愛華網(wǎng)話說趙子龍當(dāng)年單槍匹馬，從亂軍之中救得尚在襁褓之中的后主劉禪，劉備卻作勢要把兒子掄在地上，因為"差點折殺我一員虎將"，后人調(diào)侃劉備，說他原本臂長過膝，以如此的上肢長度，即使做出摔的動作，也能穩(wěn)穩(wěn)把劉禪放在地上，可見早有"自知之明"，才能有如此驚人之舉。
牛根生在致中國企業(yè)家俱樂部理事及長江商學(xué)院同學(xué)的一封信的末尾，做了如此的表示："我也提醒各位理事、同學(xué)，一定要以蒙牛為鑒，防范類似風(fēng)險。至于蒙牛，最后即使白送了弟兄們，也絕不愿被外國人買走。"
這個"兒子"被牛根生穩(wěn)穩(wěn)地放在地上，也即：即使把這個獨苗免費過繼給兄弟你們，也要比被曹操拿去了強(qiáng)，曹操搶去了能做什么？當(dāng)然是作為人質(zhì)要挾蜀國，那么，蒙牛被外國人買走了會有如何的惡果？拜市場競爭所賜，外資也不敢在生產(chǎn)環(huán)節(jié)公然添加三聚氰胺，那么最不濟(jì)的結(jié)果就是外資與蒙牛一樣，無能力將"不法奶站送來的摻有三聚氰胺的原奶擋在門外"，最終接受市場洗牌。當(dāng)然，牛根生能說出"白送給兄弟們，也絕不愿被外國人買走"，這里面不僅有市場，還有民族性，并且在很多國家，民族主義是很好打的牌，即使千錯萬錯，關(guān)起門來總能找出解決的辦法。
牛根生成立的老?；饡瑢⒄济膳Ｏ愀凵鲜泄究偣杀?.5%的蒙牛股權(quán)抵押給摩根士丹利的時候，想必沒有過多考慮過某一日股價下跌，會造成股份的被動出售以致企業(yè)易主。三聚氰胺從牛奶延伸到雞蛋，到飼料，以及回溯到早些年發(fā)生的出口美國的寵物食品導(dǎo)致寵物死亡事件，企業(yè)仍舊其承擔(dān)的責(zé)任放在對原料來源的"圍追堵截"上，牛根生重點說明了三聚氰胺并非在企業(yè)加工環(huán)節(jié)中添加，認(rèn)為"這次三聚氰胺事件，就是極少數(shù)禍國殃民的不法奶站鉆空子造成的"，"企業(yè)最大的責(zé)任，就是沒能把不法奶站送來的摻有三聚氰胺的原奶擋在門外，在管理上出現(xiàn)了重大疏漏"。
蒙牛被動"擋"，顯然不起作用，如果事實真如蒙牛所言，在牛奶中添加三聚氰胺的事跡由來雖久，坊間皆知，中國奶協(xié)理事幾次呼吁解決牛奶造假問題也沒能給企業(yè)以任何警示，那么只能說明：企業(yè)只對市場信號作出相應(yīng)。對于食品企業(yè)來說，市場信號意味著某些產(chǎn)品以消費者的身家性命為代價，甚至當(dāng)企業(yè)難以為繼，股價急跌的時候，也能打出最后一張王牌：民族企業(yè)。而作為消費者，既不敢相信企業(yè)的質(zhì)量檢測設(shè)備和技術(shù)人員的專業(yè)水平能跟上造假更新?lián)Q代的速度，更不敢幻想企業(yè)能擺脫被動應(yīng)對市場信號的局面，能真正意識到食品行業(yè)的重要性，主動將消費者的身家性命納入到企業(yè)的使命愿景里去。在中國，消費者無力，農(nóng)民無力，NGO無力，在政府和企業(yè)之外的團(tuán)體，統(tǒng)統(tǒng)無力，那么還有誰能給企業(yè)壓力了？一旦企業(yè)與政府的一些監(jiān)管方達(dá)成權(quán)錢交易，那么，這個市場信號不就真要大到出了性命官司才能對現(xiàn)狀有所改變的局面么？那么作為消費者，我們倒是愿意蒙牛被外資買了去，至少國內(nèi)有成熟的消費者壓力團(tuán)體，不正是因為有了他們，企業(yè)社會責(zé)任的概念才得以走進(jìn)中國，南方制衣廠的女工生計，才漸漸得到了改善。
對食品企業(yè)，涉農(nóng)企業(yè)談企業(yè)社會責(zé)任，容易忽略為企業(yè)提供原料的農(nóng)民，所以提供應(yīng)鏈責(zé)任的概念。政府，學(xué)者喜歡談產(chǎn)業(yè)鏈，在產(chǎn)業(yè)鏈中，每個參與個體在市場競爭中似乎享有同等權(quán)利，因此也承擔(dān)同等責(zé)任。如果把產(chǎn)業(yè)鏈換成供應(yīng)鏈，權(quán)利與責(zé)任便發(fā)生了位移。在農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈中，利潤的分布從上游的農(nóng)民到下游的生產(chǎn)商快速遞增，這與成衣供應(yīng)鏈相似，一個制衣工生產(chǎn)出來的30元成本的成衣，品牌商以10倍的價格賣出，姑且不論這種利潤分配是否合理，上游的農(nóng)民與工人因為缺乏對市場信息的了解而導(dǎo)致供應(yīng)鏈利潤失衡。從享受權(quán)利，承擔(dān)責(zé)任的正常邏輯來分析，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的后果使得涉農(nóng)企業(yè)能以極小的成本獲得原材料，在享受最大利潤的同時卻要求農(nóng)民，要求供應(yīng)鏈上的其他個體與自己均分責(zé)任。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是一個趨勢，但不把供應(yīng)鏈責(zé)任嵌入到產(chǎn)業(yè)化的過程中，粗暴地以為供應(yīng)鏈責(zé)任是增加了企業(yè)的經(jīng)營成本而束之高閣，那么在公民社會發(fā)育孱弱的中國，三聚氰胺事件隨時都會卷土重來，指標(biāo)只在于使用的手段日積月累，最終是否能結(jié)果人的性命。供應(yīng)鏈上農(nóng)民的利益更被忽視，缺乏供應(yīng)鏈責(zé)任的涉農(nóng)企業(yè)既無壓力，也無激勵去了解原料提供者與之利益共存的事實，農(nóng)民以合作社或企業(yè)+農(nóng)戶的形式被束縛在企業(yè)的采購鏈條中，無法獲得更多利潤，最終只能將土地經(jīng)營權(quán)逐步流轉(zhuǎn)給涉農(nóng)企業(yè)，自己成為農(nóng)場工人或者涌入城市。而我們的大中城市，中小縣城尚無能力制造更多需求，創(chuàng)造更多崗位來接納這些并非因主動圈地而失去土地的農(nóng)民。
企業(yè)是這一過程中的最大贏家，劉備摔孩子是完美作秀，企業(yè)出了問題，最多也是摔一把孩子，唱一出民族大義的戲，外國人買不走，自己兄弟也不好意思要，到最后，最不濟(jì)就是蓋頭畫面，找個臺階過渡，繼續(xù)生產(chǎn)罷了。
