北京烘焙業(yè)單店月業(yè)績(jī)大概40-50萬(wàn),而原麥山丘營(yíng)業(yè)額140萬(wàn),大眾點(diǎn)評(píng)第一名。
前期籌備14個(gè)月才開了第一家分店,用一年多做產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)調(diào)研,開發(fā)了200余品種。
自問:是否一直保持勇敢向前沖?是否將產(chǎn)品做到了極致?
不追隨主流,開業(yè)前開會(huì)9小時(shí),“顛覆烘焙業(yè)、定義新標(biāo)準(zhǔn)”
營(yíng)銷方面:
一、大量試吃、3不原則(在原料上無(wú)香精等,做最健康的面包)
二、把空間還給消費(fèi)者,正中間的黃金位置擺放產(chǎn)品,在燈光、角度等方面給顧客最好的購(gòu)物體驗(yàn)。
三、穩(wěn)定性大于創(chuàng)造性:高品質(zhì)、不惜成本(低溫發(fā)酵時(shí)間15小時(shí),保水性更好),提高發(fā)酵次數(shù),品質(zhì)高于其他35%
深刻理解互聯(lián)網(wǎng)思維:
叮住消費(fèi)者核心需求死磕;超乎預(yù)期想象的購(gòu)物體驗(yàn);互聯(lián)網(wǎng)傳播
KPI:銷售額百分之二的試吃,大量;
提升新顧客購(gòu)買力(體積夠大,與人分享贏得口碑)
新品研發(fā):
每三個(gè)月推出三種全新產(chǎn)品,同時(shí)舊產(chǎn)品下架。
面包會(huì)因?yàn)樾螤?、割花及配料不同?dǎo)致口感迥異,在形狀、口味上想辦法占領(lǐng)消費(fèi)者心智
團(tuán)隊(duì):1+1+1+----…7名高管來(lái)自各個(gè)行業(yè),沒有傳統(tǒng)烘焙業(yè)界的包袱束縛
WBI:where will you buyit?
內(nèi)部封測(cè)試吃—外部封測(cè)試吃—媒體傳播
用百分之二百的專注力做面包,每個(gè)面包都有它的脾氣。(溫度、濕度不同時(shí)產(chǎn)品各異)
創(chuàng)業(yè)最關(guān)鍵:人
林育瑋最喜歡高鮮奶酪、梁庭銓最喜歡紅磨坊(7/8種不同芥末混合在一起)
要么成,要么死,不會(huì)死皮賴臉的活著。
核心競(jìng)爭(zhēng)力:那些還沒有開發(fā)出來(lái)的新品種,不斷更新、進(jìn)化。
連鎖而不復(fù)制,令人耳目一新的不同元素?!包c(diǎn)評(píng)冰箱需要懂制冷嗎?”

1、做面包時(shí)把消費(fèi)者加進(jìn)來(lái);2、營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)+顧客反饋
并非饑渴營(yíng)銷,而是發(fā)酵時(shí)間、烤箱多少制約了面包生產(chǎn)量
觀念、思維(對(duì)食材的了解)、溫度、濕度。
團(tuán)隊(duì)信念:做彼此的貴人,互補(bǔ)盲點(diǎn)。
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