盡管學(xué)校就挨著他的工作室，但他已經(jīng)一年多沒怎么上課了；盡管天天做著市場營銷，可他這門功課的期末成績才三十幾分。

　　這個穿著一件鴨毛到處飛的仿名牌羽絨服的24歲男生，正熟練地打包著化妝品。盡管紙盒上的郵寄地址遍布全國，但作為一個雙皇冠級別的淘寶網(wǎng)店老板（雙皇冠意味著網(wǎng)店已獲得兩萬以上買家的好評），他每天甚至很少下樓。

　　與他類似的校友在這片出租屋里有十余個。在畢業(yè)生求職的旺季，他們只是偶爾去下招聘現(xiàn)場，卻也是為了物色“勤奮、肯吃苦、善溝通”的手下。他們自己從沒打算應(yīng)聘任何工作。

　　楊甫剛已經(jīng)雇用了6個手下，包括他的大學(xué)同班同學(xué)，還包括一個武漢大學(xué)畢業(yè)的男生，在高職畢業(yè)的老板兼高中同學(xué)面前，男生很少提及自己的名校出身，“賺到錢才是本事。”他說。

　　你可以說這是一群義烏草根商人的典型傳奇，但你更應(yīng)該說，這是一些提前搭上電子商務(wù)便利的超級畢業(yè)生。

　　盡管久離校園，但這并不妨礙楊甫剛在義烏工商學(xué)院的符號化存在。在校學(xué)生久聞這位鮮有露面的學(xué)長大名和他月入4萬的神話，在各種集會上，他們被鼓勵向?qū)W長看齊——“今年就業(yè)形勢尤其困難，一個楊甫剛就可以頂40個本科生，明年還會頂80個本科生”。

　　發(fā)言者是義烏工商學(xué)院副院長賈少華，這位一直在琢磨高職學(xué)生新出路的校領(lǐng)導(dǎo)正是在楊甫剛身上找到了靈感。

　　他打算批量生產(chǎn)超級畢業(yè)生——三年內(nèi)，全校實現(xiàn)2000多名學(xué)生創(chuàng)業(yè)，這占全校總?cè)藬?shù)的四分之一，在他的設(shè)想中，成功的進度及效果還可以精準計算——大一結(jié)束時人均月收入要達2000元以上，大三畢業(yè)時達10000元。

　　只是，創(chuàng)業(yè)的形式基本就是開間淘寶網(wǎng)店。2月中旬，在北京一個教育論壇上，賈少華的演講主題就是“淘寶改變命運”的口號，將“知識”兩字換掉了。

　　他還不打算“收斂”，盡管外界爭議紛然。因為在金融危機的凄風(fēng)冷雨中，在大學(xué)生就業(yè)率僅36%的當下，至少他的義烏工商學(xué)院的學(xué)生們已開始堅信不疑。

　　“樣板工程”

　　“有事情隨時給我打電話，”面前的院長笑瞇瞇地望著他，“楊甫剛，你是學(xué)校的英雄！”

　　在成為“樣板工程”前，楊甫剛和身邊的同學(xué)沒什么區(qū)別——從小學(xué)到高中一直都是“次等生”，考了兩次高考才勉強進入這所高職學(xué)校。

　　下崗的父親已視之為最大的欣慰，想著兒子畢業(yè)以后能進政府機關(guān)或單位，過上體面、穩(wěn)定的生活。

　　楊甫剛認為父親OUT（網(wǎng)絡(luò)用語，過時的意思）了。在他讀高中的2003年，被稱為“擴招就業(yè)元年”，媒體上開始出現(xiàn)“失業(yè)大學(xué)畢業(yè)生達50萬”的悚人報道，北大畢業(yè)生街頭賣肉亦掀起軒然大波，高學(xué)歷不再必然意味著一份體面工作和精英身份。

　　楊甫剛想實現(xiàn)一個不一樣的夢想，“就算我拼了命考過英語六級，通過計算機二級考試，年年拿一等獎學(xué)金，出了校門，我能和本科、名校的學(xué)生爭當精英嗎？”

　　大一開學(xué)沒多久，楊甫剛開始在校內(nèi)撿礦泉水瓶易拉罐賣，遭到“競爭對手”——學(xué)校門衛(wèi)的強烈不滿，“大學(xué)生怎么能干這個？不務(wù)正業(yè)！”“不務(wù)正業(yè)”的學(xué)生很多，在倡導(dǎo)創(chuàng)業(yè)前，義烏工商學(xué)院和其他的高職院校一樣，教學(xué)與實踐五五開，鼓勵學(xué)生打工兼職。學(xué)校的告示欄經(jīng)常貼有飲食店收銀員、傳單派發(fā)員的招聘信息，這些工作和他們的未來差距不大，“流水線上的一顆螺絲釘，一個月一千多，一眼望到穿”。

　　和楊甫剛一樣，許多同學(xué)的學(xué)習(xí)熱情也不高，自習(xí)教室太空，以致部分教室干脆鎖門。

　　這便是賈少華一直試圖改變的現(xiàn)實。他曾經(jīng)狠抓學(xué)風(fēng)，這位將女兒培養(yǎng)進清華大學(xué)的父親規(guī)定學(xué)生必須上早晚自習(xí)，上課必須點名，學(xué)生不許住校外。但很快，他發(fā)現(xiàn)不是學(xué)風(fēng)的問題——他曾為學(xué)生的英語和計算機等級考試成績差而惱火，但把成績報到省上后才發(fā)現(xiàn)，每項成績居然都名列全省高職院校前茅，甚至第一。他死了心，開始考慮，“補短不如揚長”。

　　當時，有幾個在校學(xué)生開起了戶外用品店、廣告公司、婚慶公司等，但都不具備推廣的可行性。大多數(shù)學(xué)生還是做些普通的兼職或家教，楊甫剛也仍在“厚著臉皮”撿瓶子。

　　2007年，在朋友的推薦下，楊甫剛開始轉(zhuǎn)做淘寶，售賣家居裝飾品和化妝品。彼時，網(wǎng)絡(luò)購物風(fēng)靡一時，只有一臺電腦、五百塊錢與骨灰級吃苦品質(zhì)的楊甫剛迅速上手。當十余平方米的宿舍已塞不下貨時，他冒著被開除的風(fēng)險悄悄搬出了校外?！叭绻貌坏轿膽{，我也只好對不起老爸老媽了?！彼f。

　　八個月后，做到五顆鉆（網(wǎng)店的信譽評級標準，越多越好）級別時，“不務(wù)正業(yè)”的楊甫剛突然受到副院長賈少華的隆重接待。他被帶到院長辦公室，一問一答地坐了半個多小時，臨走前，還收到一本書和名片作為禮物?！坝惺虑殡S時給我打電話，”面前的院長笑瞇瞇地望著他，“楊甫剛，你是學(xué)校的英雄！”

　　如此高規(guī)格的接待和稱贊一個成績平平的學(xué)生超出一些年輕老師的預(yù)料，“我們都沒有過到院長辦公室單獨面談的機會！”“這樣的學(xué)生一下子就成英雄了？！”

　　更大的變化接踵而來。賈少華開始在各種公開場合提倡學(xué)生創(chuàng)業(yè)?！皺C會永遠是給有準備的人的，我們要及時抓住這個機會！”他的聲音充滿激情。在他看來，這一低門檻、低投入、低風(fēng)險、回報快的創(chuàng)業(yè)模式易于操作和推廣，加之學(xué)校就處在義烏這一全球小商品批零中心，“天時地利人和”。像此前狠抓學(xué)風(fēng)一樣，他開始用他的意志全力鼓動學(xué)生上網(wǎng)開店。

　　學(xué)校專門引進了物流公司，為創(chuàng)業(yè)的學(xué)生們提供快遞服務(wù)?！D/本報記者 王軼庶

　　基地工作室里，創(chuàng)業(yè)的學(xué)生們正打理著屬于自己的網(wǎng)上生意，他們的目標顯赫地貼在墻上。　圖/本報記者王軼庶

　　“親，想買什么？”

　　最低的運營成本、最充裕的時間，加上最青春無敵的精力，這些全天黏在電腦前的超級學(xué)生們擁有著難以復(fù)制的競爭力。

　　在各種會議上，老師們越來越頻繁地聽到“創(chuàng)業(yè)”這兩個字，對于領(lǐng)導(dǎo)斬釘截鐵的定論——“創(chuàng)業(yè)學(xué)生的精神面貌比不創(chuàng)業(yè)的學(xué)生要好”，一些老師私下議論，“太偏激了?！辟Z少華堅決駁斥，“不是我偏激，是有些人太落后了?！彼敛粦岩勺约旱男麓胧?，只恨太晚。上有所好，下必甚焉。學(xué)校的一些老師更愿意將育人思路的陡轉(zhuǎn)，歸于一把手的權(quán)威，細心人還注意到，省里教育廳廳長和市委書記都來視察過，這被視為“受到上級的認可”。

　　將學(xué)生開店推向第一個高潮的是2008年3月份舉行的校園淘寶大賽。彼時，校園的幾乎每一處角落都張貼出大賽的海報，班主任奉命到各自班上做宣傳。學(xué)生只要有一個網(wǎng)店即可報名，半年后，評委將根據(jù)參賽者網(wǎng)店的信譽等級及交易額評獎。

　　報名學(xué)生竟達1200多名，這占了全?？?cè)藬?shù)的15%，學(xué)生們比賽的贊助商之一就是業(yè)已畢業(yè)的學(xué)長何洪偉，200塊錢起家做淘寶，如今身家已達數(shù)百萬。工商管理系2007級學(xué)生張軍正是從楊甫剛及何洪偉兩位超級學(xué)長的身上看到了自己的未來，毅然開店，決意參賽。

　　學(xué)校為矢志創(chuàng)業(yè)的學(xué)生免費提供創(chuàng)業(yè)基地工作室，配備辦公桌、寬帶及倉庫區(qū)，甚至允許學(xué)生可以不上大部分課，“只要期末考試參加并通過就行”。更引起爭議的是，學(xué)校親自出面，免費提供場地引進物流公司進駐，要求只有一條，降低學(xué)生發(fā)貨的物流費用。

　　后起的張軍們在事實上已過上全職老板的生活。每天早上在基地工作室電腦前一直坐到晚上，淘寶旺旺（賣家與買家的聊天工具）的滴滴聲此起彼伏，對任何一個前來咨詢的買家——無論男女——他們都會熱情地迎上，“親，想買什么？”

　　大多數(shù)人還只能在宿舍開店，“好多學(xué)生的床下、桌上、書架上都塞滿了貨物，像個倉庫一樣”。

　　樸素的商業(yè)技巧被純熟地運用。學(xué)生們學(xué)會了統(tǒng)一進貨，一來可壓低進貨價格，二來利于資金周轉(zhuǎn)。“這相當于一個擁有數(shù)家分店的公司一樣，我們同擔風(fēng)險與利潤?！睆堒娬f。

　　他們已經(jīng)可以老練地“忽悠”供貨商，“斜對面那家答應(yīng)給我1.8折，你這還敢喊兩折？”

　　絕大多數(shù)人直到22點20分才離開工作室——宿舍十分鐘后關(guān)門熄燈。更敬業(yè)者動輒要熬至凌晨兩三點后才滿足地睡去。

　　最低的運營成本、最充裕的時間，加上最青春無敵的精力，這些全天黏在電腦前的超級學(xué)生們擁有著眾多社會票友性質(zhì)的淘寶店主難以復(fù)制的競爭力。

　　學(xué)生的全新生活方式讓賈少華驕傲。他曾經(jīng)去宿舍看望學(xué)生，一個剛想點煙的老師被學(xué)生禮貌地勸止了，“宿舍里到處都是貨，抽煙容易引發(fā)火災(zāi)?！痹谒磥恚瑒?chuàng)業(yè)學(xué)生的變化不僅僅是戒煙、講禮貌，還包括戒電游、戒懶惰，變得有毅力、有誠信、有責任感、有合作精神，“這一切，都是在學(xué)生做了淘寶之后”。

　　但學(xué)生們也沒時間上課、聽歌、看電影、看新聞、看書了，他們只希望學(xué)校能多開點“即刻能派上用場的知識課”。

　　工商管理系工作室的黑板左側(cè)貼著一張馬云（淘寶所在阿里巴巴公司的CEO）的漫畫，畫紙上，這個高三復(fù)讀過一年的干瘦中年人伸出和幾乎他腦袋一樣大的大拇指，笑瞇瞇地伸向奔忙的學(xué)生們。楊甫剛、何洪偉加上眼前這位超級富豪，是這些85后全力奮斗的目標。

　　馬云旁邊的黑板上詳細地寫著物流公司發(fā)往各地的資費，一道沒被完全擦去的算術(shù)公式隱現(xiàn)于資費信息之間，這是工作室里唯一與課堂有關(guān)的痕跡。

　　同一所學(xué)校，不同的夢想

　　聊起身邊的創(chuàng)業(yè)明星，她的語氣里充滿了檢討的味道，“我整天只知道讀書，卻總感到前途迷茫。”

　　雪峰樓大概是整座校園里密度最不均勻的建筑。一樓是一貫人氣火爆的創(chuàng)業(yè)基地，而往上的教室，不上課時，尤其是周末，幾乎空無一人。斜對面的圖書館里，平時也只稀稀落落地坐著十來個學(xué)生。

　　這樣的校園讓計算機系新生鄭宇（化名）覺得有些“怪異”，這個喜歡看書的18歲男生平時喜歡泡圖書館，他打算畢業(yè)前完成自己的第一部科幻小說。但這個偉大的目標在他跨出空蕩蕩的圖書館時便不知所措起來。走在校園的路上，隨處可見拎著一大袋小商品，行色匆忙的創(chuàng)業(yè)同學(xué)，經(jīng)常聽到的一句話是，“要么好好學(xué)習(xí)，要么好好創(chuàng)業(yè)，不要無所事事”?！暗@兩種選擇不是平等的，我想好好學(xué)習(xí)，但我感到孤獨?！编嵱钫f。

　　2007級旅游系的周詩琪（化名）也有同感。這個與人說話時，總是逃避對方眼睛的女生是名典型的好學(xué)生，不僅一次性通過英語四級考試（全班只有兩三位同學(xué)能做到），還進入了全省一個導(dǎo)游大賽的十佳，但聊起身邊的創(chuàng)業(yè)明星，她的語氣里充滿了檢討的味道，“我整天只知道讀書，卻總感到前途迷?！保拔乙蚕雱?chuàng)業(yè)，但下不了決心，也沒什么經(jīng)驗和本事……”

　　在周詩琪眼中，這些創(chuàng)業(yè)明星“高高在上”，學(xué)校開講座時，他們總被安排到前面一二排位置就坐；評優(yōu)秀畢業(yè)生時，不創(chuàng)業(yè)的學(xué)生要求每門成績都達到優(yōu)秀，但創(chuàng)業(yè)的學(xué)生只要全部通過即可；班級學(xué)習(xí)第一名拿的獎學(xué)金兩千元，而淘寶競賽的一等獎兩萬元，第二屆更要提高到10萬元……

　　與一座分布著近郊、市中心和CBD的城市類似，創(chuàng)業(yè)學(xué)生根據(jù)各自的業(yè)績被劃分于不同的空間位置——剛起步的學(xué)生在宿舍開店，達到鉆級的可進入創(chuàng)業(yè)基地，級別更高的可住在校外。

　　所幸的是，創(chuàng)業(yè)帶來的財富的懸殊，還沒有演化成學(xué)生之間階層的分化，事實上，即便月入4萬如楊甫剛，那些本可以區(qū)分身份的錢仍止于一個被不斷追逐的數(shù)字目標，他們還騰不出心思和時間去琢磨如何享受成功。

　　恰如其他本科高校尋常所見的英語熱、證書熱、考研熱一般，這所高職院校正強調(diào)著毫無掩飾的商業(yè)價值取向，演繹著一個極富顛覆性與爭議性的教育夢想。

　　周詩琪承認，這個讓她心神難安的新夢想并不是她真正想要的生活，他們班一個男生也開了一間淘寶店鋪，平時很少來上課，即使來也是開課后，抱著一疊書和一臺筆記本電腦，頭發(fā)蓬亂地從后門悄悄溜進來。

　　有時，周詩琪也聽到一些老師說出讓她稍感欣慰的不同看法，“創(chuàng)業(yè)好固然是好學(xué)生，但加一個‘更’字是沒有必要的”，“人生的路很長，三年的大學(xué)時光很有限，不該拿絕大多數(shù)時間用于經(jīng)營網(wǎng)店”。

　　但這些看法都會被副院長賈少華一口否定，“我們不是走得太快，是太慢了！”“有些老師說，學(xué)生都去創(chuàng)業(yè)，都不上課了，老師豈不是要下崗了？我說，你這樣想，就該你下崗！”

　　“我該怎么讓自己堅定起來呢？”在圖書館里，周詩琪煩躁地翻著一本六級英語模擬試題，“我也想擁有一個明確的未來?！?/p>

　　老板專業(yè)的未來

　　本質(zhì)上說，這多少逼近并挑戰(zhàn)著賈少華的理想，他的對手或許壓根就不是傳統(tǒng)的培養(yǎng)模式。

　　張軍并沒有在第一屆淘寶大賽上獲獎，盡管他的網(wǎng)店順利升級為四鉆。不過他可以入選學(xué)校新開設(shè)的創(chuàng)業(yè)學(xué)院了。這里是最臨近誕生楊甫剛般超級畢業(yè)生的搖籃之地。

　　創(chuàng)業(yè)學(xué)院的門檻不低——實體創(chuàng)業(yè)的同學(xué)月收入達8000元，淘寶創(chuàng)業(yè)的同學(xué)達四顆鉆以上。學(xué)院專門另設(shè)課程，學(xué)生可自行選修，以替代原專業(yè)的課程；網(wǎng)店升級到更高業(yè)績，還可抵一定學(xué)分。訂立這一新規(guī)時，賈少華有充分的依據(jù)，“楊甫剛當年考市場營銷才三十幾分，可誰敢說他不懂市場營銷？”

　　曾有記者問他，創(chuàng)業(yè)學(xué)院到底是個什么專業(yè)？賈少華哈哈大笑，“老板專業(yè)！”

　　眼下，“老板專業(yè)”的課程尚未正式啟動，變通方法是學(xué)生除了公共課之外，可以申請不去上課，只要期末考試參加且通過。一次，張軍向班主任提出，“能不能連公共課也不去上？”這個得寸進尺的要求很快被否定，“不行，啥課也不上，還像個學(xué)生么？”于是每天，張軍不得不在兩個幾無瓜葛的角色之間轉(zhuǎn)換——學(xué)生張軍負責上英語、思想政治等公共課程，參加各種期末考試，拿到大專畢業(yè)文憑；老板張軍負責經(jīng)營網(wǎng)店，并醞釀著一個偉大的夢想，在即將啟動的第二屆淘寶大賽中升級為一頂皇冠，爭取10萬元最高大獎。

　　和今年的超級畢業(yè)生們一樣，張軍不打算找工作，畢業(yè)了繼續(xù)做淘寶，他打開電腦，桌面是馬云，“做到一頂皇冠，還有兩頂，更高級別的還有金冠?！薄敖鸸谥螅俊瓚{那樣的資本，做啥都行了?！?/p>

　　也有堅持不下去的。創(chuàng)業(yè)基地啟動半年多，張軍所在的工作室換了近一半的人，一些同學(xué)因忍受不了如此無趣的生活而離去，“我不想把大學(xué)三年時間都花在電腦前?！币灿腥嗣菜苹腥淮笪?，這種創(chuàng)業(yè)只是時間堆積的低水平交換而已。

　　一次偶爾的閑暇，楊甫剛難得地回學(xué)校散散步，看著下課走出教學(xué)樓的學(xué)弟學(xué)妹、在操場訓(xùn)練的體育特長生，他形容當時自己有種眩暈感，“校園生活原來那么美好那么可愛！我多想大聲告訴他們，好好珍惜！”

　　回到堆滿貨物的工作室，這個瘦小的大三男生即刻又回到狂熱的工作狀態(tài)。即將升級三頂皇冠的他獲得了首屆淘寶大賽的最高大獎兩萬元，他把獎金回贈給了學(xué)校，“錢對我來說已不是最重要的”，他的目標是做到兩頂金冠。

　　這些超級畢業(yè)生以及即將畢業(yè)的超級學(xué)生們無疑是賈少華的驕傲，支撐著他嘗試教育模式改革的企圖。他以自己能喊出學(xué)校一百多個創(chuàng)業(yè)明星的名字而自豪，“全中國沒有哪個高校的校長能像我這樣?！彼€對那些曾經(jīng)沉迷于網(wǎng)絡(luò)游戲，后轉(zhuǎn)做淘寶做到四個鉆的學(xué)生說，“你們要驕傲地活著”。

　　在不久后的新學(xué)年，賈少華還要將這句驕傲的話具化為現(xiàn)實——創(chuàng)辦首屆淘寶班，批量生產(chǎn)超級畢業(yè)生。他甚至計劃要求學(xué)生收到錄取通知書后，立馬到學(xué)校報到，開網(wǎng)店。他還設(shè)想，淘寶班的學(xué)生上課都應(yīng)帶著筆記本電腦，老師邊授課，學(xué)生在下面邊操作。

　　他有充分的數(shù)據(jù)印證，“全國范圍內(nèi)網(wǎng)店的成活率僅有11.5%，但我們學(xué)生的網(wǎng)店成活率高達70%。”但也有人擔心，這70%也許更多只是依仗于學(xué)生們最充足的時間投入而已。

　　淘寶的東家阿里巴巴已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了義烏工商學(xué)院的創(chuàng)業(yè)模式，他們在不遺余力地借勢宣傳的同時，正在杭州建一座大型淘寶城，一兩年后投入使用。淘寶城的功能之一即是引入批量淘寶店主、物流及供貨商進駐，實現(xiàn)整體性規(guī)模經(jīng)營。他們的目標是，如果全國各大城市都建起一座……

　　從本質(zhì)上說，這多少逼近并挑戰(zhàn)著賈少華的理想，他的對手或許壓根就不是傳統(tǒng)的培養(yǎng)模式。也許不遠的將來，那些懷揣財富夢想的年輕人不得不考慮：是選擇交租金進駐淘寶城，還是交學(xué)費考入義烏工商學(xué)院？

　　延續(xù)培養(yǎng)精英老思想是誤人子弟

　　——對話義烏工商學(xué)院副院長賈少華

　　我恨不得讓學(xué)生拿到錄取通知書，就立馬來校報到開店。

　　南方周末：一個楊甫剛頂40個本科生，將來他還能頂80個本科生。這是怎么換算的？

　　賈少華：我講這句話有一個特定環(huán)境。那是在一個創(chuàng)業(yè)論壇上，我跟老師和學(xué)生講，楊甫剛現(xiàn)在做淘寶做到兩個皇冠了，月利潤有4萬，按今年大學(xué)生畢業(yè)月收入800~1200元的行情，他一個頂40個。但這句話不能放之四海而皆準，我認為這是培養(yǎng)我們高職學(xué)生的最佳模式。這種模式不能，也不允許推廣到本科院校，不同類型的學(xué)校要各司其職。

　　南方周末：月入8000元或網(wǎng)店四鉆以上作為學(xué)生進入創(chuàng)業(yè)學(xué)院的門檻；淘寶班學(xué)生要求大一學(xué)生人均月入2000元以上，大三畢業(yè)時人均月入10000元以上。在很多人看來，收入即使不是你衡量學(xué)生成功的唯一標準，起碼也是最重要的標準。

　　賈少華：不。相反，我跟學(xué)生強調(diào)，任何時候金錢都不是第一位的，目標和對成功的追求最重要。否則，說得極端點，搶劫來錢最快了。我一直主張揚長教育，我們的學(xué)生從小成績就不好，在學(xué)校沒什么成就感，比較自卑。做網(wǎng)店后，人變自信了，發(fā)現(xiàn)自己也能成功的。

　　我定這么多與收入掛鉤的標準，是因為當前許多高校培養(yǎng)人才的目標定位含糊不清。平時我們說的德智體全面發(fā)展，這個大方向誰都清楚。我當然會堅持這個大方向，但我更需要一個具體的標準。

　　南方周末：你還說，月收入8000塊以上，或開網(wǎng)店4顆鉆以上，就可以不用學(xué)專業(yè)了，這有什么根據(jù)？

　　賈少華：我曾為門檻問題下去做調(diào)研，發(fā)現(xiàn)做到4顆鉆的學(xué)生不會停下來的，他們只想一件事，怎么繼續(xù)做大。我曾經(jīng)和幾個三鉆以上的大三學(xué)生談心，問他們，將來怎么辦？他們異口同聲地說：做淘寶；我又問，不就業(yè)了？他們的回答很整齊，不就業(yè)。所以，我的一個核心教育理念就是，多元化培養(yǎng)，人盡其才，因材施教。

　　南方周末：但現(xiàn)在看起來，義烏工商學(xué)院學(xué)生人盡其才的途徑似乎就是開淘寶店？

　　賈少華：淘寶的系統(tǒng)能有效訓(xùn)練一個誠信的商人——從“心”到“鉆”再到“皇冠”的目標設(shè)置，不斷激勵你的意志和目標，刺激你意識到誠信對于一個商人多么重要。

　　我可以很肯定的說，沒抓住淘寶這個機會，是個重大失誤。若干年以后，更加證明我們現(xiàn)在的決策是正確的。

　　南方周末：既然開網(wǎng)店門檻低，那學(xué)生畢業(yè)后再開網(wǎng)店也不遲，在校期間，為什么要在這上面投入絕大部分時間和精力呢？

　　賈少華：高職院校的常規(guī)教育本來就是理論學(xué)習(xí)和實踐訓(xùn)練五五開，我想推向四六開。拿淘寶班說，學(xué)生必須放棄寒暑假和法定節(jié)假日經(jīng)營網(wǎng)店；此外，教學(xué)計劃要跟著學(xué)生的創(chuàng)業(yè)進度走。我等不起時間，我恨不得讓淘寶班學(xué)生拿到錄取通知書，就立馬來校報到開店。

　　電子商務(wù)在中國是新事物，但開網(wǎng)店的大環(huán)境會變——開店的人越來越多，競爭越來越激烈；今后網(wǎng)店平臺可能會開始向店主征稅。所以我鼓勵學(xué)生早點進場，占領(lǐng)先發(fā)優(yōu)勢。

　　不能為培養(yǎng)一個陳景潤而制造出千百萬個炮灰

　　南方周末：反對你的聲音多不多？

　　賈少華：一些老師當面不說，背后說——賈少華從一個極端走向另一個極端，專業(yè)還要不要了？這樣搞，還像個大學(xué)嗎？我只能說，這樣的老師不真誠，還是精英教育的傳統(tǒng)思維。在誰都可以上大學(xué)的高等教育大眾化時代，還延續(xù)培養(yǎng)精英的老思想，那是誤人子弟，是為培養(yǎng)一個陳景潤制造出千百萬個炮灰。中國傳統(tǒng)高等教育可悲就在于，只著眼于一個陳景潤的成才。精英永遠需要，但都盲目去培養(yǎng)精英，那是自尋煩惱。

　　必須要改革，傳統(tǒng)思維不變，災(zāi)難還在后頭！我在我們學(xué)校搞大刀闊斧的改革，老實講，最大的阻力就是扭轉(zhuǎn)老師的觀念。

　　南方周末：你給你們學(xué)校畢業(yè)生的定位是什么呢？

　　賈少華：我做的是面向大多數(shù)人的教育，我要讓我的學(xué)生成為一個有自信、有責任、有目標、有幸福感的人。我們的學(xué)生現(xiàn)在做的是一般本科院校不愿意做的低級活，但他們將來會是義烏的商業(yè)精英。

　　南方周末：你覺得你的改革有推廣的可行性么？

　　賈少華：當然有。眼下，我只能做我學(xué)校層面的事情，但別的學(xué)校也遲早要面臨這樣的改革，不要說已經(jīng)專升本的高職院校，211以外的本科院校，都應(yīng)該走這條實用化的教育改革。

　　我們不圖虛名，申報專升本

　　南方周末：你有沒有考慮過風(fēng)險問題，學(xué)生現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)主要就是做淘寶，他們的所學(xué)所用都和淘寶綁定了。萬一將來淘寶沒了呢？

　　賈少華：目前網(wǎng)絡(luò)購物的市場份額在國內(nèi)的零售業(yè)中僅占1%，大有可為空間。即使是大環(huán)境有什么變數(shù)，我們的學(xué)生在開淘寶中積累的資金和社會人脈，會對他們的轉(zhuǎn)型很大幫助。

　　我并不鼓動每個學(xué)生都去開網(wǎng)店，我們不能再繼續(xù)一元化的教育模式了。我會向?qū)W生強調(diào)，無論你選擇好好學(xué)習(xí)還是開店創(chuàng)業(yè)，我都鼓勵你們盡全力去做好。

　　南方周末：但您幾次在公開場合說，“學(xué)習(xí)好的是好學(xué)生，創(chuàng)業(yè)好的更是好學(xué)生”；學(xué)院給班級成績第一名的學(xué)生的獎學(xué)金是2000元，但去年淘寶競賽的最高獎金有2萬塊，今年的獎金更是提高到10萬塊。這樣的厚此薄彼能提供一個寬松、多元的校園氛圍嗎？

　　賈少華：這有個節(jié)奏把握和管理策略的問題。我目前已經(jīng)大刀闊斧打破常規(guī)，把學(xué)生創(chuàng)業(yè)推到一個高峰，下一階段我要建立新規(guī)范，在鼓勵學(xué)生創(chuàng)業(yè)與堅持高校的教學(xué)功能之間尋找平衡點。我也擔心過猶不及。我做那么多，被人爭議那么大，我目的只有一個，讓學(xué)生找到自信與幸福感，為榮譽而生活。

　　南方周末：你在全力推動學(xué)生創(chuàng)業(yè)時，會不會兼顧其他，比如很多高職院校都想申報專升本……

　　賈少華：我們學(xué)校沒必要走這條路，把高職教育三年變四年我覺得沒必要。我們?nèi)昃湍苓_到目標，不要圖虛名。不在乎是三年還是四年，關(guān)鍵在于看學(xué)生忙不忙。如果學(xué)生能把三年時間都充分利用起來，三年我都嫌長了。

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