愛(ài)華網(wǎng)辦公室斗爭(zhēng)法則第一條：永遠(yuǎn)記住！一段時(shí)期內(nèi)你只能有一個(gè)敵人！
如果誰(shuí)能領(lǐng)悟這一條就說(shuō)明你很聰明。如果你領(lǐng)悟不了，但是只要你能掌握并死守這一法則，也可以保證你不??！
為什么一段時(shí)期內(nèi)只能有一個(gè)敵人呢？
假傳萬(wàn)卷書(shū)，真?zhèn)饕痪湓?huà)：如果你有兩個(gè)以上的敵人，這就給了他們聯(lián)手的機(jī)會(huì)！而單拳難敵四臂，即使你是個(gè)高層管理人員，下面聯(lián)合起來(lái)對(duì)付你的人多了，你也很難搞定。何況對(duì)于一般的普通職員來(lái)說(shuō)更是如此。
敵人一旦聯(lián)合，即使他們?cè)诓煌牟块T(mén)，不同的分公司，也會(huì)給你帶來(lái)很多的困繞。更何況，你的敵人們自然會(huì)有他們自己的小圈子和盟友。這樣一來(lái)，表面上你只有兩個(gè)敵人，其實(shí)你已經(jīng)有了很多敵人。
記得毛主席說(shuō)過(guò)嗎？打戰(zhàn)無(wú)非就是，“打得贏就打，打不贏就跑，集中優(yōu)勢(shì)兵力消滅敵人”。為什么消滅敵人需要集中優(yōu)勢(shì)兵力呢？人多力量大，這是我們這個(gè)星球上千古不滅的古訓(xùn)。與人斗爭(zhēng)就是要孤立對(duì)方，如果無(wú)法孤立也不能讓他有另外一個(gè)盟友。但是自己，必須增加他的敵人，增加自己的盟軍！這樣勝算就大了。
所以，一定謹(jǐn)記！一段時(shí)期內(nèi)只能有一個(gè)敵人?。?！
誰(shuí)記住了這一點(diǎn)，做到了這一點(diǎn)，你在戰(zhàn)略上就已經(jīng)已經(jīng)贏了！
即使在某段時(shí)期內(nèi)，你面臨很多對(duì)你不爽的人，排擠你的人，但你一定要清晰地知道誰(shuí)才是對(duì)你最具阻力的人。所以，對(duì)于其他人，必須采取“吃得苦中苦，方為人上人”的心態(tài)，盡力回避、軟化。
對(duì)于那一個(gè)敵人，就——干掉！
這一條法則，絕對(duì)是高手法則。如果有一個(gè)真正的謀略高手看到我這一條，肯定會(huì)暗加贊嘆！
春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，那么多縱橫家連橫合縱，無(wú)非就是為了孤立，聯(lián)合。嘿嘿。。。奧妙就在這里。
總之，記住就是！尤其對(duì)于那些經(jīng)常被人聯(lián)合起來(lái)整的ＪＭＳ。記住！仔細(xì)分析，找到那個(gè)最?lèi)憾镜娜耍浕?、回避其他人。?zhuān)門(mén)攻擊那個(gè)最?lèi)憾镜募一锞停希肆耍?br />
第二、如何對(duì)付打小報(bào)告的小人。
沒(méi)錯(cuò)！打小報(bào)告的人就是小人。我從小學(xué)一年紀(jì)起就極其痛恨這種人。但這種人卻在任何地方都大量存在。再者，小報(bào)告，別看前面有個(gè)小字，其實(shí)厲害得很！其威力之強(qiáng)之大，另人嘆而觀(guān)止。我可以武斷的下個(gè)結(jié)論，凡是在公司里混得不好的，不被信任的，不被重用的，被人排擠的乃至被裁的，大多數(shù)時(shí)候就是被小報(bào)告所害！對(duì)于某些管理者和老板來(lái)說(shuō)，他們需要有一幫他們信任的耳目，好讓他們時(shí)刻掌握一線(xiàn)所有信息。而他們耳目則擅長(zhǎng)利用這一優(yōu)勢(shì)來(lái)對(duì)付他們想要對(duì)付的人。
小報(bào)告，就是朱元璋皇帝的東西兩廠(chǎng)，小報(bào)告，就是蔣介石麾下的軍統(tǒng)，中統(tǒng)！打小報(bào)告的小人我對(duì)他們的定性就是——特務(wù)。
對(duì)于特務(wù)，謹(jǐn)記兩點(diǎn)！
第一、絕對(duì)不要嘗試與交好！盡管可能會(huì)得到一些好處，但是他們會(huì)隨時(shí)出賣(mài)你，隨時(shí)！記住，跟某些人在一起的時(shí)候，千萬(wàn)不要指望“人心都是肉長(zhǎng)的”這種害人的古訓(xùn)。因?yàn)樵诶婷媲?，人心這塊肉會(huì)變得如此腐爛。
因?yàn)樘貏?wù)，依靠的就是永不停歇地打小報(bào)而生存。如果他們停止了打小報(bào)告，意味著他職業(yè)生涯的終止和墜落。特務(wù)都很聰明，俄羅斯總統(tǒng)普京就是特務(wù)出生，就是一個(gè)證明。
第二、如果你力量不足，卻有特務(wù)騷擾。唯一的辦法就是遠(yuǎn)離之。
第三、如果你有力量可以與特務(wù)交戰(zhàn)。那么你要記住，特務(wù)是很難干掉的。用一般手段根本無(wú)法干掉。但是，很多年前的一天，我從曹操的謀略里學(xué)到一招，屢試不爽！
當(dāng)年，曹操還小的時(shí)候，他爸爸叫一個(gè)大人管著他。曹操自己很調(diào)皮，于是這個(gè)大人天天跟他爸爸打小報(bào)告。結(jié)果，有一天大勇大智大謀略家曹操火了。他出了一計(jì)。
某日他故意躺在地上口吐白沫，假裝發(fā)病。那個(gè)大人看到了，慌忙去通知他父親。他父親一聽(tīng)，糟了！唯一一個(gè)兒子別就這樣死了，跑來(lái)看時(shí)，曹操就又正常起來(lái)了。他父親看到他這么正常，就問(wèn)他剛才怎么回事？曹操就裝糊涂，剛才什么事也沒(méi)有呀，自己根本就沒(méi)有躺在地上口吐白沫。
從此以后曹操的父親再也不信任那個(gè)人了！
高啊！高??！太高了！一個(gè)少年能出如此良謀不愧為天下敬仰的大英雄。因?yàn)樗溃∪酥試虖埦褪且驗(yàn)樯霞?jí)信任。要想干掉他，第一步就要讓上級(jí)不再信任這個(gè)小人！
沒(méi)錯(cuò)！干掉特務(wù)這就是第一步。也是厲害的一步，絕殺的一步！
我學(xué)到了曹操這一招之后，對(duì)付起小人來(lái)那叫一個(gè)春風(fēng)得意?。?br />
當(dāng)然，使用這類(lèi)招數(shù)一定要記住，一要膽大！二要規(guī)劃好！一定要規(guī)劃好，不要出了漏子。
如果開(kāi)始力道不是很大，那就再來(lái)兩次，三次，四次，五次。次數(shù)多了，小人的上級(jí)自然會(huì)開(kāi)始疑惑——“ＮＮＤ，怎么小人每次給的情報(bào)都是假的啊。莫非是他自己想整別人，故意利用我？”
舉例。例如你預(yù)先知道公司要做某項(xiàng)復(fù)雜的工作。你可以早先就做完，或者晚上回家做完。到了正式啟動(dòng)這工作的時(shí)候，你就天天上校內(nèi)。然后小人就天天去跟上級(jí)打報(bào)告，說(shuō)你根本就沒(méi)碰這工作，而是天天玩。
結(jié)果，某一天你忽然把這么復(fù)雜的工作，完整地，親自交給上級(jí)。并故意說(shuō)你如何如何辛苦。上級(jí)一看，呀喝！是啊，這么復(fù)雜的東西如果不是天天做怎么可能完成得這么完美呢？上級(jí)再一想小人天天說(shuō)你整日就知道上校內(nèi)而沒(méi)做工作——哦，原來(lái)小人的情報(bào)是假的。于是，就開(kāi)始對(duì)小人不信任了。。。
當(dāng)然，上述只是隨便舉個(gè)例子。實(shí)際情況會(huì)比這例子要復(fù)雜得多，方式方法也千變?nèi)f化。謀略的東西存呼一心，是一種特殊的思維方式，這個(gè)是無(wú)法用語(yǔ)言文字可以傳授的。所以只好略舉一例。
但是，記住，對(duì)付小人的時(shí)候一定要有膽有識(shí)！膽量是重要的！但是，規(guī)劃也是重要的！
如果你不敢用上面的方式（事實(shí)證明我遇到過(guò)的大多數(shù)平時(shí)牛Ｂ烘烘的同事都不敢這樣做，他們怕出漏子），那么就用下面的方式對(duì)付小人。
那就是三十六計(jì)之：假癡不癲。說(shuō)穿了就是裝傻。
別看裝傻，裝得好可是很厲害的。因?yàn)椴粻?zhēng)既無(wú)所不爭(zhēng)，裝著傻的你內(nèi)心清醒著呢，巨大的力量在心底醞釀著呢！假如是你上司故意派人整你，裝傻就是最好的方式。
很多年前，我剛畢業(yè)的時(shí)候遇到一個(gè)很壞的總經(jīng)理總想整我。但他職位過(guò)高，親自來(lái)整又不好。結(jié)果就派他的手下，幾個(gè)中層管理人員來(lái)對(duì)付我。我能怎么辦呢？好苦哇！剛畢業(yè)，沒(méi)地位，又年輕。隨便被他們挑中一個(gè)毛病就有了借口裁掉我。
我當(dāng)時(shí)分析。他們要裁我，自然需要有一個(gè)借口。而“欲加之罪何患無(wú)詞”？我想啊，想啊，終于想出一個(gè)小計(jì)謀。那個(gè)總經(jīng)理對(duì)我不爽派人整我。但不代表他所派的人也對(duì)我爽，這些人只是奉命行事而已。所以，整個(gè)情況是這樣的，他們一幫人就象一只大章魚(yú)?？偨?jīng)理就是章魚(yú)的腦袋，手下的這些家伙就是章魚(yú)的爪子?，F(xiàn)在章魚(yú)腦袋對(duì)我不爽，那么我的對(duì)付方式就只有從他所派的人下手，“斷其爪”！
方法就是天天在他所派的人面前裝傻。最后裝到那些被派的人都覺(jué)得整我沒(méi)意思，整我是種傻瓜才干的事。。。
哈哈哈！結(jié)果這些人最后還反而向那總經(jīng)理說(shuō)，沒(méi)必要對(duì)付我這樣的無(wú)名小兵拉，這人太蠢拉，你總想對(duì)付他就是傻呀......
順便說(shuō)一句，那總經(jīng)理整我主要是因?yàn)樗麐尩挠袀€(gè)小小女朋友最開(kāi)始總喜歡來(lái)公司，來(lái)了公司又喜歡找我跟我學(xué)心理學(xué)。我他媽的就傻里傻氣天天教她心理學(xué)......結(jié)果，總經(jīng)理嫉妒了。
總結(jié)兩條：
對(duì)付特務(wù)。就要讓特務(wù)的上級(jí)失去對(duì)特務(wù)的信任。方法就是上面說(shuō)的，想辦法制造假情報(bào)讓特務(wù)報(bào)告。
對(duì)付上級(jí)。就要蒙蔽他所派的爪牙，甚至利用爪牙為你謀利！
第三，控制力
如果你是一個(gè)經(jīng)理，或者中層管理人員。那么控制力就很重要了。假如你是一個(gè)油水很肥的管理人員，那就更需要了。一定要小心其他人來(lái)?yè)屇愕奈蛔印?br />
對(duì)于如何控制，我向來(lái)不贊同，不使用特務(wù)。對(duì)下屬要做到他們既敬又怕。其實(shí)要做到這點(diǎn)很簡(jiǎn)單：
１、裝酷；（或曰裝Ｂ）；
２、表?yè)P(yáng)的時(shí)候一定要當(dāng)眾表?yè)P(yáng)，批評(píng)的時(shí)候一定要私下批評(píng)，千萬(wàn)不要讓其他人聽(tīng)到。如果你經(jīng)常這樣做，你的下屬一定會(huì)知道的，他們不傻，他們一定會(huì)覺(jué)得你是個(gè)很智慧，很懂人心的人。
３、提攜下屬。一個(gè)下屬，一個(gè)普通職員，如果他的上司不在上司的上司面前提起他，他就很難有出頭之日。而事實(shí)是，每個(gè)職員都希望能出頭。所以，你一定要在核心權(quán)力面前，或明或暗地提攜他。久而久之，他自然會(huì)知道。。。他知道后，無(wú)論他以前對(duì)你是恨還是愛(ài)，統(tǒng)統(tǒng)回轉(zhuǎn)為既敬又怕！
而且你親自提攜上來(lái)的人，就算他以后超過(guò)了你，他也會(huì)是你的朋友。而如果你一直是壓制他，一旦他到了與你同級(jí)或者超過(guò)你的時(shí)候，嘿嘿。。。你就等著吃苦頭吧！
管理者們！知道為什么歐美的管理模式在中國(guó)總是行不通嗎？因?yàn)橹袊?guó)的體制從上到下，自古就是管治監(jiān)督。而歐美則是政府服務(wù)人民。所以，真正的現(xiàn)代化管理就是上級(jí)服務(wù)下級(jí)。
你不要認(rèn)為上級(jí)服務(wù)下級(jí)會(huì)使你失去權(quán)威。嘿嘿，誰(shuí)要這么認(rèn)為誰(shuí)就是傻的。
其實(shí)我領(lǐng)悟到這幾點(diǎn)是花了很多年，很多精力的。以前我使用的方法總是一些很邪惡的方法。但是最后發(fā)現(xiàn)，正規(guī)的管理，人性化的管理其實(shí)才是真正的謀略和真正的智慧。
只要你做到了，就不存在會(huì)被人取而代之的可能。
第四、聯(lián)盟
要懂得如何聯(lián)盟。以下幾種情況適合搞聯(lián)盟：
第一、老鄉(xiāng)關(guān)系、校友關(guān)系等類(lèi)似關(guān)系；對(duì)這類(lèi)關(guān)系不是萬(wàn)不得已不要去破壞。
第二、找到敵人的敵人，接近之，聯(lián)合之。對(duì)方的敵人有時(shí)候可能隱蔽。這需要留心觀(guān)察和多方打探。在聯(lián)合的時(shí)候，完全可以直白地說(shuō)出來(lái)。這種聯(lián)盟關(guān)系是很穩(wěn)定的。
對(duì)于聯(lián)盟的力量，我想有經(jīng)驗(yàn)的人一定知道。我接著就說(shuō)一個(gè)我畢業(yè)不久時(shí)掀翻一個(gè)經(jīng)理的事。公司發(fā)生地就是上面說(shuō)的那家公司，不過(guò)這時(shí)候那個(gè)總經(jīng)理已經(jīng)被調(diào)走了。
總經(jīng)理調(diào)走后，這個(gè)經(jīng)理就掌管了我們這一棟樓。ＮＮ的，這混蛋過(guò)去在其他分公司就排擠掉了巨多人。為人驕橫，專(zhuān)門(mén)喜歡欺負(fù)我。那時(shí)候天天把我罵得狗血淋頭。
他媽的，沒(méi)過(guò)多久終于有一天把我惹火了！有天他心情不好，又無(wú)緣無(wú)故抓住我來(lái)罵。當(dāng)時(shí)我已經(jīng)手里悄悄拿起煙灰缸想一下砸扁他的，但，還是忍住了。
從那天起，我就采取聯(lián)盟的方式，下決心就要干掉他。首先，我找出了他過(guò)去所在的分公司的，舊的聯(lián)系人名單。然后調(diào)查清楚了，舊名單里哪些人是被他裁掉的，哪些人是被他逼走的——而后，拿著名單一個(gè)個(gè)打電話(huà)，告訴他們我現(xiàn)在被誰(shuí)管，并說(shuō)有事找他們。哈哈！這經(jīng)理真的做人太過(guò)分了，我所打的電話(huà)都很順利，接電話(huà)的人都大概知道我想做什么，期間只有三個(gè)男的有點(diǎn)不太愿意，但也還是勉強(qiáng)同意了。
然后，我在下班后就一個(gè)個(gè)去找這些人。找到后，我要他們每人寫(xiě)一封針對(duì)這經(jīng)理的控訴信。然后由我去交給集團(tuán)懂事長(zhǎng)。
這里要說(shuō)一下，我發(fā)現(xiàn)女人確實(shí)比男人要狠一點(diǎn)。我所找到，被這經(jīng)理逼走的女孩子都很爽快！反而男的卻是拖拖拉拉，有個(gè)還勸我不要這樣，小心遭報(bào)復(fù)，如何如何。但我是膽子特別大的人，壓根就不怕報(bào)復(fù)不報(bào)復(fù)，老子還想報(bào)復(fù)他呢。最后女孩子的信都很快就交上來(lái)了，而且都寫(xiě)得很激烈，很仔細(xì)，最長(zhǎng)的一封居然有二十五頁(yè)這么厚。。。。。。其中歷數(shù)這經(jīng)歷的種種不是，種種刁難，連很小的事都說(shuō)得一清二楚。而且所有的女孩的信的背面都標(biāo)有一句：“怕遭報(bào)復(fù)，望懂事長(zhǎng)保密?！闭娴?，每個(gè)女孩子的信都有這一句。這些女孩子有些互相不認(rèn)識(shí)的，而且有幾個(gè)是當(dāng)著我的面就馬上寫(xiě)好的。而男的交上來(lái)的信呢，都ＴＭＤ才一頁(yè)紙，應(yīng)付了事。
ＯＫ！這些曾經(jīng)被他逼走的人的信收集齊全后。我開(kāi)始聯(lián)合本部門(mén)的人。先是把這些人的信給他們過(guò)目，然后要求他們也寫(xiě)。這些人都很聰明，一看那么多的控訴信，加上平時(shí)大家都很恨這個(gè)經(jīng)理，尤其是一些就快被逼走的人更是如此，所以也都寫(xiě)了。
哈哈！我收集了已經(jīng)離開(kāi)公司和尚在公司的人的控訴信，高達(dá)三十封！
結(jié)果，我，當(dāng)時(shí)的一個(gè)地位低下的小職員，當(dāng)下就定好了計(jì)劃。我要對(duì)這經(jīng)理發(fā)難了。。。
剛好當(dāng)時(shí)集團(tuán)要印一本很厚的書(shū)出來(lái)。數(shù)量是五萬(wàn)本。此書(shū)的要求特別高，所以印刷費(fèi)用很貴。而恰好，把設(shè)計(jì)好的書(shū)發(fā)給印刷廠(chǎng)，是由小職員我來(lái)發(fā)。
這么精致，這么厚的書(shū)印刷費(fèi)用是比較高的，何況數(shù)量這么多。我當(dāng)時(shí)問(wèn)了幾個(gè)印刷廠(chǎng)的報(bào)價(jià)都是十八元多一本。印五萬(wàn)本接近一百多萬(wàn)元。
這是個(gè)大油水啊，這個(gè)經(jīng)理自然也知道。于是他自己也偷偷去找了家印刷廠(chǎng)，我還記得那個(gè)下午他跟那印刷廠(chǎng)的業(yè)務(wù)主辦在辦公室里瞧定了價(jià)格之后，他帶著那人到我電腦前，交代我把書(shū)本文件發(fā)給這家印刷廠(chǎng)。我問(wèn)了一下這家的價(jià)格：３８.５元／本。
靠！高出一倍還多啊！如果我真按他的要求做，就意味著這經(jīng)理這一筆就可以吃一百萬(wàn)元的回扣。
不行～～～絕對(duì)不行～～～！我當(dāng)下就想好。我就從這里開(kāi)始發(fā)難。之后長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月，那印刷廠(chǎng)始終催我發(fā)文件。我就是壓著不發(fā)。而且采取種種手段讓設(shè)計(jì)部把原文件刪除了。整個(gè)公司就只有我有這文件了。終于，那經(jīng)理火了，有天找個(gè)借口，故意說(shuō)我的雨傘漏水，說(shuō)把公司的木地板搞壞了。正合我意！我就借故跟他大吵一架。
ＪＭＳ，知道他當(dāng)時(shí)有多驚訝么。平時(shí)這么乖巧，這么聽(tīng)話(huà)的我，怎么會(huì)忽然這么兇狠呢？哈哈，我真發(fā)起火來(lái)那可是殺人的氣場(chǎng)。吵得這么兇，而且是小職員敢跟分公司經(jīng)理吵，自然其他人也都知道了。
然后我就自己跑去總公司找到一個(gè)平日跟我有點(diǎn)熟的總公司副總，把事情原委跟他說(shuō)明。ＯＫ，我是為了公司利益，為了不讓人吃這么多回扣才弄成這樣的，公司副總不好說(shuō)什么。最后我又問(wèn)這副總，說(shuō)我這事該如何處理？副總只好說(shuō)讓我把文件交給他，由他重新確定印刷廠(chǎng)。
我之所以跟他吵這么兇。目的只為一個(gè)，就是讓公司跟我聯(lián)盟的同事都清楚地知道，第一，我一定會(huì)把信交上去了，我要下手了。第二，在此關(guān)鍵時(shí)刻，如果他們不幫我，我就有危險(xiǎn)。而幫我，是唯一可能干掉這分公司經(jīng)理的機(jī)會(huì)。
所以，我是在逼我的盟友死死地跟我站在一邊。把所有的人都綁上我的戰(zhàn)車(chē)，跟我戰(zhàn)斗到底！
之后，簡(jiǎn)單了。由于我把事情說(shuō)清楚了，總公司的副總親自下命令給總公司人事總監(jiān)，說(shuō)不能炒我。要知道這時(shí)候分公司的這個(gè)經(jīng)理已經(jīng)通過(guò)行政把炒我的條子都遞交給總公司人事總監(jiān)了。
其實(shí)一切我都計(jì)算好了，表明上在盟友們眼里這是危機(jī)存亡之秋，但是我知道我已經(jīng)贏了。因?yàn)橐粋€(gè)分公司的經(jīng)理居然無(wú)法炒掉一個(gè)地位只比前臺(tái)高的，剛畢業(yè)幾個(gè)月的小職員。哈哈哈！
接著，我出招了。
那時(shí)，我手我三十把尖銳的匕首。這些匕首就是這經(jīng)理過(guò)去造孽逼走的人，還有現(xiàn)在還在公司正在被他逼壓的人的控訴信！
我非常有自信。就算他是懂事長(zhǎng)的親媽?zhuān)部梢园阉傻?，即使干不掉他也重傷！此時(shí)，總公司的副總也已經(jīng)風(fēng)聞到一絲絲腥風(fēng)血雨。多次暗示我，說(shuō)那人對(duì)公司的重要性，叫我不要輕易下手，說(shuō)他會(huì)保護(hù)我。如何如何。。。
不過(guò)，刀已經(jīng)出鞘，再也收不回來(lái)了。
幾天后的一個(gè)溫暖的下午。我預(yù)知集團(tuán)懂事長(zhǎng)會(huì)來(lái)我這個(gè)分公司。
所以，我聯(lián)合了所有的盟友。抓住一個(gè)機(jī)會(huì)，把懂事長(zhǎng)一個(gè)人堵在辦公室里。由我領(lǐng)頭，將厚厚的三十封信交給她... ...
之后呢？
還用問(wèn)么。這人對(duì)這公司很重要自然沒(méi)被干掉，但被調(diào)走了，降級(jí)了。他以前工資是三萬(wàn)一個(gè)月，被降到只有１５００。跑去管工人去了。半個(gè)月就瘦了一大圈。
由于女孩子的信背后都注明了交懂事長(zhǎng)別說(shuō)出去，所以高層當(dāng)時(shí)沒(méi)人知道具體如何。而我的同盟們我都交代好了，事完之后當(dāng)沒(méi)發(fā)生，誰(shuí)都不許說(shuō)。大家也就沒(méi)做聲。
這經(jīng)理被弄走后，他的爪牙，被我的同盟們攻擊得七零八落。這分公司的管理當(dāng)時(shí)極其混亂。而我卻已經(jīng)成為了分公司里青年們的實(shí)際領(lǐng)袖。所以，在總公司副總的推舉下，一個(gè)月內(nèi)連升三級(jí)，實(shí)際上等于取代了那個(gè)分公司經(jīng)理的職位。
知道么？我以前天天幫那經(jīng)理倒茶倒水。才幾個(gè)月后，他再見(jiàn)到我時(shí)，故意說(shuō)句笑話(huà)想拍我馬屁，笑話(huà)說(shuō)完后都還要貓著眼偷看我的面部表情，生怕說(shuō)錯(cuò)了話(huà)......
什么叫揚(yáng)眉吐氣！什么叫爽... ...即使今日，每當(dāng)想起他那種表情我都還很爽
好了，說(shuō)完了。其實(shí)前幾年我太過(guò)于兇狠。后來(lái)懺悔了。發(fā)生搞辦公室斗爭(zhēng)沒(méi)什么用。但是現(xiàn)實(shí)里又總是離不開(kāi)，只是我現(xiàn)在盡力用智慧去化解一切，而不是用斗爭(zhēng)。
本來(lái)今天寫(xiě)這個(gè)想寫(xiě)點(diǎn)真口訣。但想了想，畢竟過(guò)于真實(shí)的東西對(duì)人不太好。
所以，真口訣只寫(xiě)了一條。
就是第一條：一段時(shí)期內(nèi)，永遠(yuǎn)只能有一個(gè)敵人。
其他的不算口訣，只算小策略。除非以后我覺(jué)得有必要再說(shuō)真口訣就說(shuō)。
另外，做斗爭(zhēng)的基本素質(zhì)就是：
第一、膽大！我發(fā)現(xiàn)很多公司的高管的膽子也小。但是膽大絕對(duì)是成為有個(gè)常勝將軍必須具備的基本素質(zhì)。然而，膽大不代表莽撞。膽大意味著敢冒風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于我來(lái)說(shuō)，一件重要的事，必須做的事，只要有５０%的勝算就值得去冒險(xiǎn)。雖然沒(méi)遇到過(guò)特別嚴(yán)峻的考驗(yàn)，但是以我的心態(tài)，即使有可能面臨死亡的風(fēng)險(xiǎn)，我也敢去做！
第二、擅于觀(guān)察。
ＯＫ，這里再教一個(gè)真口訣。
假傳萬(wàn)卷書(shū)，真?zhèn)饕痪湓?huà)。
你把你周?chē)娜耍總€(gè)人都用本子記下來(lái)。在本子上寫(xiě)下他們每一個(gè)人的三大優(yōu)點(diǎn)，三大缺點(diǎn)。最后來(lái)個(gè)結(jié)語(yǔ)。你這樣去寫(xiě)幾次，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，你根本不了解你周?chē)娜恕?br />
我打個(gè)比方，我現(xiàn)在問(wèn)你，你們的爸爸有哪三大根本優(yōu)點(diǎn)？我說(shuō)的是根本優(yōu)點(diǎn)。是心性上的優(yōu)點(diǎn)，象什么炒菜炒得好，對(duì)人體貼，知識(shí)豐富等等這種不算！再問(wèn)你們的爸爸有哪三大根本缺點(diǎn)？
你們自己想一想，我相信沒(méi)有幾個(gè)人能答得準(zhǔn)確。最后給你們的爸爸一個(gè)總體評(píng)價(jià)。一個(gè)客觀(guān)的評(píng)價(jià)。
如果你發(fā)現(xiàn)你其實(shí)根本不了解你周?chē)娜?，那么你自然就?huì)開(kāi)始學(xué)會(huì)觀(guān)察。
就這樣把你公司里周?chē)锬阏J(rèn)為重要的人都記錄下來(lái)，對(duì)他們進(jìn)行分析，剖析。發(fā)現(xiàn)他們的心性，掌握他們的心理。你們可以現(xiàn)在就嘗試分析，嘗試評(píng)價(jià)。寫(xiě)完后問(wèn)問(wèn)自己所分析的對(duì)不對(duì)，因?yàn)槊總€(gè)人的記錄都要保持客觀(guān)，這樣才能獲得正確的信息。
知己知彼，百戰(zhàn)不?。?br />
還有一點(diǎn)，要擅于發(fā)現(xiàn)那種富有野心的人。我個(gè)人對(duì)這類(lèi)人歷來(lái)反感。
很多這種人會(huì)有以下幾種行為：
一、跟你平級(jí)，但是口氣總是很叼，指手劃腳，甚至總擺出一副領(lǐng)導(dǎo)架子。希望用他的"氣勢(shì)"壓制住你。如果你是個(gè)剛強(qiáng)的人，自然就沒(méi)什么問(wèn)題。問(wèn)題是很多ＪＭＳ都是小白兔，這樣就很不爽了。一旦你被他們鎮(zhèn)住，以后可就有得苦受咯。
首先，這類(lèi)人要借你來(lái)獲得心理上的成就感。其次，這類(lèi)人要借壓你來(lái)增加他的統(tǒng)治經(jīng)驗(yàn)。再次，日后他必然會(huì)對(duì)你進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的打壓，因?yàn)橹挥袎旱鼓悖懿磐吓?。最后，即使他沒(méi)能往上爬，為了達(dá)成前面說(shuō)的幾點(diǎn)，他會(huì)日以繼夜地，直接間接地折磨你，卻還總是想讓你以為他對(duì)你多么地好，多么的公平。
小白兔們，記住！你們必須要從心理上武裝自己。對(duì)這類(lèi)人根本就鳥(niǎo)都不需要鳥(niǎo)。有句話(huà)不是說(shuō)么，別人俯視你，只因?yàn)槟阕约汗虻乖谒哪_下。對(duì)于有野心的平級(jí)。不需要害怕，只需要勇氣。
雖然這樣做挺痛快的,但實(shí)際上公司高層對(duì)喜歡告密,跨級(jí)的不好吧?
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好吧。上面有個(gè)重要的步驟沒(méi)說(shuō)出來(lái)。那就是，我使用了巧妙的方法，讓集團(tuán)懂事長(zhǎng)以為整件事是總公司的那個(gè)副總指使的。
具體的方式就不說(shuō)了。嘿嘿，最后，沒(méi)把那經(jīng)理裁掉，只是把他降級(jí)調(diào)離。懂事長(zhǎng)還專(zhuān)門(mén)找副總解釋為什么不把他裁掉，而只是調(diào)離。。。哈哈，把那副總給氣死了。明明不是他搞的，明明是我。。。但由于那分公司經(jīng)理確實(shí)是個(gè)壞蛋，他被板倒對(duì)那副總也有利，所以他又不好說(shuō)我什么。。。這一步驟之所以沒(méi)寫(xiě)，主要是因?yàn)槲椰F(xiàn)在覺(jué)得這種方式過(guò)于無(wú)恥，不好意思寫(xiě)出來(lái)。
但是我現(xiàn)在修佛拉。都不跟人搞斗爭(zhēng)了，所以你問(wèn)起來(lái)，又問(wèn)到了點(diǎn)子上，我本著負(fù)責(zé)任的態(tài)度還是決定略說(shuō)一下。
我之所以，把那經(jīng)歷想吃一百萬(wàn)元印刷費(fèi)的事情去找那個(gè)副總，這是由于那家公司的實(shí)際情況決定的。而那副總把本屬于這經(jīng)理管轄范圍內(nèi)的事攬給自己做，而后又發(fā)生針對(duì)這經(jīng)理的事，這樣本來(lái)就會(huì)另懂事長(zhǎng)懷疑是這副總指使。加上我?guī)ьI(lǐng)同事們?nèi)グ研沤唤o懂事長(zhǎng)的時(shí)候，我們都裝得特純。。。睜著大眼睛可憐西西地望著她。懂事長(zhǎng)是個(gè)女的，女人的心都比較軟的說(shuō)。
當(dāng)然，還有幾個(gè)步驟，就真不方便說(shuō)了。
總之，懂事長(zhǎng)最后以為整個(gè)事是這副總指使我們?nèi)プ龅?。其中還有我當(dāng)時(shí)剛畢業(yè)年紀(jì)還小，這懂事長(zhǎng)也不會(huì)相信我有這頭腦和這能力。而對(duì)于那四十多歲的副總來(lái)說(shuō)，她絕對(duì)會(huì)相信副總有這頭腦和能力，也絕對(duì)相信我這樣的小青年夠傻。甚至?xí)X(jué)得我夠可憐，又被上司整，又被人利用，哎，一個(gè)剛畢業(yè)的孩子。
上級(jí)如何對(duì)付有野心的下級(jí)。
對(duì)于任何一個(gè)管理人員來(lái)說(shuō)，下面有野心巨大的人都是很頭疼的事。
但我的經(jīng)驗(yàn)是，對(duì)付野心巨大的傻瓜，大略有三種主要方式：
一、野心家一定會(huì)露出馬腳，他們會(huì)時(shí)不時(shí)挑戰(zhàn)你的權(quán)威。這種時(shí)候一定要拿出氣場(chǎng)，壓制！狠狠壓制！因?yàn)槟愕臋?quán)威可以容忍一般人挑戰(zhàn)，但是對(duì)于野心巨大的人來(lái)說(shuō)就絕對(duì)不能放縱！
二、你是上司，你有巨大的優(yōu)勢(shì)。你可以故意弄一個(gè)有巨大麻煩的，誰(shuí)碰誰(shuí)吃虧的東東，讓野心家去弄。比如搞個(gè)麻煩的項(xiàng)目讓他去負(fù)責(zé)。這時(shí)候野心家一定會(huì)很高興，很爽。但你給他的項(xiàng)目一定是要很麻煩，很難完成，最好是野心家完全不懂行的，而且你還可以從中作梗的（其實(shí)前三個(gè)前提條件成熟，完全不需要作梗，項(xiàng)目自然成梗）......嘿嘿，你們?nèi)ピ囋?，這招特別靈驗(yàn)。一般短期內(nèi)就可以讓野心家們自己憔悴不堪，最后主動(dòng)跑來(lái)求你。。。
三、不理他。只對(duì)他一個(gè)人裝酷。讓他自己去清醒。
以前我一般采用方法一、方法二。現(xiàn)在我一般采取方法三，哎，懶得整人了。沒(méi)什么意思。不過(guò)，使用方式二時(shí)一定要考慮好噢！過(guò)去羅馬首席執(zhí)政官，偉大的愷撒也被人這樣整過(guò)。問(wèn)題是愷撒的能力太強(qiáng)了，人家硬是啃了下來(lái)，還啃得很好。。。
如果遇到那種事事都要跟你爭(zhēng)個(gè)上下的人呢
即便是說(shuō)話(huà)，也是處處要占著上風(fēng)
那種人
該怎么對(duì)付
雖然我老覺(jué)得那種人是自卑導(dǎo)致自我膨脹
但是他們真的令我很厭惡！
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OK,這么多人關(guān)心這個(gè)問(wèn)題，我就詳細(xì)說(shuō)一下。
其實(shí)這類(lèi)處處占上風(fēng)的人本質(zhì)上屬于有巨大野心的那一類(lèi)。為什么這么說(shuō)呢。首先你要思考，他為什么要處處占你上風(fēng)？促使他這樣做的原始動(dòng)機(jī)是什么？
原因無(wú)非就是前面說(shuō)的。他想往上爬，他認(rèn)為他身邊的人是他的阻礙，所以他必須處處占上風(fēng)，而且他希望使用各種野蠻的方法讓你明白你不是他對(duì)手，你比他不上。
其實(shí)這類(lèi)人是很愚蠢的。說(shuō)白了很好對(duì)付。因?yàn)橐粋€(gè)真正厲害的人，首先是懂得隱藏自己的野心，包括隱藏自己的眼神。不知道大家注意過(guò)沒(méi)有。社會(huì)里很多年紀(jì)比較大的老板他們總喜歡半瞇著眼睛，裝出傻呼呼的樣子。為什么要半瞇眼睛呢？
因?yàn)椤?br />
他們擁有很強(qiáng)的能從別人眼神里讀出信息的能力，同時(shí)他們深入思考到了，既然自己能這樣，那么別人也肯定能這樣。所以，他們采取半瞇眼睛的方式，好讓別人無(wú)法從他眼睛里讀出信息。這句話(huà)是一個(gè)壞人親自告訴我的。確實(shí)，半瞇眼睛的人都是心思很細(xì)密的人。
對(duì)比之下，處處占上風(fēng)的人跟半瞇眼一比，就差得太遠(yuǎn)，太遠(yuǎn)了。因?yàn)槭紫染妥屪约和耆┞?。這種人其實(shí)很傻的，根本不懂得保護(hù)自己和隱藏自己。所以，你們有看過(guò)哪個(gè)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人是這種很蠻橫，很霸道的嗎？沒(méi)有！絕對(duì)沒(méi)有！即使偶爾有，也是人家為了演講做的秀。因?yàn)檫@種智商低的人根本不可能爬上高位。
所以，小白兔們！其實(shí)你們?cè)趹?zhàn)略上并不輸于喜歡處處爭(zhēng)強(qiáng)的人。
之所以，你們會(huì)被困繞最主要有兩個(gè)原因。等等，抽根眼。
第一、氣場(chǎng)。這確實(shí)是個(gè)客觀(guān)存在的因素。有的人盡管地位一般，但有看就有種不怒而威的氣質(zhì)。但有的人，隨便瞄一眼就知道這就是“好欺負(fù)”的類(lèi)型。
小白兔的氣場(chǎng)太弱。氣場(chǎng)一弱，別人就不怕你，就敢欺負(fù)你。而被欺負(fù)了后又不敢反抗，或者即使反抗也沒(méi)什么力度，那么對(duì)方以后就肆無(wú)忌憚。對(duì)方一旦肆無(wú)忌憚后，自己肯定就處處受到騷擾。
這里還有個(gè)問(wèn)題。小白兔們即使偶爾有反抗，偶爾勝利，但是往往是硬一下，后來(lái)又軟了。軟的原因是因?yàn)樯屏嫉谋拘耘c不喜歡斗爭(zhēng)的美好心性。硬下軟下，硬下軟下，這會(huì)另對(duì)方完全不怕你的。
怎么說(shuō)呢？就好比很多男人對(duì)女人一樣。
例如兩人吵架，尤其是女孩子說(shuō)要分手的時(shí)候。開(kāi)始男的就爆跳如雷，采取種種激烈方式。。。但過(guò)一會(huì)，發(fā)現(xiàn)太猛了不好，馬上又傻瓜一樣地在女孩子面前裝可愛(ài)。但過(guò)幾天，女孩子一強(qiáng)硬，男的又發(fā)頓脾氣。。。不一會(huì)就笑西西地去討好。
長(zhǎng)期以往最終的結(jié)果男的很容易吃虧。因?yàn)榕⒆又懒四忝鸵簿湍且幌拢⒉桓襾?lái)真的，最終你還是要臣服于她。所以她不怕你了。
對(duì)待喜歡占上風(fēng)的人，如果也是這樣硬下軟下，只會(huì)造成兩種結(jié)果。一是徹底被擊敗。二是開(kāi)始了長(zhǎng)期艱巨的斗爭(zhēng)。哦，小白兔都很善良，對(duì)他們來(lái)說(shuō)這是種折磨。。。其實(shí)在在現(xiàn)在看來(lái)，很多人拿的工資也就那么點(diǎn)，還得天天跟人斗來(lái)斗去，確實(shí)很劃不來(lái)。
第二、小白兔過(guò)于被內(nèi)心情緒所左右，缺乏理性的思考。
例如被欺負(fù)了，就不爽，然后產(chǎn)生害怕的心理。這就是有點(diǎn)傻了。記住！雖然很多人，尤其是女人都是跟著感覺(jué)走的動(dòng)物。但是人畢竟是有理性的。對(duì)待客觀(guān)事情，需要理性分析。
例如，有人處處針對(duì)你，處處要占你上風(fēng)。如果你跟他平級(jí)。這時(shí)候你就要做如下分析了：
１、相對(duì)于他我的優(yōu)勢(shì)在哪里？
２、如果我不服他，我的勝算在哪里？
３、他的優(yōu)勢(shì)在哪里？
４、如果他針對(duì)我，他的勝算在哪里？
５、哪些人會(huì)是我的盟友。（注：這類(lèi)人保證在公司還有其他看不啥的人的。）
６、哪些人是他的盟友？
７、什么事情能給我?guī)?lái)最大的傷害？（想清楚，這是重點(diǎn)，然后避免之。）
８.......
還有很多了。平日多觀(guān)察，用前面教的筆記本記錄法。詳細(xì)記錄下來(lái)，整理好自己的思路。當(dāng)你理清之后，就會(huì)發(fā)現(xiàn)——我靠！我憑什么怕他??？
這是從心理上和策略上武裝自己。
口訣三：永遠(yuǎn)不要替人背黑鍋！
尤其是中上層管理人員。我見(jiàn)過(guò)太多背黑鍋?zhàn)约撼源筇澋睦印槭裁匆@樣，理由太多了。一下子講不清。反正記住就是。往往，背黑鍋確實(shí)都能得點(diǎn)利益。但是記住，黑鍋給你人生帶來(lái)的各個(gè)方面的傷害，絕對(duì)大于那點(diǎn)利益！
中上層以及未來(lái)的中上層管理人員一定謹(jǐn)記謹(jǐn)記！無(wú)論給你任何利益，對(duì)方有多大的能耐，無(wú)論任何理由，都不要背！
我見(jiàn)過(guò)的背黑鍋的人沒(méi)一個(gè)有好下場(chǎng)。
舉個(gè)兩個(gè)最出名的例子，他們其實(shí)還不算主動(dòng)背，只是被動(dòng)背，不得不背，但都是這樣的下場(chǎng)，就更不用說(shuō)主動(dòng)背黑鍋的蠢子了。例如秦檜整岳飛，還說(shuō)了句千古名言“莫須有”。其實(shí)“莫須有”三字說(shuō)得多么有水平啊，同時(shí)又是多么無(wú)奈??！大家動(dòng)動(dòng)腦子想想，如果不是皇帝指使、授意秦檜去這么做，秦檜敢去做嗎？能去做嗎？其實(shí)秦檜只是一個(gè)執(zhí)行者而已?？蔀槭裁创蠹叶剂R他而不罵那個(gè)皇帝呢？
另外一個(gè)就是李鴻章。說(shuō)穿了，他簽的那些條約，出賣(mài)的那些國(guó)家利益，如果不是慈喜太后點(diǎn)頭，他哪有這么大權(quán)利可以出賣(mài)國(guó)土？？？其實(shí)關(guān)出賣(mài)國(guó)土關(guān)李鴻章屁事。這就好比一家人，一家之主叫自己的保姆把自家的房子拿去賣(mài)了，如果一家之主不同意賣(mài)，保姆怎么能賣(mài)得了房子呢？
瞧，這兩位還只能算不得不背黑鍋的人。都落到這樣的下場(chǎng)，何況普通的主動(dòng)去背黑鍋的呢？
反正我見(jiàn)過(guò)的背黑鍋的沒(méi)一個(gè)有好下場(chǎng)。不是心理受巨大摧殘，就是名譽(yù)受無(wú)法挽回的影響，要么就是前途盡毀......為了那點(diǎn)利益背個(gè)黑鍋。。?？傊蠹矣涀?！對(duì)于背黑鍋這問(wèn)題我是詳細(xì)思考過(guò)很多次，通過(guò)無(wú)數(shù)古今史實(shí)得出的結(jié)論！而且也從不為任何人背黑鍋。事實(shí)證明我不背，我該怎樣還怎樣，那些去背了的人，人生幾乎完全被毀滅。
開(kāi)玩笑，不是對(duì)本人有巨大傷害的事，誰(shuí)會(huì)讓別人去背黑鍋。。。
記住啊！尤其是你們以后成為了中高層的時(shí)候，就有機(jī)會(huì)碰到這樣的事，為了自己的人生，永遠(yuǎn)不要背黑鍋！
任何一個(gè)人都有心理要害。所謂“攻城為下，攻心為上”這句話(huà)確實(shí)是兵法精髓，自然也是斗爭(zhēng)法則的精髓。
可惜，很難掌握。必須要有精確的觀(guān)察力。這點(diǎn)，我到目前為止還沒(méi)入門(mén)。所以就不多說(shuō)。
只是大家要知道，無(wú)論結(jié)交同盟，策反“敵軍”，說(shuō)服力都是很重要，很重要的。如果你是個(gè)具備說(shuō)服力的人，你可以輕易將你的意志附加于他人之上。
記??！
說(shuō)服，不等于“溝通”，更不等于“普通談話(huà)”。說(shuō)服類(lèi)似于演講一樣，同樣是說(shuō)話(huà)，但是必須是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期觀(guān)察，精心準(zhǔn)備之后的結(jié)果。
在準(zhǔn)備說(shuō)服一個(gè)人之前，必須要等到合適的時(shí)機(jī)，然后你專(zhuān)門(mén)去說(shuō)服之。具體的說(shuō)服方式就太多了，寫(xiě)不了。再說(shuō)我的說(shuō)服力也不行，所以不好多講。
曹操首創(chuàng)，我發(fā)現(xiàn)的對(duì)付打小報(bào)告的小人那招大家要好好揣摩。
雖然我現(xiàn)在修佛，佛講無(wú)爭(zhēng)三昧，意思是地球人已經(jīng)夠苦了，修無(wú)爭(zhēng)三昧的人就不要去跟世人爭(zhēng)什么了。雖然如此，但是我依舊頑固地認(rèn)小報(bào)告給好人帶來(lái)的痛苦真的是太多了！這不是作惡，這是對(duì)小人以及小報(bào)告這種妖風(fēng)邪氣的一種凈化。我小學(xué)中學(xué)吃夠了小報(bào)告的虧。因?yàn)槲疑险n上晚自習(xí)時(shí)愛(ài)說(shuō)話(huà)，但主要因?yàn)樾∪舜蛐?bào)告，高中三年的下課后打掃教室，其中至少有一年的地是由我一個(gè)人掃完的。這種痛苦，，，誰(shuí)能理解。
??！夕陽(yáng)西下，掃地人在教室。
不過(guò)這招的缺點(diǎn)就是需要膽量，而且比較難用好。
不過(guò)，我覺(jué)得如果小白兔們被小人的小報(bào)告黑到心肝膽裂，生不如死時(shí)，或者馬上要被裁掉之前，不妨大膽一試。曹操什么人啊，他的計(jì)策都不是一般的計(jì)策，只可惜其他的計(jì)策，尤其是他成年后，成奸雄后的具體謀略就無(wú)從得知了。另外，雖然謀略難掌握，但謀略中的某一招，用久了用多了自然熟能生巧。小白菜尚且弄倒幾百清朝官員，何況小白兔！
比如用的什么方法達(dá)到的目的，怎么勸說(shuō)他人的，我對(duì)你的勸說(shuō)詞非常感興趣。
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不是勸。是說(shuō)服！說(shuō)服詞這個(gè)真的是根據(jù)具體環(huán)境，具體問(wèn)題，具體人，具體人的個(gè)性和心理特征靈活變化的。真的無(wú)法說(shuō)。更何況自己也不記得那么多。
說(shuō)個(gè)小技巧。其實(shí)很多書(shū)上都寫(xiě)過(guò)的。例如，你可以給他挖兩個(gè)洞。先幫某人分析一下他的時(shí)機(jī)情況，把他心理先打壓下來(lái)，完全認(rèn)同你所說(shuō)的，接著你忽然就說(shuō)“現(xiàn)在你就只有兩種選擇”，一般人聽(tīng)到“兩種”二字，思維就會(huì)被導(dǎo)向這里。然后你就說(shuō)第一種選擇，如何如何。第二種選擇如何如何。
其中有一種選擇只是陪選方面。你說(shuō)服的人是不可能選的。而第二種方案就是為了讓他自己選的——實(shí)際上是讓他自己鉆。
或者兩種方案都有利于你，也有利于他。
比如說(shuō)，你現(xiàn)在只有兩種選擇“第一，離開(kāi)公司，前一分也拿不到。第二，去做某某事，如何如何做，做完后就如何如何”。
電視劇《三國(guó)演義》里那個(gè)誰(shuí)去說(shuō)服呂布投降董卓的那一段就很經(jīng)典。實(shí)際情況下的說(shuō)服也差不多是這樣。你可以自己去找來(lái)看。
當(dāng)然，在生活中，也會(huì)遇到別人對(duì)自己說(shuō)：你現(xiàn)在就只有Ｘ種選擇。
大家小心別上當(dāng)！因?yàn)槿说乃季S很容易被引導(dǎo)。特別是在郁悶的時(shí)候。又，如果是在之前被人把心理打壓了下來(lái)，覺(jué)得他的分析是對(duì)的，絕對(duì)正確！這時(shí)候如果別人忽然對(duì)自己說(shuō)，只有幾種選擇。一般是說(shuō)兩種或三種。這時(shí)候思維就被引入了這兩、三種選擇中。很少有人會(huì)突破去想其他種選擇。
實(shí)際上這種方式是挖兩到三個(gè)洞讓別人去鉆。而且一般所給的選擇中本身就具有迷惑性。例如策反“敵軍”的時(shí)候，其中有一個(gè)選擇肯定對(duì)被策反的人很有誘惑力和吸引力的，讓他感覺(jué)無(wú)法抗拒......
這都是小技巧。也不一定很實(shí)用。因?yàn)樯婕暗奶唧w了。而太具體的東西真的要具體問(wèn)題具體分析。不是說(shuō)兩下就性的。就象練武術(shù)，招練得再好也要會(huì)見(jiàn)招拆招，否則就沒(méi)用！
==========華麗分割，整理不易，分享光榮=======================
有些人總想知道套路。但是謀略之事，真是兵無(wú)常勢(shì)，水無(wú)常形。如果我硬說(shuō)些套路，那只會(huì)害了你們。
不過(guò)之前說(shuō)的三個(gè)真?zhèn)骺谠E，相對(duì)來(lái)說(shuō)比較具備“套用性”。另外還有很多口訣真的不適合說(shuō)出來(lái)，一是確實(shí)上不了臺(tái)面，二是容易把人教壞。三是善良人一般不忍忍心，而且也做不到這個(gè)層次。
如果誰(shuí)真的有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)謀略的愿望，我做幾個(gè)推薦。
謀略書(shū)籍：
《資制通鑒》：這部書(shū)比較真實(shí)的記載了古代的歷史。而且把很多陰暗面都寫(xiě)了出來(lái)。讀了這部書(shū)后你就會(huì)發(fā)現(xiàn)為什么古人要說(shuō)“知史以明智”。因?yàn)槲覀兤綍r(shí)看的歷史無(wú)非是些大事記而已，很少有涉及到具體的，陰暗的層面。從一般的歷史里是學(xué)不到太多東西的。但《資制通鑒》一書(shū)則有很多真實(shí)的史實(shí)。
問(wèn)題在于，很多人不太懂古文。
《論語(yǔ)》：對(duì)于這本書(shū)的精髓之處，我不能說(shuō)出來(lái)。
《折獄龜鑒》、《洗冤錄》、《疑獄集》、《智囊》：除《智囊》外，前三本是講古人偵探、破案的。里面的故事真實(shí)，而且非常有智慧。重要的是對(duì)破案的思路，涉圈套的過(guò)程描寫(xiě)得非常詳細(xì)。
女人野心很大，拉幫結(jié)派，在吃飯時(shí)跟其它人說(shuō)：“XXX管理能力不行，我來(lái)做你們的領(lǐng)導(dǎo)吧。”這是有人告訴我的，據(jù)說(shuō)當(dāng)時(shí)在場(chǎng)的人都驚掉了，因?yàn)槟菚r(shí)她才來(lái)3個(gè)月......
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借你的經(jīng)歷舉例如何對(duì)付。
你的思路顯然是錯(cuò)的。
對(duì)付這種傻瓜太簡(jiǎn)單了。第一、就借她這句話(huà)直接開(kāi)掉！沒(méi)人敢當(dāng)面反對(duì)。
第二、隨便找下屬，指使他天天去折磨她就行了。還需要親自去斗么？
第三、這種女人肯定會(huì)有人看她不爽的。你隨便挑一個(gè)厲害點(diǎn)的下屬，故意把他們安排在一起工作，讓他們互相“配合”。不久他們自然會(huì)自動(dòng)斗起來(lái)，到時(shí)候你就爽了。
如果你是上司。要對(duì)付親自管轄的下屬最好不要親自動(dòng)手。哎，這句話(huà)本來(lái)都不該說(shuō)出來(lái)的。很多上司傻Ｂ一樣的，天天自己動(dòng)手給別人小鞋穿。惹得下屬恨死自己，還以為自己多牛Ｂ。
上司要整下屬本來(lái)就很容易。但是不能讓下屬察覺(jué)。所以，最好的方法就是隨便挑個(gè)人幫你整。這樣你就很占主動(dòng)了，時(shí)而幫下這個(gè)，時(shí)而幫下那個(gè)... ...
如果我想弄掉她，也不是什么難事。拉攏同事，無(wú)非是吃飯，逛街，關(guān)心
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一個(gè)想基礎(chǔ)的人想升級(jí)的人需要拉攏的是上司，而不是同基層的人。即使全單位的人都支持某人當(dāng)局長(zhǎng)，當(dāng)市委書(shū)記連這個(gè)人是誰(shuí)都不知道，這個(gè)人能當(dāng)么？恐怕入個(gè)黨都難吧。
話(huà)又說(shuō)回來(lái)。除非是中層管理人員，想繼續(xù)升就需要同級(jí)別，其他部門(mén)的負(fù)責(zé)人的支持。這倒是不能缺少的。至少不能過(guò)分缺少。
我要是有你說(shuō)的這么厲害就好了。她說(shuō)的那句話(huà)，是我辭職后別人才告訴我的。平時(shí)我和所有人的關(guān)系都一般，我就是一傻傻的只知道干活的人，平時(shí)對(duì)下屬要求很高，所有人見(jiàn)我都恨不得繞著走。雖然我不是因?yàn)檫@件事辭職的，但我也反省自己，太不會(huì)做人了。
不過(guò)我也很奇怪，我離開(kāi)后，很多下屬倒經(jīng)常和我聯(lián)系，關(guān)系比我在的時(shí)候好了很多，他們都說(shuō)我太直了。
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你這種工作態(tài)度是每一個(gè)管理者都喜歡的。不過(guò)我還是先考你
考您兩個(gè)問(wèn)題:
一、填空：水至（ ）則無(wú)魚(yú)？人至（ ）則無(wú)徒。
二、經(jīng)常有人拿《聊齋》里這句蠢話(huà)“有心為善，雖善不賞。無(wú)心為惡，雖惡不罰”來(lái)說(shuō)事。如果是以前我會(huì)認(rèn)為你的管理方式過(guò)于偏執(zhí)。重視工作本身而忽略工作的人顯示是不對(duì)的，因?yàn)楣ぷ髋c人是不能分割來(lái)對(duì)待的。可能你在工作中會(huì)經(jīng)常當(dāng)中給你的下屬呵責(zé)，但缺少激勵(lì)與表?yè)P(yáng)——這一點(diǎn)可以參照第一頁(yè)的某些內(nèi)容。
現(xiàn)在我有一個(gè)新的觀(guān)點(diǎn)。那就是雖然你是無(wú)心的，但是你的做法客觀(guān)上已經(jīng)對(duì)周?chē)娜嗽斐刹涣嫉挠绊?。因此，雖然無(wú)心為惡，但在別人眼里這就是“惡”的表現(xiàn)。因?yàn)槟阋呀?jīng)傷到了別人。對(duì)于一個(gè)管理者，除了工作，必須熟悉，理解并幫扶下屬，而且態(tài)度要和善！
我想接觸過(guò)政府方面高層干部的人就知道，大多數(shù)情況下，越是高層他們對(duì)下屬的方式就越和善。注意：我這里說(shuō)的是很高層。過(guò)去我曾問(wèn)過(guò)一個(gè)很高很高級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)，為什么要這樣。他的回答是，“本身你已經(jīng)有很大的權(quán)力，有些人坐在你身邊都會(huì)不自然的發(fā)抖，別人本身就已經(jīng)很怕你。如果這時(shí)候還擺出一副‘虎威’，那么別人連說(shuō)話(huà)都不敢跟你說(shuō)，所以一定要和善?！焙俸?，這就是為人處事的水平啊。例如，溫總理看上很慈善，很多人說(shuō)是作秀，其實(shí)不一定。我認(rèn)為這就說(shuō)明他一定是懂得這道理的，也說(shuō)明他在這方面確實(shí)是個(gè)有水平的人。
口訣四：“身邊的人，尤其是熟人才是對(duì)付你的人?！?br />
??！這句話(huà)一出可謂石破天驚，不過(guò)卻是個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。一個(gè)陌生人他不了解你，他不可能弄你什么。但是熟悉你的人和你身邊的人的人就不一樣了。他們熟悉你的一切。從思維方式、性格到你的社會(huì)關(guān)系。
一旦遇到很重要的利益沖突。對(duì)你下手的就是他們。誰(shuí)不信請(qǐng)去問(wèn)自己的父母，在他們的人生道路上是否遇到的都是這樣的。
不過(guò)我這樣說(shuō)了，大家也不要天天把自己身邊的人還有自己的熟人當(dāng)賊防啊，小心別偏激了。我其實(shí)只是陳述一個(gè)古今中外大量發(fā)生的事實(shí)而已。
本來(lái)我有一個(gè)完整的思路。但是經(jīng)過(guò)仔細(xì)考慮，還是發(fā)現(xiàn)太多口訣實(shí)在是不能講出來(lái)。一來(lái)容易把人教壞，所謂佛說(shuō)的“挑壞眾生法眼”。二來(lái)過(guò)于兇狠的口訣，容易被本來(lái)就是壞人的人利用。三來(lái)謀略這種東西套路性的東西不多，必須活學(xué)活用，隨機(jī)應(yīng)變，又必須經(jīng)過(guò)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。所以，我很矛盾。
這樣吧，我接下來(lái)盡量采取舉例的方式，并說(shuō)些我自己培養(yǎng)謀略思維的方式
想了半天，還是決定再說(shuō)一個(gè)口訣。如果你是個(gè)壞人最好不要用啊，我這話(huà)說(shuō)得貌似幼稚，但是我現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)了“業(yè)力”確實(shí)是存在的。
但如果你是小白兔，是受害者，那么可以使用：
辦公室斗爭(zhēng)法則，口訣四：一定要將你的同盟緊綁上你的戰(zhàn)車(chē)！
公司里的同盟，往往不太可靠。不具備與你同生共死的可能。又或者即使非?？煽浚且坏┯龅綐O其危險(xiǎn)的時(shí)候，這時(shí)候同盟就顯得非常脆弱了。遇到危險(xiǎn)、關(guān)鍵、重大的事很多人都會(huì)放棄你，或者放棄隊(duì)友，或者假裝支持其實(shí)放棄，更有甚者直接背叛，甚至兩面三刀。這不能怪同盟，有句話(huà)叫“夫妻本是同林鳥(niǎo)，大難臨頭各自飛”，夫妻尚且如此何況同盟呢？
在政界。經(jīng)常會(huì)看到一種情況出現(xiàn)。某官，被檢查院查得緊，問(wèn)題據(jù)說(shuō)很有嚴(yán)重——此時(shí)，他的盟友，他的朋友全都離他遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。尤其是平日與他關(guān)系密切的，有利益關(guān)系的人，往往在這時(shí)候都會(huì)“坦白”巨多不利于某官的信息，更會(huì)提供不少證據(jù)。因?yàn)槟彻偎械拿擞讯枷Ｍ拱讖膶挘枷Ｍ獙⑺频梗Ｗ∽约?。因?yàn)檫@已經(jīng)涉及到了根本利益。
而這時(shí)候，某官會(huì)一定覺(jué)得“人情冷暖，世態(tài)炎涼”......其實(shí)不是世態(tài)炎涼，是人人自危，是幫了他就可能自己也倒下，不幫他，去退他還有可能自保。
以上言語(yǔ)，只為讓小白兔深刻理解同盟的實(shí)質(zhì)。
OK，理解了同盟的實(shí)質(zhì)后，自然就理解了我為什么要說(shuō)，一定要把同盟緊緊拉在一起。
個(gè)人力量實(shí)在有限。在關(guān)鍵時(shí)刻，永遠(yuǎn)不要出現(xiàn)被同盟拋棄的現(xiàn)象。為了不出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象，就一定要使用各種計(jì)策，采取各種無(wú)論多么狠的手段，即使采取逼迫，威脅，都一定要讓同盟死死地跟你站在一起，與你同進(jìn)退。要把他們的后路全部截?cái)啵屗麄兠靼字荒芘c你一起。
當(dāng)然，具體如何逼迫同盟這就有太多方式了，得具體問(wèn)題具體分析。不過(guò)得有一個(gè)這樣的概念。本來(lái)關(guān)鍵時(shí)刻，危及時(shí)刻就不能孤身作戰(zhàn)，但就是這樣的時(shí)刻就是容易被拋棄，被背叛的時(shí)刻，所以，不能讓拋棄與背叛在這樣的時(shí)刻出現(xiàn)。否則——你已經(jīng)輸了。
對(duì)于小白兔們，我告訴你們一個(gè)基本的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。關(guān)鍵時(shí)刻尤其要防止同盟騙你?。。⊥@種時(shí)候，你的同盟中的某些人，會(huì)故意騙你，例如說(shuō)他們有什么方法拉，他們打算怎么做拉，如何如何拉，等等等等。一拉他們礙著面子，二來(lái)他們處于各種目的......
一下子說(shuō)不清楚?？傊涀【褪牵P(guān)鍵時(shí)刻不能過(guò)于相信同盟的話(huà)。我過(guò)去就吃了這虧。NND，一次關(guān)鍵行動(dòng)，之前被個(gè)鳥(niǎo)人騙住了。結(jié)果到了決勝時(shí)機(jī)，他TMD居然屁都拿不出來(lái)，逼他拿，他又膽小打退堂鼓。。。不過(guò)幸虧我膽大心細(xì)。一怒之下把所有同盟全部拋棄，獨(dú)自拼殺。。。最后只得了個(gè)小勝，比遠(yuǎn)計(jì)劃差多了。
通過(guò)這次事件，我就想。假設(shè)我是古代宮廷的大臣。如果出現(xiàn)類(lèi)似的事情，關(guān)鍵時(shí)刻我被同僚拋棄了，在古代的政治體系下，我是有可能被殺頭甚至滿(mǎn)門(mén)抄斬的。細(xì)想之下，覺(jué)得毛骨悚然！因而，再次確定同盟的話(huà)不能全信。并從此將“將同盟死死綁上我的戰(zhàn)車(chē)”這一條定為斗爭(zhēng)必行口訣！
說(shuō)下這次開(kāi)心的小計(jì)，很簡(jiǎn)單的。
女人嘛一般都愛(ài)照相，現(xiàn)在有了ＰＳ就喜歡把自己相片擺擺弄弄，好斗婦女也不例外。我于是就找了企劃部的總監(jiān)暗中對(duì)其一翻言語(yǔ)。他領(lǐng)會(huì)了之后就找了個(gè)企劃部的搞設(shè)計(jì)的故意去教那些女人ＰＳ中的“扣圖”，就是例如照片，把照片背景去掉，把人頭挖出來(lái)這種煩瑣的簡(jiǎn)單小招。
行政那幾個(gè)好斗婦于是在快樂(lè)中開(kāi)心學(xué)會(huì)了“扣圖”。不久企劃部那總監(jiān)便以扣圖量太大，無(wú)法按時(shí)完成工作為由讓已經(jīng)學(xué)會(huì)了ＰＳ的好斗婦配合一道進(jìn)行ＰＳ處理“扣圖”。開(kāi)始好斗婦還挺高興參加的，因?yàn)殚_(kāi)始每回都會(huì)由企劃部給她們點(diǎn)好處。不久，企劃部就給了好斗婦巨大的工作量——好斗婦于是不爽了，就說(shuō)不屬于他們的工作。這時(shí)候我讓某總以工作緊急，大家一起配合為理由由硬是壓給她們做。
哈哈哈，從此以后，本來(lái)這種“扣圖”的工作都是外包給小廣告公司做的，全部都變?yōu)榱撕枚穻D的工作。那企劃總監(jiān)也很聰明，為了迎合我，故意弄了巨多圖片天天讓那幾個(gè)學(xué)會(huì)了ＰＳ的好斗婦扣啊扣。。。接她們整整扣了一年，哎，太狠了！
知道那幾個(gè)好斗婦最后使用ＰＳ扣圖的水平達(dá)到什么高度了么？那熟練程度，無(wú)法描述，各位只好想象，我保證在中國(guó)都很難找出那么熟練的。
從此之后，那家公司再?zèng)]有一般職員要求學(xué)習(xí)什么設(shè)計(jì)軟件了。。。哈哈哈！
這只算小計(jì)。利用對(duì)方興趣點(diǎn)，將之引入圈套。最主要還是靠權(quán)力壓制，所以談不上太多策略。只是覺(jué)得很搞笑，又教訓(xùn)了“天天閑著，不斗沒(méi)事做”的好斗婦。挽救了一大批良好美麗小白兔。所以說(shuō)出來(lái)分享一下。
==============華麗分割，整理不易，分享光榮====================
本來(lái)下定決心就要把很多黑暗的口訣給寫(xiě)出來(lái)了。不過(guò)修佛后感應(yīng)力增強(qiáng)很多倍，得到很強(qiáng)的感應(yīng)，真的不能發(fā)。
所以，接下來(lái)就寫(xiě)我自己練習(xí)謀略的一些方法吧
謀略經(jīng)典一：唐朝名相張九齡的政敵是張說(shuō)。通過(guò)斗爭(zhēng)將張說(shuō)斗得欲生欲死，最后被貶到外地當(dāng)小官去了。
張九齡后來(lái)重病，他知道自己要死了，而且知道死了之后皇帝必然重新啟動(dòng)用張說(shuō)。因?yàn)閺堈f(shuō)是當(dāng)代文豪，而且是著名的政治家，曾經(jīng)當(dāng)過(guò)唐朝的三任相國(guó)。但就是斗張九齡不過(guò)。一旦張說(shuō)重登相位，就有極大的可能將張九齡全家整垮。
于是名相張九齡開(kāi)始動(dòng)用腦筋設(shè)計(jì)了。然后就果然設(shè)了一個(gè)奇計(jì)，一千年后又被我學(xué)會(huì)了。。。哈哈！
張九齡在死之前把全家召到病床前，對(duì)他的兒子們說(shuō)：“我死后，張說(shuō)必定重登相位，到時(shí)候我們?nèi)揖秃芪ｋU(xiǎn)，現(xiàn)在我有一計(jì)，你照計(jì)實(shí)施”。
接著他又說(shuō)，張說(shuō)這個(gè)人有個(gè)特點(diǎn)就是極其愛(ài)好精美的寶物。我死后你們就把家里最珍貴最精致的珍寶放在我的靈堂顯眼處。等張說(shuō)前來(lái)吊喪的時(shí)候就仔細(xì)觀(guān)察。如果張說(shuō)視珍寶而不動(dòng)心，說(shuō)明他對(duì)我恨之入骨，你們就趕緊離開(kāi)京師，搬到鄉(xiāng)下，否則大難臨頭！但如果他見(jiàn)到珍寶就很喜歡地過(guò)來(lái)把玩，這時(shí)候你們就趕緊捧他，說(shuō)我死后還沒(méi)有吊言，求他用最快的速度為我寫(xiě)吊言。如果張說(shuō)同意寫(xiě)吊言，等他離開(kāi)靈堂后，你們馬上把這些珍寶全部送到他家里，催他馬上寫(xiě)好?。。?xiě)好后，馬上把張說(shuō)寫(xiě)好的吊言呈送皇上，并馬上命人將吊言用石碑刻好！
張九齡接著又叮囑他的兒子做這事必須要快，一環(huán)著一環(huán)，決不能漏！否則他全家將死無(wú)葬身之地！
不久，張九齡就死了。
死后，他是相國(guó)自然大小官員都來(lái)吊喪。那個(gè)張說(shuō)自然也來(lái)了。張說(shuō)一來(lái)到靈堂，看到靈堂上擺放的珍寶，馬上就愛(ài)不釋手，走過(guò)去玩啊玩。。。大家知道一般有文化的人都喜歡玩這些精致珍寶古物的。這時(shí)候張九齡的兒子就走過(guò)去捧他，說(shuō)他是當(dāng)代文豪，當(dāng)然這本來(lái)也是個(gè)事實(shí)。然后他兒子又說(shuō)，父親是相國(guó)，吊言必然要頂級(jí)文豪來(lái)寫(xiě)，如果張說(shuō)肯寫(xiě)，馬上把這些珍寶全部送給他。
張說(shuō)中計(jì)了！一聽(tīng)有這好事，寫(xiě)篇吊言嘛，別說(shuō)對(duì)文豪，對(duì)一般的人也很簡(jiǎn)單啊。何況能換這么多珍寶！
然后張說(shuō)就高興地回家了。他剛走不久，張九齡的兒子們就叫人把珍寶送過(guò)去了。送過(guò)去時(shí)，張說(shuō)已經(jīng)把吊言寫(xiě)好了。然后張家人就把吊言拿了回來(lái)。拿回來(lái)一看，里面文辭華麗，全是溢美之詞。
張說(shuō)也不蠢，把吊言寫(xiě)好后的第二天，猛然醒悟：“我靠！??！老子這么多年就等著張九齡死后，我好狠狠報(bào)復(fù)他全家。我怎么居然幫他寫(xiě)吊言，還居然這么去贊美他！”后悔了后馬上叫人去張九齡家索取。說(shuō)什么前天的吊言寫(xiě)得倉(cāng)促，需要修改云云。
哪知道張家人早就依張九齡的計(jì)策行事，一環(huán)接一環(huán)，緊密，快速。吊言收到后的當(dāng)天就已經(jīng)送上皇宮，皇帝都已經(jīng)批示了——寫(xiě)得好！如何如何。。?；实垡慌荆瑥埣胰司瓦B夜命石工將吊言刻在了石碑上。。。石碑上大書(shū)，皇帝如何如何說(shuō)——作者，自然就是：“張說(shuō)”。
張說(shuō)這下就靠了。。。皇帝批了，改已經(jīng)改不了了。這下以后還怎么整張家人呢？一點(diǎn)理由都沒(méi)有了啊。。。
結(jié)局是，張說(shuō)知道中計(jì)了也沒(méi)用，以后非但不敢整張家人，反而必須給張家子弟升官。。。
否則能怎么辦？自己親筆寫(xiě)的贊美之詞，尊崇之語(yǔ)在石碑上刻著，史書(shū)上記錄著，御批里保存著呢......
接著說(shuō)一個(gè)我根據(jù)張九齡這一計(jì)活學(xué)活用的小事。
某友，文案也。他上面有個(gè)人總是挑他們團(tuán)隊(duì)的毛病。他們做出的什么東西，都能被那人挑出啥錯(cuò)別字啊，啥上下文不連貫啊等錯(cuò)誤，之后那人便以此為由，說(shuō)他們的粗心和不轉(zhuǎn)“給公司帶來(lái)巨大損失”另公司扣他們工資、福利、獎(jiǎng)金甚至年終獎(jiǎng)......過(guò)分的是在開(kāi)會(huì)時(shí)也以這理由對(duì)他們進(jìn)行公開(kāi)批評(píng)。
說(shuō)實(shí)話(huà)，啥方案書(shū)、策劃書(shū)等文字上的東西嘛。要挑毛病很容易的。然后某友有天就帶了個(gè)美女同事哭哭啼啼找到我。
然后我仔細(xì)詢(xún)問(wèn)了那個(gè)整他們的人的詳細(xì)信息后。心里靈光一閃，想到了偉大的唐朝名相張九齡?。?！
人給我的信息是，那個(gè)整他們的人的文章寫(xiě)得不錯(cuò)。然后我馬上上網(wǎng)看了這人的文章。。。嗯！確實(shí)寫(xiě)得不錯(cuò)，這是個(gè)事實(shí)。又得知那人過(guò)去在某雜志社做過(guò)幾年編輯。一般文人有個(gè)特點(diǎn)就是對(duì)自己的文筆功夫比較重視，普遍都有一種“文學(xué)自尊”。否則怎么文人會(huì)相輕呢？我于是問(wèn)友人此人是否如此，友人點(diǎn)頭稱(chēng)是。
OK！張九齡根據(jù)張說(shuō)愛(ài)好精美珍寶而設(shè)計(jì)。那我就學(xué)習(xí)之，按照此人的“文學(xué)自尊”設(shè)計(jì)。
接著我叫友人無(wú)論做雜志，還是方案，多多引入那個(gè)人的文章。而后，多多吹捧那人為“文豪”，再以多種理由叫那人親自修改他自己過(guò)去的文章。
接著再叫他在公司造勢(shì)，意思就是讓公司從上到下都知道了用了那人的文章，那人現(xiàn)在也在將他自己過(guò)去的文章、方案以更符合當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況。
因?yàn)槟侨嗽谒麄儐挝挥幸欢?jí)別。之后我叫友人膽子大一點(diǎn)，把所有引入了那人文章的作品全部壓后，頂住上面壓力。最后在同一時(shí)間一起出來(lái)。而且在所有書(shū)籍、作品、方案上全加一個(gè)“總校正”，名字就是那個(gè)人的名字！
噢，有個(gè)細(xì)節(jié)忘了說(shuō)了，我當(dāng)時(shí)叮囑友人這次他們做的東西要故意留很多漏洞，如錯(cuò)別字之類(lèi)。哈哈哈！后來(lái)友人跟我描述，他們壓了一段時(shí)間才出來(lái)的東西，有一大堆啊一大堆。那人看到這些東西，奸笑著，又要來(lái)挑他們毛病，好扣他們工資、獎(jiǎng)金、福利、年終獎(jiǎng)。
正當(dāng)他奸笑著翻開(kāi)第一頁(yè)時(shí)。。。赫然發(fā)現(xiàn)上面印著：“總校正：ＸＸＸ”。ＸＸＸ就是他自己的名字。
據(jù)說(shuō)，那人看到時(shí)，頓時(shí)石化了，嘴巴張開(kāi)不動(dòng)維持了七秒。接著深深地把頭埋了進(jìn)去兩分鐘。當(dāng)然，這人很聰明，一下子就明白了為什么上他的文章，又為什么會(huì)全公司都知道他在修自己的文章。他當(dāng)然也明白，他既然休整了自己的文章就屬于“校稿”，而按他的級(jí)別自然前面會(huì)有個(gè)“總字”。哇哈哈哈?。?！他自己就是“總校稿”了，他還能挑毛病說(shuō)壞話(huà)嗎？他不能——他只能為這些方案、文章說(shuō)好話(huà)啊說(shuō)好話(huà)。
事實(shí)是，這人很快就發(fā)現(xiàn)了友人團(tuán)隊(duì)做的東西的不少錯(cuò)誤。但他馬上就開(kāi)始了為他們做辯護(hù)，很用心拉，時(shí)間緊啊......云云，云云。。。
同時(shí)，友人團(tuán)隊(duì)所有人到處到公司散發(fā)此人是總校稿的言論。本來(lái)不需要這樣做也可以，但為什么要這樣呢？因?yàn)橛讶说墓居行U大。雖然這人并沒(méi)有真正參與到“校正”，那個(gè)人的級(jí)別無(wú)法直接與高層溝通，所以最高層肯定不會(huì)具體知道他到底有沒(méi)有參與，高層只會(huì)看作品上的職務(wù)和名稱(chēng)。而那個(gè)人的級(jí)別無(wú)法直接與高層溝通。本來(lái)就這樣也行，但是如果通過(guò)公司內(nèi)部的繼續(xù)大力宣傳，大小喇叭吹啊吹，希望把“總校正”這個(gè)友人們自己設(shè)的“職務(wù)”吹到最高層耳朵里。哈哈哈?。。?br />
在這里最重要的是，那人自己在他們公司也有同級(jí)別的敵人——讓他自己修文章，把他定為“總校正”，是為了給他的敵人營(yíng)造一個(gè)口實(shí)。因?yàn)樗臄橙瞬挪粫?huì)管你實(shí)際參與了校正了沒(méi)有呢！反正你確實(shí)參與了修改，管理你修改的是誰(shuí)的，誰(shuí)知道你改了多少，反正白紙黑字寫(xiě)著。
我估計(jì)這人應(yīng)該會(huì)考慮到這一點(diǎn)。所以，這人非但不能說(shuō)友人的壞化，反而只有拼命為我的友人辯護(hù)！事實(shí)證明，后來(lái)只要有人指友人作品的錯(cuò)誤，這人就拼命維護(hù)，友人說(shuō)他幫人說(shuō)起好壞人比挑人毛病要厲害多了，當(dāng)然嘛，涉及到工資獎(jiǎng)金。而且后來(lái)也確實(shí)有這人的敵人得知了情況，以此為由想教訓(xùn)他......但這人除了為友人們辯護(hù)還是辯護(hù)...
再接著，我就叫友人以后把所有雜志、方案等凡是他們做的東西統(tǒng)統(tǒng)寫(xiě)上“總校正：ＸＸＸ”。就把這虛名變?yōu)榭陀^(guān)存在。。。
從此，友人們清爽了不知多少，一直到現(xiàn)在。他們團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在每年都說(shuō)要請(qǐng)我吃飯取經(jīng)。。。哈哈哈！
其實(shí)上面的也只算是小計(jì)策。說(shuō)得有點(diǎn)羅嗦，主要是考慮有些人想知道詳細(xì)思路與環(huán)節(jié)。
我這招就是學(xué)著張九齡的，當(dāng)然用起來(lái)沒(méi)他這么巧妙。實(shí)則張九齡對(duì)付張說(shuō)的這招可以用在巨多地方。重要的是要把握住對(duì)方的特性。如張說(shuō)愛(ài)精美珍寶。整我友人的那個(gè)壞人文章寫(xiě)得好，有“文學(xué)自尊”。再根據(jù)這些特性另其中計(jì)！
最后化敵為“友”。或叫逼敵為“友”。呵呵，很多游戲里都有一種魔法。就是可以把對(duì)方的兵變?yōu)樽约旱谋?。比如魔獸爭(zhēng)霸里面的鬼族女妖就可以進(jìn)入對(duì)方強(qiáng)力兵種的身體內(nèi)，然后對(duì)方的兵就變?yōu)槟愕谋恕?。。爽吧！在?shí)際生活里這招一旦成功，更爽，而且會(huì)帶來(lái)實(shí)際利益！
大家不要覺(jué)得為什么張說(shuō)的一張吊言，一個(gè)“總校稿”就有那么大威力啊。等你真正到了一定的級(jí)別的時(shí)候你就會(huì)深刻理解，一不小心為敵人說(shuō)了話(huà)是多么地?zé)o法挽回。。。
經(jīng)典謀略二:說(shuō)個(gè)壞人的謀略。
這是個(gè)真事。某男，做六合彩，每隔段時(shí)間都要給上家交錢(qián)，數(shù)目巨大。于是被壞人知道了。
這壞人很有心計(jì)。他先是在廣州東圃通過(guò)打臺(tái)球，吃消夜結(jié)識(shí)了幾個(gè)小混混。
爾后，壞人通過(guò)一段時(shí)間調(diào)查，詳細(xì)知道了那個(gè)做六合彩的（以下簡(jiǎn)稱(chēng)六合彩）生活軌跡。。。
壞人又以“義氣、大方”為掩飾取得了小混混的信任。他對(duì)小混混說(shuō)，有個(gè)人欠他錢(qián)，要他們?nèi)退ト?。抓后給小混混5000元。小混混同意了。OK，壞人準(zhǔn)備好了。
有天六合彩提了一百五十萬(wàn)放在車(chē)上，然后去交給上頭。壞人則帶著小混混開(kāi)了兩輛車(chē)在高速公路，一前一后，將六合彩的車(chē)堵住了。小混混馬上提刀下車(chē)，將六合彩壓上了他們的車(chē)。然后開(kāi)走。
精彩的地方來(lái)了，關(guān)鍵的地方來(lái)了！
有個(gè)細(xì)節(jié)。小混混幾人開(kāi)車(chē)在前截住六合彩。壞人一人在后。小混混把人壓走后，壞人悠哉有哉上了六合彩的車(chē)。拿錢(qián)，兩箱，每箱50萬(wàn)。
還有一箱50萬(wàn)放在后尾箱里，壞人不知道，沒(méi)拿走。
拿了錢(qián)后，壞人永遠(yuǎn)地消失了......
可憐的小混混，還以為他們?cè)趲腿俗ダ腺?lài)呢。。。按壞人的指示把六合彩拉到了深圳羅崗。接著把人丟了下去。。。
結(jié)局就是，六合彩報(bào)案，小混混被抓。十幾年。成了壞人的替罪羊。壞人呢？？？逍遙去了喲。。。
這是幾年前一個(gè)真事。不知道壞人現(xiàn)在抓住沒(méi)有。按理說(shuō)應(yīng)該抓不到。
本著憐憫愚蠢的被利用的小混混，為他們寫(xiě)首詩(shī)：
小混混對(duì)著天空喊：
壞人，你在哪里里里里里里里……
天空聽(tīng)見(jiàn)了，說(shuō)：
他在私人飛機(jī)上飲酒，他在私人飛機(jī)上飲酒。
小混混對(duì)著大海喊：
壞人，你在哪里里里里里里里……
大海聽(tīng)見(jiàn)了，說(shuō)：
他在游艇喝茶，他在游艇喝茶。
小混混對(duì)著草原喊：
壞人，你在哪里里里里里里里……
草原聽(tīng)見(jiàn)了，說(shuō)：
他在坐著悍馬打獵，他在坐著悍馬打獵
小混混又對(duì)著森林喊：
壞人，你在哪里里里里里里里……
森林聽(tīng)見(jiàn)了，說(shuō)：
他不在這里，他不在這里。
他去了美國(guó)參加宴會(huì)，他去了美國(guó)參加宴會(huì)。
小混混對(duì)著美國(guó)喊：
壞人，你在哪里里里里里里里……
美國(guó)聽(tīng)見(jiàn)了，說(shuō)：
他剛走，他剛走。。。。。。。
另外推薦美國(guó)真人秀節(jié)目：<the apprentice>(學(xué)徒)，明珠臺(tái)翻譯過(guò)來(lái)的名字是《飛黃騰達(dá)》.
節(jié)目?jī)?nèi)容比較真實(shí)，就是從全美挑選優(yōu)秀的美國(guó)白領(lǐng)，然后通過(guò)各種時(shí)間活動(dòng)，例如幫豐田公司搞高級(jí)客戶(hù)會(huì)、組織冰球比賽等，大家競(jìng)爭(zhēng)啊競(jìng)爭(zhēng)，最終選出一個(gè)獲勝者。獲勝者就會(huì)得到一份年薪４０萬(wàn)美金的工作。
這里可以學(xué)到點(diǎn)東西。不過(guò)感覺(jué)老美還是沒(méi)有中國(guó)人這么有心機(jī)，不太懂得隱藏。但是學(xué)習(xí)起來(lái)比較直觀(guān)
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另外，我左思右想，總是覺(jué)得太多口訣不能傳授。如果好人用了自然好，但壞人用了好人就慘。所以，不能造太多孽啊！
我接下來(lái)寫(xiě)一些重點(diǎn)人群，重點(diǎn)防范措施吧。
首先，財(cái)務(wù)工作者。
記得在幾個(gè)月前我寫(xiě)過(guò)一個(gè)帖子，里面提到過(guò)一個(gè)真實(shí)的悲慘故事。我去找一下，然后復(fù)制上來(lái)。天涯做財(cái)務(wù)工作的人肯定很多，大家要注意啊。
我先整理一下過(guò)去那個(gè)帖子。
有一個(gè)壞人，簡(jiǎn)稱(chēng)司馬。
他曾經(jīng)讓兩個(gè)青年，落下無(wú)底深淵，尤其是其中一個(gè)搞財(cái)務(wù)工作的男青年，再也不能回頭。
說(shuō)之前請(qǐng)JMS閱讀一下《圣經(jīng)》箴言篇里的教導(dǎo)：
《圣經(jīng)》箴言：“誰(shuí)聲調(diào)過(guò)柔，你不要相信，因?yàn)樵谒闹胁赜衅叻N罪惡；”
再讀一遍，《圣經(jīng)》箴言：“誰(shuí)聲調(diào)過(guò)柔，你不要相信，因?yàn)樵谒闹胁赜衅叻N罪惡；”
把他記在你心里，這句話(huà)一直是我在社會(huì)上遇到這么多欺騙，但卻免受傷害的金盾！《圣經(jīng)》箴言：“誰(shuí)聲調(diào)過(guò)柔，你不要相信，因?yàn)樵谒闹胁赜衅叻N罪惡；”
羅嗦一句《圣經(jīng)》箴言篇里的文字很有智慧，徹底刻骨地洞悉了人性，而且異常實(shí)用，基督教徒們肯定就知道。
那兩個(gè)青年我過(guò)去都熟悉。所以談起來(lái)很傷感。
這兩青年，一男一女，男的相貌英俊，身材挺拔，深受廣大女白領(lǐng)喜歡。女的風(fēng)姿卓越，胸挺腰細(xì)，為人可愛(ài)。二人都是有很好的教育背景，本來(lái)在一家外企做得好好的，結(jié)果被獵頭給高薪高職給獵到壞人司馬所在的公司去了。
這兩大好青年都是搞財(cái)務(wù)工作的。
哎，寫(xiě)到這里我心底一陣悲涼由生起。真的，這么好的兩個(gè)青年就這么活生生地被害了。壇子里做財(cái)務(wù)工作的JMS一定不少，你們一定要打起十二分精神來(lái)看??！
剛開(kāi)始去時(shí)，他們兩人只是做一般性財(cái)務(wù)工作。但因?yàn)樗麄兡贻p，單純，又在公司核心財(cái)務(wù)部，結(jié)果就這樣被壞人司馬給盯上了。噢，這里只復(fù)制了我之前那帖子的一部分內(nèi)容。要說(shuō)一下，壞人司馬是那公司的總經(jīng)理，掌握實(shí)權(quán)的。
但無(wú)論如何，一家公司財(cái)務(wù)部門(mén)的主管都是老板的心腹，至少也是值得信任的人，是居心叵測(cè)的壞人最難打入的核心。壞人司馬為了能掌握財(cái)務(wù)部，他的計(jì)劃是，首先把公司上下全忽悠住，說(shuō)公司計(jì)劃一年后要上市。然后說(shuō)公司實(shí)力不足，得把帳面上的數(shù)字做大做空，以后再如何如何運(yùn)營(yíng)。實(shí)際上壞人司馬明知以他們公司實(shí)力上市是不可能的，但不知怎么的就把他們公司的老板給忽悠住了。呵呵，上市圈錢(qián)，哪家公司老板不想啊。然而，那么大數(shù)字的假帳可不是那么容易做的。最后財(cái)務(wù)部方面沒(méi)能完成任務(wù)，這時(shí)候司馬一口咬定是當(dāng)時(shí)財(cái)務(wù)總監(jiān)等一干人馬的問(wèn)題。又碰上那公司老板財(cái)迷了心竅，滿(mǎn)腦子就想著上市圈錢(qián)，沖動(dòng)之下把他的心腹財(cái)務(wù)總監(jiān)都調(diào)到分公司去了。
后來(lái)又請(qǐng)了會(huì)計(jì)公司做帳，結(jié)果自然是白花了錢(qián)也沒(méi)做成。與之同時(shí)司馬的目的正一步步達(dá)到。財(cái)務(wù)總監(jiān)被調(diào)走后，他施展各種手段，將財(cái)務(wù)部老員工挨個(gè)調(diào)走的調(diào)走，逼走的逼走，“高升的高升”。同時(shí)極盡其所能使用糖衣炮彈拉攏那上述的那兩個(gè)單純的青年。
一般在一家大公司里。如果實(shí)權(quán)高層主動(dòng)接觸拉攏底下的職員是很容易的，職員一般都會(huì)感覺(jué)到受寵若驚，甚至求之不得---大家一定要注意這一點(diǎn)！千萬(wàn)不要被暫時(shí)的假象迷惑，這是我給的誠(chéng)懇忠告。
一定要注意：任何時(shí)候，如果有高層忽然笑西西跑來(lái)拉攏，一定說(shuō)明他帶有某種強(qiáng)烈的目的。尤其是你的職位，或者掌握的業(yè)務(wù)有某種利用價(jià)值的時(shí)候，尤其要注意。因?yàn)闊o(wú)緣無(wú)故，高層不會(huì)發(fā)了神經(jīng)跑來(lái)拉攏你個(gè)小職員，而他一旦來(lái)了就說(shuō)明背后肯定有原因。大家不要被“上司欣賞，上司栽培”等假象給迷惑住了。小心被人賣(mài)了，還給別人數(shù)錢(qián)。
這個(gè)壞人司馬的手段就是天天帶他們兩人于左右。帶去參加各種高級(jí)宴會(huì)，包括各類(lèi)社會(huì)公關(guān)，喝酒，唱K啥的也都帶著。要知道當(dāng)時(shí)司馬一人一個(gè)月可包銷(xiāo)的公關(guān)費(fèi)用就高達(dá)二十幾萬(wàn)，又命令他手下的司機(jī)們聽(tīng)從他們兩青年的隨時(shí)調(diào)遣，又給他們加薪。
山珍海味吃著，高官大款認(rèn)識(shí)著，公司車(chē)輛隨時(shí)接送，倍有兒，可想而知這兩個(gè)懵懂的青年，在這樣的利誘下會(huì)是什么心態(tài)......又會(huì)對(duì)他多么俯首帖耳，乃至心懷感激。
約半年后，在壞人司馬的大力推薦下，男青年成了那公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)，直接掌握公司大額存折，女的成了財(cái)務(wù)主管。他們?cè)谒抉R的調(diào)教下，原先單純善良的個(gè)性全變了，變得不象人樣。以至于我在那段時(shí)間偶爾碰到他們，他們?cè)谖颐媲熬尤欢寂轟轟得跟什么一樣。
OK，又過(guò)了半年，司馬已經(jīng)從精神上完全控制住了他們兩人，從行為上把這兩人完全帶壞了，據(jù)說(shuō)那段時(shí)間他們兩人在他們公司天天呵斥這個(gè)訓(xùn)斥那個(gè)，連公司元老都不放在眼里。
終于時(shí)機(jī)成熟了。寫(xiě)到這里，我只能說(shuō)壞人司馬真的高明。他能做到了既搞了公司錢(qián)，但公司明知道是他，又拿他沒(méi)一點(diǎn)辦法，甚至連法律都無(wú)法懲罰到他。
具體是這樣的，
第一步：對(duì)男青年，壞人司馬在之前的時(shí)間里帶他參與各種社會(huì)活動(dòng)，期間包括賭博。例如帶他去澳門(mén)賭博之類(lèi)，而且也鼓動(dòng)這男的賭博。在壞人司馬對(duì)他下手之前，總是聯(lián)合一些人故意輸些小錢(qián)給他。如此，這男的便好上了賭博。
第二步：一段時(shí)間后，司馬等人開(kāi)始忽悠這男青年打大牌，并且開(kāi)始贏他的錢(qián)了。結(jié)果兩天就把這男青年的存款贏沒(méi)了。這時(shí)候怎么辦呢？
第三步：于是司馬開(kāi)始教唆這男的，叫他暫時(shí)調(diào)公司的錢(qián)來(lái)打牌。這男的開(kāi)始有些擔(dān)心，但司馬擔(dān)保沒(méi)問(wèn)題啊沒(méi)問(wèn)題！壞人司馬是公司一人之下，萬(wàn)人之上的實(shí)權(quán)人物??！有他擔(dān)保，這男青年又認(rèn)為自己是“他的心腹干將”，所以男青年自然不懼。
于是，這男青年既賭紅了眼，又受了鼓動(dòng)。開(kāi)始從公司帳目里調(diào)錢(qián)出來(lái)打牌。
第五步：這時(shí)候司馬會(huì)讓男青年把之前輸?shù)腻X(qián)贏回來(lái)。
第六步：繼續(xù)打牌，男青年三番兩次地輸---調(diào)公司的錢(qián)---男青年贏回來(lái)。這年輕的財(cái)務(wù)總監(jiān)已經(jīng)無(wú)所顧忌了。
最后一步：壞人司法下手了。
終于，到了那一天，這個(gè)男青年的錢(qián)又全輸?shù)袅恕＿@時(shí)候司馬卻沒(méi)有再教唆他從公司的帳目里拿錢(qián)了---看清楚了，司馬這時(shí)候沒(méi)有再教唆他了?？墒沁@年輕的財(cái)務(wù)總監(jiān)已經(jīng)形成了思維定勢(shì)，他自己從公司的帳目里調(diào)錢(qián)出來(lái)和司馬等人打牌......
從那一天起，他再?zèng)]贏過(guò)。
從那一天起，他天天從公司帳目里調(diào)錢(qián)。
從那一天，他們?cè)酱蛟酱蟆?br />
終于，高達(dá)接近一千萬(wàn)的公司現(xiàn)金被他取完了。也被司馬等人贏走了。
半個(gè)月后，司馬懷里兜著千多萬(wàn)現(xiàn)金忽然辭職。他只用了兩年時(shí)間，由一個(gè)幾乎露宿街頭的人變?yōu)榍f(wàn)富翁。而且全是現(xiàn)金。
還有那個(gè)女青年。她后來(lái)的際遇我不想多說(shuō)。被干是肯定的，哎，太沒(méi)意思了，說(shuō)起來(lái)沒(méi)勁。
至于那個(gè)男青年。在司馬走后，東窗事發(fā)。等待他的是牢房。前幾年我還特意去看過(guò)他一回。他的樣子，已經(jīng)......哎，我無(wú)法用語(yǔ)言來(lái)描述他的那種變化，可以說(shuō)已經(jīng)沒(méi)有了人樣。
至于司馬。公司能把他怎么樣？錢(qián)是男青年貪污的，他貪污公司的錢(qián)拿去輸給了壞人司馬。壞人司馬贏了的是男青年的錢(qián)，無(wú)論他錢(qián)從哪來(lái)，司馬本人與公司是無(wú)關(guān)的。更何況，沒(méi)有證據(jù)可以證明司馬曾經(jīng)教唆過(guò)他調(diào)公司的錢(qián)。司馬呢？拿著錢(qián)自己開(kāi)了一家公司與這家公司競(jìng)爭(zhēng)，把公司原有的大批客戶(hù)，技術(shù)骨干全部拉走，老板心碎，但又能如何？
做財(cái)務(wù)的JMS，這是真實(shí)的故事。謹(jǐn)記！
棋與局：
社會(huì)上很多很多人喜歡下棋，布局一切，安排一切，給身邊的人定位，玩詭計(jì)，玩手段，有贏的，有輸?shù)?，恍如下棋。我曾?jīng)給過(guò)很多這類(lèi)人一個(gè)忠告：“如果不想成為棋盤(pán)上必死的棋子，就不要去做一個(gè)棋手。”
可惜，有一個(gè)棋手聽(tīng)過(guò)我的忠告嗎。當(dāng)然沒(méi)有了。他們的思想境界都太低了，都缺乏慧根。他們不明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理，玩鷹的被鷹啄瞎眼，水里淹死的都是玩水的人。
我現(xiàn)在對(duì)于社會(huì)上謀略家們的“斗爭(zhēng)”、“棋局”和“謀勢(shì)”，采取不參與，不反抗，不競(jìng)爭(zhēng)的姿態(tài)。因?yàn)樽詮拿靼琢恕唇饎偨?jīng)〉里說(shuō)的“無(wú)我相，人相，眾生相，壽者相”之后，就知道了“我”其實(shí)只是一個(gè)觀(guān)念，確實(shí)是個(gè)假我。如佛說(shuō)的一樣“眾生以為有我，其實(shí)無(wú)我”。因而認(rèn)為一個(gè)生命降生到這個(gè)星球上來(lái)，不是來(lái)戰(zhàn)斗的，而是要提升自己的靈魂層次。所以遠(yuǎn)離棋局，有空觀(guān)觀(guān)棋，沒(méi)空就喝喝茶。
我發(fā)現(xiàn)回了這個(gè)帖子的有些人還是挺聰明的。對(duì)聰明的謀略家們，還是送您這句話(huà)“如果不想成為棋盤(pán)上必死的棋子，就不要去做一個(gè)棋手?！边h(yuǎn)歷棋局?！吹赖陆?jīng)〉曰：不爭(zhēng)，既無(wú)所不爭(zhēng)。哈哈哈！有慧根的人好好體味這句話(huà)。對(duì)于慧根沒(méi)這么高的人，則可以理解一下〈圣經(jīng)〉里上帝說(shuō)的：“未來(lái)的女人她們擁有知識(shí)，卻...，她們遠(yuǎn)離了通往真理的路。”JMS別說(shuō)我搞性別歧視啊，我的意思不是針對(duì)女人，而是對(duì)所有人類(lèi)。雖然謀略是一種特殊的思維方式，也許算得上一門(mén)學(xué)問(wèn)。但這并不是通向真理的大道。
再說(shuō)幾個(gè)日本的真實(shí)故事。
在日本，有那種專(zhuān)門(mén)寫(xiě)企業(yè)內(nèi)部斗爭(zhēng)文章的作者。我就曾經(jīng)看過(guò)一本，寫(xiě)得很真實(shí)刻骨。不過(guò)里面寫(xiě)的人都太壞了，本來(lái)我不想寫(xiě)出來(lái)的。不過(guò)想了一下，這幾個(gè)故事都不太具備操作性，而且需要很卑劣的行動(dòng)，一般人不會(huì)這么去做，所以想了想還是決定寫(xiě)出來(lái)給大家看。
A君。首先書(shū)里說(shuō)這A君的反映特別快。在我看來(lái)A君確實(shí)具備特種部隊(duì)那種快速應(yīng)變能力。有次A君跟一群人從飯店打包出來(lái)，走在路上訴說(shuō)公司的種種變態(tài)政策。。。A君說(shuō)著說(shuō)著就怒了，拿起剛打的盒飯猛地砸在地上，并說(shuō)“吃你媽的X...”剛把盒飯?jiān)彝瓴盼迕腌?，忽然A君冒出一句：“B君，快別這樣說(shuō)了，公司還不錯(cuò)的。”
同行正奇怪時(shí)，只見(jiàn)他們公司的人事經(jīng)理鐵青著臉從他們旁邊走過(guò)。。。一天后B君被公司裁了......在日本被裁，據(jù)說(shuō)是很?chē)?yán)重的事，因?yàn)槿毡竟疽话悴徊萌?。在日本被裁的人很難重新找工作。B君的人生就被A君這句栽贓給弄?dú)Я恕?br />
后來(lái)A君為了扳倒他的上司，采取了極其卑劣的手段。說(shuō)實(shí)話(huà)這手段確實(shí)卑劣，而且簡(jiǎn)單，直接，兇狠。
讓我想想寫(xiě)不寫(xiě)出來(lái)。。。
天哪！寫(xiě)出來(lái)萬(wàn)一被壞人利用了怎么辦呢，我想一下
好吧,還是寫(xiě)出來(lái)。
A君的公司是做服裝的。A君為了弄倒他的上司，在一次重要的展銷(xiāo)會(huì)還是招商會(huì)，時(shí)間太久遠(yuǎn)我記不清了，這本書(shū)是我高中時(shí)候看的，應(yīng)該是一個(gè)類(lèi)似的會(huì)，總之就是把本公司的服裝展示給客戶(hù)看的這種。暫時(shí)就叫展銷(xiāo)會(huì)吧。剛好A君的部門(mén)是負(fù)責(zé)這展銷(xiāo)會(huì)，A君的上司自然就是第一責(zé)任人了。
象所有要開(kāi)展銷(xiāo)會(huì)、招商會(huì)的公司一樣，在開(kāi)展銷(xiāo)會(huì)的前一晚，A君部門(mén)的人把所有該準(zhǔn)備的全部準(zhǔn)備齊全。結(jié)果你們猜A君接下來(lái)做了什么卑鄙無(wú)恥的下流勾當(dāng)？
我必須用勾當(dāng)一詞來(lái)形容A君的喪盡天良行為。
把一切安排好后，自然是鎖好門(mén)大家下巴回家該干嘛干嘛去了。結(jié)果A君呢？他偷偷地回到展銷(xiāo)會(huì)館，跟個(gè)小偷一樣，回來(lái)干啥呢。大家知道，買(mǎi)衣服的時(shí)候，新衣服上都會(huì)有幾塊小小的標(biāo)有品牌的吊牌。A君進(jìn)入偷偷展銷(xiāo)會(huì)館后把公司所有的服裝吊牌都換成別的公司的吊牌?。。。。。。。?！
吊牌很小，沒(méi)人會(huì)注意，因?yàn)橐磺卸及才藕昧恕８鼪](méi)人會(huì)想到會(huì)有人敢換吊牌。結(jié)果第二天公司開(kāi)展銷(xiāo)會(huì)，海量的客戶(hù)涌近來(lái)參觀(guān)，或者訂貨。一翻吊牌——我靠?。?！怎么這公司全拿別的公司的服裝來(lái)充數(shù)啊。。。
結(jié)果，自然是鬧翻了天。。。
A君整個(gè)公司顏面盡失?？蛻?hù)極其不滿(mǎn)。而且沒(méi)有人知道問(wèn)題出在哪里。出了這么嚴(yán)重的事，A君的上司，負(fù)責(zé)展銷(xiāo)會(huì)的這個(gè)人毫無(wú)疑問(wèn)地被公司裁掉了。
很多年前LZ我還是個(gè)小小高中生的時(shí)候不太明白換個(gè)吊牌會(huì)怎樣。直到參加工作后，才明白在展銷(xiāo)會(huì)，招商會(huì)上自己公司的產(chǎn)品牌子被換掉這是一件多么，多么嚴(yán)重的事。對(duì)于一個(gè)有著自己品牌的公司來(lái)說(shuō)尤為如此。
對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，尤其是對(duì)于一個(gè)自主產(chǎn)權(quán)和品牌的企業(yè)來(lái)說(shuō)，在招商會(huì)、訂貨會(huì)上自己的產(chǎn)品被掛上其他公司的LOGO這是一件多么具有毀滅性的事。對(duì)于某些靠季度訂貨會(huì)生存的小企業(yè)來(lái)說(shuō)甚至可以說(shuō)是終結(jié)性的。象A君這種為了個(gè)人私利，置公司利益于不顧，甚至主動(dòng)傷害公司的行為是惡心的。大家不要效仿，因?yàn)锳君后來(lái)確實(shí)沒(méi)有好結(jié)果。
當(dāng)然，有人會(huì)說(shuō)國(guó)內(nèi)很多服裝公司，或鞋業(yè)公司在招商會(huì)上都會(huì)把其他大品牌的產(chǎn)品放上去。但是我要說(shuō)，中國(guó)現(xiàn)在主要是貼牌生產(chǎn)，這確實(shí)是可以，問(wèn)題是人家Ａ君是在日本，人家日本是講究你本公司的品牌的。所以，請(qǐng)別拿中國(guó)的情況跟日本情況相比較。
還有Ａ君巧妙地害了一個(gè)課長(zhǎng)。日本男人下班后都喜歡去些小酒店喝清酒。Ａ君自然也不例外。他和他的同事去的酒店的那個(gè)老板娘很漂亮。于是Ａ君有一天就騙那課長(zhǎng)說(shuō)，這酒店的老板娘很喜歡他。然后他又對(duì)老板娘說(shuō)這課長(zhǎng)很喜歡她。結(jié)果這課長(zhǎng)就開(kāi)始注意這老板娘，而這老板娘也開(kāi)始注意這優(yōu)秀的課長(zhǎng)。最后他們戀愛(ài)了。酒店老板娘跟課長(zhǎng)最后怎么了我忘了，反正沒(méi)有好下場(chǎng)。說(shuō)到這里我想到了百家講壇上有個(gè)教授講過(guò)一個(gè)類(lèi)似的事。說(shuō)是有個(gè)王想請(qǐng)教一個(gè)高士一個(gè)問(wèn)題。結(jié)果有個(gè)壞人就對(duì)王說(shuō)這個(gè)高士很牛Ｂ，看不起大王，到時(shí)候大王問(wèn)啥都會(huì)說(shuō)不知道。大王聽(tīng)后半信半疑。結(jié)果這壞人又跑去對(duì)那高士說(shuō)，“大王最嫉恨別人比他高明，你去見(jiàn)大王的時(shí)候，大王問(wèn)什么你不要說(shuō)話(huà)，只是默不作聲就可以?！苯Y(jié)果高士跑去見(jiàn)大王，大王問(wèn)啥，高士果然只搖頭不作聲。大王一看，靠，這高士果然跟壞人說(shuō)的一樣，居然敢看不起我。于是把高士給殺了。。。
今天說(shuō)下A君的結(jié)局。
A君后來(lái)懂了一些經(jīng)營(yíng)之道。覺(jué)得別人能開(kāi)公司賺錢(qián)，自己也能。于是找他姐夫借了一大筆錢(qián)。
據(jù)那本書(shū)的作者說(shuō)A君的姐夫過(guò)去也只是個(gè)小職員。為人比A君還要卑鄙，不知道通過(guò)什么手段發(fā)的家。
最后A君的經(jīng)營(yíng)破產(chǎn)了。畢竟經(jīng)營(yíng)公司跟斗爭(zhēng)雖有共通之處，但畢竟不是一回事。結(jié)果A君的姐夫就開(kāi)始逼A君，還放話(huà)說(shuō)要不就還錢(qián)，要不就要A君去死，A君被逼得走投無(wú)路。。。之后，在一個(gè)湖里發(fā)現(xiàn)了A君的尸體。
至于A君是被他殺的，還是自殺的，作者沒(méi)寫(xiě)。
其實(shí)我很想講一下如何對(duì)付另一種煩人的情況。
推責(zé)任的人。
問(wèn)題是，這必須具體問(wèn)題具體分析。不太好說(shuō)。
社會(huì)上的人最喜歡的就是遇到問(wèn)題推責(zé)任。不用問(wèn)都知道很多人都被人把本來(lái)不屬于自己的責(zé)任推到自己身上。這可真是郁悶啊，吃虧啊，煩躁啊。怎么辦呢？
我大概說(shuō)一下，因?yàn)樨?zé)任這東西真的涉及到具體事情。沒(méi)太多套路可講。
不過(guò)有幾點(diǎn)，推責(zé)任的人一般都很能抵賴(lài)+很能找借口。他們推責(zé)任的時(shí)候有個(gè)特點(diǎn)就是不顧一切地推。。。這時(shí)候利用他們不顧一切的瘋狂。。。
具體呢，說(shuō)不清了。具體問(wèn)題具體分析啊，各位！
眾所周知，在古代有種東西叫“虎符”。是皇帝用來(lái)調(diào)兵的。此符鑄好之后被一分為二，將軍一個(gè)，皇帝一個(gè)，調(diào)兵的時(shí)候必須將兩塊符合在一起才能調(diào)。
當(dāng)然“虎符”與我要說(shuō)的沒(méi)關(guān)系。只是想說(shuō)明一下在古代"印"的重要性。官印在古代，好象是由朝廷專(zhuān)門(mén)發(fā)的，每個(gè)地區(qū)專(zhuān)門(mén)的一個(gè)，而且古代一般官印都是用寶玉雕的，例如著名的“和氏璧”后來(lái)就被李斯雕成了傳國(guó)玉璽。N年后孫策就是靠拿著這玉璽跟袁術(shù)借了2000兵馬，這才打下江東六郡八十一州，為東吳的奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，孫權(quán)后來(lái)才能與曹操，劉備爭(zhēng)雄。。。順便說(shuō)一句，孫策打下江東六郡八十一州的時(shí)候才二十三歲，厲害呀！我二十三歲的時(shí)候總拿自己跟他比，結(jié)果發(fā)現(xiàn)區(qū)區(qū)一個(gè)企業(yè)的管理人員怎么能跟三國(guó)英雄去比，然后就悲天憫人一翻，當(dāng)時(shí)還寫(xiě)了很多只恨此生生不逢時(shí)的詩(shī)，現(xiàn)在想來(lái)真蠢啊，哈哈哈！
OK,說(shuō)正事了。
古代某朝，某地，有一官員，具體啥職位忘了，可以肯定的是比縣令要高。此官與下面的一個(gè)縣令交惡，結(jié)果那縣令有一天偷偷把他的官印給偷走了。。。
暈，這縣令太小人了，跟上面說(shuō)的A君差不多。官印忽然不見(jiàn)了，此官就靠了，，，這太TM的難堪了。前幾年在國(guó)內(nèi)好象市縣級(jí)的公安局吧，上面有個(gè)政策，只要有一個(gè)警察的槍丟了，公安局長(zhǎng)得撤職的。。。想必看過(guò)《尋槍》的人都有點(diǎn)體會(huì)。所以，現(xiàn)在這個(gè)官的官印不見(jiàn)了，連批個(gè)文件都無(wú)法批了......對(duì)于他本人來(lái)說(shuō)是極其嚴(yán)重的惡性事件?。?！于是此官想啊想啊，思考啊思考，分析啊分析，最終認(rèn)定最大的可能就是被那個(gè)縣令偷走的?？墒强嘤跊](méi)有證據(jù)??！直接去要吧，這縣令必然不會(huì)承認(rèn)，承認(rèn)不等于找死么。去搜吧，鬼知道他藏在哪里。此官無(wú)計(jì)于是心計(jì)火撩，抓心抓肺啊~~~~~~~~~~
所以，他召集了他的秘書(shū)們開(kāi)始商量怎么辦，可惜秘書(shū)們也無(wú)計(jì)。。。終于有一秘書(shū)提出在本地有一人，有奇才，可召之而問(wèn)計(jì)。
奇人果然是奇人，他從一個(gè)細(xì)節(jié)入手。正如公安局的槍支，都會(huì)放在專(zhuān)門(mén)的保險(xiǎn)箱里保管一樣。古代官員的官印也有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的箱子保管。奇人出的計(jì)就是，讓此官故意召開(kāi)個(gè)什么會(huì)，屆時(shí)縣令自然要來(lái)參加。開(kāi)會(huì)的時(shí)候忽然在幕后放火，到時(shí)候場(chǎng)面大亂，場(chǎng)面一亂就由此官在眾目睽睽之下，假裝慌忙地親手把用來(lái)放官印的箱子交到縣令
手里，并快速叮囑他保管好箱子。。。。。。哈哈哈！妙啊，妙啊，太妙了！大家看出來(lái)了妙在哪里嗎？
為了培養(yǎng)各位的謀略思維，暫時(shí)賣(mài)個(gè)關(guān)子。
這樣大家都知道官印是這個(gè)縣令保管了
如果官印不見(jiàn)了
就是這個(gè)縣令的責(zé)任 縣令自然要乖乖的把官印保管好 再交出來(lái)
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對(duì)了！+10分！
放火,是為了制造混亂，打縣令一個(gè)措手不及,好把放官印的箱子交給他。如果不放火，一是沒(méi)機(jī)會(huì)把箱子“無(wú)意中”交給縣令，二是縣令沒(méi)這么傻，肯定不會(huì)保管箱子。
縣令拿到箱子后，醒悟后會(huì)知道中計(jì)也~~~！可是他沒(méi)法子了。因?yàn)槿绻话阉底叩墓儆》呕叵渥永铮敲茨莻€(gè)官員就會(huì)順勢(shì)把丟失官印的責(zé)任推給他——更厲害的是，對(duì)于縣令來(lái)說(shuō)，這是一種暗示，意思是我知道官印是你偷的，你現(xiàn)在必須給我還回來(lái)。這種方式是給你一個(gè)臺(tái)階下。
最后的結(jié)果是，箱子還回來(lái)的同時(shí)，官印乖乖地躺在箱子里。。。
妙吧！
過(guò)去聽(tīng)人說(shuō)《金枝欲孽》這部電視劇里講了很多謀略。后來(lái)專(zhuān)門(mén)看了幾集，邊看邊把里面的劇情結(jié)合現(xiàn)實(shí)加以思考，發(fā)現(xiàn)全是扯淡。
《金枝欲孽》里面的謀略是不現(xiàn)實(shí)，不實(shí)用的。
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