愛華網(wǎng)楊駿和孫延群:投資界雙杰接連病逝
梅雨北抬,上海陰雨綿綿。
間隔13天，投資界兩位名人在上海的梅雨中接連病逝。一位是6月22日私募元老曉陽投資董事長楊駿因罹患肝癌實(shí)施換肝手術(shù)失敗而辭世，年僅44歲；另一位是公募大佬，上投摩根公司總經(jīng)理助理,投資總監(jiān),阿爾法股票基金基金經(jīng)理,內(nèi)需動力基金基金經(jīng)理孫延群7月5日因消化道出血引發(fā)的失血性休克不治身亡，年僅41歲。
"一公募一私募"，他們的靈堂都設(shè)在了上海龍華殯儀館，之前，這里很少投資界人士光顧，但在這半個(gè)月的時(shí)間中，投資界人士紛至沓來。
沒有兌現(xiàn)的承諾
7月5日早8:20，孫延群離世消息傳到了上投摩根公司同事那里，上投摩根公司董事長及高管即刻前往醫(yī)院慰問家屬。
據(jù)公司員工介紹，他聽到這個(gè)消息先是愕然，接著震驚，緩過神來感到的是持久的悲痛。公司已經(jīng)離職的同事也接連得知該消息，第一時(shí)間組織在一起，參加本周四7月9日舉行的追悼會。公司前同事呂俊也說:"聽到此事我非常震驚。"
7月6日中午，上投摩根公司首頁變更為黑白兩色，并發(fā)訃告，以示悼念。
孫本人之前在企業(yè)哈爾濱飛機(jī)制造公司,信托公司中興信托和證券公司平安證券中任職，2003年開始了基金之路，2003年-2005年他就職于景順長城基金管理有限公司，2005年6月，他逐漸成為呂俊之后上投摩根的又一名明星基金經(jīng)理，先后擔(dān)任阿爾法股票基金基金經(jīng)理和內(nèi)需動力股票基金基金經(jīng)理，投資總監(jiān)和公司總經(jīng)理助理。
他在任期間，所管理的基金表現(xiàn)不俗。根據(jù)晨星統(tǒng)計(jì)，阿爾法基金2006年增長率為173.01%，在79只股票型基金中排名第2；2007年增長率為139.91%，在138只股票型基金中排名第41；2008年增長率為-46.62%，在189只股票型基金中排名第33；截至2009年3月25日孫延群因病暫停履行基金經(jīng)理職務(wù)時(shí)，阿爾法基金自設(shè)立以來的總回報(bào)近300%，在過去三年間創(chuàng)造了48.30%的年化回報(bào)率，三年總回報(bào)在81只可比股票型基金中排名第6。
孫來到上投摩根時(shí)只有37歲，正式場合同事都叫他Oliver.Sun，但在公司的非正式場合大家都叫他老孫。
從稱呼上能夠看出對于年輕的基金業(yè)，"老人"資源的稀缺。這尤讓業(yè)內(nèi)悲痛于這位"老人"的離世。
依照計(jì)劃，孫是準(zhǔn)備在8月份復(fù)出的。今年3月25日，上投摩根公告稱，投資總監(jiān)孫延群先生由于健康原因需要治療，上投摩根根據(jù)有關(guān)法規(guī)和公司制度批準(zhǔn)孫延群先生5個(gè)月假期的申請，孫延群將因病休養(yǎng)至2009年8月。
但其間上投摩根員工就介紹，孫的病情惡化，8月能否復(fù)出還不確定。
相似的，最后的日子
孫延群和楊駿相繼離世有諸多的相似性。
時(shí)間相仿，年齡相近，都在上海，就連舉行吊念活動的殯儀館也都一樣。
但更重要的是二人都患的是資產(chǎn)管理界的常見病。據(jù)楊駿原部下,東方港灣董事長鐘兆民介紹，楊駿的身體一向不好。"他患肝炎很長時(shí)間了。"鐘兆民說。
上投摩根公司內(nèi)部也都知道孫延群腸胃不好，"孫去年就因胃病去過醫(yī)院"，一位員工說。
深圳一基金公司高層評價(jià)這兩個(gè)事件感嘆，基金從業(yè)人員壓力大并且工作時(shí)間長，吃飯不規(guī)律，營養(yǎng)失衡，并伴有抽煙飲酒等習(xí)慣，腸胃,肝臟容易患病。該公司體檢，這些部分指標(biāo)失常的情況為數(shù)不少。
在和基金公司接觸中，表現(xiàn)這個(gè)行業(yè)勞累的話語非常多。
"看著別人加班，我能不加班嗎。"廣州一基金公司市場部人士稱。
"每次我坐飛機(jī)，都能遇到我們的同行，這個(gè)行業(yè)的競爭非常激烈的。"深圳一外資基金公司總經(jīng)理說。
"我經(jīng)常收到研究員半夜發(fā)來的調(diào)研報(bào)告，他們白天調(diào)研，晚上加班在第一時(shí)間完成調(diào)研簡報(bào)。"深圳一基金公司投資總監(jiān)稱。
許多私募公司則有過之而無不及。
呂俊說資產(chǎn)管理行業(yè)從業(yè)人員的敬業(yè)是毋庸置疑的，"我希望他們從容一點(diǎn)，要懂得平衡壓力。"
此外兩人都表現(xiàn)出較為負(fù)責(zé)任的做法。先是3月份，上投摩根對孫延群暫時(shí)離職發(fā)布公告，成為基金業(yè)對暫時(shí)離職進(jìn)行公告的第一例。
而兩個(gè)月前，當(dāng)楊駿清盤旗下A股基金，并向本報(bào)記者獨(dú)家發(fā)出:"6000點(diǎn)是這輩子再也見不到的點(diǎn)位"的言論時(shí)，遭遇了市場太多的不解。兩個(gè)月后，終于云開見月明。業(yè)界感嘆，楊駿是負(fù)責(zé)任的。
據(jù)查，乙肝和丙肝都非常容易演變成肝癌。據(jù)中華腫瘤網(wǎng)介紹，晚期肝癌的存活期為3-6個(gè)月。
距離楊駿轉(zhuǎn)讓旗下陽光私募至去世，不到兩個(gè)月。據(jù)此推算，楊駿是在得知自己已經(jīng)是肝癌晚期才做出撤離陽光私募的決定的。
呂俊說:"他們正處于正當(dāng)年的時(shí)候，他們的能力，經(jīng)驗(yàn)正日趨成熟，也正是出成績的時(shí)候。非?？上?。"21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道曹元
楊駿,孫延群接連病逝 基金經(jīng)理成高危職業(yè)
事業(yè)誠可貴，生命價(jià)更高。
昨日，上投摩根基金管理有限公司下稱"上投摩根"網(wǎng)站驚現(xiàn)訃告。訃告稱，公司總經(jīng)理助理,投資總監(jiān),阿爾法股票基金基金經(jīng)理,內(nèi)需動力基金基金經(jīng)理孫延群先生，因病醫(yī)治無效，于2009年7月5日8時(shí)20分在上海逝世，享年41歲。
這也是繼君安證券有限公司前總裁,深圳曉揚(yáng)投資管理有限公司創(chuàng)始人楊駿于6月22日因病辭世后，又一位證券投資領(lǐng)域的大佬英年早逝。
孫延群其人
孫延群，男，1968年出生于黑龍江省雞西市，1988～1992年就讀于復(fù)旦大學(xué)應(yīng)用力學(xué)專業(yè)；1999年獲得復(fù)旦大學(xué)工商管理碩士學(xué)位；1992～1996年就職于哈爾濱飛機(jī)制造公司；1997～2000年就職于中興信托投資有限公司上海證券管理總部；2000～2003年就職于平安證券有限責(zé)任公司；2003～2005年就職于景順長城基金管理有限公司。自2005年6月，孫延群加入上投摩根，先后擔(dān)任阿爾法股票基金基金經(jīng)理和內(nèi)需動力股票基金基金經(jīng)理，投資總監(jiān)和公司總經(jīng)理助理。
孫延群投資風(fēng)格鮮明:以基本分析為主，較少考慮市場因素，也較少進(jìn)行時(shí)機(jī)選擇；投資組合講究均衡。這種投資哲學(xué)使阿爾法基金獲得了優(yōu)異的業(yè)績，并成為當(dāng)時(shí)名噪一時(shí)的明星基金。在孫延群完整執(zhí)掌該基金的第一年2006年，阿爾法基金就獲得了該年基金業(yè)績排行的第二名。而上投摩根方面也認(rèn)為，孫延群為人正直忠厚,工作勤勉盡責(zé)，堅(jiān)持并倡導(dǎo)價(jià)值投資，并憑借其出色投資管理能力，為基金持有人帶來了穩(wěn)健卓越的回報(bào)。
一位對孫延群較為熟悉的業(yè)內(nèi)人士對CBN記者表示，呂俊和孫延群是當(dāng)時(shí)創(chuàng)造上投摩根前幾年輝煌的兩大支柱，呂俊善于發(fā)掘那些轉(zhuǎn)型的股票，而孫延群的投資風(fēng)格則是特別穩(wěn)重，在研究上市公司的基本面方面可謂是事無巨細(xì)，特別透徹，任何研究員想給他推薦股票，不做好充分的準(zhǔn)備是根本過不了關(guān)的。
不過，或許是這種敬業(yè)的工作作風(fēng)給他帶來了身體的超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。一位上投摩根的前員工表示，老孫是被累死的，他有胃病也不是一年兩年了，他的死在很大程度上是因?yàn)槌Ｄ甑某?fù)荷工作，精神高度緊張，再加上自身對飲食等方面不夠注意，不規(guī)律導(dǎo)致的。
其實(shí)，早在3月25日，上投摩根就發(fā)布消息稱，孫延群由于健康原因需要治療，公司根據(jù)有關(guān)法規(guī)和公司制度批準(zhǔn)孫延群5個(gè)月假期的申請，其將因病休養(yǎng)至2009年8月，在此期間孫延群暫停履行基金經(jīng)理職務(wù)。
此前，市場上對孫延群的病假頗多議論，以為老孫是因?yàn)?008年投資業(yè)績不佳而以病假為借口，其意在為跳槽或轉(zhuǎn)投私募作準(zhǔn)備，但現(xiàn)在看來，老孫是真的因病才休的假。
基金經(jīng)理成高危職業(yè)？
對于孫延群的離去，業(yè)內(nèi)人士均抱以惋惜,同情的態(tài)度，同時(shí)也給業(yè)內(nèi)人士敲響了要注重健康的警鐘!
一直以來，基金經(jīng)理都以高收入的金領(lǐng)形象成為很多職場人士的追求目標(biāo)，而近來?xiàng)铗E和孫延群兩位私募和公募基金界的重量級人物的因病辭世開始凸顯該行業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)。
一位基金業(yè)內(nèi)人士表示，對于基金公司的投研部人士而言，加班從來就不是新鮮事，干到半夜兩三點(diǎn)也是常有的事，一年中可能有一半以上時(shí)間在上市公司調(diào)研，要不就是在去上市公司調(diào)研的路上，另外一半的時(shí)間可能就是在寫上市公司的調(diào)研報(bào)告。而一旦自己主推的股票漲幅落后或者自己所覆蓋的行業(yè)中突然冒出了牛股而自己沒有關(guān)注到，很可能還會遭到基金經(jīng)理或者投資總監(jiān)的批評。
一直以來，公募基金行業(yè)的績效評價(jià)體系就飽受市場的詬病，而2008年的大熊市也使得追求絕對收益的私募基金行業(yè)"嗆了一口水"，多家陽光私募基金都在去年交出了負(fù)收益的答卷。不過隨著整體市場環(huán)境的轉(zhuǎn)好，很多陽光私募今年以來都取得了不錯(cuò)的投資收益，不少已經(jīng)上升至面值以上，公募基金的也開始大幅上漲。
多位業(yè)內(nèi)人士昨日均表示，楊駿上月去世的消息還剛剛淡去，又爆出孫延群走了的消息，這也給業(yè)內(nèi)人士提了個(gè)醒，大家還是要高度重視身體健康，一定要注意身體發(fā)出的一些細(xì)微的信號，及時(shí)治療，以免小病變大病。長期的伏案工作,出差，很多業(yè)內(nèi)人士都有一些職業(yè)病，如頸椎病,結(jié)膜炎等，亞健康狀態(tài)更是比比皆是，高薪背后的隱形成本極高.第一財(cái)經(jīng)日報(bào)張志斌
楊駿:流星劃過寫下傳奇一生
很難相信這只是一個(gè)簡單的巧合:
?。对拢玻踩?，國泰君安證券在深圳舉行２００９年中期投資策略發(fā)布會。其研究所的前身，便是在國內(nèi)證券界有著"黃埔軍校"之稱的君安證券研究所。
正是在當(dāng)天下午２點(diǎn)５５分，當(dāng)年一手創(chuàng)辦君安證券研究所,首開國內(nèi)證券業(yè)專業(yè)研究之先河的前君安證券公司總裁楊駿，卻以４４歲的英年，在上海溘然病逝。
選在老友舊部云集的時(shí)刻，向畢生鐘愛的證券投資作最后的告別，很難說這不是冥冥之中一次特殊的安排。
以楊駿在投資領(lǐng)域的赫赫戰(zhàn)績，以君安在證券發(fā)展史上的處處先行一步，以"君安系"在證券界的開枝散蔓，素有重情重義之名的楊駿離世給國內(nèi)證券業(yè)帶來的不啻一場強(qiáng)震。
君安時(shí)代叱咤風(fēng)云
出任君安證券公司總裁時(shí)，楊駿銳氣十足。
根據(jù)但斌一篇最新的博文:年少時(shí)的楊駿，家境貧困，憑借勤奮好學(xué)，１９８２年考入大連海事大學(xué)計(jì)算機(jī)系；１９８６年進(jìn)入大連理工大學(xué)攻讀ＭＢＡ；１９８９年畢業(yè)后，他只身來到了深圳，最早就職于深圳招商局和深圳特區(qū)證券公司；１９９２年加盟君安證券，先后主管證券發(fā)行承銷,資產(chǎn)管理,經(jīng)紀(jì)和證券研究業(yè)務(wù)，１９９７年三十出頭即出任君安證券總裁。
寥寥百余字，描述的卻是上個(gè)世紀(jì)９０時(shí)代,初創(chuàng)時(shí)期的新中國證券市場上一位最耀眼的明星式人物。
?。保梗梗蹦甑?，時(shí)任深圳證券管理委員會發(fā)行部處長的張國慶創(chuàng)辦君安證券，包括５家國有企業(yè)投資，注冊資本５０００萬。當(dāng)時(shí)年僅２６歲的楊駿加盟君安，幾年之內(nèi)迅速與康曉陽等人成為張國慶的左膀右臂。
一組簡單的數(shù)據(jù)也許可以讓現(xiàn)在的投資者了解君安在當(dāng)時(shí)證券界的強(qiáng)勢:１９９３-１９９８年，君安為百家企業(yè)承擔(dān)Ａ股,Ｂ股上市及配股業(yè)務(wù)，籌資近３００億。國內(nèi)下轄６０多家證券營業(yè)部，其交易量居深交所第１,２位。１９９７年底，君安的總資產(chǎn)達(dá)１７５億元，利潤７.１億元，名列全國第一。
許多深圳的早一輩股民還會記得上一輪牛市中最大的明星股:深發(fā)展,長虹……而這都是楊駿一手主導(dǎo)的得意之作。
幾年前，楊駿接受媒體采訪時(shí)回憶說:１９９６年，他傾君安所有，重倉買入深發(fā)展。主要原因是發(fā)現(xiàn)"深發(fā)展１９９７年每股利潤１元，股價(jià)最低時(shí)低至６元，ＰＥ不到十倍，更了解到它高速成長，隱藏了很多利潤。"此役過后，君安自營資金規(guī)模從數(shù)億元飛漲至數(shù)十億元。
１９９７年５月，當(dāng)時(shí)深圳成分指數(shù)達(dá)到了６０００點(diǎn)，楊駿翻手做空，兩天之內(nèi)沽空賬下１００多億證券組合。市場也自此筑頂。
如果說君安的自營操作烙有那個(gè)時(shí)代最鮮明的"做莊"印跡，那么，君安研究所的出現(xiàn)則首創(chuàng)新中國證券行業(yè)專業(yè)研究的先河，并成為推動中國證券業(yè)走向成熟的新紀(jì)元的一股重要力量。
楊駿擔(dān)任君安證券總裁后，親手創(chuàng)辦君安研究所。上百人的規(guī)模,每年７０００萬元的預(yù)算,龐大的內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃……即便在今天，這樣的手筆在業(yè)內(nèi)也不多見。他不僅安排員工分批到海外培訓(xùn)，還計(jì)劃從留學(xué)生里招聘人才。
一位君安當(dāng)前的舊部告訴記者，是時(shí)，周圍的人們還在忙于淘消息,抓黑馬,追莊家，至多也就是琢磨一下技術(shù)圖形，可是，這位也許是當(dāng)時(shí)市場上最強(qiáng)勢的"莊家"卻率先領(lǐng)悟了證券投資的核心力量在于公司研究。"我們接受公司內(nèi)部培訓(xùn)，聽研究員們講去上市公司調(diào)研的情況，這在現(xiàn)在看來也許再平常不過，但在當(dāng)時(shí)，我覺得非常新奇。"楊駿曾明確提出，一個(gè)證券公司的核心競爭力在研究。
一位署名"清水"的作者，在網(wǎng)文中寫到了１９９８年在春風(fēng)路君安總部見到楊駿時(shí)的情景:"那時(shí)的楊駿，英俊瀟灑，氣度不凡，頗有少帥的風(fēng)范。盡管年紀(jì)輕輕，但言談舉止卻頗為老成干練，下屬對其極為敬畏。"
隨著君安的崩塌，大批君安員工四散而去，客觀上造成了"君安系"在整個(gè)證券行業(yè)的開枝散葉。尤其是君安研究所的盛名，使當(dāng)前的君安研究員成為各家證券機(jī)構(gòu)爭相挖掘的"香餑餑"。君安研究所也被業(yè)界公認(rèn)為證券研究機(jī)構(gòu)的"黃埔軍校"。
十多年過去，這其中的許多人成為了當(dāng)前證券投研領(lǐng)域的核心骨干，私募領(lǐng)域如天馬投資的康曉陽,東方港灣的鐘兆民,尚誠資產(chǎn)的肖華,尚雅資產(chǎn)的石波，公募基金中的如博時(shí)的鄒志新,富國的竇玉明,海富通的陳洪,易方達(dá)的馬駿等……在當(dāng)代證券界，"君安系"擁有一串長長而耀眼的名單。
折戟君安"ＭＢＯ"事件
然而，世事也就是如此，在君安處處敢為天下先,事事積極進(jìn)取,楊駿以少帥風(fēng)格銳氣十足的作風(fēng)下，君安的大膽無忌也終于給自己惹下了大禍。
?。保梗梗纺辏苍鲑Y擴(kuò)股到７億。經(jīng)安排，君安職工持股會變成實(shí)際控股股東，持股達(dá)７７％，其余最大股權(quán)降到７％。職工持股會兩大股東是新長英和泰東，分別為董事長張國慶和總經(jīng)理?xiàng)铗E控制。這意味著一年半內(nèi)，國內(nèi)最大證券公司變成由私人占大股的證券公司。
一封內(nèi)部員的告狀信，使國家審計(jì)署開始對君安進(jìn)行審計(jì)。中紀(jì)委,公安部,高檢等部門聯(lián)合介入調(diào)查。
?。保梗梗改?，國家審計(jì)署對君安審計(jì)后認(rèn)為，張國慶調(diào)用賬外收入，在外注冊自己控制公司，輾轉(zhuǎn)獲得君安大部分股權(quán)?？傤~１２.３億，其中２.３億在查處前返還。張國慶被查明涉嫌"侵吞國有資產(chǎn)，將國有資產(chǎn)變相轉(zhuǎn)入私人名下"，１９９８年９月，他以"虛假注資"和"非法逃匯"等罪名獲刑四年。
這也就是君安ＭＢＯ管理者收購事件。
隨后，君安與國泰證券的強(qiáng)行合并在監(jiān)管部門主持下完成。楊駿雖被免于追究刑事責(zé)任，但他人生最輝煌的"君安少帥時(shí)代"已宣告結(jié)束。
"曉揚(yáng)"開啟私募先河
人們再一次聽到楊駿的名字，已是新世紀(jì)。
?。玻埃埃蹦?，楊駿在香港成立曉揚(yáng)投資管理公司。主要投資于香港股市。據(jù)稱，曉揚(yáng)投資年均投資回報(bào)率在３０％以上。
２００５年５月，曉揚(yáng)投資與國泰君安資產(chǎn)管理亞洲有限公司合作，在香港推出曉揚(yáng)成長基金。曉揚(yáng)成長基金的最低認(rèn)購額高達(dá)８００萬港元。
就在Ａ股市場沉浸在長達(dá)４年的漫漫熊市中時(shí)，楊駿卻在國際市場上春風(fēng)得意。曉揚(yáng)投資在國際市場非中國概念股上的投資比例曾達(dá)到４０％左右。楊駿認(rèn)為，香港和日本等市場非常透明，投資難度比想像的小。
２００６年３月開始，曉揚(yáng)投資將外國股票市場上的投資組合，包括韓國,美國,印度的股票全部清倉。同時(shí)，曉揚(yáng)投資推出曉揚(yáng)機(jī)遇基金，投資范圍以大中華證券及于環(huán)球市場上市,與中國相關(guān)之股票為主，總規(guī)模近１億美元，托管行為匯豐銀行。
半年之后，２００６年１０月，曉揚(yáng)投資與平安信托合作的信托計(jì)劃浮出水面，成為Ａ股市場上最早一批發(fā)行陽光化信托產(chǎn)品的私募。楊駿也借此重現(xiàn)Ａ股江湖。
牛市之中，楊駿曾意氣風(fēng)發(fā)地表示:"今后一二十年，我和我的團(tuán)隊(duì)從此只看中國。"他認(rèn)為，中國Ａ股的機(jī)會才剛開始。
２００８年３月，一直表現(xiàn)低調(diào)的楊駿，罕有地出現(xiàn)在國泰君安證券２００８年投資策略報(bào)告會上。短短數(shù)十分鐘的發(fā)言，盡管語意謙和，但這位曾經(jīng)的風(fēng)云人物依然顯露出了蓋不住的鋒芒。
在當(dāng)時(shí)節(jié)節(jié)敗退的市場環(huán)境下，投研界盡管看法趨于悲觀，但操作上卻表現(xiàn)得欲去還留，許多人對牛市仍有眷顧。楊駿卻一語驚人:"今年的投資很難做，可能不投資是最好的策略。"他認(rèn)為，當(dāng)前中國資本市場的兩大問題，一是宏觀因素的不確定性，包括政府調(diào)控政策的不確定性；另一方面則是大小非不受約束,不計(jì)成本地減持，將使市場短期受到極大困擾。
同時(shí)，他建議，應(yīng)該發(fā)揮投資銀行在資本市場的配置功能，通過創(chuàng)新型的制度設(shè)計(jì)，使投行在大股東的減持活動中起到一定的緩沖作用，使大股東的減持有一定的可預(yù)見性。顯然，這仍然是君安時(shí)代的楊駿:思維活躍，大膽創(chuàng)新，時(shí)時(shí)懷有兼濟(jì)天下的胸懷。
為人豪爽仗義
出任君安證券公司總裁時(shí)，楊駿銳氣十足。各界人士悼念楊駿。
斯人已逝，許多人驀然驚醒:此事已征兆無數(shù)。
?。玻埃埃改辏M管楊駿是如此地看空市場，但是他的曉揚(yáng)系列私募產(chǎn)品卻無一幸免地沉淪于熊市之中，幾個(gè)產(chǎn)品的縮水幅度都超過了５０％。今年以來雖然大盤大幅反彈，但曉揚(yáng)投資系列卻明顯踏空。好買基金研究中心將其中一只列入了反彈中仍然深度"潛水"的前十大私募產(chǎn)品中。
?。丛碌?，楊駿將旗下三只信托產(chǎn)品轉(zhuǎn)交給淡水泉代為管理，同時(shí)扔出一句:"Ａ股的６０００點(diǎn)是我一輩子都見不到的點(diǎn)位。"令業(yè)界錯(cuò)愕不已。
只在他已陰陽相隔之后，人們才突然頓悟:那時(shí)，楊駿已知自己時(shí)日不多，匆匆安排后事。面對自己奮戰(zhàn)一生的證券市場，發(fā)出了如此傷感的慨嘆。
就連曉揚(yáng)投資的英文名"ＥＶＥＲＹＯＮＧ"意即永葆青春，也令人回味，聯(lián)系到他的英年即逝，很難說只是簡單地牽強(qiáng)附會。
只有與他最親密的人們才知道:在朋友和家人面前，他選擇獨(dú)自承受，將病痛深埋在心里。
一位出身君安的業(yè)內(nèi)人士告訴記者，盡管君安舊跡有褒有貶，但對楊駿為人，業(yè)內(nèi)卻一致評價(jià)正面。尤其是君安舊部，在楊駿去世之后，也都對他頗多溢美之辭，這與楊駿一生樂觀向上,熱情豪爽,重情仗義的作風(fēng)有關(guān)。
?。玻埃埃纺辏对?，曉揚(yáng)投資與中國教育發(fā)展基金會共同設(shè)立"中國教育發(fā)展基金會-曉揚(yáng)教育資助專項(xiàng)基金"，用于資助中國內(nèi)地貧困學(xué)生。２００８年５月１２日四川汶川發(fā)生大地震，他以曉揚(yáng)投資的名義在深圳私募基金界率先捐款。
據(jù)深圳金融顧問協(xié)會秘書長李春瑜介紹，汶川震災(zāi)，曉揚(yáng)投資首期便捐１００萬，是私募基金業(yè)界最多的。楊駿每年還拿出公司盈利的２０％來做慈善，讓公司員工的太太負(fù)責(zé)寄錢，資助的對象是貧窮地區(qū)因家里窮而上不了大學(xué)的女孩子。為什么只資助女孩子？楊駿的意思是，中國有嚴(yán)重的重男輕女現(xiàn)象，很多貧窮家長只供兒子上大學(xué)而讓女兒去打工掙錢，很不公平?！ ?br /> 永遠(yuǎn)的阿爾法――追憶孫延群
上投摩根投資總監(jiān)孫延群先生于2009年7月5日上午8時(shí)20分永遠(yuǎn)地離開了我們，作為一名見證其創(chuàng)造優(yōu)秀基金業(yè)績的同事，除了悲痛還是悲痛。一個(gè)同行的MSN名字改為:"一個(gè)好人走了"，一個(gè)客戶發(fā)短信給我:"我會珍藏賬戶里面的阿爾法基金，以祭奠孫總在天之靈。"
"老孫"是公司上下對孫延群的稱呼。因?yàn)檫@個(gè)稱呼就和孫延群先生的為人一樣，簡單而樸實(shí)。記得2005年9月的一天，我陪老孫一起去光大證券總部為阿爾法股票基金做路演，那是我第一次和老孫外出路演。當(dāng)時(shí)我因?yàn)橐獜钠治鞯囊患毅y行趕到浦東陸家嘴路上堵車讓老孫等了我15分鐘，等我趕到的時(shí)候，老孫正捧著一份研究報(bào)告，惜時(shí)如金是老孫給我的第一印象。上投摩根用三周的時(shí)間"閃電發(fā)行"了阿爾法基金，老孫也"閃電建倉"，并抓住了這輪轟轟烈烈的大2006年阿爾法基金以173%的回報(bào)在所有股票基金中排名第二，事后每次談到老孫的果斷建倉，他都很謙虛地說:"因?yàn)楣窘o了很明確的目標(biāo)，是做業(yè)績而不是保面值。"為人謙遜是老孫給我的第二印象。
老孫公開的最后一次亮相是今年3月20日，在理柏的頒獎典禮上阿爾法基金獲得2009中國三年期股票型基金獎也是老孫休假前的最后一個(gè)工作日，本來是安排別的同事代為參加典禮的，但老孫說:"我后面要休假5個(gè)月，還是讓我去吧，這樣客戶心里也踏實(shí)些。"……沒想到這竟然是見老孫的最后一面。
逝者如斯夫，老孫，一路走好……新聞晨報(bào) 朱戈宇
