作為企業(yè)電子商務(wù)負(fù)責(zé)人,結(jié)合中國(guó)大陸電子商務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)狀,您認(rèn)為這個(gè)行業(yè)未來(lái)十年所面臨的最大的挑戰(zhàn)是什么?
問(wèn)題補(bǔ)充:
1.電子商務(wù)網(wǎng)站如果做高端,如何做?2.以實(shí)體店面為主的傳統(tǒng)零售業(yè),目前面臨的最大考驗(yàn)是什么?如何更好地整合和發(fā)展線(xiàn)上線(xiàn)下業(yè)務(wù)?王文卿答:這是一組問(wèn)題,第一個(gè)問(wèn)題可以理解為電商市場(chǎng)未來(lái)的趨勢(shì),全球電商看中國(guó),中國(guó)電商市場(chǎng)看大陸,因此沒(méi)必要把大陸和港澳臺(tái)分開(kāi),在電商這個(gè)領(lǐng)域,中國(guó)的網(wǎng)購(gòu)和手機(jī)智能化的普及遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于歐美及其他國(guó)家;第二,在行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)下,最大的挑戰(zhàn)是哪些?第三,高端電商如何做?第四,面對(duì)電商的發(fā)展,實(shí)體店的挑戰(zhàn)是什么?第五,O2O的模式,如何實(shí)現(xiàn)互動(dòng)?
把中間的任何一個(gè)問(wèn)題拆分開(kāi)看,都是一個(gè)話(huà)題。

首先第一個(gè)問(wèn)題,電商市場(chǎng)的未來(lái)趨勢(shì):
1、電商將贏得更多的信任;信任將進(jìn)一步增大,法制及規(guī)范將進(jìn)一步普及到網(wǎng)絡(luò)的兩端消費(fèi)者和店主;
2、電商發(fā)展下的“后市場(chǎng)”將成為短板和快速發(fā)展的領(lǐng)域;物流、支付、金融、大數(shù)據(jù)、小社區(qū)、移動(dòng)互聯(lián)等將成為電商未來(lái)十年發(fā)展的核心名詞;菜鳥(niǎo)等于快遞超市和物流中心,基于未來(lái)電商崛起時(shí)的發(fā)展趨勢(shì)而做的;余額寶已經(jīng)最大近距離的接近金融,金融被迫涉足電商,民生電商的出現(xiàn)就是金融行業(yè)快速反應(yīng)的一個(gè)重要?jiǎng)幼?,?dāng)金融假如一個(gè)行業(yè)的時(shí)候,整合將逐步出現(xiàn);支付寶出現(xiàn)空付產(chǎn)品,未來(lái)支付成為一種生活方式,銀行卡和紙幣市場(chǎng)將被迫萎縮;以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的市場(chǎng)研究將進(jìn)一步興起,誰(shuí)抓住用戶(hù),才能走進(jìn)市場(chǎng),這方面阿里將發(fā)揮更重要的作用,多少年積累的后臺(tái)數(shù)據(jù)將成為阿里的核心產(chǎn)品;小社區(qū),小米和羅胖子的故事已經(jīng)證明一點(diǎn),虛擬小社區(qū)將逐步出現(xiàn),赤腳創(chuàng)業(yè)將成為現(xiàn)實(shí);伴隨智能手機(jī)的普及,移動(dòng)互聯(lián)進(jìn)一步走進(jìn)普羅大眾,并從年齡上向上下突破,區(qū)域上向內(nèi)陸、向鄉(xiāng)村突破;
3、電商中高端市場(chǎng)將逐步發(fā)育;信任解決了人與人溝通問(wèn)題,被賦予信任的時(shí)候,高端市場(chǎng)才能成為電商風(fēng)暴的核心。
4、細(xì)分市場(chǎng)將進(jìn)一步擴(kuò)大,王文卿整合營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)欄中提到一點(diǎn),未來(lái)每個(gè)行業(yè)將有可能實(shí)現(xiàn)自己行業(yè)的電商化,電器里有京東、圖書(shū)里有當(dāng)當(dāng)、酒水里有酒仙、超市有1號(hào)店、干果有三只松鼠,未來(lái)核心的幾個(gè)行業(yè),如醫(yī)藥、大健康、地產(chǎn)……這些都是年銷(xiāo)售額超過(guò)萬(wàn)億的市場(chǎng),必定有一個(gè)電商平臺(tái)來(lái)支撐;
5、實(shí)體店被迫成為物流的下線(xiàn),并最終成為渠道的一環(huán),現(xiàn)在的免費(fèi)寄件的模式將被打破;物流網(wǎng)絡(luò)成熟后,客戶(hù)的體驗(yàn)感將更細(xì)分,更快、更安全;
6、快遞公司將成為現(xiàn)有超市的新潛在威脅,有一點(diǎn)可以推斷,未來(lái)將有快遞公司組成或并購(gòu)的終端連鎖超市加入到零售行業(yè),成為新的商業(yè)模式;
小結(jié)……
其次,如果沒(méi)有以上趨勢(shì)的分析,直接談威脅和挑戰(zhàn)是站不住腳的;未來(lái)電商最大的挑戰(zhàn),如果說(shuō)一條,是成本。背后是物流、資本、網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)品價(jià)格、購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣等的綜合體,發(fā)育電商產(chǎn)品將重新考慮其渠道鏈和利潤(rùn)分布環(huán)節(jié),發(fā)育物流網(wǎng)絡(luò)將大物流配送公司的產(chǎn)生。
第三,高端市場(chǎng)如何做?
王文卿一直堅(jiān)定一點(diǎn),低端靠渠道、高端靠品牌,可以從現(xiàn)實(shí)的反向結(jié)果看,但也有例外,一些直銷(xiāo)品牌做高端市場(chǎng)依靠口碑渠道,其實(shí)背后依靠的是熟人信任背書(shū),從本質(zhì)看,還是歸位到個(gè)人品牌覆蓋到產(chǎn)品品牌。
品牌如何做?以消費(fèi)者為中心,加強(qiáng)消費(fèi)者的溝通,可以是廣告、公關(guān)、商業(yè)模式創(chuàng)新、口碑,選擇的策略可以是啟動(dòng)核心消費(fèi)群,隨著消費(fèi)力的提升,核心消費(fèi)群已經(jīng)不再是喜歡騎馬、喜歡高爾夫、私人會(huì)所,而是像小米、羅胖子一樣的小社區(qū),他們是核心消費(fèi)群。
整個(gè)社會(huì)缺少主流的信仰,這些小社區(qū)里是有信仰可言的,他們有共同的認(rèn)知和語(yǔ)言基礎(chǔ),在信息化時(shí)代,被鋼筋水泥隔開(kāi)的人際溝通,會(huì)在這些虛擬的小社區(qū)里被重新點(diǎn)燃,從這個(gè)意義上看,人與人的交流才是本質(zhì),誰(shuí)能主導(dǎo)這個(gè)時(shí)代的交流,誰(shuí)就能主導(dǎo)核心人群,所以“米粉”不屑“果粉”,屌絲也是主流。
在高端這個(gè)問(wèn)題上,要結(jié)合行業(yè)來(lái)說(shuō),電器和服裝是不同的,有些行業(yè)里的高端,還不如另一行業(yè)的低端,因此,要界定好高端的范疇,唯品會(huì)做得好,那么醫(yī)藥行業(yè)能做嗎?顯然有困難!
第四,實(shí)體店的最大考驗(yàn)是守舊思想;是加入到電商發(fā)展的趨勢(shì)中來(lái),還是繼續(xù)自己的坐商,等著生意進(jìn)門(mén)?地段將不再是唯一的核心選址標(biāo)準(zhǔn),天天平價(jià)將在電商面前顯得蒼白,倉(cāng)儲(chǔ)式門(mén)店也可能出現(xiàn)在的快遞公司的倉(cāng)庫(kù)中,所謂的便捷也將在超級(jí)物流網(wǎng)絡(luò)中優(yōu)勢(shì)逐步被縮小,實(shí)體店抗拒加入未來(lái)趨勢(shì)的將被迫經(jīng)營(yíng)被電商擠占而剩下的產(chǎn)品;
第五,在O2O模式下,優(yōu)先次序是先線(xiàn)上后線(xiàn)下,如果京東開(kāi)便利店、社區(qū)店只需要打個(gè)廣告說(shuō)加盟電話(huà)就能掀起對(duì)實(shí)體店的阻擊,相反如果永輝、家樂(lè)福、大潤(rùn)發(fā)等要做線(xiàn)上,不像沃爾瑪收購(gòu)1號(hào)店那樣而是類(lèi)似蘇寧式的壯士斷腕,將面臨最大的自我革命和轉(zhuǎn)型。
未來(lái),O2O模式下,終端店的展示將成為第一業(yè)務(wù),完成體驗(yàn)感的消費(fèi)者將在店內(nèi)下單,而不是在店內(nèi)購(gòu)買(mǎi),這種模式下,關(guān)注C2B模式的產(chǎn)品定制,將成為趨勢(shì)。
以整合核心消費(fèi)群,并完成具有病毒傳播影響的產(chǎn)品,將成為O2O整合的核心關(guān)鍵,背后是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維的解讀,是產(chǎn)品極致、極簡(jiǎn)思維、不斷升級(jí)等特點(diǎn)的理解程度。
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