愛華網(wǎng)之前在應(yīng)屆生論壇上總是偷窺別人的面經(jīng)，自己從來沒發(fā)表過任何能幫助別人的東西，感覺很不厚道，所以今天也把我的一些經(jīng)歷分享出來，供大家參考。
我將在這篇面經(jīng)中分享P&G, Dow, Huntsman和BP的成功面試經(jīng)驗，P&G_PS的summer intern經(jīng)歷，以及其他一些公司的失敗經(jīng)歷，希望可以為同學(xué)們提供一些參考。
我的找工經(jīng)歷是從去年3月份找實習(xí)開始的。當(dāng)時GF提醒我找工作之前最好嘗試去找個實習(xí)，一來可以增加面試經(jīng)驗，二來如果真給我碰上了運氣，有一段正規(guī)的實習(xí)經(jīng)歷也會對我的職業(yè)之路有很多幫助的。個人建議：通過找實習(xí)來積累面試經(jīng)驗，這點很重要，否則等到你真正要找工作時發(fā)現(xiàn)自己一點面試經(jīng)驗都沒有，自己第一次面試就面了一家自己最想去的公司，結(jié)果因為沒有經(jīng)驗掛了，那就很慘痛了。閑言少敘，結(jié)果她給我發(fā)來的就是P&G_PS的暑期實習(xí)生招聘廣告……P&G我還是聽說過的，不過之前聽說的都是多么多么的難進(jìn)，多么多么優(yōu)秀的人才會有機會。但無所謂，反正是積累點面試經(jīng)驗，硬著頭皮上吧。
寶潔篇。
1.
網(wǎng)申。有兩部分組成，第一部分是個人信息的錄入，第二部分是測試題。測試題包括兩部分，一是關(guān)于性格方面的，二是一些圖形推理題。關(guān)于這部分的面經(jīng)已經(jīng)有很多，同學(xué)們在網(wǎng)申前可以先試著練一下。個人建議：關(guān)于性格測試方面問題，我建議大家先在應(yīng)屆生和大街網(wǎng)上下載一個大禮包，好好閱讀一下寶潔公司的企業(yè)文化，這個公司prefer什么樣的人，然后再去網(wǎng)申，通過率會比較大。
2.
TOEIC。如果你通過了網(wǎng)申，那么TOEIC就是等待你的下一關(guān)。我前年剛好通過了TOEIC測試，分?jǐn)?shù)還不低，所以這一關(guān)就直接通過了。個人建議：考托業(yè)還是趁早考，并不很難，但一些公司看中托業(yè)超出四六級，要是面試寶潔因為托業(yè)掛了就太不值了。
3.
一面。因為托業(yè)免試，所以進(jìn)一面是理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖虑?。收到一面通知時，我特意問了一下HR，一面會不會是英文面，他告訴我可能性很小，我就放心了。然后去查面經(jīng)，準(zhǔn)備面試。這里會提到一套經(jīng)典的面試問題，就是寶潔八大問，這是一般面試時（不僅僅是寶潔面試）都會被問到的問題，關(guān)于八大問的解析，網(wǎng)上已經(jīng)有很多，但多數(shù)是從英文版直接翻譯過來的，不僅難懂，而且讓人難以準(zhǔn)備。這里為大家推薦一個人寫的面經(jīng)：Vivi_Zhang，就在應(yīng)屆生的寶潔板塊里。她結(jié)合了自己面試寶潔的經(jīng)歷，總結(jié)出了一套新版的八大問，通俗易懂，而且恰恰就是你面試時面試官會問到的問題，為了不侵權(quán)，我這里就不粘貼出來了，呵呵。八大問有了，但如何準(zhǔn)備這八大問呢。我個人的建議是，準(zhǔn)備每一大問時，都對自己問以下幾個問題：1.Why? 就是你為什么要做這件事。2.How? 就是你怎么完成這件事的。3.What？（what is the most difficulty you have faced during the case?）你在做事過程中遇到的最大困難是什么。以及一些具體的佐證，如when？和where？主要就是前三點，如果你認(rèn)為回答每一大問時，都可以讓自己滿意的回答出why，how和what，那根據(jù)我的經(jīng)驗，你這一個問題的準(zhǔn)備就可以過關(guān)了。再回頭來說我自己的面試，高高興興去了中泰國際。在等待面試時，一個hr告訴我我的面試官是Joerg（好像是這么拼），我頓時感覺渾身發(fā)涼，之前不是說一面不會是英文面嗎，hr笑笑告訴我不用緊張，說他是德國人，英文面也不會很難。我定了定神，還好有十來分鐘時間，趕緊把面試準(zhǔn)備的內(nèi)容給翻譯過來。由于沒準(zhǔn)備英文版的，所以在正式面試時，我的戰(zhàn)略就是盡量少說廢話，他問什么，我就把以上的why，how和what答出來就好，別的一句都不多說。但后來想起來，這么做就對了，因為面試官只想得到和他問題有關(guān)的經(jīng)歷回答，并不想聽評書，連故事背景都加以介紹。再加上我在英語角已經(jīng)混了兩年了，口語還是可以糊弄一陣的，哄得Joerg連連說impressive。基本上就問了八大問中的兩三個問題，你最成功的一件事是什么呀，在大壓力下如何完成多項任務(wù)啊，如何去說服別人啊？還有一些小問題，關(guān)于個人信息的。唯一一個讓我驚出一身冷汗的問題就是：“你個人感覺你是適合做leader還是做一個follower？”這個問題實在不好回答，還好我靈機一動，反問他你知道我的英文名字為什么叫Joshua嗎？這是圣經(jīng)中摩西的助手，后來又成為了以斯列人的領(lǐng)袖，就說明只要工作需要，你讓我做leader還是follower都可以，巴拉巴拉巴拉。。。。其實現(xiàn)在感覺這個問題回答的不怎么好，但當(dāng)時總算是把這個燙手山芋扔出去了，他看起來也很滿意，馬上就轉(zhuǎn)問我是不是Christian。。。。。。一面一般40分鐘，面試結(jié)束后Joerg向我索要了一份升級版的簡歷，我心中一片暗喜，如果不進(jìn)下一輪，他問我要新簡歷干什么呢？
4.
筆試。一面之后是參加一個叫RT的測試，這部分網(wǎng)上也有很多人分享過了，大家不妨去參考一下，由于我要寫Dow，BP和Huntsman的面經(jīng)，能省略的就省略了。不難，不過也不簡單，時間很緊。
5.
二面。二面不用問hr都知道會是全英文的面試，一般會是band 4的大老板來面試。我的面試官是LCS的頭名叫Paul，一個很牛很牛的人。還有一個日本人，sorry名字不好記沒記住。一般二面會有三個面試官，但據(jù)說有個人出差了，沒來，所以就剩下兩個interviewers了。二面和一面不同，一面整個面試過程中面試官會很nice，不會給你太多壓力，但二面則不然。面試官們會不斷的push你，問你非常非常細(xì)節(jié)的問題，因此準(zhǔn)備也是越充分越好，但問題的核心還是寶潔的八大問。我在自我介紹時，不小心提到了我比較喜歡歷史，喜歡從歷史中學(xué)到一些前人的經(jīng)驗，結(jié)果馬上被問到我學(xué)到了什么，舉一個例子說說。。。。。二面中都是諸如此類的突發(fā)性問題，會給你很大的壓力，但這也剛好讓我把注意力完全集中在面試中，反應(yīng)也就更快了。除了一面中被問到的問題之外，還問了我關(guān)于創(chuàng)新性的例子，我把我的一個專利的構(gòu)思過程分享了一下，讓二位面試官非常滿意。這里插一句，如果你是面試PS的Engineer，那么創(chuàng)新性的例子基本上是必然會被問到的，但答案并不一定都是專利呀，發(fā)明啊，也可以是一些生活中的瑣事，后來聽說有的人是分享了一下貼宣傳畫的經(jīng)歷，采用了一下新方法，也通過了面試。所以大家在這里不必過于拘泥，在準(zhǔn)備面試時讓思想奔放點也會有所收獲的。還有一個大問就是你如何解決矛盾沖突的，這個問題也要準(zhǔn)備好，這涉及到你的人際關(guān)系處理能力，也是外企非?？粗氐?。我分享的是做項目是如何把小組成員的利益都協(xié)調(diào)一致，與小組要解決的問題一致，從而增加項目完成效率的例子?？雌饋砻嬖嚬賯冞€比較滿意。一個比較例外的問題就是那個日本人突然問我，你覺得你最大的缺點是什么，totally出乎意料啊，寶潔的問題一般都是要用個人經(jīng)歷回答的，而這個問題事先沒有準(zhǔn)備，之前的例子又沒有一個可以拿過來直接用的。只好隨機應(yīng)變了。我就拿準(zhǔn)備面試的例子說明我做事之前都喜歡準(zhǔn)備的很詳細(xì)，但在面試的過程中我發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)備的越細(xì)你臨場發(fā)揮的靈活性就越少，做事前喜歡準(zhǔn)備是我的優(yōu)點，如果把握不好度，這也是我的一個缺點。。。。。從面試官的表情上看，回答還算令他滿意。二面大約一個小時，但我感覺時間過的飛快，因為注意力太集中了。另外要說的一點就是，寶潔里有很多日本人，所以面試過程中難免要和日本人說英語，而第一次和日本人說英語很容易聽不懂他們說什么，大家要有心理準(zhǔn)備。
6.
三面。上文提到我二面時只有兩個面試官，但按照寶潔的規(guī)定，錄取新人時一定要保證三個人面試官面試。所以我又補充一次面試，只有上次缺席的那個面試官面我。全程中文，哎，我的面試生涯到此才碰上了一次中文面試。。。。面試官告訴我說這是按照公司規(guī)定進(jìn)行的一次補面，因為前面的面試官對我的評價不錯，否則都不會有這次面試。這里提一句，寶潔二面有一項規(guī)則，就是三個面試官都有一票否決權(quán)，任何一個面試官認(rèn)為你任何一項，姑且就叫性能指標(biāo)把，不合格，你就直接被淘汰。面試在平和友好的氣氛中進(jìn)行（套用新聞聯(lián)播的一句臺詞），問題像是拉家常，我也趁機問問他是怎么看寶潔的，面試過程50分鐘，很輕松。面試過后，我就感覺到，我拿到offer了。
7.
Offer。Summer intern的offer。是寶潔PS部的hr，Karen。呵呵，很多PS的新同事都知道這個Karen姐姐，希望有心加入寶潔PS的人也會收到她的電話。
陶氏篇。
在進(jìn)行寶潔summer intern的面試過程中，我也投了Dow。畢竟Dow和我的專業(yè)更近。也是暑期實習(xí)的職位。是廣州廠制造部intern，不過當(dāng)時不敢抱太大希望，因為網(wǎng)上說是全國招聘，只招兩個人。
1. 網(wǎng)申。Dow的網(wǎng)申與寶潔不同。在錄入個人信息的過程中會向你問一些開放性問題，詢問你的一些經(jīng)歷，當(dāng)然是要求你做英文版的回答。而且還要一份cover letter。其他的沒什么好說的了，一般公司篩選網(wǎng)申簡歷時都是看一些關(guān)鍵字，所以我建議大家根據(jù)你所面試的職位要求突出你的專業(yè)以及一些經(jīng)歷，這樣能增加你過的機率。
2. 電話面試。Dow對candidates的英語水平也是比較看重的，所以電話面試主要就是考察你的外語。問題都是常見的一些電面問題，如你的家鄉(xiāng)在哪里呀，你的個人愛好啊什么的?？傊娒娴碾y度不大，但建議大家一定要想辦法保證通話質(zhì)量。
3. 終面。電面之后一直沒有消息，在我以為都要掛了的時候，突然接到通知，去Dow的廣州廠參加終面。終面的第一個問題是舉一個領(lǐng)導(dǎo)力的例子，但要用英文作答，還是考察你的口語，外企嘛，這一關(guān)免不了的。已經(jīng)有寶潔的經(jīng)驗，而且問的也是八大問的問題，所以回答很順利。之后的問題都是中文了，基本也可以歸納進(jìn)寶潔的八大問。但有一點不同的是，dow在面試過程中會有專業(yè)面，會對你的專業(yè)知識有一定的考察，所以面試前還要復(fù)習(xí)一下專業(yè)課。另外，Dow會對你所舉得例子的誠實性進(jìn)行考察，一個你提到過的事情，在不經(jīng)意之間會再問你一次。。。。。。
4. 一個星期之后，接到張家港打來的電話，拿到offer了，但由于一面二面之間隔了太久，那時我剛好已經(jīng)簽了寶潔，再得知不可以推遲實習(xí)時間之后，我拒掉了dow?，F(xiàn)在看來那是一個十分愚蠢的決定，根據(jù)我在寶潔的實習(xí)經(jīng)驗，當(dāng)時我完全可以推遲寶潔的實習(xí)，先參加dow再去寶潔，因為寶潔的實習(xí)期間是完全靈活的。分享一下learning，如果你同時拿到寶潔和dow的offer，我個人推薦選擇dow，寶潔的offer相對dow容易拿，但在正式工作之后也容易被踢出來，這就是寶潔每年都有招聘，而且招聘人數(shù)還不少的原因。后來面試Huntsman時，一個大boss跟我分享他在寶潔的工作經(jīng)驗：寶潔完全是讓你根據(jù)她的系統(tǒng)來做事，你個人的創(chuàng)作空間受到了比較大的限制，很多情況下都是你不辭勞苦做出來的東西，被偷偷的扔進(jìn)垃圾箱。我感覺和我的實習(xí)經(jīng)歷有些類似，所以同學(xué)們，拿到寶潔offer和你最終選擇寶潔完全是兩碼事，尤其是做engineer的同學(xué)，考慮要慎重啊。
寶潔實習(xí)篇。
2010.7.7，寶潔的on board training，是全國參加寶潔實習(xí)的同學(xué)們一起來培訓(xùn)的，主要就是hr和法律部門的同事們來進(jìn)行一些企業(yè)文化，規(guī)章制度的介紹。之后的一天，是在黃埔廠里，由各個BU的boss來給介紹他們的業(yè)務(wù)。之后每人的buddy會通知你，你暑期實習(xí)過程中要做的project是什么，并安排你和你的line manager通話，具體落實你的工作。
我的任務(wù)是解決生產(chǎn)線上的一個具體問題，完全是技術(shù)方面的。由于和我專業(yè)相差太遠(yuǎn)，所以要從頭學(xué)起。在解決這個問題的過程中，我感覺你的溝通能力是最重要的。因為你需要與生產(chǎn)線上的technician溝通，得到第一手資料，與美國那邊的研發(fā)部門溝通，與印度出現(xiàn)問題的工廠溝通等等，雖然on board training時，寶潔告訴你寶潔人都會隨時幫助你解決你的疑問的，但有時具體問題還要具體分析，不是所有人都是很nice的。生產(chǎn)線上的technician大多是男的，girls去問問題和我去問題有時會有不同的結(jié)果。。。。還有你的buddy是不是有很多時間去幫助你，這也是關(guān)乎你最后實習(xí)成敗的一個重要原因。作為你自己，盡可能的主動，不要怕吃閉門羹，臉皮厚點，這樣是可以彌補你和technician同性別，以及你buddy太忙，或是你line manager不給力的劣勢的。在兩個月的實習(xí)之后，是關(guān)于你的project的一個總結(jié)，做一個presentation，給很多大老板看。在做這個presentation時，我建議你把整個假期做的工作完全的展示給你的老板們看，無論是成功的還是失敗的。另外，把presentation的內(nèi)容扯到你老板不懂的領(lǐng)域也是一個好的策略，如果他們是你project的行家，那你慘了，肯定會被插（challenge）爆的。我的老板都是機械電子出身，對技術(shù)問題了如指掌，像我這樣材料背景為主的人，在presentation時當(dāng)然感覺壓力很大了。另外分享一下實習(xí)時的一個小learning，我的line manager是一個日本人，base在日本，每次和他review只能通過電話。第一次和他review，我冒冒失失的就把電話打過去了，結(jié)果是我完全聽不懂他在說什么，非常失敗。而后，我每次review之前都會先發(fā)封email把review的內(nèi)容確定下來，然后再通電話，我們的談話內(nèi)容就被固定下一個范圍來了，這樣交流起來就容易多了，反正都是說這樣一個問題，即使他的話我聽不懂，也更加的容易猜到了。寶潔的實習(xí)很tough，拿到2011年offer的人要提前做好心理準(zhǔn)備了。
一系列失敗經(jīng)歷篇。
九月份回到學(xué)校，馬上就投入下半年的找工大軍中。申請了很多大公司，因為有了兩家大公司的成功經(jīng)驗，所以信心也增加了很多。但從9月到12月，我迎來的是一次次的失敗。
首先是百威英博的GMT項目，第一次參加群面，之前看的群面面經(jīng)都說群面時，發(fā)言要慎重，想好了再說?？墒钦嬲嬖嚂r才發(fā)現(xiàn)根本不適合于百威的面試，開始之后就是像是上了戰(zhàn)場，海龜們輪番發(fā)言，by the way，面題是關(guān)于一個啤酒的促銷任務(wù)。他們關(guān)于這種問題根本就不用準(zhǔn)備，好像我們工科學(xué)生做課程設(shè)計一樣，類似的東西他們都做過n遍了。滔滔不絕，當(dāng)時我真應(yīng)該打斷他們的滔滔不絕，因為一旦讓他們說high了，你真是插不上嘴，沒人會給你留機會的，而且非常aggressive。但我當(dāng)時總是想著要想好了再說，結(jié)果就是整個面試過程中，我一共只說了10句以內(nèi)的話。。。。。失敗！learning就是要challenge那些very aggressive的人，別讓他們說high了，那樣你就沒有機會了。
美孚的面試，在電話面試之后就沒有消息了，電面只是考察你的英語。后來考慮到失敗的原因，其實還是專業(yè)的問題，我之前的找工定位都是工程師，因此我的簡歷，我的實習(xí)都是側(cè)重技術(shù)方面的，而美孚的職位是銷售，被拒也不奇怪。
SABIC-ip，其實關(guān)于這個公司我到現(xiàn)在還沒想通為什么不要我，哎。群面發(fā)揮的不錯，（在廁所里碰見面試官，他拍了拍我的肩膀說小伙子表現(xiàn)不錯，下午繼續(xù)努力），下午的終面我感覺也是發(fā)揮的不錯，而且專業(yè)十分對口，他們要做的工作就是我讀研時選擇的方向，但一個月之后發(fā)offer的時候才知道自己悲劇了。當(dāng)時對我的打擊真的很大?？偨Y(jié)了一下失敗原因，一個在SABIC工作的師兄告訴我，面試我的那個面試官怕招來的人不大好管，所以就沒要我。呵呵，感覺像是在安慰我一樣，不過當(dāng)時確實需要別人鼓勵一下，我就悉數(shù)受用了。寶潔比較喜歡自信的人，不在乎你說話的語氣，只要你證明你有這方面的能力就行，但SABIC的面試時還要盡量的謙卑才會有更好的效果。
聯(lián)合利華，和寶潔一樣的快消公司。我止步于一面。面試我的人是廣州廠的廠長，全程英文。問題和寶潔八大問類似，面試過程中有壓力面，不過個人感覺這個面試官的技巧性和寶潔相比略有不足，他給你增加壓力的方式是不斷的糾正你發(fā)音的錯誤，（說心里話，我對他的英文發(fā)音還是有點不服氣，感覺還不如我的呢），我感覺自己發(fā)揮的還不錯，基本發(fā)揮出了寶潔二面的水平，但一天之后，公布的進(jìn)入終面的名單里沒有我，郁悶啊。中國人面中國人還真難說誰英語比誰好，這是我一個哥們安慰我時說的，呵呵。
高露潔，卡夫，群面時候掛的。其實我感覺這兩個群面時候發(fā)揮的還不錯，尤其是卡夫，據(jù)說下一面時我的team member們還討論為什么他們的leader沒來呢。這里分享一點learning：
群面時，一般會有一塊黑板供大家使用，這時如果你選擇做一個在黑板上記錄的人，那你成功的可能性就非常大，一個哥們（移動的hr）告訴我，現(xiàn)在的企業(yè)面試都喜歡群面，但這對面試官的水平要求比較高，你在黑板上做記錄，那就會增加你的曝光率，比起你提多少個idea，規(guī)劃多少次討論方向有用的多。
總之，這一階段的面試基本以失敗為主，回想起上半年的成功，真是感慨：時來天地皆同力，運去英雄不自由??！
這部分關(guān)于公司的評價大家還是選擇性的聽吧，我發(fā)表了太多的主觀評價了。
Huntsman篇
這家公司可能很多人都沒聽說過，沒聽說過不代表她沒有實力。美國的F-22和B-2的隱身材料都是他們研發(fā)的，因為是私企，沒有上市，所以不出名。
1. 網(wǎng)申及一面。Huntsman是來華工做的宣講會，近水樓臺先得月，直接投了簡歷，之后就是面試。面試形式：群面。不是那種case study的群面，是討論問題形式的群面，討論網(wǎng)絡(luò)對人際關(guān)系的影響，聽說隔壁組還有討論哲學(xué)的。。。。幾回合的試探下來，組員基本上還是認(rèn)為我比較適合做leader，而后的討論基本上是按照我的思路進(jìn)行的。分享一點learning：群面時一定要投入，真正感覺你就是要解決這樣一個問題，再別人跑題是要及時打斷，但打斷時要記住打一個拉一個，拉一個幫手，給你助威，說白了就是夸夸別人，幾個回合下來，大家就都服氣你做leader了。另外就是做leader的晉級率最高，大家都要爭取。
2. 二面。說起來比較夸張，二面竟然是辯論。說心里話我不太喜歡辯論，和別人面紅耳赤的當(dāng)面爭吵，但事情逼到份上了，也不得不硬著頭皮上，投入一點就算是盡我努力了。個人感覺，尤其像這種類似AC面的面試時，一個部分發(fā)揮不好不要著急，下一個part好好發(fā)揮就好了。
3. 終面。三個面試官，其中就有我上文中提到的制造部總監(jiān)，也在寶潔干過。面試形式也是八大問來回問，不過下午有點困，沒聽清楚用什么語言就開始用英文回答了。舉例子的問題都好說，可是后來又問了你對管理的理解，我就把寶潔教給我的經(jīng)驗說了出來，結(jié)果他們就說了上文的一席話，總之意思就是他們想要避免寶潔的那種培訓(xùn)方式，因為那樣培訓(xùn)出來的都是一些有協(xié)調(diào)能力的follower，而不是能在制造部中l(wèi)ead the market的leader！不同公司的企業(yè)文化真是不同，確實是讓我打開眼界，多去參加些面試吧，有機會接觸高層，讓他們說說他們的經(jīng)驗，這將會是十分寶貴的learning。
4. Offer。真正接到offer之前都沒有太大的把握，但當(dāng)拿到后心中確實狂喜了一下，終于拿到一個自己比較滿意的offer了。但好日子才剛剛開始。
英國石油篇。
很多人了解BP是通過去年的漏油事件，但這家公司確實十分了不起，每年的500強排名都是前5。但好公司就意味著競爭壓力大，你的對手強。BP每年在全中國招聘的人數(shù)都不多，所有部門所有職位加起來10多個吧。我應(yīng)聘的那個職位通常一到兩個。我不知道想dow那樣的好運氣是不是還在。
1. 網(wǎng)申。Bp的網(wǎng)申是在中華英才網(wǎng)上完成的，一般常見的個人信息錄入+開放性試題形式，我的網(wǎng)申策略也不變，先研究你應(yīng)聘的職位，在研究企業(yè)文化，最后做開放性問題。
2. 電話面試。主要是考察你的口語，和dow，美孚等等問的問題差別不大。Hr說我的專業(yè)十分合適，告訴我好好努力，并且說的的對手很多都是過英語專業(yè)八級的人，我表示壓力很大。。。。。。
3. 之后就是接到英國發(fā)過來的一個測試連接。類似于shl，分為閱讀，數(shù)字計算和英語測試。閱讀和計算都是中文的，計算不難，閱讀題量huge，根本做不完，所以我的策略就是以準(zhǔn)確率為主，仔細(xì)閱讀。英語測試難度很大，主要是測詞匯量，問你單詞什么意思，或是提供一個意思相近的單詞，大家多背背單詞吧。
4. 一面。12.2日，廣州。網(wǎng)上測試感覺不給力，尤其是閱讀和英語，閱讀做的題太少了，英語感覺也不太好，但運氣還在，就進(jìn)了一面。Bp一面形式是群面，要求全英文交流。群面題目是一個case study，關(guān)于咖啡促銷的計劃，而不是歷年的輸油管道問題了。和網(wǎng)上常見的一些case大同小異，就是做promotion。但提醒大家注意的是，我感覺bp是要考察你的英語交流能力，至于你的方案是否可行，就可以酌情處理了。分享的learning：多說話，但不要說長句子，一般交流是沒有人會說從句的，聽了就讓人煩，短句子，多說話，包括贊成別人的意見和反駁他人觀點。面試比較順利，只是做presentation時，時間拿捏不準(zhǔn)，有大塊的空白時間，其實要是讓我用英語滔滔不絕的presentation實際也超出我能力范圍了。
5. 終面。其實終面之前有個性格測試，網(wǎng)上做的，通過群面的人會收到，和一般的性格測試大同小異，只是一定要你把所有問題的選項完全按照你的做事順序排序后才算一個問題結(jié)束。本以為這一輪不會有人被淘汰，但后來在bbs上發(fā)現(xiàn)也會有人被淘汰。性格測試之后收到了final的通知，同時也要我準(zhǔn)備一個presentation，final時候給boss們講。今年新出的一種面試方法吧，網(wǎng)上以前都沒提到過。準(zhǔn)備好了ppt之后，就輪到正式面試了。1.10日，珠海，一個酒店里。面試官三個人，有個British lady，我以為完全英文面試了，但面試官告訴我們語言是中文，讓我非常驚訝，那個lady普通話很好，我說的什么都能聽懂。Presentation就是介紹了一下我的基本情況，為什么選擇bp，bp為什么會選擇我這樣一些基本問題。之后還是寶潔八大問，你最成功的事情啊，如何解決沖突啊，你在寶潔實習(xí)的情況啊，如實交代后，面試結(jié)束。整個面試過程非常短，40分鐘。但我能說的也都說了，感覺多拖延時間也只能扣分。一點learning：lady中文不錯，但是在我解釋一個技術(shù)問題時，她看起來聽不太懂，沒怎么發(fā)問，我也就沒再仔細(xì)解釋一遍，后來想來，很危險，讓面試官聽不懂你在說什么這是面試中的大忌，和聯(lián)合利華的面試官解釋我在寶潔做什么時我感覺他就沒聽懂，雖然他嘴上說明白了。有時用英語解釋技術(shù)問題時，或是和外國人解釋技術(shù)問題時都很困難，因為我們學(xué)習(xí)外語時大多數(shù)接觸的詞匯是日常用語，專業(yè)術(shù)語基本不會。所以面試時這一點要尤其注意，用簡單的語言說明問題，或直到解釋到他們聽懂為止。
6. Offer。在我以為終面發(fā)揮不好的時候，第二天下午收到了上海的電話，通知我拿到了bp的offer，終于長出了一口氣。結(jié)束了我近一年的找工之路。
結(jié)束語
面經(jīng)寫了將近5小時。
很糾結(jié)，真不知道這篇面經(jīng)應(yīng)該發(fā)到pg，dow還是bp的版塊上。最后終于決定發(fā)在pg上，因為那是我找工開始的地方。
寫的有點流水賬，不過我的找工經(jīng)驗都在這篇文章里了，希望同學(xué)們都能找到自己滿意的工作，告別學(xué)生生涯，掀開新的一頁。
特別感謝最愛的女友jenny，和好哥們fenglei，lisicheng和hanwei，沒有他們，我的面試之路不會這么順利！
（ps：沒有仔細(xì)檢查，真的太長了，有錯字的話大家諒解
