愛華網(wǎng)一段段窩心的真情，三千六百秒赤誠對話，千萬次殷切回響，打造魯豫有約：說出你的故事。魯豫覺得采訪別人是一件快樂的事情。因為最大的益處是獲得心態(tài)上的平和。她最深的感觸是這個世界上沒有過不去的坎，沒有什么事可以嚇倒誰或難倒誰。而女人也正是因為這些堅強而顯得更美麗。
節(jié)目尋訪擁有特殊經(jīng)歷的人物，一起見證歷史，思索人生，直指生命的體驗與心靈秘密，創(chuàng)造一種新穎的談話記錄。主持人魯豫對人的關(guān)注與被采訪者心靈的對話。魯豫相信，沒有一個人的故事是不精彩的。她說：“我對人、對故事比較感興趣，我對講道理半點興趣都沒有。”
一直喜歡看訪談節(jié)目，而如此多的訪談節(jié)目中一直鐘愛《魯豫有約》，相同的嘉賓，我會首選《魯豫有約》然后才會“觀望”其他的訪談節(jié)目。
要談《魯豫有約》還得從網(wǎng)絡(luò)上的一句話談起。
“嘉賓說的無非還是那些重復過八百遍的話。假如把這些話錄下來,配上鋼琴伴奏就是《藝術(shù)人生》,加點VCR和畫外音就是《魯豫有約》,而撒上點油鹽醬醋再配上一個話癆主持人,就成了《詠樂匯》。”
從這句話不難看到，現(xiàn)在的談話節(jié)目的內(nèi)容幾乎是雷同的。這一點我是認同的，同時我也是可以理解的。試想，這么多談話節(jié)目的都采訪了同一個嘉賓，而這個嘉賓在不同的節(jié)目說出不同的話，不同的故事，那么我就要懷疑這些話和這些故事的真實性了。每一個嘉賓，他能講的故事能吸引觀眾的故事就那么多，但他參加了那么多的談話節(jié)目，能講的也就那么多，除非編造。和我們小時候?qū)懽魑?，老師總讓我們寫《最難忘的一件事》是一樣的，我們才多大，能有幾件最難忘的事，寫來寫去也還是那一兩件。
而如此多的談話節(jié)目，我偏偏喜歡《魯豫有約》主要因為在形式和風格上，也許與個人的興趣和性格有關(guān)吧。我覺得《楊瀾訪談錄》有點莊重于是顯得有點死氣沉沉的，《藝術(shù)人生》太矯情，《詠樂匯》太鬧騰，而《非常靜距離》太花俏……可是，《魯豫有約》就像涓涓細流緩和卻也不時會有朵朵浪花，像一朵丁香淡雅而幽香。
主持人陳魯豫的主持風格和這個節(jié)目的定位也很切合，她的訪談很有親和力，是一種真正的“聊談”而不是“訪問”更不是“八卦”。她總是能用啟發(fā)式的話語來提示嘉賓講出他的故事，用一些開放性的問題拓展嘉賓的思路，讓嘉賓講得多講得細。而她也會做一個很好的傾聽者，用心融入嘉賓的故事，站在嘉賓的位置思考問題，從聽者或者說觀眾的角度提問題。就像上文她自己說的那樣：對人、對故事比較感興趣，對講道理半點興趣都沒有。而我也是這樣的一個人，我想很多人都是這樣的，道理總是左耳進右耳出。人往往需要一個參照物，如果將道理融入榜樣的故事中那我們就比較容易接受，也容易去實踐。
在肯定《魯豫有約》的同時我也看到了它很多的不足。
首先它的受眾定位不是很確切，題材非常的廣泛，從明星到草根，從政治到經(jīng)濟，從老人到小孩，真是無所不包，只要你身上有故事。受眾在年齡方面，上至五六十歲下至十多歲；在職業(yè)方面，從白領(lǐng)到家庭主婦，從大學生到農(nóng)民工，似乎誰都適合看，而這恰恰會變成誰都可能不會看。因此，受眾的細化定位還是比較重要的，例如可以針對年輕人，不論是大學生還是打工一族都已經(jīng)是一個非常龐大的受眾群體。
其次，《魯豫有約》的質(zhì)量也隨著檔期的增多而下降（以前是每周一期，現(xiàn)在是每周五期）?！遏斣ビ屑s》制片人曹志雄算過這樣一筆賬：“我跟你算筆賬，我們每個月有30天時間，我們要錄制完20期節(jié)目，每個月按照4周算，每周5期節(jié)目，要錄10天到12天。每天錄一期到兩期。如果一天錄制兩期的話，每個月扣掉12天來錄制，一個月還剩下18天。如果我還想給我的團隊放一點周末假，比如說放3個周末吧，就是6天，還剩12天，就說我在12天的時間內(nèi)要完成我跟你說的那些步驟。第一是選題會，二是策劃會，三是錄制前的錄前會，所以我們每個工種的要求真的很高……”從上邊的數(shù)據(jù)可以看到，20期節(jié)目，他們真正拿來做前期準備的時間又有多少呢？于是就出現(xiàn)主持人由于準備不充分而屢屢出錯，“不知所問”或干脆問些雞毛蒜皮的小事的現(xiàn)象。
魯豫在一期節(jié)目中對易建聯(lián)說：“他們說你……”易建聯(lián)反問：“誰說的？”魯豫回答：“不知道，他們說，據(jù)說。”很明顯的準備不充分。在另一期節(jié)目中，魯豫問周華健數(shù)學成績好不好？周華健順口說“不好”，魯豫也就信以為真。然而，周華健是臺大數(shù)學系畢業(yè)的，他曾經(jīng)期待的職業(yè)是數(shù)學老師。
要知道一個訪談的前期準備工作時非常重要的，特別是對嘉賓的了解上，只有了解得深了解得透，在訪談時才會“聊得”深聊得精彩。節(jié)目質(zhì)量提高了才能從根本上提高收視率，而且不斷提高節(jié)目的質(zhì)量應該是每一個電視工作者應該有的品質(zhì)。如果有一個足夠強大的節(jié)目團隊，能夠做好訪談的前期準備工作那么每周一期都無可厚非，但如果團隊還不夠強大，那么就應該適當減少節(jié)目的檔期，以保證節(jié)目質(zhì)量。
第三，以前的《魯豫有約》是沒有現(xiàn)場觀眾的，改版之后添加了不少的現(xiàn)場觀眾。然而，這些觀眾都成了“擺設(shè)品”訪談過程中幾乎沒有與觀眾互動。這一點就拉遠了與受眾的距離，臺上主持人和嘉賓談天說地，臺下觀眾遠遠“圍觀”，這樣親和力一下子就下降了很多，如果有一些互動，有一些真正從觀眾嘴里提出的問題那么這個節(jié)目就更貼近觀眾了。
