàn)場環(huán)境、施工特點，可能存在的不安全因素的危險作業(yè)部位及安全具休要求和必須遵守的事項。
2.2.5.個人防護用品使用的基本知識。
2.3.班組教育學(xué)習(xí)時間每年不少于20學(xué)時，其主要教育內(nèi)容有：
2.3.1.《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》；
2.3.2.本人從事施工生產(chǎn)工作的性質(zhì)，必要的安全知識，機具設(shè)
備及安全防護設(shè)施的性能和作用；
2.3.3.本工種安全操作規(guī)程；
2.3.4.班組安全生產(chǎn)、文明施工基本要求和勞動紀律；
2.3.5.本工種事故案例剖析、易發(fā)事故部位及勞動防護用品的正確使用。
3.經(jīng)常性安全教育
根據(jù)接受教育對象的不同特點，采取多層次、多渠道和多種方法進行，并做好記錄。教育應(yīng)符合工程的特點，在不同施工階段，按不同施工內(nèi)容、在不同的季節(jié)進行安全教育及安全交底，受教育者必須本人簽字。經(jīng)常性安全教育應(yīng)貫徹及時性、嚴肅性、真實性、做到簡明、醒目，具體形式如下：
3.1.施工現(xiàn)場（車間）入口處的安全紀律牌。
3.2.舉辦安全生產(chǎn)訓(xùn)練班、講座、報告會、事故分析會。
3.3.建立安全保護教育室，舉辦安全保護展覽。
3.4.舉辦安全保護廣播，印發(fā)安全保護簡報、通報等，辦安全保護黑板報、宣傳欄。
3.5.張掛安全保護掛圖或宣傳畫、安全標志和標語口號。
3.6.舉辦安全保護文藝演出，放映安全保護音像制品。
3.7.組織家屬做職工安全生產(chǎn)思想工作。、
4.轉(zhuǎn)崗教育。
學(xué)習(xí)時間不少于20學(xué)時。轉(zhuǎn)崗、換崗的員工，在重新工作前，必須接受一次安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括熟悉工作場所及周圍環(huán)境，了解新崗位設(shè)備性能、工作特點及安全操作規(guī)程等。
5.現(xiàn)場教育。員工每進入一個新的施工現(xiàn)場，都必須經(jīng)過現(xiàn)場安全環(huán)境教育，管理人員少于2學(xué)時，工人不少于4學(xué)時，凡未經(jīng)過現(xiàn)場安全環(huán)境教育的人員不準進入施工現(xiàn)場。
6.班前安全活動。班組長在班前進行上崗交流，上崗教育，做好上崗記錄。
專項施工方案專家論證審查制度
1.項目經(jīng)理部對工程項目的施工危險性較大的分部工程應(yīng)編制安全專項施工方案。
2.根據(jù)分部工程施工危險程度建立分級會審論證審制度。
3.本制度適用于祥奎裝飾工程有限工程各項目經(jīng)理部。
專項施工方案的編制
1.分部工程的施工危險程度分為施工危險性一般、施工危險性較大、施工危險性重大三大類。項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)本項目的工程特點，結(jié)合單位工程中分部工程的特點界定施工危險程度。
2.各項目經(jīng)理部應(yīng)建立施工危險較大、重大的分部工程臺帳。
3.對具有危險性分部工程應(yīng)編制安全專項施工方案，包括基坑支護與降水工程、土方開挖工程、路基高填方工程、大模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除與爆破工程、橋梁高墩施工、軟弱地質(zhì)條件下隧道施工。
4.以上分部工程的施工危險程度界定如下：
界
定
界
定
條
件
分
部
工
程
危險性一般
危險性較大
危險性重大
基坑支護和降水工程
基坑深度h
h≤5m
基坑深度h
5m ＜h≤10m
基坑深度h
h＞10m
土方開挖工程
開挖邊坡高度h
h≤6m
基坑深度h
6m ＜h≤15m
基坑深度h
h＞15m
路基高填方工程
路基填方高度h
h≤6m
路基填方高度h
6m ＜h≤12m
路基填方高度h
h＞12m
大模板工程
一次性立模面積A
A≤100m2
一次性立模面積A
100m2＜h≤300m2
一次性立模面積A
A＞300m2
起重吊裝工程
吊裝重量G
G≤80t
吊裝重量G
80t＜G≤170t
吊裝重量G
G＞170t
腳手架工程
腳手架面積A
A≤200m2
腳手架面積A
200m2＜A≤500m2
腳手架面積A
A＞500m2
拆除與爆破工程
爆破工程量Q
Q≤5000m3
爆破工程量Q
5000m3＜Q≤20000m3
爆破工程量Q
Q＞20000m2
橋梁高墩工程
橋梁墩身高h
h≤25m
橋梁墩身高h
25m＜h≤50m
橋梁墩身高h
h＞50m
軟弱地質(zhì)條件下隧道施工
圍巖級別
三級
圍巖級別
二級
圍巖級別
一級
5.分部工程安全專項施工方案內(nèi)容包括：
5.1.工程概況：危險性較大的分部分項工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件。
5.2.編制依據(jù)：相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標準、規(guī)范及圖紙（圖標圖集）、施工組織設(shè)計等。
5.3.施工計劃：包括施工進度計劃、材料與設(shè)備計劃。
5.4.施工工藝技術(shù)：技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗收等。
5.5.施工安全保證措施：組織保障、技術(shù)保障、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測監(jiān)控等。
5.6.勞動力計劃：專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等。
5.7計算書及相關(guān)圖紙。
6.專項施工方案由技術(shù)部門、安全、質(zhì)量等部門聯(lián)合編制。由單位技術(shù)部門組織我單位施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的專業(yè)技術(shù)人員進行審核。經(jīng)審核合格的，由我單位技術(shù)負責(zé)人簽字。實行施工總承包的，專項方案應(yīng)當由總承包單位技術(shù)負責(zé)人及相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負責(zé)人簽字。不需專家認證的專項方案，經(jīng)施工單位審核合格扣報監(jiān)理單位，由項目總監(jiān)理工程師審核簽字。
7.超過一定規(guī)模的危險較大的分部分項工程專項方案要進行專家認證。
專項施工方案的審查論證
1.超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項方案由施工單位或總承包單位組織召開專家認證會。
2.參會人員：
2.1. 5名及以上符合相關(guān)專業(yè)要求的專家；
2.2.建設(shè)單位項目負責(zé)人或技術(shù)負責(zé)人；
2.3.監(jiān)理單位項目總監(jiān)理工程師及相關(guān)人員；
2.4.施工單位分管安全的負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人、項目負責(zé)人、項目技術(shù)負責(zé)人、專項方案編制人員、項目專職安全生產(chǎn)管理人員；
2.5.勘察、設(shè)計單位項目技術(shù)負責(zé)人及相關(guān)人員。
3、專家認證的主要內(nèi)容：
3.1.專項方案內(nèi)容是否完整、可行；
3.2.專項方案計算書和驗算依據(jù)是否符合有關(guān)標準規(guī)范；
3.3.安全施工的基本條件是否滿足現(xiàn)場實際情況。
4、專項方案經(jīng)論證后，專家組提交論證報告，對論證內(nèi)容提出明確的意見，并在論證報告是簽字。
5、施工單位根據(jù)論證報告修改完善專項方案，并經(jīng)施工單位技術(shù)負責(zé)人、項目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項目負責(zé)人簽字后，方可組織實施：如為施工總承包的，由施工總承包單位、相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負責(zé)人簽字。
6、專項方案經(jīng)論證后需做重大的修改的，施工單位應(yīng)當按照論證報告修改，并重新組織專家進行論證。
7、專家應(yīng)當具備以下基本條件：
7.1.誠實守信、作風(fēng)正派、學(xué)術(shù)嚴謹。
7.2.從事專業(yè)工作15年以上或具有豐富的專業(yè)經(jīng)驗。
7.3.具有高級專業(yè)技術(shù)職稱。
7.4.項目參建各方的人員不得以專家身份參加專家論證會。
專項施工方案的實施
1.已批準的專項施工方案，不得隨意變動，實施方案所需的安全技術(shù)措施經(jīng)費不得挪作它用。
2.認真進行專項施工方案實施中的安全生產(chǎn)技術(shù)交底工作，安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)置、防護應(yīng)列入施工任務(wù)單，責(zé)任落實到班組或個人，并實行驗收制度。施工作業(yè)人員必須進行現(xiàn)場安全教育和安全技術(shù)交底，否則不得進行作業(yè)。
3.在要害部位和危險區(qū)域，采取切實可行的安全防范措施，施工現(xiàn)場要有專職安全人員巡回檢查，并設(shè)明顯標志及警示牌。
4.作業(yè)過程中需變更方案和措施，必須由原編審人員同意，并有書面簽證。
5.專項施工方案在實施過程中，現(xiàn)場必須有專職安全生產(chǎn)管理人員旁站監(jiān)督。危險性一般的分部工程專項施工方案在實施過程中，項目部工地安全員必須全過程旁站監(jiān)督，項目部安全、質(zhì)量部和工程部輪流參加；危險性較大的專項施工方案在實施過程中，公司安全質(zhì)量監(jiān)察部和工程管理部隨時進行抽查監(jiān)督；危險性重大的專項施工方案過程實施時，公司安全質(zhì)量監(jiān)察部和公司工程管理部必須全過程旁站監(jiān)督。公司總工程師擇時參加并隨時檢查驗證。
6.對不認真執(zhí)行專項施工方案中的安全技術(shù)措施或擅自更改措施的行為，一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，將對責(zé)任人進行嚴肅查處。
施工組織設(shè)計（方案）編制審批制度
施工組織設(shè)計編制的一般規(guī)定：
1.施工組織設(shè)計指導(dǎo)建筑施工的技術(shù)性文件，是對工程項目管理的組織，經(jīng)濟和技術(shù)進行的全面策劃，是改善和提高工程項目管理水平，確保工程質(zhì)量的有效措施，因此要求所有工程項目，均要認真編制施工組織設(shè)計。
2.編制施工組織設(shè)計必須具備的條件：掌握工程設(shè)計、施工規(guī)范及標準，熟悉上級有關(guān)部門的技術(shù)、管理文件規(guī)定和要求；對合同規(guī)定的建設(shè)范圍對工程建設(shè)的要求和提供條件已明確；了解施工條件，掌握有關(guān)資料，如地質(zhì)情況、氣象、交通運輸、水源、以及地形、四周建筑物和管線等。了解材料和構(gòu)配件加工供應(yīng)條件；具備圖紙設(shè)計文件，了解設(shè)計意圖，熟悉工程施工內(nèi)容，掌握施工的關(guān)鍵項目內(nèi)容。
3.項目經(jīng)理召集副經(jīng)理（技術(shù)負責(zé)人）及有關(guān)技術(shù)、施工、材料、質(zhì)量、安全、設(shè)備等崗位人員共同討論施工組織設(shè)計的具體編制內(nèi)容，初校匯總后，經(jīng)項目經(jīng)理同意，打印裝訂成冊，上報工程部技術(shù)科，有技術(shù)科劉靜質(zhì)量、材料、安全、設(shè)備等業(yè)務(wù)科室，各部門對相關(guān)的內(nèi)容進行審核。由總工程師對施工組織設(shè)計審定予以確認，并在施工組織設(shè)計審批表上簽字批準。
4.各分承包單位對施工的分項、分部工程也必須編制施工組織設(shè)計或施工方案，有項目經(jīng)理蓋章確認后，上報公司審核和審批。
5.特殊或重大工程的施工組織設(shè)計，可由公司有關(guān)業(yè)務(wù)科室與項目部共同編制。
施工組織設(shè)計的審批制度
1.施工組織設(shè)計應(yīng)在各施工階段開工前編制，由項目副總經(jīng)理（技術(shù)負責(zé)人）報公司審核和審批。
2.公司安全科等對施工組織設(shè)計中的相關(guān)內(nèi)容認真進行審核并提出意見。
3.在審核工作完成后，由總工程師對施工組織設(shè)計進行審批。
施工組織設(shè)計一經(jīng)批準，即成為組織和指導(dǎo)施工的文件。
施工組織設(shè)計的修改和補充
當發(fā)生下列情況時可以對施工組織設(shè)計的相應(yīng)部分進行修改和調(diào)整，修改后的施工組織設(shè)計仍由工程各相關(guān)科室審核，報送總工程師批準。
1.工程項目的設(shè)計有較大變化，導(dǎo)致施工方法、施工順序、施工機械變動。
2.工程項目的施工條件發(fā)生變化，施工方法改變、物資采購渠道變化等。
設(shè)備安全管理制度
設(shè)備安全管理工作必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針；必須堅持設(shè)備——生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式；必須堅持不斷更新改造，提高安全技術(shù)水平的原則；能及時有效地消除設(shè)備運行過程中的不安全因素，確保公司財產(chǎn)和人身安全。
1.設(shè)備選購
1.1.必須堅持“安全高于一切”的設(shè)備選購原則，要求做到設(shè)備運行中，在能保證自身安全的同時，確保操作工和環(huán)境的安全。
1.2.設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點、工藝要求廣泛搜集信息（包括：國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平，設(shè)備安全可靠程度、價格、售后服務(wù)等），經(jīng)過論證提出初步意見報總經(jīng)理批準實施。
1.3.安裝、調(diào)試、驗收、建立檔案等。
2.設(shè)備使用前的管理工作
2.1.制定安全操作規(guī)程。
2.2.制定設(shè)備維護保養(yǎng)責(zé)任制。
2.3.安裝安全防護裝置。
2.4.員工培訓(xùn)。內(nèi)容包括設(shè)備原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、安全注意事項、維護保養(yǎng)知識等。經(jīng)考核合格后，方可持證上崗。
3.設(shè)備使用中的管理工作
3.1.嚴格執(zhí)行《設(shè)備安全管理制度》，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員負責(zé)檢查落實。
3.2.設(shè)備操作工人須每天對自己所使用的機器做好日常保養(yǎng)工作。生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時給予排除。
3.3.為了便于操作工日常維護保養(yǎng)，由設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同確定設(shè)備“點檢”位置和技術(shù)要求，由部門經(jīng)理和設(shè)備管理人員負責(zé)檢查實施。
3.4.預(yù)檢預(yù)修，是確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，避免發(fā)生事故的有效措施。設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備零件的使用壽命，預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容，落實專人負責(zé)實施。將設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。
4.設(shè)備維護保養(yǎng)制度
4.1.設(shè)備運行與維護堅持“設(shè)備專人負責(zé)，共同管理”的原則精心養(yǎng)護，保證設(shè)備安全，負責(zé)人調(diào)離，立即配備新人。
4.2.操作人員要做好以下工作：
4.2.1.自覺愛護設(shè)備，嚴格遵守操作規(guī)程，不得違章操作。
4.2.2.管線、閥門做到不滲不漏。
4.2.3.做好設(shè)備經(jīng)常性的潤滑、緊固、防腐等工作。
4.2.4.設(shè)備要定期更換，強制保養(yǎng)，保持技朮狀況良好。
4.2.5.建立設(shè)備保養(yǎng)卡片，做好設(shè)備的運行、維護、養(yǎng)護記錄。
4.2.6.保持設(shè)備清潔，場所窗明地凈，環(huán)境衛(wèi)生好
5.設(shè)備檢查制度
5.1.生產(chǎn)部設(shè)備維修人員，每兩周對生產(chǎn)設(shè)備進行檢查一次，并將檢查結(jié)果記錄在《設(shè)備日常保養(yǎng)記錄表》上。
5.2.每半年由使用部門組織維修人員，根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實際運轉(zhuǎn)狀況，制定設(shè)備大修計劃。備大修前必須制定修理工時，停歇時間，材料消耗，清洗用油及維修費用。
5.3.設(shè)備大修完工后，必須進行質(zhì)量檢查的驗收，并在《設(shè)備維修登記表》上作好記錄。
5.4.每年年底由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、部門經(jīng)理、維修人員負責(zé)，按照事先規(guī)定的項目、內(nèi)容進行檢查打分，評定出是否完好、能否繼續(xù)使用，提出對責(zé)任人的處理意見和改進措施等。
6.設(shè)備更新改造及報廢的管理工作
6.1.設(shè)備報廢的基本原則：
6.1.1.國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備。
6.1.2.設(shè)備己過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達不到要求。
6.1.3.設(shè)備發(fā)生操作意外事故，造成無法修復(fù)或修復(fù)不合算。
6.1.4.設(shè)備使用時間不長，但有更合理更經(jīng)濟先進的設(shè)備或在生產(chǎn)使用時需要更換的。
6.1.5.從安全、精度、效率等方面，已落后于本行業(yè)的平均水平。
符合以上情況的設(shè)備均可申請報廢。
7.設(shè)備報廢手續(xù)
7.1.由設(shè)備使用部門提出報廢申請，經(jīng)技術(shù)部確認并簽署意見。 7.2.由使用部門負責(zé)人填寫報廢申請單上交技術(shù)部審核，經(jīng)副總經(jīng)理批準、移交財務(wù)部辦理報廢結(jié)算手續(xù)。
8.嚴格執(zhí)行設(shè)備管理過程中的記錄制度
建立設(shè)備技術(shù)管理檔案，記載設(shè)備一生全過程的狀態(tài)。按照設(shè)備選購，設(shè)備維護保養(yǎng)、檢修、更新改造、報廢處理等程序運行。每個環(huán)節(jié)的責(zé)任人都要填寫規(guī)定的管理表格或圖表，負責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認，存盤保存。
生產(chǎn)安全事故報告制度為了加強對工傷事故調(diào)查處理工作，采取有效措施保證職工在施工生產(chǎn)中的安全和健康，維護職工的合法權(quán)益，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，特制訂本制度。1.必須堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，預(yù)防或減少各類傷亡事故的發(fā)生。2.安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，負傷者或者事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即直接向本單位負責(zé)人報告，單位負責(zé)人接到報告后應(yīng)在1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。情況緊急時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門接到事故報告后，應(yīng)當依照下列規(guī)定上報事故情況，并通知公安機關(guān)、勞動保障行政部門、工會和人民檢察院：2.1.特別重大事故、重大事故逐級上報至國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門。2.2.較大事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門。2.3.一般事故上報至設(shè)區(qū)的市級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門逐級上報事故情況，每級上報的時間不得超過2小時。3.直管項目發(fā)生輕傷事故的，勞務(wù)公司和直管項目部共同對事故進行調(diào)查處理，非直管項目發(fā)生輕傷事故的，由所在單位安全智能部門會同其他相關(guān)部門進行調(diào)查處理，調(diào)查處理結(jié)果及時上報公司工程管理部。4.發(fā)生重傷和重大傷亡事故，必須立即將事故情況（包括傷亡人數(shù)、發(fā)生事故事件、地點、事故原因等）用快速辦法報告上級有關(guān)部門級當?shù)卣嘘P(guān)部門。自事故之日起30日內(nèi)，事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的應(yīng)當及時補報。5.發(fā)生死亡、重大死亡事故的項目應(yīng)當保護事故現(xiàn)場。因搶救傷員和排除而必須移動現(xiàn)場物件時，要做好標識。6.清理事故現(xiàn)場應(yīng)在調(diào)查組無可取證并充分記錄后方可進行，不得借口恢復(fù)生產(chǎn)，擅自清理現(xiàn)場造成掩蓋真相。7.事故調(diào)查組有權(quán)向發(fā)生事故的有關(guān)部門、有關(guān)人員了解有關(guān)情況和索取有關(guān)資料，任何部門和個人不得拒絕。8.事故調(diào)查應(yīng)堅持“四不放過”的原則（原因不清楚不放過，不采取改進措施不放過，責(zé)任人和廣大群眾不受教育部放過，對事故有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人不查處不放過）作出嚴肅處理。事故調(diào)查組旅行下列職責(zé)：8.1.查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接損失8.2.認定事故的性質(zhì)和事故責(zé)任8.3提出對事故責(zé)任者的處理建議8.4.總結(jié)事故教訓(xùn)，提出防范和整改措施8.5.提交事故調(diào)查報告9、因違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者發(fā)生事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成安全生產(chǎn)事故的，或者事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意延遲不報、故意破壞事故現(xiàn)場，或者無正當理由，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的，由公司主管部門或者公司按照國家有關(guān)規(guī)定，對相應(yīng)部門負責(zé)人和直接責(zé)任人員給予經(jīng)濟處罰或開除；構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。10、在調(diào)查、處理傷亡事故中玩忽職守、徇私舞弊或者打擊報復(fù)的，公司按照國家有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟處罰或開除；構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
安全生產(chǎn)獎罰制度
1.對個人發(fā)現(xiàn)重大隱患及時報告者或積極排除隱患者，給予向上級機關(guān)請功，并同時獎勵200-500元獎金，對發(fā)現(xiàn)重大隱患不及時報告又不積極排除者，給予記大過處分，并罰款200-400元。
2.在施工過程中，值班人員私自離開工作崗位罰款100-200元，或于值班人員私自離開工作崗位，造成重大經(jīng)濟損失及重大事故者，要查明原因，分清責(zé)任，根據(jù)事故情節(jié)給予責(zé)任者嚴肅處理，特別嚴重的追究其刑事責(zé)任。
3.對有章不循，違章違紀者視情節(jié)給予以下處理，違章指揮一次罰款100-300元，違章操作，且不服從管理者一次罰款200-400元，并解除合同，進入現(xiàn)場吸煙，不戴安全帽每人/次罰款50元，如發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場吸煙兩次以上者每次罰款100元。
4.現(xiàn)場各種機械要定人定機，非司機亂動用機械者，每次罰款100-300元；現(xiàn)場的一切電氣設(shè)備，都由專業(yè)電工操作，如發(fā)現(xiàn)電工私自離開工作崗位每次罰款100-300元。
5.工地的消防器材為消防專用，如不經(jīng)允許，私自挪用消防器具，每人/次罰款100-200元。
6.如在安全檢查評比中連續(xù)兩次獲第一名者獎施工隊3000元，獎工區(qū)長1000元，獎安全員500元。如連續(xù)兩次獲得倒數(shù)第一名者罰施工隊2000元，罰工區(qū)長500元，罰安全員200元。
7.日常安全檢查時，如施工隊不服從管理，安全員有權(quán)對施工隊進行處罰。
生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度
1.目的：為保護員工人身安全，確保在意外情況發(fā)生時，搶救隊員全體員工能有條不紊地按照應(yīng)急預(yù)案、迅速及時地搶救傷員，最大限度地降低傷亡、傷害程度。
2.適合范圍：適用于公司所屬范圍內(nèi)及項目經(jīng)理部傷亡、傷害的應(yīng)急處理
3.依據(jù)的文件：
《質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理手冊》
《應(yīng)急準備和響應(yīng)程序》
《建設(shè)工程安全管理條例》等
4.應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案：
4.1 .公司機關(guān)由安全部負責(zé)，項目部由項目經(jīng)理（或項目技術(shù)負責(zé)人）和安全員負責(zé)組織成立義務(wù)搶救小組并進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，訓(xùn)練防火知識，培訓(xùn)全體員工的安全防范意識及應(yīng)變和處理能力，每年進行一次傷亡、傷害事故演習(xí)。
4.2 .工傷事故發(fā)生后，需做到有組織處理，妥善處理被傷害對象，盡快減少傷害程度。
4.3 .當發(fā)生傷亡、傷害事故時，一般的磕、碰工傷類可采取自救，由當事人報告工長，工長安排專人到最近的醫(yī)院進行檢查治療。
4.4 .當發(fā)生食物中毒事故時除執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案外，主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織搶救小組進行搶救，在救護車到來之前，將中毒者抬到臨近道路的房間內(nèi)，采取必要的保護措施。
4.5 .當發(fā)生觸電事故時，依據(jù)自救原則，發(fā)現(xiàn)人首先要切斷電源，挑斷電線，對觸電者進行人工呼吸搶救，如傷害嚴重，依據(jù)應(yīng)急預(yù)案進行搶救。
4.6. 當發(fā)生高處附落或物體打擊、機械傷害時，依據(jù)自救原則。觀察傷情、避免二次傷害，將受傷害者抬至平坦處進行處理，采取切實可行的醫(yī)療保護措施，以免傷勢加重，傷害嚴重的依據(jù)應(yīng)急預(yù)案進行搶救。
4.7 .當發(fā)生坍塌事故時，依據(jù)自救原則，先組織人力進行搶救，搶救時不能使用工具，只能人為用手搬、扒、刨，以免二次傷害，傷害嚴重的依據(jù)應(yīng)急預(yù)案進行搶救。
4.8 .發(fā)生重大傷亡、傷害事故時，依據(jù)應(yīng)急預(yù)案進行搶救。
（1）最先發(fā)現(xiàn)情況的人員馬上進行呼叫并立即報告項目經(jīng)理（或技術(shù)負責(zé)人）。（2）項目經(jīng)理（或技術(shù)負責(zé)人）作為總指揮，進行搶救。（3）安全員撥打120急救電話，詳細說明事故地點、傷亡情況、聯(lián)系電話、報警人姓名，并派專人接車。（4）如醫(yī)院較近，馬上送醫(yī)院搶救，以縮短時間減少傷害程度。（5）總指揮負責(zé)組織人員保護事故現(xiàn)場，并以最快捷的方式上報公司安保部。（6）依據(jù)“事故原因沒有分析清楚不放過，事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有采取切實可行的預(yù)防措施不放過”的原則，進行調(diào)查，分析事故原因，找出問題根源，總結(jié)經(jīng)驗。（7）對應(yīng)急場所的工作人員和廣大員工進行安全教育，吸取教訓(xùn)。（8）依據(jù)分析結(jié)果制定預(yù)防和改進措施。
消防安全責(zé)任制度
1.項目經(jīng)理部必須制定消防管理制度，明確專人負責(zé)消防管理工作，開展消防安全活動的消防知識宣傳，指導(dǎo)和培訓(xùn)義務(wù)消防員，按規(guī)定配備消防器材，建立消防檔案，項目經(jīng)理應(yīng)與有關(guān)部門簽訂消防責(zé)任書。
2.施工現(xiàn)場要設(shè)有醒目的消防安全標語、標志牌，明確劃分用火作業(yè)區(qū)。用火作業(yè)區(qū)與在建工程和其他區(qū)域≮25m;距生活區(qū)≮15m;距離高壓架空電線水平距離≮6m,乙炔發(fā)生器與一切明火距離≮10m;距離氧氣瓶≮5m; 乙炔發(fā)生器、氧氣瓶和焊槍均應(yīng)分隔開，不得放在一個室內(nèi)。
3.宿舍、木工加工要制作場所、廚房、倉庫、配電箱等易燃場所分別設(shè)置二臺以上掛式滅火器，并按規(guī)定期限更換滅火藥劑，同時配備滅火沙袋3-5袋及消防池，蓄水2-6立方米。
4.不準在住宿（工棚）內(nèi)燒火煮飯炒菜，嚴禁燒電爐，嚴禁電線亂掛、亂接、亂綁電線及開關(guān)等。
5.凡施工現(xiàn)場有可能產(chǎn)生火源的工種，操作完畢后，必須認真清理現(xiàn)場，杜絕起火隱患。
6.冬季防寒取暖的火爐應(yīng)有專人負責(zé)查崗，做到人離火滅，嚴禁在生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)樓地面亂生火堆。
衛(wèi)生管理制度
1．劃分區(qū)域負責(zé)人，實行掛牌制，做到現(xiàn)場清潔整齊。
2．施工現(xiàn)場辦公室、倉庫、職工宿舍保持環(huán)境清潔衛(wèi)生，班組宿舍的衣物、日常生活用品等擺放整齊。
3．廚房衛(wèi)生整潔，符合衛(wèi)生檢疫要求，炊事員須持定期體檢健康證，上崗須穿工作服，戴工作帽及戴口罩，保持個人衛(wèi)生和內(nèi)外環(huán)境清潔衛(wèi)生，做到生熟食品隔離，有防蠅、防鼠、防塵設(shè)施。
4．保證供應(yīng)符合衛(wèi)生飲用水，茶水桶加蓋鎖。
5．廁所必須落實專人清潔，保持時時清潔，便槽不得有積垢，嚴禁隨地大小便。
6．工人作業(yè)地點和周圍必須清潔整齊，做到工完料凈場地清，不得留余料。垃圾集中堆放，及時清理。嚴禁隨地丟垃圾，污水、廢水不外溢。
7．車輛進出清洗干凈，不污染道路。
安全防護設(shè)施用品驗收及使用管理制度
為了保護員工的身體健康與安全，防止發(fā)生傷亡事故，加強對員工的個人防護，保證勞動防護用品及時發(fā)放，制定本規(guī)定。
員工個人防護用品發(fā)放范圍和原則
1.發(fā)放范圍：
1.1.從事高溫、輻射低溫操作者。
1.2.從事有燒、燙傷機械傷害危險操作都。
1.3.從事散發(fā)毒性、刺激性、感染性等有害氣體粉塵等有害作業(yè)的操作者。
1.4.從事腐蝕、潮濕或苦臟崗位操作者。
1.5.從事高空或濕式作業(yè)的操作者。
1.6.從事有可能受到電擊、電傷等危險的電氣操作者。
1.7.從事有強噪聲或可能令人窒息作業(yè)的操作者。
1.8.從事有磨損和油灰等污染作業(yè)的操作者。
1.9.從事露天作業(yè)而必須在雨中堅持生產(chǎn)的作業(yè)者。
1.10.凡是在嚴寒氣候中，從事露天作業(yè)邊疆時間超過4小時的作業(yè)者。
1.11.其他需要個人勞動防護用品的作業(yè)者。
2. 發(fā)放原則：
2.1.按照不同工種、不同勞動條件，發(fā)給員工人人勞動防護用品。
2.2.嚴格招待國家和上級有關(guān)部門規(guī)定的發(fā)放標準，得任意擴大發(fā)主和范圍和提高標準。
2.3.禁止將勞動防護用品折合現(xiàn)金發(fā)給個人，發(fā)放的勞動防護用品，不準轉(zhuǎn)送、轉(zhuǎn)賣。
發(fā)放使用標準
1.發(fā)放、使用管理標準主，按照國家和上級部門及單位規(guī)定的發(fā)放標準執(zhí)行；
2.新工種、新項目需新增的勞動防護用品應(yīng)結(jié)合同類單位發(fā)放使用標準放本單位實際情況，制定發(fā)放使用標準。
勞動防護用品的使用規(guī)定
1.勞動防護用品，不同工種不同標準，不同條件不同規(guī)定，不搞平均主義，充分發(fā)按防護用品的作用，防止浪費。
2.勞動防護用品是保護員工在生產(chǎn)工作中的安全與健康的一項輔助措施，必須按規(guī)定正確佩戴使用，保證安全。
3.基層干部按管轄的主要崗位標準發(fā)給勞動防護用品，使用期限按規(guī)定標準行。
4.臨時工作人員的防護用品按同類工種標準執(zhí)行。
5.實習(xí)生、代培人員必須按規(guī)定使用勞動防護用品，用品由實習(xí)單位提供，費用按協(xié)議規(guī)定處理。
6.進入生產(chǎn)現(xiàn)場從事生產(chǎn)作業(yè)，必須認真穿戴好勞動防護用品。
7.勞動防護用品使用按從事本崗位的實際生產(chǎn)時間計算，期滿手以舊換新。
8.備用的勞動防護用品要專人保管。
9.員工調(diào)出時，個人勞動防護用品一律由單位收回；員工單位內(nèi)部調(diào)動時，個人勞動防護用品、卡片同時轉(zhuǎn)交新單位；工種變動時，原工種和新工種標準之間的差別按實際情況增減。
勞動防護用品管理部門職責(zé)
1.安全管理部門
1.1.對勞動防護用品質(zhì)量、款式、標準招待及使用情況進行監(jiān)督檢查。
1.2.根據(jù)國家、省、市行業(yè)規(guī)定標準結(jié)合本單位實際情況修訂勞動防護用品使用、發(fā)放標準放管理辦法。
1.3.如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量款式等不符合要求，有權(quán)指令停止發(fā)放和退回。
1.4.安全管理部門負責(zé)對領(lǐng)用勞動防護用品的審批。
2.物資采購部門
2.1.必須采購符合國家標準要求的勞動防護用品。
2.2.特種勞動防護用品的計劃采購需報安全管理部門審批同意方可采購。
3.材料供應(yīng)部門
3.1.要認真按勞動防護用品標準、規(guī)格、款式、質(zhì)量要求對入庫勞動防護用品進行檢查，不符合標準不準入庫和發(fā)放。
3.2.發(fā)現(xiàn)勞動防護用品質(zhì)量總是時，要報定全管理部門及時進行處理。
3.3.對庫內(nèi)勞動防護用品要認真保管，做好防潮、防雨等事項。保持良好通風(fēng)，防止勞動防護用品損壞。
4.財務(wù)部門
4.1.按主管部門提出的季度勞動防護用品的預(yù)算計劃，及時提供勞動防護用品經(jīng)費。
4.2.建立勞動防護用品?？顚Ｓ门_賬。
5.其他部門
5.1.人事勞資部門提供工種及人數(shù)，對改換工種人員辦理手續(xù)，并通知安全管理部門。
3、各工種和機械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程及文件
安全操作規(guī)程目錄
1、施工現(xiàn)場綜合規(guī)定
2、機械設(shè)備操作規(guī)程
3、高空作業(yè)操作規(guī)程
4、木工操作規(guī)程
5、瓦工操作規(guī)程
6、抹灰工操作規(guī)程
7、混凝土工操作規(guī)程
8、油漆玻璃工操作規(guī)程
9、架子工操作規(guī)程
10、普通工操作規(guī)程
11、電工操作規(guī)程
12、鋼筋工操作規(guī)程
13、電焊工操作規(guī)程
14、氣焊工操作規(guī)程
15、起重工操作規(guī)程
16、機械維修工操作規(guī)程
施工現(xiàn)場綜合規(guī)定
1.參加施工的工人（包括新上崗人員、實習(xí)生、農(nóng)民工、合同工）均要熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工有關(guān)規(guī)定，堅守工作崗位，嚴禁酒后作業(yè)。
2.電工、焊工、司爐工、爆破工、起重機司機、打樁機司機和各種機動車輛司機，必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，考試合格，持有上崗操作證，方準獨立操作。
3.正確使用個人防護用品和安全防護措施。進入施工現(xiàn)場，必須帶好安全帽，禁止穿拖鞋、皮鞋或赤腳，在沒有防護設(shè)施的高空、懸崖和陡坡施工，必須系好安全帶，上下交叉作業(yè)有危險的出入口要求防護棚或其他隔離設(shè)施，距離地面2米以上作業(yè)要有防護欄桿、擋板或安全網(wǎng)、安全帽、安全帶，安全帶要定期檢查，不符合要求的，嚴禁使用。
4.施工現(xiàn)場的腳手架、防護設(shè)施安全標志和警示牌，不得擅自拆動、嚴禁使用。
5.施工現(xiàn)場的洞、坑、溝、升降口、漏斗等危險處，應(yīng)有防護設(shè)施或明顯標志。
6.施工現(xiàn)場要有交通指示標志。交通頻繁的交叉路口，應(yīng)設(shè)指揮；火車道口兩側(cè)，應(yīng)設(shè)落桿；危險地區(qū)，要掛“危險”或“禁止通行”警示牌，夜間設(shè)紅燈示警。
7.工地行使斗車、小平車的軌道坡度不得大于3%，鐵軌終點應(yīng)有車擋，車輛的制動閘和掛鉤要完好可靠。
8.坑槽施工，應(yīng)經(jīng)常檢查邊壁土質(zhì)穩(wěn)定情況，發(fā)現(xiàn)有裂縫，疏松或支撐走動要隨時采取加固措施，根據(jù)土質(zhì)、溝深、水位、機械設(shè)備重量等情況，確定堆放材料和施工機械距坑邊距離，往坑槽運材料，應(yīng)用信號聯(lián)系。
9.調(diào)配酸溶液緩慢的注入水中，攪拌均勻，嚴禁將水倒入酸中，貯存酸溶液的容器應(yīng)加蓋和設(shè)有標志。
10.做好女工在月經(jīng)、懷孕、生育和哺乳期間的保護工作，女工在懷孕期間對原工作不能勝任時，根據(jù)醫(yī)生的證明，應(yīng)調(diào)換輕便工作。
高空作業(yè)操作規(guī)程
1.從事高空作業(yè)要定期體檢，經(jīng)醫(yī)生診斷，凡患高血壓，心臟病、貧血病、癲癇病以及其他不適于高空作業(yè)的，不得從事高空作業(yè)。
2．高空作業(yè)衣著要靈便，禁止穿硬底和易滑的鞋。
3．高空作業(yè)所用材料要堆放平穩(wěn)，工具應(yīng)隨手放入工具袋內(nèi)，上下傳遞物件禁止拋擲。
4．遇有惡劣氣候（如風(fēng)力在六級以上）影響施工安全時，禁止進行露天高空起重和打樁作業(yè)。
5．梯子不得缺檔，不得墊高使用，梯子橫檔間距離30厘米為宜，使用時上端要扎牢，下端應(yīng)采取防滑措施，單面梯與地面夾角以60-70度為宜，禁止兩人同時在梯子上作業(yè)，如需接長使用，應(yīng)綁扎牢固，人字梯底腳要拉牢，在通道處使用梯子，應(yīng)有人監(jiān)護或設(shè)置圍欄。
6．沒有安全防護設(shè)施，禁止在屋架的上弦、支撐、桁條、挑梁和未固定的構(gòu)件上行走。高空作業(yè)與地面聯(lián)系，應(yīng)設(shè)通訊裝置，并有專人負責(zé)。
7．乘人的外用電梯、吊籠，應(yīng)有可靠的安全裝置，除指派的專業(yè)人員外，禁止攀登起重臂、繩索和隨同運料的吊籃、吊裝物上下。
機電設(shè)備操作規(guī)程
1．機械操作，要束緊袖口，女工發(fā)辮要挽入帽內(nèi)。
2．機械和動力機的底座必須穩(wěn)固，轉(zhuǎn)動的危險部位要設(shè)防護裝置。
3．工作前必須檢查機械儀表、工具等確認完好方準使用。
4．電氣設(shè)備和線路必須絕緣良好，電線不得與金屬物綁在一起；各種電動機具必須按規(guī)定接零保護，并設(shè)置單一開關(guān)；遇有臨時停電或停工休息時，必須拉閘加鎖。
5．施工機械和電氣設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)和超負荷作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不正常情況應(yīng)停機檢查，不得在運轉(zhuǎn)中修理。
6．電氣、儀表、管道和設(shè)備試運轉(zhuǎn)，應(yīng)嚴格按照單項安全技術(shù)措施進行，運轉(zhuǎn)時不準擦洗和修理，嚴禁將頭手伸入機械行程范圍內(nèi)。
7．在架空輸電線路下面工作，通過架空輸電線路時應(yīng)將起重臂落下，在架空輸電線路一側(cè)工作時，不集約在任何情況下，起重臂、鋼絲繩或重物等與架空輸電線路的最近距離應(yīng)不小于下表規(guī)定：
輸電線路電壓
＜1千伏
1-20千伏
35-110千伏
154千伏
220千伏
允許與輸電線路的最近距離
1.5
2
4
5
6
8．行燈電壓不得超過36伏，在潮濕場所或金屬容器內(nèi)工作時，行燈電壓不得超過12伏。
9．受壓容器應(yīng)有安全閥、壓力表，并避免暴曬、碰撞；氧氣瓶嚴防沾染油脂；乙炔發(fā)生器、液化石油氣，必須有防止回火的安全裝置。
10．X光或γ射線探傷作業(yè)區(qū)，非操作人員不得進入。
11．從事腐蝕、粉塵、放射性和有毒作業(yè)，要有防護措施，并進行定期體檢。
木工操作規(guī)程
1．模板支撐不得使用腐朽、扭裂的材料，頂撐要垂直，底端平整堅實，并加墊木，木楔要釘牢，并用橫順拉桿和剪刀拉牢。
2．采用桁架支模應(yīng)嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)嚴重變形，螺絲松動等應(yīng)及時修復(fù)。
3．支模應(yīng)按工序進行，模板沒有固定前，不得進行下道工序，禁止利用拉桿、支撐攀登上下。
4．支設(shè)4米以上的立柱模板，四周必須頂牢，操作時要搭設(shè)工作臺，不足4米的，可使用馬凳操作。
5．支設(shè)獨立梁模應(yīng)設(shè)臨時工作臺，不得站立在柱模上操作和在梁底模上行走。
6．拆除模板應(yīng)經(jīng)施工技術(shù)人員同意，操作時應(yīng)按順序分段進行，嚴禁猛撬、硬碰或大面積撬落和拉倒，拆下的模板應(yīng)及時運送到指定地點集中堆放，防止釘子扎腳。
7．拆除薄腹梁、吊車梁、桁架等預(yù)制構(gòu)件模板，應(yīng)隨拆隨加頂撐支牢，防止構(gòu)件傾倒。
起重工操作規(guī)程
1．起重指揮應(yīng)由技術(shù)熟練、懂得起重機機械性能的人員擔(dān)任。指揮時應(yīng)站在能夠顧到全面工作的地點，所發(fā)信號應(yīng)事先統(tǒng)一，并準確、宏亮和清楚。
2．所有人員嚴禁在起重臂和吊物下面停留或行走。
3．使用卡應(yīng)使長度方向受力，抽銷卡環(huán)應(yīng)預(yù)防銷子滑脫，有缺陷的卡環(huán)嚴禁使用。
4．編結(jié)繩扣（千斤）應(yīng)使各股松緊一致，編結(jié)部分的長度不得小于鋼絲繩直徑的15倍，并且不得短于300MM，用卡子連成繩套時，卡子不得少于三個。
5．地錨（樁）應(yīng)按施工方案確定的規(guī)格和位置設(shè)置，如發(fā)現(xiàn)有溝坑、地下管線等情況，應(yīng)及時報告施工負責(zé)人采取措施。
6．使用二跟以上繩扣吊裝時，繩扣間的夾角如大于100度，應(yīng)采取防止滑鉤等措施。
7．用四根繩扣吊裝時，應(yīng)在繩扣間加扁鐵擔(dān)等調(diào)節(jié)其松緊度。
8．使用開口滑車必須扣牢，禁止人員跨越鋼絲繩和停留在鋼絲繩可能彈及的地方。
9．起吊物件，應(yīng)合理設(shè)置溜繩。
機械維修工操作規(guī)程
1. 工作環(huán)境應(yīng)干燥整潔，不得堵塞通道。
2. 扁鏟、沖子等尾部不準淬火，出現(xiàn)卷邊裂紋時應(yīng)及時
處理，剔鏟工作時應(yīng)防止鐵屑飛濺傷人；活動扳手不準反向使用；打大錘時不準戴手套，在大錘甩轉(zhuǎn)方向上不準友人。
3. 用臺鉗夾工件，應(yīng)夾緊夾牢，所夾工件不得超過鉗口
最大行程的三分之二。
4. 機械解體，要用支架，架穩(wěn)墊實，有回轉(zhuǎn)結(jié)構(gòu)者要卡
死。
5. 修理機械，應(yīng)選擇平坦堅實地點停放，支撐牢固和楔
緊；使用千斤頂時，必須用支架墊穩(wěn)。
6. 不準在發(fā)動著的車輛下面操作。
7. 檢修有毒、易燃、易爆物的容器或設(shè)備時，應(yīng)先嚴格
清洗，經(jīng)檢查合格，并打開空氣通道，方可操作。在容器內(nèi)操作，必須通風(fēng)良好，外面應(yīng)有人監(jiān)護。
8. 檢修機械時，應(yīng)有“正在修理，禁止開動”的標志示
警，非檢修人員一律不準發(fā)動或轉(zhuǎn)動。檢修中，不準將手深進齒輪箱或用找正對孔。
9. 試車時，應(yīng)隨時注意各種儀表、聲響等，發(fā)現(xiàn)不正常
情況，應(yīng)立即停車。
氣焊工操作規(guī)程
1. 施焊場地周圍應(yīng)清除易燃易爆物品，或進行覆蓋隔離。
2. 必須在易燃易爆氣體或液體擴散區(qū)施焊時，應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門檢測許可后，方可進行。
3. 氧氣瓶、氧氣表及焊割工具上，嚴禁沾染油脂。
4. 乙炔發(fā)生器的零件和管路接頭，不得采用紫銅制作。
5. 乙炔發(fā)生器應(yīng)每天換水，嚴禁在浮桶上放置物料，不準用手在浮桶上加壓或搖動。
6. 乙炔發(fā)生器不得放置在電線的正下方，與氧氣瓶不得同放一處，距易燃易爆物品和明火的距離不得少于10米，檢驗是否漏氣，要用肥皂水，嚴禁用明火。
7. 點火時，焊槍口不準對人，正在燃燒的焊槍不得放在工件或地面上。帶有乙炔和氧氣時，不準施在金屬容器內(nèi)，以防氣體逸出，發(fā)生燃燒事故。
8. 嚴禁在帶壓的容器或管道上焊、割，帶電設(shè)備應(yīng)先切斷電源。
9. 在貯存過易燃易爆及有毒品的容器或管道上割、焊時，應(yīng)先清除干凈，并將所有氣孔、口打開。
10. 工作完畢，應(yīng)將氧氣瓶氣閥關(guān)好，擰上安全罩。乙炔浮桶提出時，頭部應(yīng)避開浮桶上升方向，拔出后要臥放，禁止扣放在地上，檢查操作場地，確認無著火危險，防準離開。
電焊工操作規(guī)程
1. 電焊機外殼，必須接地良好，其電源的拆裝應(yīng)由電工進行。
2. 電焊機要設(shè)單獨的開關(guān)，開關(guān)應(yīng)放在防雨的閘箱內(nèi)，拉合時應(yīng)戴好手套側(cè)向操作。
3. 焊鉗與把線必須絕緣良好，連接牢固，更換焊條應(yīng)戴哈哦手套，在潮濕地點工作，應(yīng)站在絕緣板或木板上。
4. 嚴禁在帶壓力的容器或管道上施焊，焊接帶電的設(shè)備必須先切斷電源。
5. 焊接貯存過易燃、易爆、有毒物品的容器或管道，必須清除干凈，并將所有氣孔、口打開。
6. 把線、地線，禁止與鋼絲繩接觸，更不得用鋼絲繩或機電設(shè)備代替零線，所有地線接頭，必須連接牢固。
7. 清除焊渣，采用電弧氣刨清根時，應(yīng)戴好防護眼鏡或面罩，防止鐵渣飛濺傷人。
8. 雷雨時，應(yīng)停止露天焊接作業(yè)。
9. 施焊場地周圍應(yīng)清除易燃、易爆物品，或進行覆蓋隔離。
10. 必須在易燃易爆氣體或液體擴散區(qū)施焊時，應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門檢測許可后，方可施焊。
11. 工作結(jié)束，應(yīng)切斷電焊機電源，并檢查操作地點，確認無起火危險后，方可離開。
鋼筋工操作規(guī)程
1. 鋼材、半成品等應(yīng)按規(guī)格、品種分別堆放整齊，制作場地要平整，工作臺要穩(wěn)固，照明燈具必須加網(wǎng)罩。
2. 拉直鋼筋，卡頭要卡牢，地錨要結(jié)實牢固，拉筋沿2米區(qū)域內(nèi)禁止行人，人工絞磨拉直不準用胸、肚接觸推杠，并緩慢松解，不得一次松開。
3. 展開盤圓鋼筋要一頭卡牢，防止回彈，切斷時要先用腳踩緊。
4. 人工斷料，工具必須牢固。掌克子和打錘要站成斜角，注意落錘區(qū)域的人和物體。切斷小于30厘米的短鋼筋，應(yīng)用鉗子平放，禁止用手把扶，并在外側(cè)設(shè)置防護箱籠罩。
5. 多人合運鋼筋，起、落、轉(zhuǎn)、停動作要一致，人工上下傳送不得在同一垂直線上，鋼筋堆放要分散、穩(wěn)當，防止傾倒和踏落。
6. 在高空、深坑綁扎鋼筋和安裝骨架，必須搭設(shè)腳手架和馬道。
7. 綁扎立柱、墻體鋼筋，不得站在鋼筋骨架上和攀登骨架上下。柱筋在4米以內(nèi)，重量不大，可在地面或在摟面上綁扎，整體豎起；柱筋在4米以上，應(yīng)搭設(shè)工作臺。柱梁骨架，應(yīng)用臨時支撐拉牢，以防傾倒。
8. 綁扎高層建筑的圈梁、挑檐、外墻、邊柱鋼筋，應(yīng)搭設(shè)外掛架和安全網(wǎng)，綁架扎時掛好安全帶。
9. 起吊鋼筋骨架，下方禁止站人，必須待骨架降落到離地面1米以內(nèi)方準靠近，就位支撐好方可摘鉤。
電工操作規(guī)程
1. 所有絕緣、檢驗工具，應(yīng)妥善保管，嚴禁他用，并應(yīng)定期檢查、校驗。
2. 現(xiàn)場施工用高低壓設(shè)備及線路，應(yīng)按照施工設(shè)計及有關(guān)電氣安全技術(shù)規(guī)程進行安裝和架設(shè)。
3. 線路上禁止帶負荷接電或斷電，并禁止帶電操作。
4. 熔化焊錫、錫塊時，工具要干燥，防止爆濺。
5. 噴燈不得漏氣、漏油及堵塞，不得在易燃、易爆場所點火及使用。工作完畢，滅火放氣。
6. 配置環(huán)氧樹脂及瀝青電纜膠時，操作地點應(yīng)通風(fēng)良好，并需帶好防護用品。
7. 不得使用焊錫容器盛裝熱電纜膠。高空澆筑時下方不得有人。
8. 有人觸電，立即切斷電源，進行急救；電氣著火，應(yīng)立即將有關(guān)電源切斷，使用泡沫滅火器或干砂滅火。
普通工操作規(guī)程
1. 挖掘土方，兩人操作間距保持2-3米，并由上而下逐層挖掘，禁止采用掏洞的操作方法。
2. 開挖溝槽、基坑等，應(yīng)根據(jù)土質(zhì)和挖掘深度放坡，必要時設(shè)置固壁支撐，挖出的泥土應(yīng)堆放在溝邊1米以外，并且高度不得超過1.5米。
3. 吊運土方、繩索、滑輪、鉤子、籮筐等應(yīng)完好牢固，起吊時下方不得有人。
4. 拆除固壁支撐應(yīng)自上而下進行，填好一層，再拆一層，不得一次拆到頂。
5. 使用瓦式打夯機，電源電纜必須完好無損。操作時，應(yīng)戴好絕緣手套，嚴禁夯打電源線。在坡地或松土處打夯，不得背著牽引打夯機。停止使用時，拉閘斷電，方準搬運。
6. 用手推車裝運物料，應(yīng)注意平穩(wěn)，掌握重心，不得猛跑和撒把溜放。前后車距在平地不得少于2米 ，下坡不得少于10米。
7. 從磚垛取磚應(yīng)由上而下階梯式拿取，禁止一碼拆到底或在下面掏取。整磚和半磚應(yīng)分開傳送。
8. 腳手架上放磚的高度不準超過三層側(cè)磚。
9. 車輛為停穩(wěn)，禁止上下和裝卸物料，所裝物料要墊好綁牢。開車廂板應(yīng)站在側(cè)面。
架子工操作規(guī)程
1. 扣件應(yīng)有出廠合格證明，發(fā)現(xiàn)有脆裂、變形、滑絲的禁止使用。
2. 鋼管腳手架的立桿應(yīng)垂直穩(wěn)放在金屬底部或墊木上，立桿間距不得大于2米；大橫桿間距不得大于1.2米；小橫桿間距不得大于1.5米。鋼管立桿、大橫桿接頭應(yīng)錯開，要用扣件連接擰緊螺栓，不準用鐵絲綁扎。
3. 架子的鋪設(shè)寬度不得小于1.2米。腳手板必須滿鋪，離墻面不得大于20厘米，不得有空隙和探頭板。腳手板搭接時不得小于20厘米；對頭接時應(yīng)架設(shè)雙排小橫桿，間距不大于20厘米，在架子拐彎處腳手板應(yīng)交叉搭接。墊平腳手板應(yīng)用木塊，并且要釘牢不得用磚墊。
4. 翻腳手板應(yīng)兩人由里往外按順序進行，在鋪第一塊或翻到最外一腳手板時，必須掛牢安全帶。
5. 扎拆腳手架，周圍應(yīng)設(shè)圍欄或警戒標志，并設(shè)專人看管，禁止入內(nèi)，拆除應(yīng)按順序由上而下，一步一清，不準上下同時作業(yè)。
6. 拆除腳手架大橫桿、剪刀撐，應(yīng)先拆中間扣，再拆兩頭扣，由中間操作人往下順桿子。
7. 拆下的腳手桿、腳手板、鋼管、扣件、鋼絲繩等材料，應(yīng)向下傳遞或用繩吊下，禁止往下投扔。
8. 腳手架安裝完，須經(jīng)施工負責(zé)人驗收合格后方準使用。
油漆工操作規(guī)程
1. 各類油漆和其他易燃、有毒材料，應(yīng)存放在專用庫房內(nèi)，不得與其他材料混放，揮發(fā)性油料應(yīng)裝放密閉容器內(nèi)，妥善保管。
2. 庫房應(yīng)通風(fēng)良好，不準住人，并設(shè)置消防器材和“嚴禁煙火”明顯標志，庫房與其他建筑物應(yīng)保持一定的安全距離。
3. 用噴砂除銹，噴嘴接頭要牢固，不準對人。噴嘴堵塞應(yīng)停機消除壓力后，方可進行修理或更換。
4. 使用煤油、汽油、松香水、丙酮等調(diào)配油料，戴好防護用品，嚴禁吸煙。
5. 沾染油漆的棉紗、砂布、油紙等廢棄物，應(yīng)收集存放在有蓋的金屬容器內(nèi)，及時處理。
6. 在室內(nèi)或容器內(nèi)噴涂，要保持通風(fēng)良好，噴漆作業(yè)周圍不準有火種。
7. 采用靜電噴漆，為避免靜電聚集，噴漆室應(yīng)有接地保護裝置。
8. 刷外開窗扇，必須將安全帶掛在牢固的地方，刷檐板、水落管等應(yīng)大赦腳手架或吊架。在大于25度的鐵皮屋面上刷油，應(yīng)設(shè)置活動板梯、防護欄和安全網(wǎng)。
9. 使用噴燈，加油不得過滿，打氣不應(yīng)過足，使用的時間不宜過長，點火時火嘴不準對人。
10.使用噴漿機，手上沾有漿水時，不準開關(guān)電閘，以防觸電，噴嘴堵塞，疏通時不準對人。
11.截割玻璃應(yīng)在指定場所進行，截下的邊角余料集中堆放，及時處理，搬運玻璃應(yīng)戴好手套。
12.在高處安裝玻璃，應(yīng)將玻璃放置平穩(wěn)，垂直下方禁止通行，安裝屋頂采光玻璃，應(yīng)鋪設(shè)腳手板或其他安全措施。
13.使用的工具放入袋內(nèi)，不準口含鐵釘，玻璃安裝完即將風(fēng)鉤掛好。
混凝土工操作規(guī)程
1. 車子向料斗傾料，應(yīng)有擋車措施，不得用力過猛和撒把。
2. 用井架運輸時，小車把不得伸出籠外，車輪前后要擋牢，穩(wěn)起穩(wěn)落。
3. 澆灌混凝土使用的溜及串筒節(jié)間必須連接牢固，操作部位應(yīng)有護身欄桿，不準直接站在溜槽幫上操作。
4. 用輸送泵輸送混凝土，管道接頭，安全閥必須完好，管道的架子必須牢固，輸送前必須試送，檢修必須卸壓。
5. 澆灌框架、梁、柱混凝土，應(yīng)設(shè)操作臺，不得直接站在模板上或支撐上操作。
6. 澆搗拱形結(jié)構(gòu)，應(yīng)自兩邊拱角對稱同時進行；澆圈梁、雨篷、陽臺，應(yīng)設(shè)防護措施；澆搗料倉，下口應(yīng)先行封閉，并鋪設(shè)臨時腳手架，以防人員下墜。
7. 不得在混凝土養(yǎng)護池邊上戰(zhàn)立和行走，并注意蓋板和地溝孔洞，防止失足墜落。
8. 使用震動泵應(yīng)穿膠鞋，濕手不得接觸開關(guān)，電源線不得有破皮漏電。
9. 預(yù)應(yīng)力灌漿，應(yīng)嚴格按照規(guī)定壓力進行，輸漿管道應(yīng)暢通，閥門接頭要嚴密牢固。
抹灰工操作規(guī)程
1. 室內(nèi)抹灰使用的木凳、金屬支架應(yīng)搭設(shè)平穩(wěn)牢固，腳手板跨度不得大于2米，架子堆放材料不得過于集中，在同一跨度內(nèi)不應(yīng)超過兩人。
2. 不準在窗、暖氣片、洗臉池等器物上搭設(shè)腳手架，陽臺部位粉刷，外側(cè)必須掛設(shè)安全網(wǎng)，嚴禁踩踏腳手架的防護欄桿和陽臺欄板上進行操作。
3. 機械噴繪噴涂應(yīng)戴防護用品，壓力表、安全閥應(yīng)靈敏可靠，輸漿管各部接口應(yīng)擰緊卡牢，管路擺放順直，避免折彎。
4. 輸漿應(yīng)嚴格按照規(guī)定壓力進行，超壓和管道堵塞，應(yīng)卸壓檢修。
5. 貼面使用預(yù)制構(gòu)件、大理石、瓷磚等，應(yīng)堆放整齊平穩(wěn)邊用邊運，安裝要穩(wěn)拿穩(wěn)放，待灌漿凝固穩(wěn)定后，方可拆除臨時支撐。
6. 使用磨石機應(yīng)戴絕緣手套穿膠鞋，電源線不得破皮漏電，金剛砂塊安裝必須牢固，經(jīng)試運轉(zhuǎn)正常，方可操作。
瓦工操作規(guī)程
1. 上下腳手架應(yīng)走斜道，不準站在磚墻上砌筑，劃線（勒縫）、檢查大角垂直度和清掃墻面等工作。
2. 砌磚使用的工具應(yīng)該放在穩(wěn)妥的地方，斬磚應(yīng)面向墻面，工作完畢應(yīng)將腳手板和磚墻上的碎磚、灰漿清掃干凈，防止掉落傷人。
3. 山墻砌完后即安裝桁條或加臨時支撐，方得松開夾具。
4. 起吊砌塊的夾具要牢固，就位放穩(wěn)后，方得松開夾具。
5. 在屋面坡度大于25度時，掛瓦必須使用移動板梯，板梯必須有牢固的掛鉤，沒有外架子時檐口應(yīng)搭設(shè)防護欄桿和防護立網(wǎng)。
6. 屋面上瓦應(yīng)兩坡同時進行，保持屋面受力均衡，瓦要放穩(wěn)，屋面無望板時，應(yīng)鋪設(shè)通道，不準在桁條、瓦條上行走。
7. 搬運料石要拿穩(wěn)放牢，繩索要緊固；兩人抬運應(yīng)相互配合，動作一致；用車子或筐運送，不要裝得太滿，防止?jié)L落傷人。
8. 往坑槽運石料，應(yīng)用溜槽或吊運，下方不準有人。
9. 在腳手架上砌石，不得使用大錘，修整石塊時要戴防護鏡，不準兩人對面操作。
10. 工作完畢，應(yīng)將腳手板上的石渣碎片清掃干凈。
三、 保證安全生產(chǎn)投入的證明文件
（一）、年度安全資金投入計劃
2012年度安全資金投入計劃
為了確保公司安全技術(shù)措施經(jīng)費使用及時、準確到位，提高我公司的安全施工率，確保工程項目部安全文明施工生產(chǎn)需要，保證施工進度，降低工程成本，依據(jù)本公司的實際情況對安全資金投入的計劃及提取使用做如下規(guī)定：為進一步積加強企業(yè)安全管理，確保企業(yè)對安全技術(shù)措施經(jīng)費使用及時、到位，依據(jù)本公司《財務(wù)管理制度》和《資金運用制度》的規(guī)定對安全技術(shù)措施經(jīng)費的提取及使用做如下規(guī)定：
1.公司每年應(yīng)提取預(yù)計年總產(chǎn)值的2%作為安全生產(chǎn)資金投入。視市場實際情況具體確定提取數(shù)額。經(jīng)研究，公司決定提取2萬元資金用于安全生產(chǎn)，設(shè)專戶儲存，?？顚Ｓ?br />
2.公司對工程項目部具備安全生產(chǎn)條件所需的資金投入，由各工程項目部的決策機構(gòu)或者主要負責(zé)人確保資金的及時到位、正確使用，并對由于安全生產(chǎn)所必須的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。
3.安全資金的提取使用
3.1安全教育專項培訓(xùn)的保障資金占安全投入總資金的30%，即31800元。安全教育專項培訓(xùn)的保障資金用于公司員工普通安全培訓(xùn)費用、特殊工種培訓(xùn)費用、安全月的活動費用以及購置或編印安全技術(shù)、勞動保護、安全知識的參考書刊物、宣傳畫、標語、幻燈及教育光盤等；建立與貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程制度的措施。擬資金投入具體分配如下表：
項目
擬投入資金（元）
安全資料編印、標志及宣傳欄
8000
安全培訓(xùn)及教育費用
20000
安全月活動費用
3800
2.安全勞動防護用品的保障資金占安全投入總資金的30%。即31800元。安全勞動防護用品的保障資金主要用于購買、管理勞動保護用品，物品采購時要嚴格按照公司制定的采購程序進行，勞保產(chǎn)品必須嚴格控制使用年限和使用范圍，對安全性能不能滿足工作的需要時要及時向主管部門提出報廢或降載處理。對為違反采購原則的行為，除按獎罰例處罰外，必須退貨，造成的損失和影響的由行為人和批準人承擔(dān)責(zé)任。擬具體分配如下：
項目
投入資金
機具防護劑安全保護用品
7800
搶險應(yīng)急措施費用
1000
交通疏導(dǎo)、警示設(shè)施
1000
消防設(shè)施及器材及急救措施費
10000
安全網(wǎng)、帽、帶等防護用品
10000
其他涉及安全的費用
2000
3.安全生產(chǎn)技術(shù)措施的保障資金占安全投入總資金的40%。即42400元。安全生技術(shù)措施的保障資金主要用于購置職業(yè)危害預(yù)防措施中所需機械設(shè)備及機具配件，并對它們進行定期的維護和保養(yǎng)，定期或不定期的檢查和抽查；以及臨時設(shè)施、文明管理的投入等。
項目
擬投入資金（元）
購置機械設(shè)備及機具配件
40000
其中設(shè)備維護費用
2400
年度安全實施情況
四、 設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和配備專職安全生產(chǎn)管理人員的文件
設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)文件
以下附相關(guān)安全科人員的安全證書掃描件
五、 主要負責(zé)人、項目負責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核合格名單
考核名單
主要負責(zé)人考核合格證（A證）
項目負責(zé)人考核合格證書（B證）
專職安全員考核合格證書（C證）
六、 本企業(yè)特種作業(yè)人員名單及操作資格證書
特種作業(yè)人員名單
建筑電工資格證
建筑電焊工資格證
施工電梯操作工
塔式起重機操作工
七、 本企業(yè)管理人員和作業(yè)人員年度安全培訓(xùn)教育材料
2012年公司安全培訓(xùn)計劃
安全生產(chǎn)教育，是經(jīng)濟發(fā)展的一個重要條件，是企業(yè)現(xiàn)代化管理的重要內(nèi)容之一，生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)教育工作是貫徹單位的方針，目標，實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，提高員工安全意識和安全素質(zhì)，防止不安全行為，減少人為失誤的重要途徑。安全生產(chǎn)教育制度作為加強安全生產(chǎn)管理，進行事故預(yù)防的重要而且有效的手段，其重要性首先在于提高本單位管理者及員工做好安全生產(chǎn)管理工作的責(zé)任感和自覺性，幫助其正確認識和學(xué)習(xí)職業(yè)安全健康法律、法規(guī)，基本知識；其次是能夠普及和提高員工的安全技術(shù)知識，增強安全操作技能，懂得自己在安全生產(chǎn)中的地位和作用。
隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，新技術(shù)、新材料、新工藝廣泛應(yīng)用，特別是隨著我國政治經(jīng)濟體制改革的逐步深入，新的勞動組織形式不斷出現(xiàn)，給社會帶來了知識結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、管理結(jié)構(gòu)等方面的深刻變化，對安全勞動教育體系和培訓(xùn)也提出了新的要求，重視和加強安全勞動保護教育有著十分深遠的意義，隨著社會在不斷前進，企業(yè)在發(fā)展，安全生產(chǎn)管理更要上一層臺階。下面就我單位實際情況制定具體培訓(xùn)計劃：
1、各部門管理人員的培訓(xùn)
⑴各部門全體管理人員（包括企業(yè)主要負責(zé)人）每月要進行兩次集中學(xué)習(xí)、考試一次。
⑵學(xué)習(xí)的目的是為提高和具備安全生產(chǎn)知識和管理能力。
⑶學(xué)習(xí)的內(nèi)容：國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律和法規(guī)及有關(guān)行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標準。
⑷安全生產(chǎn)管理的的基本知識、方法與安全生產(chǎn)技術(shù)，有關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)管理知識。
⑸國內(nèi)外先進安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗及典型事故案例分析。
⑹工傷保險的政策、法律、法規(guī)和事故現(xiàn)場勘驗技術(shù)以及急救處理措施。
2、施工項目部培訓(xùn)：
⑴施工項目部全體人員，每月集中培訓(xùn)一次，每季度考核一次，由公司安全科負責(zé)。
⑵培訓(xùn)內(nèi)容：有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準和政策。
⑶對新知識、新技術(shù)、新本領(lǐng)，安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。
⑷掌握施工現(xiàn)場重大事故應(yīng)急管理措施，急救方案。
3、新工人培訓(xùn)：
⑴公司對新工人進行三級培訓(xùn)制度，培訓(xùn)內(nèi)容主要是安全生產(chǎn)基本知識，本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度勞動紀律。
⑵項目部培訓(xùn)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度，作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素，防范措施及事故應(yīng)急措施。
⑶班組培訓(xùn)崗位安全操作規(guī)程，生產(chǎn)設(shè)備安全裝置，勞動保護（用具）的正確使用方法。
4、施工班組培訓(xùn)：
⑴施工班組全體職工的培訓(xùn)，由各項目部負責(zé)，每周不少于2小時。
⑵利用進場性安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育形式，每天的班前班后會上說明安全注意事項，勞動紀律，各種機械設(shè)備操作規(guī)程，當日工作現(xiàn)場危險部位，檢查各工種佩戴安全勞動保護情況。
5、公司全體職工考核辦法:
公司的全體管理人員每月進行一次考試，內(nèi)容包括國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律和法規(guī)及本行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范標準，安全生產(chǎn)管理知識，安全生產(chǎn)技術(shù)，勞動衛(wèi)生知識等。
6、特殊職工考核辦法：
按特種工人工種分類，每一季度考試一次；內(nèi)容包括安全施工的基本知識，本工種安全操作規(guī)程，機械設(shè)備使用安全制度。
2012年度企業(yè)內(nèi)部安全培訓(xùn)計劃
序號
日 期
受培訓(xùn)部門
參加培訓(xùn)人員
培訓(xùn)方式
培訓(xùn)內(nèi)容
考核方式
備注
1
2012年2月
各級領(lǐng)導(dǎo)、各部
門及項目部
行政部門、項目部技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、施工人員
上課
安全知識講座
課堂提問集體討論
4天
2
2012年5月
班組
特種作業(yè)人員
上課
特種施工過程
作業(yè)指導(dǎo)書
課堂提問集體討論
書面考試
2天
3
2012年7月
項目部
項目部安全員、施工員
現(xiàn)場講解
《建筑機械使用
安全技術(shù)規(guī)程》
設(shè)備安全操作規(guī)程等
實地操作
4天
4
2012年9月
工程科、項目部
部門負責(zé)人、技術(shù)、質(zhì)量、安全人員
上課
《安全生產(chǎn)法》
課堂提問集體討論
5天
5
2012年11月
安全科，工程部、項目部
安全員、兼職消防員
現(xiàn)場講解
緊急預(yù)案
演練
3天
2012年度企業(yè)外培安全培訓(xùn)計劃
序號
日 期
受培訓(xùn)部門
參加培訓(xùn)人員
培訓(xùn)方式
培訓(xùn)內(nèi)容
考核方式
備注
1
2012年6月
公司、項目部
公司所有安全生產(chǎn)管理人員
外培
安全法律法規(guī)、
安全生產(chǎn)管理、
安全生產(chǎn)技術(shù)
考試
3天
2
2012年10月
三類人員
公司三類人員培訓(xùn)
外培
教育培訓(xùn)
考試
2天
2012年1月安全三類人員培訓(xùn)班課程表
單位：xxxx建設(shè)有限公司
日期
授課內(nèi)容
授課人
1.13
上午
《建筑施工安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范匯編》
XXX
1.13
下午
《建筑施工安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范匯編》
XXX
1.14
上午
《建筑施工安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件匯編以及安全生產(chǎn)管理概論》
XXX
1.14
下午
考試
XXX
上課時間：上午8:30-11:30 下午1:30-4:00
2012年1月“三類人員”培訓(xùn)考核記錄：
2012年初特種作業(yè)人員考核記錄：
八、 施工起重機械設(shè)備主管部門登記備案證明
塔式起重機備案證明
施工升降機備案證明
九、 職業(yè)危害防治措施
職業(yè)病防治及監(jiān)視措施
根據(jù)我公司工程業(yè)務(wù)特點及施工現(xiàn)場的實際情況，總結(jié)出易發(fā)職業(yè)病主要有中毒、中暑及塵肺等幾種，為了保障職工身心健康，本著“以人為本，科技為先、追求持續(xù)改進”的方針特制定本施工，具體如下：
1.中毒的防治措施
1.1.各工程項目采購的化學(xué)材料，必須嚴格執(zhí)行企業(yè)OHSAS化學(xué)品管理程序；
1.2.在化學(xué)品采購中，如油漆、涂料、防水劑、防凍劑、緩凝劑等，應(yīng)盡可能選購綠色環(huán)保產(chǎn)品，有關(guān)材料的質(zhì)檢報告應(yīng)妥善保存。
1.3.在施工中，注意保證作業(yè)場所的通風(fēng)，特別是冬季室內(nèi)作業(yè)時應(yīng)打開門窗，保證通風(fēng)；如通風(fēng)條件差，應(yīng)增強通風(fēng)設(shè)備。
1.4.在施工中，作業(yè)人員應(yīng)做好個人防護，佩戴防毒口罩，作業(yè)時應(yīng)站在上風(fēng)作業(yè)；
1.5.在現(xiàn)場存放時，應(yīng)隔離存放，并在明顯處懸掛警示標志。
2.中暑的預(yù)防措施
2.1.在暑假高溫季節(jié)，應(yīng)及時合理調(diào)整作業(yè)時間，避開中午高溫時段，保證工作休息時間。
2.2.項目部應(yīng)配備急救藥箱，并將防暑降溫藥品及時分發(fā)給職工；
2.3.在施工現(xiàn)場、作業(yè)面保證有充足的茶水供應(yīng)；
2.4.改善工人住宿條件，保證工人有充足、良好的睡眠；
2.5.身體虛弱的工人禁止長時間露天作業(yè)；
3.塵肺的防治措施
3.1.項目部應(yīng)為粉塵污染比較嚴重的環(huán)境下，如水泥搬運、混凝土攪拌、石灰化灰、樓層清掃等作業(yè)的職工配備防塵口罩。
3.2.在樓層清掃時，應(yīng)先經(jīng)灑水降塵后再進行清掃；
3.3.遇大風(fēng)天氣時，應(yīng)對生石灰堆現(xiàn)場做覆蓋防風(fēng)；
3.4.有條件時盡可能使用商品混凝土，減少現(xiàn)場攪拌量。
4.其他有害作業(yè)
4.1.焊接作業(yè)人員必須佩戴防護罩，防止弧光灼傷眼睛和皮膚。
4.2.噪聲比較嚴重的作業(yè)環(huán)境，如使用電鋸、振動棒、砂輪切割等作業(yè)時，應(yīng)控制每人連續(xù)作業(yè)時間，一般不得超過3小時，同時佩戴防護耳罩。
5.職業(yè)病的監(jiān)視措施
5.1.在編輯的專項施工方案中，對職業(yè)病中如中毒、中暑等突發(fā)性事故的，應(yīng)在編制急救措施和應(yīng)急程序；
5.2.長期在有害環(huán)境作業(yè)的職工，每年應(yīng)進行一次專項體檢。
5.3.公司安全科每季度對上述措施的落實情況檢查一次，項目部安全員每月檢查一次。
十、 從業(yè)人員參加工傷保險以及施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)人員參加意外傷害保險有關(guān)證明
意外傷害保險
保險名單
十一、危險性較大分部分項工程及施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)的預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案
預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案
1、深基坑邊坡支護
可能的后果：坍塌傷害。造成基坑破壞、人員傷亡、周邊房屋受損甚至倒塌、地下管線斷裂，既延誤工期，引起較大經(jīng)濟損失，又造成不良的社會影響。
控制管理方式：編制專項施工方案、加強安全檢查?；娱_挖前，應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖紙、地質(zhì)勘察報告、施工工藝、施工現(xiàn)場和周邊環(huán)境條件、合同工期等編制詳細的施工方案，主要包括：總平面布置、進度計劃、材料設(shè)備計劃、支護方案、降排水設(shè)計、支護結(jié)構(gòu)和基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工及監(jiān)測要求等。
歸口管理部門：安全科、技術(shù)科。
預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案：（1）自然放坡。若施工場地和周邊環(huán)境允許，可采用一次放坡或分級放坡。（2）支護結(jié)構(gòu)設(shè)計。支護結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)綜合考慮施工場地及平面布置和周邊環(huán)境條件、基坑開挖深度及平面形狀尺寸、工程地質(zhì)與水文地質(zhì)條件、施工作業(yè)設(shè)備、工期、造價等因素，本著“安全可靠，經(jīng)濟合理”的原則，選定合適的支護結(jié)構(gòu)型式或組合型式，按《建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程》JGJ120-99或《建筑基坑工程技術(shù)規(guī)程》YB9258-97計算確定。
在深基坑工程中發(fā)生的事故中，由于設(shè)計不當造成的大約將近一半，既有方案選擇問題，也有設(shè)計計算錯誤，更多的是由于設(shè)計經(jīng)驗不足而造成各種失誤。
2、基礎(chǔ)開挖未探明地下管線
可能的后果：挖斷危險管線。
控制管理方式：探明地下管線，制訂施工方案。
歸口管理部門：安全科、技術(shù)科。
預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案：基坑開挖前畫好灰線，專人監(jiān)控。為了確?；庸こ痰氖┕ぐ踩椭苓叚h(huán)境的安全，加強施工現(xiàn)場的管理、防范和監(jiān)控，認真執(zhí)行現(xiàn)行的各項技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程是十分必要的。
3、模板支撐缺陷
可能的后果：失穩(wěn)坍塌。
控制管理方式：施工方案應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖紙、混凝土施工工藝、作業(yè)條件及使用的機械設(shè)備進行認真編制。主要包括模板及支撐的設(shè)計、制作、安裝和拆除，以及運輸和堆放要求等，并按權(quán)限進行審批。模板及支撐的材料和配件的質(zhì)量均應(yīng)符合有關(guān)專門規(guī)定。模板及其支架應(yīng)具有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受新澆筑混凝土的重量、側(cè)壓力以及施工荷載。進行安全交底，按規(guī)定的表式檢查驗收。
歸口管理部門：安全科、技術(shù)科。
預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案：檢查發(fā)現(xiàn)問題及時整改。模板支架鋼管的主要存在問題：鋼管保管維護不當，銹蝕出現(xiàn)麻坑，斷面削弱影響承載力；鋼管壁厚嚴重不勻，從2.6~4.0㎜不等，一般為3.0㎜，按規(guī)定要求鋼管壁厚3.5㎜，允許偏差-0.5㎜，支撐結(jié)構(gòu)計算時應(yīng)考慮這一因素對承載力的影響；鋼管經(jīng)氣割或電焊切割端面嚴重不平整，在對接扣件部位出現(xiàn)初彎曲，嚴重影響立桿的承載力，容易發(fā)生失穩(wěn)現(xiàn)象。
針對上述問題，應(yīng)對使用的鋼管和扣件認真檢查驗收，剔除劣質(zhì)品；根據(jù)鋼管的實際壁厚進行結(jié)構(gòu)計算，確保設(shè)計承載力的實現(xiàn)。
4、模板拆除管理缺陷
可能的后果：物體墜落傷人。
控制管理方式：模板及其支架的拆除，應(yīng)按規(guī)定程序進行，先支的后拆，先拆非承重部分，后拆承重部分。拆除大跨度梁支架時，先從跨中開始向兩端對稱進行。拆除模殼從結(jié)構(gòu)中心向四周均勻放松向周邊對稱進行。編制拆除方案，做好周邊、洞口、樓梯口防護，進行安全交底，作業(yè)人員戴好安全防護用品，嚴禁酒后上班，嚴禁從高處向下拋仍物件，設(shè)警戒區(qū)。
歸口管理部門：安全科、技術(shù)科。
預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案：拆除前做好交底，拆除時做好防護，專人監(jiān)控。模板支撐的拆除，必須在確認混凝土強度達到設(shè)計要求后才能進行，且拆除順序也應(yīng)嚴格按照模板施工技術(shù)方案的要求，嚴禁野蠻拆模。
拆模時嚴禁用大錘和撬棍硬砸硬撬；人員不得站在正在拆除的模板上操作；在拆除頂板模板時，應(yīng)注意整塊模板掉下；拆除墻體模板時，應(yīng)按順序自上而下逐塊進行，避免整體塌落；高處拆除模板時，上下應(yīng)有人傳接或用繩索吊下，嚴禁向下亂擲，防止對樓層形成沖擊荷載。
5、腳手架搭設(shè)缺陷
可能的后果：變形、倒塌。
控制管理方式：編制專項搭設(shè)（設(shè)計）方案，進行檢查驗收，使用合格材料，基礎(chǔ)、拉接點嚴格按施工方案施工，剪刀撐、掃地桿搭設(shè)到位，按規(guī)定搭設(shè)人行橋。
歸口管理部門：安全科、技術(shù)科。
預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案：搭設(shè)前交底，檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時整改。腳手架搭設(shè)之前，應(yīng)根據(jù)工程的特點和施工工藝確定搭設(shè)方案，內(nèi)容應(yīng)包括：基礎(chǔ)處理、搭設(shè)要求、桿件間距及連墻桿設(shè)置位置、連接方法，并繪制施工祥圖及大樣圖。腳手架的搭設(shè)高度超過規(guī)范規(guī)定的要進行計算。腳手架的施工方案應(yīng)與施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架類型相符，當現(xiàn)場因故改變腳手架類型時，必須重新修改腳手架方案并經(jīng)審批后，方可施工。
6、腳手架防護缺陷
可能的后果：人員、物體墜落。
控制管理方式：密目式安全網(wǎng)、護身桿圍擋，四步一隔離到位，加強日常檢查維護。
歸口管理部門：安全科、技術(shù)科。
預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案：檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時整改。按臨邊防護的要求設(shè)置防護欄桿和擋腳板，防止作業(yè)人員墜落和腳手板上物料滾落。腳手架搭設(shè)前，施工負責(zé)人應(yīng)按照施工方案要求，結(jié)合施工現(xiàn)場作業(yè)條件和隊伍情況，做詳細的交底，并有專人指揮；腳手架搭設(shè)完畢，應(yīng)由施工負責(zé)人組織，有關(guān)人員參加，按照施工方案和規(guī)范分段進行逐項檢查驗收，確認符合要求后，方可投入使用。
7、腳手架拆除管理缺陷
可能的后果：人員、物體墜落、架子失穩(wěn)。
控制管理方式：編制施工方案，操作人員持證上崗、戴好安全防護用品、設(shè)隔離區(qū)，嚴禁酒后上班，嚴禁從高處向下拋仍物件。
歸口管理部門：安全科、技術(shù)科。
預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案：在拆除各種腳手架之前，應(yīng)根據(jù)拆除架子的具體情況，擬訂拆除方案，架子拆除人員要按方案拆架子，并應(yīng)注意以下問題：
7.1、架子拆除時要自上而下順序拆除，所有桿件材料均按先搭的后拆，后搭的先拆的原則施工。不準上下同時作業(yè)，要逐層拆除。
7.2、拆架子時要設(shè)架子拆除禁區(qū)，設(shè)專人監(jiān)護，上方作業(yè)時禁止現(xiàn)場人員進入禁區(qū)。
7.3、拆架子人員一般2~3人為一組，協(xié)同作業(yè)，互相關(guān)照、監(jiān)督。
7.4、拆架子人員作業(yè)時必須佩帶好安全帶，戴好安全帽，穿好膠底鞋。
拆架子時，拆下的材料要隨拆隨清理，不得隨便從高處向下拋扔物料。從架子上向下送料時要上下配合，做到上呼下應(yīng)。
8、懸掛式料臺制作缺陷
可能的后果：失穩(wěn)、倒塌。
控制管理方式：編制設(shè)計圖（方案），嚴格按圖制作、驗收。
歸口管理部門：安全科、技術(shù)科。
預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案：制作前做好交底，檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
9、懸掛式卸料臺使用管理缺陷
可能的后果：超載、物體墜落。
控制管理方式：標明允許荷載，料臺周邊密封圍擋，加強安全教育和檢查。
歸口管理部門：安全科、技術(shù)科。
預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案：制作前做好交底，檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
10、落地式料臺搭設(shè)缺陷
可能的后果：失穩(wěn)，物件、人員墜落。
控制管理方式：明確搭設(shè)方案，掃地桿、剪刀撐搭設(shè)到位，跳板滿鋪，同建筑物固定牢固，周邊采用圍護措施，限載使用。
歸口管理部門：安全科、技術(shù)科。
預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案：搭設(shè)前交底，檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時整改。卸料平臺應(yīng)便于操作，腳手板鋪平綁牢，周圍設(shè)置圍護欄桿及擋腳板并用密目網(wǎng)封嚴，平臺應(yīng)在明顯處設(shè)置標示牌，規(guī)定使用要求和限定荷載。
11、塔機設(shè)備缺陷
可能的后果：設(shè)備事故。
控制管理方式：制訂、實施塔機整修保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備完好，購置合格塔機。
歸口管理部門：安全科、技術(shù)科。
預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案：使用前制訂好維修保養(yǎng)計劃，使用中按計劃維修保養(yǎng)。
12、塔機裝拆管理缺陷
可能的后果：人員傷害、倒塔。
控制管理方式：編制裝拆方案，裝拆隊伍須具有相應(yīng)資質(zhì)條件，基礎(chǔ)按圖施工，進行檢查驗收，壓重采用混凝土預(yù)制件；裝拆人員持證上崗，穿戴安全防護用品，嚴禁酒后上班；進行安全交底，嚴格遵守安全操作規(guī)程，檢測合格后使用。
歸口管理部門：安全科、技術(shù)科。
預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案：裝拆前做好交底，裝拆時做好防護。塔式起重機的安裝與拆卸是一項既復(fù)雜又危險的工作，作業(yè)前必須針對塔吊類型特點，說明書的要求，結(jié)合作業(yè)條件制訂詳細的拆裝方案，包括：作業(yè)程序、人員數(shù)量及工作位置、配合作業(yè)的起重機械類型及工作位置，地錨的埋設(shè)、索具的準備和現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境的防護等。對于自升塔的頂升工作，必須有吊臂和平衡臂保持平衡狀態(tài)的具體要求、頂升步驟及禁止固轉(zhuǎn)作業(yè)的可靠措施。塔機的安裝與拆卸必須由有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)隊伍進行，參加作業(yè)人員應(yīng)有上崗證書，并設(shè)專人指揮。
13、塔機標準節(jié)連接螺栓管理缺陷
可能的后果：斷裂、塔機失穩(wěn)傾覆。
控制管理方式：制訂更換制度，按使用次數(shù)標色，嚴格管理，報廢螺栓銷毀處理。
歸口管理部門：安全科、材料科、設(shè)備科。
預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案：維修人員每日檢查。
14、塔機操作管理缺陷
可能的后果：人員傷害、倒塔。
控制管理方式：司機、指揮持證上崗，進行安全交底，嚴格遵守操作規(guī)程，每天登記檢查、維護。按規(guī)定安裝使用附墻裝置。
歸口管理部門：安全科、材料科、設(shè)備科。
預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案：操作人員上崗前交底，每日檢查運轉(zhuǎn)情況。自升塔的自由高度超過說明書規(guī)定時，應(yīng)與建筑物進行附著，以確保塔吊的穩(wěn)定性。
15、施工電梯設(shè)備缺陷
可能的后果：設(shè)備事故。
控制管理方式：制訂、實施整修保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備完好。
歸口管理部門：材料科、設(shè)備科。
預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案：使用前制訂好維修保養(yǎng)計劃，使用中按計劃維修保養(yǎng)。
16、施工電梯裝拆管理缺陷
可能的后果：人員傷害。
控制管理方式：編制裝拆方案，基礎(chǔ)按圖施工，裝拆人員持證上崗，進行安全交底，嚴禁酒后上班，嚴格按照說明書要求裝拆，檢測合格后使用。
歸口管理部門：技術(shù)科、材料科、設(shè)備科、安全科。
預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案：裝拆前做好交底，裝拆時做好防護。安裝或拆卸前，由主管部門按說明書要求結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況編制詳細的作業(yè)方案，在班組作業(yè)前進行交底并指定監(jiān)護人員。安裝與拆卸的作業(yè)人員應(yīng)由有資格證書的專業(yè)隊伍擔(dān)任，并設(shè)專人指揮。
17、施工電梯操作管理缺陷
可能的后果：人員傷害。
控制管理方式：司機持證上崗，進行安全交底，關(guān)好樓層防護門，每天登記檢查維護、運轉(zhuǎn)情況，確保各安全裝置有效，嚴禁超載，嚴禁酒后上班。
歸口管理部門：材料科、設(shè)備科、安全科。
預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案：對操作人員上崗前交底，專人負責(zé)操作，定人定機，每日檢查運轉(zhuǎn)情況。
18、汽車吊設(shè)備缺陷
可能的后果：設(shè)備事故。
控制管理方式：制訂、實施整修保養(yǎng)計劃，按期參加年檢，確保設(shè)備完好。
歸口管理部門：設(shè)備科、安全科。
預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案：使用前制訂好維修保養(yǎng)計劃，使用中按計劃維修保養(yǎng)。
19、汽車吊操作管理缺陷
可能的后果：傾覆、人員傷害。
控制管理方式：司機、指揮持證上崗，進行安全交底，重要吊裝作業(yè)編制施工方案，嚴格遵守安全操作規(guī)程，做好日常維護、保養(yǎng)。
歸口管理部門：技術(shù)科、設(shè)備科、安全科。
預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案：操作人員上崗前交底，每日檢查運轉(zhuǎn)情況。
19.1、作業(yè)時利用水平氣泡將支承回轉(zhuǎn)面調(diào)平，若在地面松軟不平或斜坡上工作時一定要在支腿墊盤下面墊以木塊或鐵板，也可以在支腿墊盤下備有定型規(guī)格的鐵板，將支腿位置調(diào)整好。
19.2、一般情況下，汽車式起重機在車前作業(yè)區(qū)不允許吊裝作業(yè)。
19.3、操作中嚴禁側(cè)位，防止臂桿側(cè)向受力。
19.4、在吊裝柱子作業(yè)時，不宜采用滑行法起吊。
19.5、起重機在吊物時，若用于吊重物下降，其重量應(yīng)小于額定負荷的1/3~1/5。
汽車式起重機的主要安全裝置有：力矩限制器、過卷揚裝置、水平氣泡等。
20、井架、吊籃制作缺陷
可能的后果：強度不夠、安全性差。
控制管理方式：編制設(shè)計、驗算制作方案，進行檢查驗收。
歸口管理部門：技術(shù)科、安全科。
預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案：制作前交底，檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
21、井架、吊籃裝拆管理缺陷
可能的后果：人員傷害、倒架。
控制管理方式：制訂裝拆方案，進行安全交底，安裝人員戴好安全防護用品，各安全裝置齊全有效，卷揚機固定牢固，檢查合格后使用。
歸口管理部門：材料科、技術(shù)科、安全科。
預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案：裝拆前做好交底，裝拆時做好防護、檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
22、井架、吊籃操作管理缺陷
可能的后果：人員傷害、倒架。
控制管理方式：定人定機，司機持證上崗，搭設(shè)操作防護棚，進行安全交底，吊籃禁止乘人上下，限載運行，做好日常維護保養(yǎng)。
歸口管理部門：安全科、材料科、技術(shù)科。
預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案：操作人員上崗前做好交底，每日檢查合格后使用。吊籃的進料口應(yīng)設(shè)置安全門，待吊籃降落地面時打開，便于進出物料；吊籃起升時關(guān)閉，以防止吊籃運行中物料滾落。高架提升機應(yīng)采用吊籠運送物料，吊籠的頂板可采用5㎝厚木板，以防止落物打擊。物料提升機在任何情況下都不允許人員乘吊籃、吊籠上下。禁止使用單繩提升吊籃。
23、外購井架、吊籃設(shè)備缺陷
可能的后果：安全性差。
控制管理方式：向具備有效生產(chǎn)許可證的生產(chǎn)廠家購置，配備使用說明書和產(chǎn)品合格證及質(zhì)保書。
歸口管理部門：設(shè)備科、材料科。
預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案：設(shè)備進場后進行檢查，不合格不能使用。
24、施工用電防護缺陷
可能的后果：觸電傷害。
控制管理方式：編制專項施工方案，設(shè)置總配電房，配備消防器材，做到三級漏電保護，進行檢查驗收；加強日常檢查維護，確保漏電保護器、線路完好。
歸口管理部門：技術(shù)科、安全科。
預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案：使用前進行檢查。在建工程不得在高、低壓線路下方施工，高低壓線路下方不可搭設(shè)作業(yè)棚，建造生活設(shè)施，或堆放構(gòu)件、架具、材料及其他物品。注意操作安全距離。采取防護措施。當特殊情況下無法采用防護設(shè)施，則應(yīng)與有關(guān)部門協(xié)商，采取停電、遷移外電線路等措施。
25、施工用電違章作業(yè)
可能的后果：觸電傷害。
控制管理方式：電工持證上崗，進行安全交底，加強安全教育，嚴格遵守安全操作規(guī)程，禁止違章帶電作業(yè)，嚴禁亂搭亂接。
歸口管理部門：安全科。
預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案：開工時進行用電安全教育。
26、電梯井口防護缺陷
可能的后果：人員墜落。
控制管理方式：制訂、實施防護方案，做到防護工具化，加強日常檢查維護。
歸口管理部門：技術(shù)科、安全科。
預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案：施工完畢及時防護、日常檢查維護。電梯井口必須設(shè)防護欄桿或固定棚門；電梯井內(nèi)應(yīng)每隔兩層并最多隔10ｍ設(shè)一道安全網(wǎng)。
27、預(yù)留洞口防護缺陷
可能的后果：人員墜落。
控制管理方式：制訂、實施防護方案，加強日常檢查維護。
歸口管理部門：技術(shù)科、安全科。
預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案：施工完畢及時防護、日常檢查維護。按照《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定，對孔洞口（水平孔洞短邊尺寸大于2.5㎝的，豎向孔洞高度大于75㎝的）都要進行防護。各類洞口的防護具體做法，應(yīng)針對洞口大小及作業(yè)條件，在施工組織設(shè)計中分別進行設(shè)計規(guī)定，并在一個單位或在一個施工現(xiàn)場中形成定型化，不允許由作業(yè)人員隨意找材料蓋上的臨時做法，防止由于不嚴密不牢固而存在事故隱患。較小的洞口可臨時砌死或用定型蓋板蓋嚴，蓋件以黃（或紅）色標示；較大的洞口可采用貫穿于混凝土板內(nèi)的鋼筋構(gòu)成防護網(wǎng)，上面滿鋪竹笆或腳手板；邊長在1.5ｍ以上的洞口，張掛安全平網(wǎng)并在四周設(shè)防護欄桿或按作業(yè)條件設(shè)計更合理的防護措施。
28、樓梯口防護缺陷
可能的后果：人員墜落。
控制管理方式：搭設(shè)雙道防護桿，加強日常檢查維護。
歸口管理部門：安全科。
預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案：施工完畢及時防護、日常檢查維護。樓梯口應(yīng)設(shè)置防護欄桿，防護欄桿應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定，整齊牢固，與現(xiàn)場規(guī)范化管理相適應(yīng)。防護設(shè)施在施工組織設(shè)計中有設(shè)計、有圖紙，并經(jīng)驗收形成工具化、定型化的防護用具，安全可靠、整齊美觀，周轉(zhuǎn)使用。
29、通道口防護缺陷
可能的后果：物體打擊。
控制管理方式：高層搭設(shè)雙層防護棚。
歸口管理部門：安全科。
預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案：施工完畢及時防護、日常檢查維護。
29.1、在建工程地面入口處和施工現(xiàn)場在施工程人員流動密集的通道上方，應(yīng)設(shè)置防護棚，防止因落物產(chǎn)生的物體打擊事故。
29.2、防護棚頂部材料可采用5㎝厚木板或相當于5㎝厚木板強度的其它材料，兩側(cè)應(yīng)沿欄桿架用密目式安全網(wǎng)封嚴。出入口處防護棚的長度應(yīng)視建筑物的高度而定，符合墜落半徑的尺寸要求。
建筑高度ｈ=2~5ｍ時，墜落半徑R為 2ｍ
5~15ｍ 3ｍ
15~30ｍ 4ｍ
〉30ｍ 5ｍ以上
29.3、當使用竹笆等強度較低材料時，應(yīng)采用雙層防護棚，以使落物達到緩沖。
29.4、防護棚上部嚴禁堆放材料。
30、施工電梯、井架進出口防護缺陷
可能的后果：人員墜落、物體打擊。
控制管理方式：地面進出口搭設(shè)雙層防護棚，各樓層進出口滿鋪跳板，側(cè)面竹笆防護，設(shè)安全防護門。
歸口管理部門：安全科。
預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案：施工完畢及時防護、日常檢查維護。
31、工程臨邊防護缺陷
可能的后果：人員墜落。
控制管理方式：搭設(shè)雙層護身桿，加強日常檢查、維護。
歸口管理部門：安全科。
預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案：施工前及時防護、日常檢查維護。
《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程》規(guī)定：施工現(xiàn)場中，工作面邊沿?zé)o防護設(shè)施或圍護設(shè)施高度低于80㎝時，都要按規(guī)定搭設(shè)臨邊防護欄桿。
31.1、對臨邊高處作業(yè)，必須設(shè)置防護措施，并符合下列規(guī)定：
（1）基坑周邊，尚未安裝欄桿或欄板的陽臺、料臺與挑平臺周邊，雨篷與挑檐邊，無外腳手架的屋面與樓層周邊及水箱與水塔周邊等處，都必須設(shè)置防護欄桿。
（2）頭層墻高度超過3.2ｍ的二層樓面周邊，以及無外腳手架的高度超過3.2ｍ的樓層周邊，必須在外圍架設(shè)安全平網(wǎng)一道。
（3）分層施工的樓梯口和梯段邊，必須安裝臨時護欄。頂層樓梯口應(yīng)隨工程結(jié)構(gòu)進度安裝正式防護欄桿。
（4）井架與施工用電梯和腳手架等與建筑物通道的兩側(cè)邊，必須設(shè)防護欄桿。地面通道上部應(yīng)裝設(shè)安全防護棚。雙籠井架通道中間，應(yīng)予分隔封閉。
（5）各種垂直運輸接料平臺，除兩側(cè)設(shè)防護欄桿外，平臺口還應(yīng)設(shè)置安全門或活動防護欄桿。
31.2、臨邊防護欄桿件的規(guī)格及連接要求，應(yīng)符合下列規(guī)定：
（1）毛竹橫桿小頭有效直徑不應(yīng)小于70㎜，欄桿柱小頭直徑不應(yīng)小于80㎜，并須用不小于16號的鍍鋅鋼絲綁扎，不應(yīng)小于3圈，并無瀉滑。
（2）原木橫桿上桿梢經(jīng)不應(yīng)小于70㎜，下桿梢經(jīng)不應(yīng)小于60㎜，欄桿柱梢經(jīng)不應(yīng)小于75㎜。并須用相應(yīng)長度的園釘釘緊，或用不小于12號的鍍鋅鋼絲綁扎，要求表面平順和穩(wěn)固無動搖。
（3）鋼筋橫桿上桿直徑不應(yīng)小于16㎜，下桿直徑不應(yīng)小于14㎜，欄桿柱直徑不應(yīng)小于18㎜，采用電焊或鍍鋅鋼絲綁扎固定。
（4）鋼管橫桿及欄桿柱均采用Ф48×（2.75~3.5）㎜的管材，以扣件或電焊固定。
（5）以其它鋼材如角鋼等作防護欄桿桿件時，應(yīng)選用強度相應(yīng)的規(guī)格，以電焊固定。
31.3、搭設(shè)臨邊防護欄桿時，必須符合下列要求：
（1）防護欄桿應(yīng)由上、下兩道橫桿及欄桿柱組成，上桿離地高度為1.0~1.2ｍ，下桿離地高度為0.5~0.6㎝。坡度大于1：2.2的屋面，防護欄桿應(yīng)高1.5ｍ，并加掛安全立網(wǎng)。除經(jīng)設(shè)計計算外，橫桿長度大于2ｍ時，必須加設(shè)欄桿柱。
（2）欄桿柱的固定應(yīng)符合下列要求：
①當在基坑四周固定時，可采用鋼管并打入地面50~70㎝深。鋼管離邊口的距離，不應(yīng)小于50㎝。當基坑周邊采用板樁時，鋼管可打在板樁外側(cè)。
②當在混凝土樓面、屋面或墻面固定時，可用預(yù)埋件與鋼管或鋼筋焊牢。采用竹、木欄桿時，可在預(yù)埋件上焊接30㎝長的〈50×5角鋼，其上下各鉆一孔，然后用10㎜螺栓與竹、木桿件栓牢。
③當在磚或砌塊等砌體上固定時，可預(yù)先砌入規(guī)格相應(yīng)的80×6彎轉(zhuǎn)扁鋼作預(yù)埋鐵的混凝土塊，然后用上項方法固定。
（3）欄桿柱的固定及其與橫桿的連接，其整個構(gòu)造應(yīng)使防護欄桿在上桿任何處，能經(jīng)受任何方向的1000N外力。當欄桿所處位置有發(fā)生人群擁擠、車輛沖擊或物體碰撞等可能時，應(yīng)加大橫桿截面或加密柱距。
（4）防護欄桿必須自上而下用安全立網(wǎng)封閉，或在欄桿下邊設(shè)置嚴密固定的高度不低于18㎝的擋腳板或40㎝的擋腳笆。擋腳板與擋腳笆上如有孔眼，不應(yīng)大于25㎜。板與笆下邊距離底面的空隙不應(yīng)大于10㎜。
接料平臺兩側(cè)的欄桿，必須自上而下加掛安全立網(wǎng)或滿扎竹笆。
（5）當臨邊的外側(cè)面臨街道時，除防護欄桿外，敞口立面必須采取滿掛安全網(wǎng)或其他可靠措施作全封閉處理。
32、靠近吊裝區(qū)加工點防護缺陷
可能的后果：物體墜落傷人。
控制管理方式：搭設(shè)雙層防護棚。
歸口管理部門：安全科。
預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案：施工前及時防護、日常檢查維護。
33、防護搭設(shè)人員管理缺陷
可能的后果：人員墜落。
控制管理方式：持證上崗，戴好安全帽、安全帶，穿防滑膠鞋，進行安全交底，嚴禁酒后作業(yè)。
歸口管理部門：安全科。
預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案：施工前進行崗前交底和安全教育。
34、通用施工機械防護、使用管理缺陷
可能的后果：機械傷害。
控制管理方式：加強維護保養(yǎng)，嚴禁帶病運行；安全防護裝置配備齊全；一機一閘控制，漏電保護到位，接零保護到位；嚴格遵守安全操作規(guī)程，掛牌操作。
歸口管理部門：安全科、材料科、設(shè)備科。
預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案：使用前進行檢查，使用中加強日常檢查。
34.1、除定期檢查外，提升機必須做好日常檢查工作。日常檢查應(yīng)在每班前進行。
34.2、裝運物料在吊籃內(nèi)應(yīng)均勻分布。不得裝運超過吊籃尺寸的超長、超寬物件，嚴禁超載使用。
34.3、嚴禁人員攀登、穿越提升機架體、底部，嚴禁人員乘吊籃上下。
34.4、司機在通訊聯(lián)絡(luò)信號不明時不得開機，作業(yè)中不論任何人發(fā)出緊急停車信號，司機應(yīng)立即執(zhí)行。
34.5、裝設(shè)搖臂把桿的提升機，不得同時使用吊籃運送物料和搖臂把桿起重作業(yè)。應(yīng)嚴格按各自功能分開使用。
34.6、司機在作業(yè)中不得隨意動用極限限位裝置。作業(yè)結(jié)束或暫時離開操作位置，司機應(yīng)將吊籃降至地面，切斷電源，鎖好控制電箱門，防止無證人員擅自啟動提升機。提升機在工作狀態(tài)時，不得進行保養(yǎng)，維修、排除故障等工作。
35、焊割、動火作業(yè)管理缺陷
可能的后果：火災(zāi)、人員傷害。
控制管理方式：制訂消防制度，落實防火責(zé)任人；焊割作業(yè)人員持證上崗，進行安全交底，佩戴安全防護用品；焊機設(shè)備保持完好，電源進線處防護到位，電焊作業(yè)點保持通風(fēng)良好，禁止在刷過油漆的箱體內(nèi)焊割作業(yè)；辦理動火手續(xù)，采取防火措施，配備消防器材；嚴格遵守安全操作規(guī)程。
歸口管理部門：安全科、材料科、設(shè)備科。
預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案：使用前做好安全交底，使用中做好檢查、監(jiān)護。
36、易燃、易爆危險品管理缺陷
可能的后果：火災(zāi)、爆炸、中毒。
控制管理方式：專庫分類保存，專人管理，庫房保持通風(fēng)，配備消防器材，禁止煙火，制訂庫房管理制度，殘余油料回收保存；氧氣瓶與乙炔氣瓶分開使用，距明火保持十米以上安全距離，乙炔氣瓶采取防曬措施，木加工作業(yè)點配備消防器材，木屑及時清理，禁止吸煙；油漆防腐調(diào)配、作業(yè)點禁止煙火，保持通風(fēng)，進行安全交底，嚴格遵守安全操作規(guī)程。
歸口管理部門：安全科、材料科、設(shè)備科。
預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案：施工前做好安全交底，施工中做好檢查、防護。
37、懸空高處鋼筋綁扎防護缺陷
可能的后果：人員跌落傷害。
控制管理方式：搭設(shè)操作架并防護到位；進行安全交底，佩戴安全防護用品，嚴禁酒后上班。
歸口管理部門：安全科。
預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案：施工前做好安全交底，施工中加強日常檢查、防護。
38、混凝土泵使用管理缺陷
可能的后果：墜落傷人。
控制管理方式：劃定泵管堆放區(qū)，地面堆放，高度不超過 1.5米；樓層堆放高度不超過0.8米，用楔木或8#鐵絲固定牢固，泵管不允許堆放在腳手架上和樓層周邊；電源采取漏電保護，使用前進行檢查，配備聯(lián)絡(luò)器材，管堵檢修時，先行卸壓，泵管固定牢固。
歸口管理部門：安全科、材料科、設(shè)備科。
預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案：施工前做好安全交底，施工中做好日常檢查、防護。
39、懸空高處混凝土振搗防護缺陷
可能的后果：人員傷害。
控制管理方式：搭設(shè)防護操作架，進行安全交底，佩戴安全防護用品，嚴禁酒后上班，振動工具采用漏電保護，外殼接零保護，禁止從高處向下拋扔物體。
歸口管理部門：安全科。
預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案：施工前做好安全交底，施工中做好日常檢查、防護。
39.1、澆筑離地2ｍ以上框架、過梁、雨篷和小平臺時，應(yīng)設(shè)操作平臺，不得直接站在模板或支撐上操作。
39.2、澆筑拱形結(jié)構(gòu)，應(yīng)自兩邊拱腳對稱地相向進行。澆筑儲倉，下口應(yīng)先行封閉，并搭設(shè)腳手架以防人員墜落。
39.3、特殊情況下如無可靠的安全設(shè)施，必須系好安全帶并扣好保險鉤，或架設(shè)安全網(wǎng)。
40、混凝土料斗管理缺陷
可能的后果：墜落傷人。
控制管理方式：專人負責(zé)使用、維護，進行安全交底，每天進行檢查確保吊索、吊環(huán)、焊縫完好。
歸口管理部門：安全科、材料科、設(shè)備科。
預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案：施工前做好安全交底，施工中做好檢查。
41、砌墻作業(yè)防護管理缺陷
可能的后果：人員傷害、作業(yè)架失穩(wěn)。
控制管理方式：進行安全交底，戴好安全帽，作業(yè)架上堆放不超過單排三側(cè)，磚塊吊運不超過箱籠沿口；同一垂直面上采取防護隔離措施；禁止從高處向下拋扔物件；作業(yè)完畢，碎磚清理干凈。
歸口管理部門：安全科。
預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案：施工前做好安全交底，施工中做好日常檢查、防護。
41.1、腳手架上堆料量不得超過規(guī)定荷載和高度，同一塊腳手板上的操作人員不得超過2人。
41.2、砌墻時，每個工作班的砌筑高度不得超過1.80ｍ，磚柱和獨立構(gòu)筑物的砌筑高度，每個工作班也不得超過1.80ｍ，冬季和雨期施工更要嚴格控制一次砌筑高度。
41.3、不得站在墻頂上做劃線，刮縫和清掃墻面或檢查大角垂直等工作。
41.4、不得用不穩(wěn)固的工具或物體在腳手板面墊高操作，腳手板不允許有空頭現(xiàn)象，不準用5㎝×10㎝木料或鋼模板作立人板。
41.5、砌筑作業(yè)時不得勉強在高度超過胸部以上墻體上進行，以免將墻碰撞倒塌或失穩(wěn)墜落或砌塊失手掉下造成事故。
41.6、對石塊加工鑿面時要戴防護眼鏡，防止石渣、石屑飛濺傷害眼睛或皮膚。
41.7、用里腳手架砌筑時，其腳手板操作面不得超過砌體高度，一般應(yīng)低于20㎝。墻外要伸支2-4ｍ寬的安全網(wǎng)。如臨街面、人行道或居民區(qū)時，應(yīng)搭設(shè)牢固的防護棚。
41.8、在同一垂直面內(nèi)上下交叉作業(yè)時，必須設(shè)置安全隔板，操作人員戴好安全帽。
41.9、冬季施工時應(yīng)采取防冰、防滑措施，及時清掃腳手架上的冰凍積雪。
42、粉刷作業(yè)防護管理缺陷
可能的后果：人員跌落傷害。
控制管理方式：進行安全交底，戴好安全帽，口邊、臨邊作業(yè)戴好安全帶；操作架防護到位，跳板鋪設(shè)到位；嚴禁擅自拆卸口邊、臨邊防護設(shè)施，作業(yè)完畢，防護設(shè)施及時恢復(fù)到位。
歸口管理部門：安全科。
預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案：施工前做好安全交底，施工中做好日常檢查、防護。
42.1、腳手架上的施工荷載不得大于2ｋN/㎡，當使用掛腳手架、吊籃等時，施工荷載不大于1ｋN/㎡，掛腳手架每跨同時操作人數(shù)不超過2人。
42.2、從事高層建筑外墻抹灰裝飾作業(yè)時，應(yīng)遵守《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定，掛好安全帶，配置水平安全網(wǎng)，同時應(yīng)注意所使用的材料和工具不能亂丟或拋擲。
42.3、不準隨意拆除、斬斷腳手架的拉接，不得隨意拆除腳手架上的安全設(shè)施，如妨礙施工必須經(jīng)施工負責(zé)人批準后，方能拆除妨礙部位。
42.4、手持加工件時要注意不碰傷手指。
42.5、對有毒、有刺激、有腐蝕的材料要注意了解熟悉保管和使用方法，穿戴好防護用品及口罩和護目鏡，保護眼睛、呼吸道及皮膚。
42.6、易燃材料堆放處禁止吸煙，并配備相應(yīng)的滅火器材。
42.7施工中盡量避免垂直立體交叉作業(yè)。
42.8、使用各種瓷磚、大理石等裝飾面層，加工切割石板時，不要兩人面對面作業(yè)，尤其在使用砌磚機、磨磚機、鋸片機時，要防止鋸片破碎、石渣飛濺傷害眼睛。
43、室外排水井施工防護管理缺陷
可能的后果：坍塌、中毒、人員跌落傷害。
控制管理方式：按規(guī)定放坡，深基坑設(shè)上、下爬梯，進行通風(fēng)處理，派專人看護，水井口進行防護，以防人員跌落。
歸口管理部門：安全科、材料科、設(shè)備科。
預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案：施工前做好安全交底，施工中做好日常檢查、防護。
44、安裝電氣線路通電調(diào)試防護管理缺陷
可能的后果：觸電傷害。
控制管理方式：進行安全交底，嚴格遵守安全操作規(guī)程，電工持證上崗，戴好安全防護用品，設(shè)看護人員，禁止單人調(diào)試，嚴禁酒后上班。
歸口管理部門：安全科。
預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案：施工前做好安全交底，施工中做好日常檢查、防護。
45、地下管溝施工、維修防護管理缺陷
可能的后果：中毒、觸電傷害。
控制管理方式：進行安全交底，進行通風(fēng)排氣，照明電采用安全電壓，派專人看護。
歸口管理部門：安全科。
預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案：施工前做好安全交底，施工中做好日常檢查、防護。
46、風(fēng)管設(shè)備安裝防護管理缺陷
可能的后果：人員跌落、物體墜落。
控制管理方式：進行安全交底，作業(yè)人員戴好安全帽、安全帶，檢查吊裝工具，確保完好，嚴禁酒后上班。
歸口管理部門：安全科、材料科、設(shè)備科。
預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案：施工前做好安全交底，施工中做好日常檢查、防護。
47、臨時設(shè)施管理缺陷
可能的后果：人員傷害、火災(zāi)。
控制管理方式：編制臨時搭設(shè)方案，避開危險區(qū)域，采取防范措施；工地四周搭設(shè)硬質(zhì)圍擋，設(shè)固定門衛(wèi)，24小時值班；按規(guī)范統(tǒng)一搭設(shè)照明用電；制訂消防管理制度和后勤管理制度，落實責(zé)任人，配備消防器材。
歸口管理部門：安全科、設(shè)備科。
預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案：施工前做好安全交底，施工中做好日常檢查、防護。
48、地震
可能的后果：人員恐慌、傷害，財產(chǎn)損失。
控制管理方式：加強防震知識培訓(xùn)，及時掌握地震信息，做好應(yīng)急準備和響應(yīng)。
歸口管理部門：辦公室。
預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案：年底做一次地震知識培訓(xùn)，事發(fā)時做好及時疏散、搶救。
49、臺風(fēng)
可能的后果：人員恐慌、傷害，財產(chǎn)損失。
控制管理方式：加強防臺風(fēng)知識培訓(xùn)，及時掌握天氣預(yù)報情況，做好應(yīng)急準備和響應(yīng)。
歸口管理部門：辦公室。
預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案：年底做一次知識培訓(xùn)，事發(fā)時做好及時疏散、搶救工作。
50、洪災(zāi)
可能的后果：人員恐慌、傷害，財產(chǎn)損失。
控制管理方式：雨季時加強員工防洪抗洪意識，及時掌握天氣預(yù)報情況，做好應(yīng)急準備和響應(yīng)。
歸口管理部門：辦公室。
預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案：雨季來臨前，做好防洪抗洪準備工作。
51、火災(zāi)
可能的后果：人員恐慌、傷害，財產(chǎn)損失。
控制管理方式：加強消防知識培訓(xùn)，辦公樓、施工現(xiàn)場保安人員每天做好檢查、巡視工作，發(fā)現(xiàn)隱患立即報告分管領(lǐng)導(dǎo)，及時消除隱患；火災(zāi)發(fā)生時，及時撥打119火警電話，做好應(yīng)急準備和響應(yīng)。
歸口管理部門：辦公室。
預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案：每年舉行一次消防知識培訓(xùn)和消防演習(xí)，事發(fā)時做好及時疏散、搶救工作。
52、食物中毒
可能的后果：人員恐慌、傷害。
控制管理方式：加強食品衛(wèi)生知識宣傳，對食堂、外買食物的衛(wèi)生及工作人員的個人衛(wèi)生進行監(jiān)督檢查，防患于未然；突發(fā)事件發(fā)生后，及時組織搶救工作，中毒送往附近醫(yī)院，未出現(xiàn)癥狀者做好觀察工作，出現(xiàn)問題的單位立即整改。
歸口管理部門：辦公室。
預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案：每月對員工食堂、外購的單位食堂進行一次衛(wèi)生檢查，事發(fā)時做好及時搶救工作。
53、飲用水、飯菜不潔
可能的后果：感染疾病。
控制管理方式：對食堂、供餐人員進行健康教育，加強餐飲質(zhì)量檢查。
歸口管理部門：辦公室。
預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案：做好日常檢查監(jiān)督。
施工現(xiàn)場應(yīng)供應(yīng)開水，飲水器具要衛(wèi)生。夏季要確保施工現(xiàn)場的涼開水或清涼飲料供應(yīng)；暑伏天可增加綠豆湯，防止中暑脫水現(xiàn)象發(fā)生。
非經(jīng)過衛(wèi)生監(jiān)督管理部門批準，工地食堂禁止供應(yīng)生吃涼拌菜，以防止腸道傳染疾病。剩飯、菜要回鍋徹底加熱再食用。
飲管人員操作時必須穿戴好工作服、發(fā)帽，做到“三白”（白衣、白帽、白口罩），并保持清潔和整齊，做到文明操作，不赤背，不光腳，禁止隨地吐痰。
飲管人員應(yīng)做好個人衛(wèi)生，要堅持做到四勤（勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲）。
54、帶電檢修
可能的后果：人身傷害。
控制管理方式：進行安全交底，要求作業(yè)人員按規(guī)定操作。
歸口管理部門：辦公室。
預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案：檢修前做好安全交底，工作中做好日常檢查、監(jiān)督。
55、電梯失修
可能的后果：人員傷害。
控制管理方式：加強管理，不得帶病使用。
歸口管理部門：安全科。
預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案：發(fā)現(xiàn)問題，及時請專業(yè)公司維修。
56、夜間施工照明不足
可能的后果：人員傷害。
控制管理方式：加強管理。
歸口管理部門：辦公室。
預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案：加強檢查、防護。照明燈具的金屬外殼必須做保護接零或接地。單相回路的照明開關(guān)箱內(nèi)必須裝設(shè)漏電保護器。
57、漏電保護失靈
可能的后果：人員傷害。
控制管理方式：對電工進行用電知識培訓(xùn)，加強日常檢查工作。
歸口管理部門：辦公室。
預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案：發(fā)現(xiàn)問題，及時更換。到正規(guī)廠家或商場購買合格產(chǎn)品，所購產(chǎn)品均需進行性能檢測，檢驗合格后方可使用。
58、傳播性疾病
可能的后果：人身傷害。
控制管理方式：要求員工注意個人衛(wèi)生，對突發(fā)性疾病做好應(yīng)急準備和響應(yīng)。
歸口管理部門：辦公室。
預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案：發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施。
59、施工機械、機具違章作業(yè)
可能的后果：人身傷害。
控制管理方式：加強管理，嚴格遵守安全操作規(guī)程。
歸口管理部門：安全科。
預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案：施工前做好安全交底，施工中做好日常檢查、防護。
60、施工時未戴安全帽
可能的后果：人身傷害。
控制管理方式：進行安全交底和日常檢查。
歸口管理部門：安全科。
預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案：施工前做好安全交底，施工中做好日常檢查、防護。在發(fā)生物體打擊的事故分析中，由于不戴安全帽而造成傷害者占事故總數(shù)的90%，無論工地有多少人員，只要有一人不戴安全帽，就存在著被落物打擊而造成傷亡的隱患。
61、施工時未戴安全帶
可能的后果：人身傷害。
控制管理方式：進行安全交底和日常檢查。
歸口管理部門：安全科。
預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案：施工前做好安全交底，施工中做好日常檢查、防護。安全帶主要用于防止人體墜落的防護用品，它同安全帽一樣是適用于個人的防護用品，無論工地內(nèi)獨立懸空作業(yè)的有多少人員，只要有一個不按規(guī)定佩帶安全帶，就存在著墜落的隱患。
62、施工時未設(shè)安全網(wǎng)
可能的后果：人身傷害。
控制管理方式：進行安全交底和日常檢查。
歸口管理部門：安全科。
預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案：施工前做好安全交底，施工中做好日常檢查、防護。工程施工過程中，為防止落物和減少污染，必須采用密目式安全網(wǎng)對建筑物進行全封閉。
63、施工機械噪聲
可能的后果：職業(yè)性耳聾。
控制管理方式：采取必要的降低噪聲措施。
歸口管理部門：安全科。
預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案：隨著經(jīng)濟建設(shè)的迅速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，其施工噪聲經(jīng)常成為施工單位與附近居民爭論的焦點。為此，應(yīng)對施工現(xiàn)場的噪聲源進行分析，并采取針對性的管理措施，盡量減少施工噪聲對附近居民的影響。
主要措施有：
合理安排施工時間
一般來說，白天人們對噪聲的忍耐性強一些，而夜間人們需要休息，對噪聲的忍耐性就差一些，因此，噪聲較大的作業(yè)安排在白天進行，如白天進行打樁、攪拌、運輸、澆筑混凝土等。
采取技術(shù)措施降低噪聲
對一些噪聲源可以做一些聲屏蔽，如將木工間進行全封閉。
強對施工隊伍的教育，提高職工的環(huán)保意識。
施工現(xiàn)場的許多噪聲只要由職工合理操作就可大大降低，如卸貨時應(yīng)輕拿輕放，而不是野蠻操作，有意識發(fā)出很大的撞擊聲；用振動器時如能減少跟金屬物的接觸也能減少噪聲；使用電鋸時如能慢慢推拉也能減少噪聲。
64、氧氣瓶、乙炔瓶違章操作
可能的后果：人身傷害。
控制管理方式：加強管理，嚴格遵守安全操作規(guī)程。
歸口管理部門：安全科。
預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案：施工前做好安全交底，施工中做好日常檢查、防護。
64.1、氣瓶儲量應(yīng)按有關(guān)規(guī)定加以限制，儲存需有專用儲存室，由專人管理。
64.2、吊運氣瓶到高處作業(yè)時應(yīng)專門制作籠具。
64.3、現(xiàn)場使用壓縮氣瓶嚴禁爆曬或油只漬污染。
64.4、氣焊操作人員應(yīng)保證瓶距、火源之間距離在10ｍ以上。
64.5、應(yīng)為氣焊人員提供乙炔瓶防止回火裝置，防振膠圈應(yīng)完整無缺。
64.6、應(yīng)為冬季氣焊作業(yè)提供預(yù)防氣帶子受凍設(shè)施，受凍氣帶子嚴禁用火烤。
65、粉塵
可能的后果：職業(yè)性塵肺。
控制管理方式：采取必要的降低粉塵措施。
歸口管理部門：安全科。
預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案：施工前，做好有關(guān)降低粉塵的措施。要切實做好防塵工作，使工人工作地點的含塵濃度達到衛(wèi)生標準的規(guī)定，就必須采取防塵綜合措施。防塵綜合措施包括技術(shù)措施、組織管理措施和衛(wèi)生保健措施。具體可分為八個方面：
65.1、宣傳教育
這是一項組織性措施，是一項非常重要的、必不可少的措施，其主要內(nèi)容包括三個方面：一是使各級領(lǐng)導(dǎo)（特別是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)）充分認識到搞好防塵工作的重要性、必要性和迫切性；二是通過宣傳教育使有關(guān)工程技術(shù)人員及具體負責(zé)該項工作的管理人員對于搞好本職工作的責(zé)任心進一步提高；三是通過宣傳教育使從事粉塵作業(yè)的工人了解有關(guān)粉塵的特性、粉塵的危害、粉塵治理的基礎(chǔ)知識，明確搞好粉塵治理的意義。
65.2、技術(shù)革新
改革工藝設(shè)備和工藝操作方法，采用新技術(shù)是一項徹底消除粉塵污染、搞好防塵工作的技術(shù)措施
65.3、濕法防塵
是一項簡便、經(jīng)濟、有效的防塵技術(shù)措施，在生產(chǎn)和工藝許可的情況下，應(yīng)首先考慮采用。水對大多數(shù)粉塵有良好的“親和力”，即粉塵遇水后，很容易吸收、凝聚、增重，這樣可大大減少粉塵的產(chǎn)生及擴散，改善作業(yè)環(huán)境的空氣質(zhì)量。
65.4、密閉塵源
將塵源有效地密閉，是防止粉塵外逸的一項有效技術(shù)性措施，它常與通風(fēng)除塵技術(shù)措施配合使用。
65.5、通風(fēng)除塵
是目前工業(yè)生產(chǎn)中應(yīng)用最為普遍、效果較好的一種技術(shù)性措施。
65.6、個人防護
是一項輔助性的技術(shù)性措施。通常是在其它技術(shù)性措施實施的基礎(chǔ)上，對從事粉塵作業(yè)的人員通過各種防護用品（如口罩、防塵口罩、防塵面具、防塵頭盔等）可進一步防止粉塵的吸入，進一步減輕粉塵對人體的危害，這也是防止粉塵侵入人體的最后一道防線。因此，使用防塵用具阻擋粉塵侵入人體的呼吸器官，對保障工人的身體健康，防止塵肺病的發(fā)生具有重要的意義。
65.7、維護管理
是一項非常重要的組織管理性措施。
65.8、監(jiān)督檢查
這也是一項組織管理性措施。對于防塵工作，同樣要實行國家監(jiān)察、企業(yè)行政監(jiān)督和群眾監(jiān)督相結(jié)合的制度。
總之，這八個方面的措施相互之間有著密切的關(guān)系，技術(shù)性措施是消除粉塵污染、粉塵危害的關(guān)鍵，但技術(shù)性措施必須通過組織管理措施才能付諸實施，持久地發(fā)揮其作用。
66、現(xiàn)場配電箱超負荷
可能的后果：火災(zāi)、人身傷害。
控制管理方式：加強管理，嚴格遵守施工現(xiàn)場臨時用電規(guī)范。
歸口管理部門：安全科。
預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案：施工前做好臨時用電交底，施工中做好日常檢查。
67、材料搬運傾倒
可能的后果：人身傷害。
控制管理方式：進行安全交底，嚴格遵守操作規(guī)程。
歸口管理部門：安全科。
預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案：施工前做好安全交底，施工中加強檢查、維護。
68、砂輪機工作時砂輪爆裂
可能的后果：人身傷害。
控制管理方式：做好自我防護，進行安全交底，嚴格遵守操作規(guī)程。
歸口管理部門：安全科。
預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案：施工前做好安全交底，施工中加強檢查、維護。
68.1、砂輪切割機開關(guān)應(yīng)裝設(shè)點動開關(guān)裝置，禁止裝設(shè)倒順開關(guān)。
68.2、砂輪、傳動皮帶、傳動軸頭罩蓋齊全，安裝牢固，切料點靈活完好。
68.3、砂輪切割機切屑前方應(yīng)設(shè)遮板擋護，防止切屑灼燙傷人或引起火災(zāi)。
68.4、砂輪片嚴禁側(cè)向磨削。輪片外經(jīng)邊緣殘損或剩余直徑小于250㎜應(yīng)更換。
68.5、砂輪切割機嚴禁做打磨機使用。
69、工地宿舍居住條件差
可能的后果：傳染病。
控制管理方式：做好宿舍衛(wèi)生，員工注意個人衛(wèi)生。
歸口管理部門：安全科。
預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案：做好日常檢查、監(jiān)督。
70、工地生活用液化氣爆炸
可能的后果：火災(zāi)、人身傷害。
控制管理方式：對飲事人員進行安全教育，經(jīng)常檢查。
歸口管理部門：安全科。
預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案：做好日常檢查、監(jiān)督。
71、氧氣瓶、乙炔瓶爆炸
可能的后果：火災(zāi)、人身傷害。
控制管理方式：使用時相距5米，距明火10米，并檢查氣壓是否正常。
歸口管理部門：安全科。
預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案：施工前做好交底，施工中加強檢查。
72、雷電
可能的后果：火災(zāi)、人身傷害、財產(chǎn)損失。
控制管理方式：雷電時室外停止作業(yè)，加強防雷電知識。
歸口管理部門：安全科。
預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案：做好安全教育培訓(xùn)。宿舍區(qū)、塔吊等均需進行防雷接地保護措施，雷雨時，切斷所有電源開關(guān)。及時收聽天氣預(yù)報，提前做好充分準備，做到萬無一失。確保安全生產(chǎn)，正常施工。
73、氣樓、空洞部位防護缺陷
可能的后果：人員、物體墜落。
控制管理方式：做好防護，設(shè)置警示標識。
歸口管理部門：安全科。
預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案：施工中加強檢查、防護。
74、氣樓、空洞部位防護搭設(shè)管理缺陷
可能的后果：變形、倒塌、人員、物體墜落。
控制管理方式：有施工方案，操作人員持證上崗，戴好安全防護用品，設(shè)置隔離區(qū)，嚴禁酒后上班，嚴禁從高處向下拋物。
歸口管理部門：技術(shù)科、安全科。
預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案：施工前做好安全交底，施工中加強檢查、防護。
75、氣樓、空洞部位防護拆除管理缺陷
可能的后果：變形、倒塌、人員、物體墜落。
控制管理方式：有施工方案，操作人員持證上崗，戴好安全防護用品，設(shè)置隔離區(qū)，嚴禁酒后上班，嚴禁從高處向下拋物。
歸口管理部門：技術(shù)科、安全科。
預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案：施工前做好安全交底，施工中加強檢查、防護。
76、斜屋面滑跌
可能的后果：人員傷害。
控制管理方式：清理作業(yè)面并設(shè)防護欄
歸口管理部門：安全科。
預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案：施工中加強檢查、防護。
77、釘子扎腳
可能的后果：人員傷害。
控制管理方式：及時清理，提醒工人注意安全。
歸口管理部門：安全科。
預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案：加強自我保護意識。
78、設(shè)備維修管理缺陷
可能的后果：人員傷害、財產(chǎn)損失。
控制管理方式：做好自我保護，進行安全交底，嚴格按操作規(guī)程施工。
歸口管理部門：安全科。
預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案：施工前做好安全交底，施工中加強檢查、維護。
79、鋼管扣件不合格
可能的后果：倒塌、質(zhì)量事故、人員傷害。
控制管理方式：加強責(zé)任心，嚴把進貨關(guān)。
歸口管理部門：安全科。
預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案：做好原材料檢查制度。
預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案：施工中加強檢查、防護。
80、鋼筋電渣壓力焊
可能的后果：火災(zāi)、人員傷害、影響健康。
控制管理方式：持證上崗，進行安全交底，戴好安全防護用品，嚴格按操作規(guī)程施工。
歸口管理部門：安全科。
預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案：施工前做好安全交底，施工中加強檢查防護。
81、鋼筋碰焊
可能的后果：火災(zāi)、人員傷害、影響健康。
控制管理方式：持證上崗，進行安全交底，戴好安全防護用品，嚴格按操作規(guī)程施工。
歸口管理部門：安全科。
預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案：施工前做好安全交底，施工中加強檢查防護。
82、涂料作業(yè)管理缺陷
可能的后果：人員墜落、污染環(huán)境、影響健康。
控制管理方式：進行安全交底，戴好安全防護用品，嚴格按操作規(guī)程施工，廢料及時回收。
歸口管理部門：安全科。
預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案：施工前做好安全交底，施工中加強檢查防護。
預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案：施工中加強檢查、防護。明確責(zé)任，落實專人負責(zé)管理。
83、油漆作業(yè)管理缺陷
可能的后果：人員墜落、污染環(huán)境、影響健康。
控制管理方式：進行安全交底，戴好安全防護用品，嚴格按操作規(guī)程施工，廢料集中堆放。
歸口管理部門：安全科。
預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案：施工前做好安全交底，施工中加強檢查防護。
83.1、施工場地應(yīng)有良好的通風(fēng)條件，否則應(yīng)安裝通風(fēng)設(shè)備。
83.2、在涂刷或噴涂有毒涂料時，必須戴防毒口罩和密封式防護眼鏡，穿好工作服，扎好領(lǐng)口、袖口、褲腳等處，皮膚不得裸露。特別是用含鉛、苯、乙烯、鋁粉等涂料噴刷時，要注意防止鉛、苯中毒。
83.3、在噴涂硝基漆或其他具有揮發(fā)性、易燃性溶劑稀釋的涂料時，不準使用明火，不準吸煙。為防止靜電引起事故，罐體或噴漆作業(yè)機械應(yīng)安裝導(dǎo)電接地裝置。涂刷大面積場地（或室內(nèi)）時，照明和電氣設(shè)備必須執(zhí)行防爆等級規(guī)定。
83.4、使用鋼絲刷、板銼及氣動、電動工具清除鐵銹、鐵鱗時，需戴上防護眼鏡和口罩。
83.5、操作人員如果感到頭痛、頭昏、心悸或惡心時，應(yīng)立即離開工作崗位到通風(fēng)處換氣。如仍不舒暢，應(yīng)去醫(yī)院治療。
83.6、油漆及稀釋劑應(yīng)設(shè)專人保管。油漆涂料凝結(jié)時，不準用火烤。易燃性原材料應(yīng)隔離貯存。易揮發(fā)性原料要用密封好的容器貯存。油漆倉庫通風(fēng)性能要良好，庫內(nèi)溫度不得過高。倉庫建筑要符合國家防火等級規(guī)定。
83.7、在配料或提取易燃品時不得吸煙，浸擦過清油、清漆、油的棉紗、擦手布不能隨便亂丟，應(yīng)全部收集存放在有蓋的金屬箱內(nèi)，待不能使用時集中銷毀。
83.8、工人下班后應(yīng)洗手和清洗皮膚裸露部分。未洗手之前不要觸摸其他皮膚或食品，以防刺激引起過敏反應(yīng)和中毒。
84、油漆化學(xué)品儲存管理缺陷
可能的后果：火災(zāi)、爆炸。
控制管理方式：設(shè)專用貯存?zhèn)}庫貯存，有標識，設(shè)滅火器材。
歸口管理部門：安全科、材料科、設(shè)備科。
預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案：做好教育，加強檢查、防護。
85、勞動保護用品使用管理缺陷
可能的后果：人身傷害。
控制管理方式：進行安全教育，宣傳，做好經(jīng)常性檢查。
歸口管理部門：安全科。
預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案：做好教育，加強檢查、防護。
86、施工機械、機具漏電
可能的后果：電擊、火災(zāi)。
控制管理方式：對電工進行用電知識培訓(xùn)，加強日常檢查。
歸口管理部門：安全科、材料科、設(shè)備科。
預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案：做好教育，加強檢查、防護。
十二、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案
公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案
為加強對施工生產(chǎn)安全事故的防范，及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故損失，根據(jù)《中華人民共和國安全生法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《關(guān)于特大安全生產(chǎn)行政責(zé)任追究的決定》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本企業(yè)施工生產(chǎn)的實際，特制本企業(yè)施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
1.應(yīng)急預(yù)案建立的原則
事故應(yīng)急救援工作是在預(yù)防為主、防救結(jié)合的前提下，貫徹統(tǒng)一指揮、分級負責(zé)、單位自救和社會救援結(jié)合的原則，按事故的級別組織機構(gòu)；確定各級機構(gòu)的職責(zé)、分工、組成；保證人員、物資、設(shè)備的投入；定期組織演練，使得預(yù)案落到實處。
本預(yù)案所指的緊急情況是指火災(zāi)及人員傷亡事故，施工過程中出現(xiàn)的腳手架倒塌事故、危及人身生命財產(chǎn)安全的事件。
2.應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標
更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟活動的要求，給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動按計劃有序地進行，防止應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員作廢和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)救援的“應(yīng)急精神”。
3.應(yīng)急救援組織機構(gòu)情況
本企業(yè)施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)，工程項目部設(shè)置應(yīng)急計劃實施的二級應(yīng)組織機構(gòu)。具體組織框架圖如圖1、圖2.
（圖1）公司總部一級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)框架圖
應(yīng)急救援總指揮：XX
應(yīng)急救援副總指揮：XX、XXX
現(xiàn)場搶救組
事故調(diào)查組
后勤供應(yīng)組
善后工作組
技術(shù)處理組
危險源風(fēng)險評估組
（圖2）工程項目部二級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)框架圖
現(xiàn)場總指揮：法人：XX
事故現(xiàn)場指揮：分管安全副總經(jīng)理：XX
事故現(xiàn)場指揮：施工負責(zé)人：項目經(jīng)理
消防滅火組
現(xiàn)場傷員營救組
后勤供應(yīng)組
物資搶救組
公司總部一級應(yīng)急反應(yīng)人員一覽表
序號
姓名
職務(wù)
應(yīng)急職務(wù)
主要職責(zé)
聯(lián)系電話
1
XX
經(jīng)理
應(yīng)急總指揮
指揮、協(xié)調(diào)，對外聯(lián)絡(luò)、監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動，保證現(xiàn)場人員的安全，協(xié)調(diào)后勤保障，啟動應(yīng)急組織應(yīng)急評估確定警
報級別等。
XXXXXXXXXX
2
XX
XXX
副經(jīng)理
應(yīng)急副指揮
協(xié)助總指揮組織指揮任務(wù)，保持與現(xiàn)場總指揮的直接聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的資源、設(shè)備，組織公司總部相關(guān)人員對危險源進行風(fēng)險評估，定期檢查應(yīng)急組織、部門的
日常工作和準備狀態(tài)，與周邊企業(yè)資源工享、聯(lián)絡(luò)
XXXX
XXXX
3
XX
技術(shù)負
責(zé)人
危險源風(fēng)
險評估組長
對施工現(xiàn)場危險源進行科學(xué)評估，減少危險源的事故發(fā)生，完善評估資料信息，落實周邊聯(lián)絡(luò)，制定應(yīng)急物質(zhì)、器材和人力。
XXXXXXXXX
4
XXX
安全科
科長
技術(shù)處理
組組長
制定建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急方案，做好技術(shù)服務(wù)、技術(shù)儲備，及時提供技術(shù)方案和技術(shù)支持
XXXXXX
5
XXX
安全科
科長
善后工作
組組長
做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護工作，做好與保險公司的理陪，慰問傷員及家屬。
XXXXX
6
XXXX
專職安
全員
現(xiàn)場搶救
組組長
保護事故現(xiàn)場，對現(xiàn)場實物資料聯(lián)歡樣封存，調(diào)查事故原因及相關(guān)人員的責(zé)任，按四不放過的原則，進行處罰、教育、總結(jié)
XXXXXX
7
XXX
專職安
全員
后勤供應(yīng)
組組長
搶救傷員、物資，組建現(xiàn)場消防隊，保證現(xiàn)場救援通道的暢通
XXXXX
8
XXX
財務(wù)科
后勤供應(yīng)
迅速調(diào)配搶求物資器材至事故發(fā)生點，提供和檢查搶救人員的裝備和安全防護，及時提供后續(xù)的搶救物資，迅速組織后勤必
須的物品，并及時輸送到后勤搶救人員手中。
XXXXX
應(yīng)急救援組織機構(gòu)的職責(zé)、分工、組成
1.級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)各部門的職能及職責(zé)
1.1.應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé)分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的情況的行動類別：
① 指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急行動；
② 與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò)；
③ 直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動；
④ 最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全；
⑤ 協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織；
⑥ 應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動；
⑦ 應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別；
⑧ 通報外部機構(gòu)，決定請求外部援助；
⑨ 決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。
1.2.應(yīng)急預(yù)案副總指揮的職能及職責(zé)
① 協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；
② 向應(yīng)急總指揮提出采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急反對策和建議；
③ 保持與事故現(xiàn)場副總指揮的直接聯(lián)絡(luò)；
④ 協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作。
⑤ 組織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)過程各危險源進行風(fēng)險評估；
⑥ 定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準備狀態(tài)；
⑦ 根據(jù)各施工場區(qū)的實際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。
1.3.現(xiàn)場搶救組織的職能及職責(zé)
① 搶救現(xiàn)場傷員；
② 搶救現(xiàn)場物資；
③ 組建現(xiàn)場消防隊；
④ 保證現(xiàn)場救援通道的暢通。
1.4.危險源風(fēng)險評估組的職能和職責(zé)
① 對各施工現(xiàn)場特點以及生產(chǎn)安全過程的危險源進行科學(xué)的風(fēng)險評估；
② 指導(dǎo)生產(chǎn)安全部門安全措施落實和監(jiān)控工作，減少和避免危險源的事故發(fā)生；
③ 完善危險源的風(fēng)險評估資料信息，為應(yīng)急反應(yīng)的評估提供科學(xué)的、合理的、準確的依據(jù)。
④ 落實周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的社會公共資源的報警聯(lián)絡(luò)方式，為應(yīng)急反應(yīng)提供及時的應(yīng)急反應(yīng)支援措施；
⑤ 確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場指揮中心位置以使應(yīng)急反應(yīng)及時啟用；
⑥ 科學(xué)合理地制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力計劃。
1.5.技術(shù)處理組的職能和職責(zé)
① 根據(jù)各項目經(jīng)理部的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點，制訂其可能出現(xiàn)而必須運用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲備；
② 應(yīng)急預(yù)案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及時向應(yīng)急指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動中的工程技術(shù)工作。
1.6.善后工作組的職能和職責(zé)
① 做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災(zāi)之后不發(fā)生大亂；
② 受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護單位的相關(guān)矛盾；
③ 與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作；
④ 慰問有關(guān)傷員及家屬。
1.7.事故調(diào)查組的職能及職責(zé)
① 保護事故現(xiàn)場；
② 對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進行取樣封存；
③ 調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任；
④ 按“四不放過”的原則對相關(guān)人員進行處罰、教育、總結(jié)。
1.8.后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé)
① 協(xié)助制訂施工項目應(yīng)急反應(yīng)物資源的儲備計劃，按已制訂的項目施工生產(chǎn)廠的應(yīng)急反應(yīng)物資儲備計劃，檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資的儲備數(shù)量，收集和建立并歸檔；
② 定期檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更情況及時調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達標；
① 定期收集和整理各項目經(jīng)理部施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應(yīng)急反應(yīng)行動的啟動，做好物資源數(shù)據(jù)儲備；
② 應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織應(yīng)急反應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場，并及時對事故現(xiàn)場院進行增援，同時提供后勤服務(wù)。
2.二級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)各部門的職能和職責(zé)
2.1.事故現(xiàn)場副指揮的職能和職責(zé)
① 所有施工現(xiàn)場操作和協(xié)調(diào)，包括與指揮中心的協(xié)調(diào)；
② 現(xiàn)場事故評估；
③ 保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動的執(zhí)行；
④ 控制緊急情況；
⑤ 做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災(zāi)等各公共救援部門的聯(lián)系。
2.2.現(xiàn)場傷員營救組的職能與職責(zé)
① 引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散；
② 對受傷人員進行營救至安全地帶。
2.3.物資搶救組的職能和職責(zé)
① 搶救可以轉(zhuǎn)移的場內(nèi)物資；
② 轉(zhuǎn)移可能引起新危險源的物資到安全帶。
2.4.滅火組的職能和職責(zé)
① 啟動場區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進行初期的消防滅火自救工作；
② 協(xié)調(diào)消防部門進行消防滅火的輔助工作。
2.5.保衛(wèi)疏導(dǎo)組的職能和職責(zé)
① 對場區(qū)內(nèi)外進行有效的隔離工作和維護現(xiàn)場應(yīng)急救援通道暢通的工作。
② 疏散場區(qū)內(nèi)外人員撤出危險地帶。
2.6.后勤供應(yīng)組的職能和職責(zé)
① 迅速調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點；
② 提供和檢查搶救人中的裝備和安全防護；
③ 及時提供后續(xù)的搶險物資；
④ 迅速組織后勤必須供給的物品，并及時輸送后勤物品到搶險人員手中。
3.應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)人員的構(gòu)成
應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)在應(yīng)急總指揮、應(yīng)急副總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下由各職能科室、各部門的人員分別兼職構(gòu)成。
3.1.應(yīng)急總指揮由公司的法定代表人擔(dān)任；
3.2.應(yīng)急副總指揮由公司的副總經(jīng)理擔(dān)任；
3.3.現(xiàn)場搶救組組長由公司的各部門經(jīng)理擔(dān)任，各部門組成人員為成員；
3.4.危險源風(fēng)險評估組組長由公司的總工擔(dān)任，總工辦其他人員為成員；
3.5.技術(shù)科組組長由公司的技術(shù)科長擔(dān)任，科室人員為成員；
3.6.善后工作組組長由公司的安全科科長擔(dān)任，辦公室負責(zé)人擔(dān)任，科室人員為成員；
3.7.后勤供應(yīng)組組長由公司的財務(wù)科擔(dān)任，科室人員為成員；
3.8.事故調(diào)查組組長由公司的安全科科長擔(dān)任，科室人員為成員；
3.9.事故現(xiàn)場副指揮由各部門的負責(zé)人擔(dān)任；
3.10.現(xiàn)場傷員營救組由專職安全員擔(dān)任組長，各作業(yè)班組分別抽調(diào)人員組成；
3.11.物資搶救組由班組長、材料員各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成；
3.12.消防滅火組由施工現(xiàn)場電工，各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成；
3.13.后勤供應(yīng)組、施工現(xiàn)場由后勤人員、各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成。
4.應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練
㈠、培訓(xùn)
應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確定后，按計劃組織公司總部、施工各部門的全體人員進行有效的培訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。
1、 應(yīng)急組織每年進行一次培訓(xùn)；
2、 級應(yīng)急組織每一項目開工前或半年進行一次培訓(xùn)；
3、 新加入的人員及時培訓(xùn)；
主要培訓(xùn)以下內(nèi)容：
1、 滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練；
2、 施工安全防護、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全、大型機械的安全使用。
3、 對危險源的突顯特性辨識；
4、 事故報警；
5、 緊急情況下人員的安全疏散；
6、 現(xiàn)場搶救的基本知識。
（二）演練
應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確定后，經(jīng)過有效的培訓(xùn)，公司總部人員每年演線一次，施工項目開工后演練的一次，根據(jù)工程工期長短不定期舉行演練，施工作業(yè)人員變動較大時增加演練次數(shù)。生次演練結(jié)束，及時作出總結(jié)，對存有一事實上差距的在日后的工作中加以提高。
五、事故報告指定機構(gòu)人員、聯(lián)系電話
公司的安全科是事故報告的指定機構(gòu)，聯(lián)系人：xxx電話1xxxxxxxxx，安全科接到報告后及時向總指揮報告，總指揮根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時、如實地向負責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門報告，特種設(shè)備發(fā)生事故的，還應(yīng)當同時向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報告。
六、救援器材、設(shè)備、車輛等落實
公司每年從利潤提取一定比例的費用，根據(jù)公司施工生產(chǎn)的性質(zhì)、特點以及應(yīng)急救援工作的實際需要有針對性的選擇地配備以下救援器材：
1、 醫(yī)療器材：氧氣袋、塑料袋、止血帶、小藥箱、擔(dān)架；
2、 搶救工具：一般工地常備工具即可滿足使用；
3、 照明器材：應(yīng)急36V以下安全線路燈具；
4、 通訊器材：電話、手機、對講機（安全科各專職安全員、分公司經(jīng)理辦公電話及手機為應(yīng)急救援指定聯(lián)系工具）；
5、 交通工具：公司常備一輛應(yīng)急救援車，安全科租賃的配備公務(wù)車為指揮應(yīng)急救援車。
6、 滅火器材：消防砂、消防鏟、滅火器等，日常按要求布置到位。且各設(shè)備進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)，不得挪作它用應(yīng)啟動急救援預(yù)案后，公司的機械設(shè)備、運輸車輛統(tǒng)一納入應(yīng)急救援預(yù)案工作中去。
七、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動、終止和終止后工作恢復(fù)
當事故的評估預(yù)測達到起動應(yīng)急救援預(yù)案條件時，由應(yīng)急總指揮啟動應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令。對事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急救援預(yù)案急救援行動已安全轉(zhuǎn)化為社會公共救援：應(yīng)急總指揮認為事故的發(fā)展狀態(tài)必須終止的；應(yīng)急總指揮下達應(yīng)急終止令。
應(yīng)急救援預(yù)案實施終止后，應(yīng)采取有效措施防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場和物證，經(jīng)有關(guān)部門認可后可恢復(fù)施工生產(chǎn)。
對應(yīng)急救援預(yù)案實施的全過程，認真科學(xué)地作出總結(jié)，完善應(yīng)救援預(yù)案中的不中和缺陷，為今后的預(yù)案建立、制訂、修改提供經(jīng)驗和完善和依據(jù)。
八、其它
本預(yù)案制定后報公司各分公司、項目部備案后正式實施。
公司應(yīng)急救援組織機構(gòu)人員名單及電話
姓 名
應(yīng)急救援組織職務(wù)
電話
xxx
公司應(yīng)急救援總指揮
xxx
xxx
公司應(yīng)急救援副總指揮
xxx
xxx
公司應(yīng)急救援副總指揮
xxx
xx
搶救組成員
xxx
xxx
搶救組成員
xxx
xxx
搶救組成員
1xxx
xxx
搶救組成員
x
xxx
搶救組成員
xxx
xxx
搶救組成員
xxxx
xxx
警衛(wèi)組成員
xxxx
xxx
警衛(wèi)組成員
xxx
xxx
警衛(wèi)組成員
xxx
xxx
警衛(wèi)組成員
xxx
xxx
聯(lián)絡(luò)組成員
xxxx
xxx
聯(lián)絡(luò)組成員
xxx
xxx
安撫組成員
xxx
xxx
安撫組成員
xxx
xxx
護送組成員
xxx
xx
護送組成員
xxxx
安徽卓信工程建設(shè)有限公司救援設(shè)備及器械
序號
名 稱
數(shù)量
購置時間
狀態(tài)
用 途
負責(zé)人
電話
1
急 救 箱
10
2011.8
良好
消 毒
xxx
2
繃 帶
100
2011.8
良好
止血、包扎
xxx
3
止血藥物
20
2011.8
良好
止 血
xxx
4
溫 度 計
5
2011.8
良好
測量體溫
xxx
5
手 術(shù) 剪
2
2011.8
良好
清理黏結(jié)衣物等
xxx
6
扳 手
5
2011.8
良好
清除障礙
xxx
9
手 電 筒
10
2011.8
良好
照 明
xxx
10
大 剪
2
2011.9
良好
清除障礙
xxx
11
撬 棍
5
2011.9
良好
支 護
xxx
13
滅 火 器
10
2011.9
良好
消滅火源
xxx
15
水 桶
2
2011.9
良好
滅 火
x
16
氧 氣 袋
4
2011.9
良好
救 護
xx
18
電 鋸
2
2011.9
良好
清除障礙
xxx
19
千 斤 頂
1
2011.9
良好
支 護
xxx
21
救援用轎車
1
2011.12
良好
運 輸
xxx
22
救援推土機
1
2011.12
良好
清理路面
xxx
23
擔(dān)架
2
2011.8
良好
救 護
xxx
24
手砂輪鋸
5
2011.8
良好
清除障礙
xxx
26
鎬
2
2011.8
良好
清除障礙
xx
附件：急救常識
1.創(chuàng)傷止血救護
出血常見于割傷、刺傷、物體打擊和輾傷等。如傷者一次出血量達全身血量的四分之一以上時，生命就有危險。因此，及時止血是非常必要和重要的。遇有這類創(chuàng)傷時不要驚慌，可用現(xiàn)場物品如毛巾、紗布、工作服等立即采取止血措施。如果創(chuàng)傷部位有異物不在重要器官附近，可以拔出異物，處理好傷口。如無把握就不要隨便將異物拔掉，應(yīng)立即送醫(yī)院，經(jīng)醫(yī)生檢查，確定未傷及內(nèi)臟及較大血管時，再拔出異物，以免發(fā)生大出血措手不及。
2.燒傷急救處理
在生產(chǎn)過程中有時會受到一些明火、高溫物體燒燙傷害。嚴重的燒傷會破壞身體防病的重要屏障，血漿液體迅速外滲，血液濃縮，體內(nèi)環(huán)境發(fā)生劇烈變化，產(chǎn)生難以抑制的疼痛。這時傷員很容易發(fā)生休克，危及生命。所以燒傷的緊急救護不能延遲，要在現(xiàn)場立即進行。基本原則是：消除熱源、滅火、自救互救。燒傷發(fā)生時，最好的救治方法是用冷水沖洗，或傷員自己浸入附近水池浸泡，防止燒傷面積進一步擴大。
衣服著火時應(yīng)立即脫去用水澆滅或就地躺下，滾壓滅火。冬天身穿棉衣時，有時明火熄滅，暗火仍燃，衣服如有冒煙現(xiàn)象應(yīng)立即脫下或剪去以免繼續(xù)燒傷。身上起火不可驚慌奔跑，以免風(fēng)助火旺，也不要站立呼叫，免得造成呼吸道燒傷。
燒傷經(jīng)過初步處理后，要及時將傷員送往就近醫(yī)院進一步治療。
3.吸入毒氣急救
一氧化碳、二氧化氮、二氧化硫、硫化氫等超過允許濃度時，均能使人吸入后中毒。如發(fā)現(xiàn)有人中毒昏迷后，救護者千萬不要冒然進入現(xiàn)場施救，否則會導(dǎo)致多人中毒的嚴重后果。遇有此種情況，救護者一定要保護清醒的頭腦，首先對中毒區(qū)進行通風(fēng)，待有害氣體降到允許濃度時，方可進入現(xiàn)場搶救。救護者施救時切記，一定要戴上防毒面具。將中毒者抬至空氣新鮮的地點后，立即通知救護車送醫(yī)院救治。
4.觸電急救
遇有觸電者施救人員首先應(yīng)切斷電源，若來不及切斷電源，可用絕緣挑開電線。在未切斷電源之前，救護者切不可用手拉觸電者，也不能用金屬或潮濕的東西挑電線。把觸電者抬至安全地點后，立即進行人工呼吸。其具體方法如下：
4.1口對口人工呼吸法。方法是把觸電者放置仰臥狀態(tài)，救護者一手將傷員下頜合上、向后托起，使傷員頭盡量向后仰，以保持呼吸道暢通。另一手將傷員鼻孔捏緊，此時救護者先深吸一口氣，對準傷員口部用力吹入。吹完后嘴離開，捏鼻手放松，如此反復(fù)實施。如吹氣時傷員胸臂上舉，吹氣停止后傷員口鼻有氣流呼出，表示有效。每分鐘吹氣16次左右，直至傷員自主呼吸為止。
4.2心臟按壓術(shù)。方法是將觸電者仰臥于平地上，救護人將雙手重疊，將掌根放在傷員胸骨下部位，兩臂伸直，肘關(guān)節(jié)不得彎曲，憑借救護者體重將力傳至臂掌，并有節(jié)奏性沖擊按壓，使胸骨下陷3-4cm。每次按壓后隨即放松，往復(fù)循環(huán)，直至傷員自主呼吸為止。
5.手外傷急救
在工作中發(fā)生手外傷時，首先采取止血包扎措施。如有斷手、斷肢要應(yīng)立即拾起，把斷手用干凈的手絹、毛巾、布片包好，放在沒有裂縫的塑料袋或膠皮帶內(nèi)，袋口扎緊。然后在口袋周圍放冰塊雪糕等降溫。做完上述處理后，施救人員立即隨傷員把斷肢迅速送醫(yī)院，讓醫(yī)生進行斷肢再植手術(shù)。切記千萬不要在斷肢上涂碘酒、酒精或其他消毒液。這樣會使組織細胞變質(zhì)，造成不能再植的嚴重后果。
6．骨折急救
骨骼受到外力作用時，發(fā)生完全或不完全斷裂時叫做骨折。按照骨折端是否與外相通，骨折分為兩大類：即閉合性骨折與開放性骨折。前者骨折端不與外界相通，后者骨折端與外界相通，從受傷的程度來說，開放性骨折一般傷情比較嚴重。遇有骨折類傷害，應(yīng)做好緊急處理后，再送醫(yī)院搶救。
為了使傷員在運送途中安全，防止斷骨刺傷周圍的神經(jīng)和血管組織，加重傷員痛苦，對骨折處理的基本原則是盡量不讓骨折肢體活動。因此，要利用一切可利用的條件，及時、正確的對骨折做好臨時固定、臨時固定應(yīng)注意以下事項：
6.1 如有開放性傷口和出血，應(yīng)先止血和包扎傷口，再進行骨折固定。
6.2 不要把刺出的斷骨送回傷口，以免感染和刺破血管和神經(jīng)。
6.3 固定動作要輕快，最好不要隨意移動傷肢或翻動傷員，以免加重損傷，增加疼痛。
6.4 夾板或簡便材料不能與皮膚直接接觸，要用棉花或代替品墊好，以防局部受壓。
6.5 搬運時要輕、穩(wěn)、快，避免震蕩，并隨時注意傷者的病情變化。沒有擔(dān)架時，可利用門板、椅子、梯子等制做簡單擔(dān)架運送。
7．眼睛受傷急救
發(fā)生眼傷后，可做如下急救處理：
7.1 輕度眼傷如眼進異物，可叫現(xiàn)場同伴翻開眼皮用干凈手絹、紗布將異物撥出。如眼中濺進化學(xué)物質(zhì)，要及時用水沖洗。
7.2 嚴重眼傷時，可讓傷者仰躺，施救者設(shè)法支撐其頭部，并盡可能使其保持靜止不動，千萬不要試圖拔出插入眼中的異物。
7.3 見到眼球鼓出或從眼球脫出的東西，不可把它推回眼內(nèi)，這樣做十分危險，可能會把能恢復(fù)的傷眼弄壞。
7.4 立即用消毒紗布輕輕蓋上，如沒有紗布可用剛洗過的新毛巾覆蓋傷眼，再纏上布條，纏時不可用力，以不壓及傷眼為原則。
做出上述處理后，立即送醫(yī)院再做進一步的治療。
8．脊柱骨折急救
脊柱骨俗稱背脊骨，包括頸椎、胸椎、腰椎等。對于脊柱骨折傷員如果現(xiàn)場急救處理不當，容易增加痛苦，造成不可挽救的后果。特別是背部被物體打擊后，均有脊柱骨折的可能。對于脊柱骨折的傷員，急救時可用木板、擔(dān)架搬運，讓傷者仰躺。無擔(dān)架、木板需眾人用手搬運時，搶救者必須有一人雙手托住傷者腰部，切不可單獨一人用拉、拽的方法搶救傷者。否則，把受傷者的脊柱神經(jīng)拉斷，會造成下肢永久性癱瘓的嚴重后果。
應(yīng)急救援演練記錄
