愛華網(wǎng)此文出自貝塔斯曼校園達(dá)人 Talent Meets Bertelsmann2012年的冠軍隊(duì)成員北京大學(xué)朱虹璇之筆。2012年12月，她和其他三名隊(duì)友一起遠(yuǎn)赴德國(guó)貝塔斯曼總部參加StudentChallenge Program。在那里與幾個(gè)德國(guó)學(xué)生相遇。從workshop到feedbacksession，到參觀古老的工廠，旅程給大家?guī)碓S了很多新鮮且深刻的感受！她和她的隊(duì)友特別寫下此文用來記錄大家從參加TalentMeets Bertelsmann開始，到加入貝塔斯曼實(shí)習(xí)，再到此次德國(guó)之行，這一路上的成長(zhǎng)與感受！同時(shí)大家對(duì)貝塔斯曼，對(duì)TalentMeets Bertelsmann，對(duì)自己的人生，也有了新的理解與感悟！
成功是一種創(chuàng)造，成長(zhǎng)是一場(chǎng)抵達(dá)
十二月份的德國(guó)，居特斯洛覆蓋在皚皚白雪之中，會(huì)議室的落地窗外，四面圍合的院落里仍舊是一汪青青湖水，幾尾紅魚快活地游動(dòng)。雪花簇簇落在水面，然后了無蹤跡。
室內(nèi)一派人聲喧沸。
BEP (Bertelsmann EntrepreneurProgram)的代表，我們的“約會(huì)對(duì)象”們，上來往往先問詢我們的情況，什么學(xué)校，什么專業(yè)，和貝塔斯曼的聯(lián)系。Mr.Clinton工作于紐約的蘭登書屋，也是千里迢迢飛來這里，他戴一副黑框眼鏡，鏡片后眼神友好而慧黠：
“那么——你為什么會(huì)來到這里？”
“我們參加了今年中國(guó)的TMB (Talent MeetsBertelsmann)項(xiàng)目，冠軍隊(duì)的獎(jiǎng)勵(lì)是這次德國(guó)之行。”
“不錯(cuò)，現(xiàn)在你在貝塔斯曼實(shí)習(xí)么？”
“是，實(shí)習(xí)了三個(gè)月，在貝塔斯曼亞洲投資基金。”
“我明白了，所以你為Annabelle工作。”
Annabelle是貝塔斯曼中國(guó)總部和貝塔斯曼亞洲投資基金(BAI)的頭兒。北京辦公室女多男少，有時(shí)碰巧遇上那兩三個(gè)男生都去和客戶開會(huì)了，整個(gè)office便全是娘子軍。我們BAI戲稱自己是“峨眉投資”，但沒人敢說Annabelle是滅絕師太，盡管她戰(zhàn)斗力深不可測(cè)。
第一次見到Annabelle,也是我和貝塔斯曼的第一面，是在清華辦的一場(chǎng)講座——“創(chuàng)新，點(diǎn)亮創(chuàng)業(yè)家精神”。邀請(qǐng)了貝塔斯曼投資的兩家公司的創(chuàng)始人豆瓣的楊勃和蘑菇街的陳琪，還有《創(chuàng)業(yè)邦》的出版人南立新，他們分坐兩端，娓娓道來自己篳路藍(lán)縷的發(fā)家史和中國(guó)目前的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)環(huán)境，安娜坐在中間，時(shí)而就某些細(xì)節(jié)予以追問，時(shí)而在關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)停下來總結(jié)，時(shí)而打趣惹得全場(chǎng)聽眾開懷大笑。
那時(shí)我在聽眾席下的一角，遠(yuǎn)遠(yuǎn)看著這個(gè)并不熟悉的公司的并不熟悉的CEO，言笑間妙語連珠、切中要害，心里油然而生崇拜之情：真年輕啊，還是個(gè)女的。Q&A環(huán)節(jié)提問的大多數(shù)是對(duì)TMT感興趣的清華理工男，問題也多與行業(yè)技術(shù)或創(chuàng)業(yè)前景有關(guān)。我一個(gè)純文科姑娘，生活和學(xué)習(xí)的范圍都與此毫不沾邊，默默地聽著，卻能感受到整個(gè)場(chǎng)子里流動(dòng)的新鮮感，還有一種，怎么說，創(chuàng)造的激情。
也就是那時(shí)候安娜開始介紹公司，她語速很快但擲地有聲，談到了作為一家媒體巨頭的榮耀與艱辛，談到貝塔斯曼在歐美的強(qiáng)勢(shì)地位和在中國(guó)市場(chǎng)遭遇過的困境，談到旗下不同業(yè)務(wù)的發(fā)展和數(shù)字化時(shí)代媒體業(yè)的新對(duì)策。
“……這對(duì)貝塔斯曼來說可能并不容易，但我們家大業(yè)大，必須這樣做。”Annabelle雙目熠熠。那一刻會(huì)場(chǎng)仿佛變身硝煙彌漫的戰(zhàn)場(chǎng)，一個(gè)公司的CEO如同百萬之師的統(tǒng)帥，你能感受到前路埋藏危險(xiǎn)，但萬物由我驅(qū)使。
我受到震撼，開始思考那會(huì)不會(huì)是我能夠經(jīng)歷的一種人生。
再見安娜的時(shí)候，TMB已經(jīng)開始了。
TMB全稱Talent MeetsBertelsmann，貝塔斯曼校園達(dá)人商業(yè)策劃大賽。講座之后我報(bào)名參加了這個(gè)比賽，坊間傳言，做好準(zhǔn)備啊你得，學(xué)的很多，玩的很好，睡的很少……
坊間傳言不虛。
貝塔斯曼作為比賽主辦方，商業(yè)策劃的題目都頗為務(wù)實(shí)，基本都與旗下集團(tuán)或者portfolio公司的業(yè)務(wù)相關(guān)，并給每支隊(duì)派了一名來自該公司的高層作為facilitator，也即外援。我們隊(duì)的facilitator是大好人ChrisWang，比賽的題目是給一個(gè)在線旅游網(wǎng)站制定搜索引擎戰(zhàn)略。第一次拿到這個(gè)case的時(shí)候我們隊(duì)四個(gè)人或多或少有些傻眼，在和Chris接上頭后我們?cè)B珠炮地提出過以下幾個(gè)問題：對(duì)于我們的proposal要如何定義lead，如何定義order？如何理解作為核心價(jià)值的AudienceBuy？我們關(guān)注的市場(chǎng)范圍是中國(guó)地區(qū)，大中華區(qū)，亞洲地區(qū)還是全球？我們考慮的營(yíng)銷策略的范圍包括什么，重點(diǎn)應(yīng)該是什么？
事后一想，這些問題正是我們解決這個(gè)Case不可回避的核心要點(diǎn)，尤其最后一個(gè)。要是Chris都幫我們答完了，還要我們干什么呢……但對(duì)待我們這一群初出茅廬的小家伙，Chris還是相當(dāng)有耐心，授之以漁，一步步地幫我們還原一個(gè)貨真價(jià)實(shí)的成功策劃應(yīng)有的模樣。
可硬功夫還是得自己下。6月29日我們收到了casebriefing，距離7月12日的比賽只有兩個(gè)星期。我也用過攜程之類的網(wǎng)站，對(duì)在線旅游網(wǎng)站還算有生活經(jīng)驗(yàn)式的了解，可對(duì)搜索引擎戰(zhàn)略完全停留在概念性的認(rèn)識(shí)，對(duì)于操作方式和優(yōu)化細(xì)節(jié)只有一頭霧水。于是那段時(shí)間我們出身于計(jì)算機(jī)專業(yè)背景的隊(duì)友Roy有一句名言，“不用擔(dān)心，有哥在。”
我一直認(rèn)為，一份好的商業(yè)策劃，邏輯的引領(lǐng)要重于畫面的精美，觀點(diǎn)的提出重于數(shù)據(jù)的堆砌。我們朝著這個(gè)方向努力，許多個(gè)夜晚用Excel拉出一張張邏輯鏈和板塊分工，每給出一個(gè)觀點(diǎn)總是要問自己幾遍：這個(gè)觀點(diǎn)有體系健全的支撐么？這些事實(shí)和數(shù)據(jù)足夠有說服力么？如果我就是客戶自己，我會(huì)不會(huì)選擇這樣的方案？一旦出現(xiàn)猶疑，這一部分可能就要推倒重來，要是連自己都說服不了，拿什么去說服別人呢？
隊(duì)友有兩個(gè)在外地，討論總是通過電話或者QQ語音的方式進(jìn)行。常常這邊有人辛辛苦苦地陳述了一番自己的觀點(diǎn)，或是匯報(bào)了一番行業(yè)報(bào)告的新發(fā)現(xiàn)，那邊就有微弱的聲音穿來：“喂，剛才信號(hào)不好，聽不見……你說什么？”忍得了所有“異地”的艱難，才磨合得出四個(gè)人作為戰(zhàn)友的默契。在后來和別的隊(duì)伍交流時(shí)，我便發(fā)現(xiàn)內(nèi)部溝通能夠影響最后的賽績(jī)。
臨比賽前兩天，initialproposal尚未出爐，我們決心熬夜奮斗。那晚橋還沒到北京，我完成了自己的部分后便倒頭睡了一小時(shí)，Roy和周岳繼續(xù)攻關(guān)，接著他倆攻關(guān)結(jié)束躺下休息，我起來開始整合各個(gè)部分的格式，活脫脫的“按倒葫蘆起來瓢”。當(dāng)改完最后一頁，我走到窗前活動(dòng)下筋骨，那時(shí)是凌晨四點(diǎn)多，窗外星子晦暗，已漸漸露出曙光，空氣里盡是稠密的蟲鳴和水汽?？戳艘谎凵砗笏谏嘲l(fā)上東倒西歪的兩位，我心想，還是老人們說的好哇，什么樣的感情最珍貴，“一起同過窗，一起扛過槍”，也就是這樣了。
7月12日早上，我們和其他四支隊(duì)的同學(xué)一起從京倫飯店意氣風(fēng)發(fā)地走進(jìn)了SK大廈。受益匪淺的workshop、別開生面的party和麻辣點(diǎn)評(píng)、第二天的案例比賽和happyhour，整個(gè)活動(dòng)相當(dāng)有趣，日程也非常緊湊?！八暮苌佟被仡^看來還是假話，因?yàn)榇蠹規(guī)缀鯖]睡……橋橋說，“see,剛來的時(shí)候大家都是容光煥發(fā)，兩天之后，全都黃了一層?！钡鄞∧[腳步輕晃的我們還是精神抖擻地迎來了最后的happyhour——大戰(zhàn)落幕，該放松得放松。
雖說是貝塔斯曼的保留節(jié)目，但這種形式的玩法還是我第一次遇到。Elyn給每個(gè)人發(fā)了一些有不同圖案的卡片，讓我們各挑三張出來代表我們對(duì)此次TMB活動(dòng)的看法。這種卡片叫做VisionCard（愿景卡），每張卡片的內(nèi)容都很獨(dú)特，有問號(hào)，有鴿子，有風(fēng)景畫，還有現(xiàn)代藝術(shù)作品等等。比如，有的人挑了一張純紅色的卡片，寓意是熱情、執(zhí)著，也代表著這次TMB所帶來的感受。也許是這種新的形式激發(fā)了大家的靈感，我們聽到很多精彩有趣的故事。比如說有的同學(xué)會(huì)通過學(xué)生社團(tuán)到土耳其去實(shí)習(xí)，還有的同學(xué)在假期獨(dú)闖尼泊爾調(diào)查公益組織在當(dāng)?shù)亻_展活動(dòng)的情況等……周岳在當(dāng)時(shí)是我們隊(duì)的leader，“我當(dāng)時(shí)就被周圍的這群人，以及這個(gè)比賽吸引住了。我本來以為TMB只是一個(gè)商業(yè)案例比賽，直到那時(shí)我才理解它被叫做TalentMeetsBertelsmann的原因——在我身邊的不僅僅是單向度的商業(yè)人士，而的的確確是精彩有趣的Talents?！焙髞硎聦?shí)證明相似的人們總是會(huì)再遇見，TMB給了我們這些人一個(gè)相識(shí)的平臺(tái)，但之后我們?cè)谠S多地方重逢、共事甚至成為莫逆之交。
那一天的最后，細(xì)心的組織者將所有2012 TMBparticipant的合影印出來作為紀(jì)念送給了我們，再三個(gè)月之后，這幅照片掛在了公司pantry的墻上。每當(dāng)我去pantry的飲水機(jī)倒水喝，抬眼便能看見這些熟悉的笑臉，風(fēng)里飄過來一陣屬于2012夏天的獨(dú)特記憶，那味道熱烈而自由。
這次比賽帶給我很多。
一份冠軍隊(duì)的榮譽(yù)？一份投資相關(guān)的實(shí)習(xí)？一次德國(guó)之旅？實(shí)話說，是，它們很好，但并非不可復(fù)制。一段經(jīng)歷讓人銘記的理由，最終還是要與“人”相關(guān)，金光閃閃的招牌，終究需要人性的承載才能生動(dòng)鮮活。
比賽結(jié)束之后，安娜給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，留在BAI（貝塔斯曼亞洲投資基金）做一份三個(gè)月的實(shí)習(xí)。帶我的mentor非常好，實(shí)習(xí)的方式也相當(dāng)新鮮——我和另外一個(gè)實(shí)習(xí)生Alex各自被分配了一個(gè)獨(dú)立的項(xiàng)目，從最開始確定項(xiàng)目目標(biāo)、梳理研究框架到最后的正式匯報(bào)，全部由自己一人負(fù)責(zé)。盡管整個(gè)team都開放給我們作為“咨詢庫”，但擔(dān)子畢竟是自己挑，和跟著老板以“打雜”形式做項(xiàng)目相比，這給了我們相當(dāng)大的成長(zhǎng)空間。
看一個(gè)公司office的裝修往往能透露許多的信息，我平常最熟悉的是各種consultingfirm，忒大氣，忒高端，忒規(guī)整，公司官方顏色往往作為裝修主色，放眼一看就像一張放大版的PPT。但貝塔斯曼的布置十分特別，并沒有哪一種顏色特別突出，墻上有各種可愛清新的漫畫，辦公室里林林總總的綠植，朝陽的一面有供員工午睡的沙發(fā)，開放的走道里放著整架的書（大多是蘭登書屋出版的），在這樣的環(huán)境中你讀取到的不是權(quán)威或嚴(yán)格，更多的是多元、包容和創(chuàng)新。
人，也是這樣。
投資團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性自不比多說，倒是其他人也讓我和Alex驚艷了一把。第一天實(shí)習(xí)，我倆正在討論上市階段的問題，正為一個(gè)指標(biāo)猶疑不定，旁邊坐著的HR姐姐突然側(cè)首說，對(duì)，就是這個(gè)。又說公司的前臺(tái)姐姐，平時(shí)不聲不響的，居然是一位擁有自己專欄的占星大師，其光輝記錄曾經(jīng)是給一位同事分析本周星運(yùn)，結(jié)果全部中標(biāo)。就連坐在我們身后的財(cái)務(wù)阿姨，有一天猛然轉(zhuǎn)過頭跟我說，“姑娘你談朋友了么，我手上有幾個(gè)，父母可都是……”
我跟Alex不禁感嘆，高手在民間啊。
實(shí)習(xí)到后半段，也開始談returnoffer的問題。我一向堅(jiān)定要走consulting這條路，但這段經(jīng)歷確實(shí)有太多打動(dòng)我的地方。Elyn來和我溝通時(shí)說，“前幾天我去溝通了上層們的意見。安娜說她很喜歡你，我跟她說，可是別人都講Diana是要去做consulting的?！?/p>
但安娜回答，這有什么要緊呢，我當(dāng)年剛從Stanford畢業(yè)，也是一心一意想去consulting，可是后來就決定了來這里。我是那種一開始可能難有commitment，然而一旦有了commitment就會(huì)愿意“非君不嫁”的那種。
她說了一句讓我深受鼓勵(lì)的話，“我覺得Diana很像年輕時(shí)候的我自己?！?/p>
距離我第一次在清華那次講座上見到安娜，正好是半年。我常常叩問自己，將來要成為一個(gè)什么樣的人，又該如何去邁出每一步。過去的三個(gè)月里遭逢的人和事，如同許多光芒四射的標(biāo)的物一樣成為我指路的燈火，而時(shí)光也終于讓我慢慢地變的相似，融入到曾憧憬的圖景之中。我猜想，她是覺得我什么地方很像她呢。聰明、能力、成長(zhǎng)背景？不，這些我差的太多。是那種寫在臉上的稚氣未脫卻決不氣餒？是那種眼睛里野心勃勃的召喚？一定有同樣的年少氣盛，同樣的孤注一擲吧，坦白說，我并不全理解，卻真誠(chéng)地懂得。
給你平臺(tái)，展示多種多樣的可能性；予你空間，去成為自己想成為的那種，在年輕人的跌跌撞撞的路途中，還有什么比這更珍貴、更值得鞠躬致謝呢？
回到文章開頭和BEP的speeddating，結(jié)束之后我們幾個(gè)討論起我們的“約會(huì)對(duì)象”們。他們有沒有共同點(diǎn)？顯然有，作為貝塔斯曼將來的中流砥柱，他們大多擁有投行或者咨詢的背景，受過頂尖商學(xué)院的教育，口才流利，思路清晰，眼神銳利，永遠(yuǎn)不會(huì)在談話中冷場(chǎng)。還有一點(diǎn)，他們都是外國(guó)人。
借了公司的東風(fēng)，我們四個(gè)，分別從北京、香港、紐約和巴黎飛到這里，和外國(guó)學(xué)生們一同參加這個(gè)Student ChallengeProgram。過去的二十多年使我們成為中國(guó)式教育的產(chǎn)品，早在來這里之前我便有心理準(zhǔn)備，知道將會(huì)遭逢各方面的不同。
但一天的presentation workshop下來，加上speeddating和個(gè)人的交流，倒也發(fā)現(xiàn)這種中西的不同比想象中小很多。在workshop中每個(gè)人需做一個(gè)兩分鐘pitch式的演講，用以作為培訓(xùn)和改進(jìn)的基準(zhǔn)。外國(guó)學(xué)生們大多是中規(guī)中矩的做了某個(gè)行業(yè)或者公司的介紹，反觀我們四個(gè)——兩個(gè)在推廣公益活動(dòng)，一個(gè)幽默哥講“教你如何與中國(guó)媽媽相處”，還有膽大的干脆是“如何把我自己賣出去”。因?yàn)槭莊ullyunprepared，我們也沒準(zhǔn)備任何幻燈片，純靠聲音、手勢(shì)、現(xiàn)場(chǎng)畫來加分，嚴(yán)肅不足，創(chuàng)新有余，更敢想敢做，倒也贏得一片喝彩。臨了的時(shí)候大家互相評(píng)價(jià)，外國(guó)學(xué)生們慨嘆一句，唉，是誰說中國(guó)學(xué)生boring,modest, serious, conservative? 完全不是這樣嘛。
靠勤奮出名但古板守舊的中國(guó)學(xué)生形象在慢慢改變。我們常說和他人比較以知己短，但有時(shí)我們也需要走出去，才能知道自己的長(zhǎng)處。認(rèn)識(shí)自己是一件不容易的事情，每深入一步伴隨而來的也是世界的擴(kuò)張，你對(duì)自己知道的越多，能作為的空間便越廣闊。正如隊(duì)友橋所說，“德國(guó)的雪像是一道光，讓我發(fā)現(xiàn)藏在身體里的慢慢開始醒來的自己。公司第一天workshop分成四人一小組，請(qǐng)來的是倫敦的表演藝術(shù)家，他將dramaskill融入presentation技巧中，教我們學(xué)會(huì)安靜地感知世界，學(xué)會(huì)用表演的藝術(shù)展示slides，學(xué)會(huì)揣測(cè)觀眾的情緒，學(xué)會(huì)找到自己最適合的風(fēng)格。”
Workshop的Feedback Session,我們每個(gè)人都用幾個(gè)關(guān)鍵詞來形容對(duì)方。和我一組的德國(guó)姑娘，她收到的評(píng)價(jià)有friendly（友好），trustworthy（值得信任的），sweet（甜美），而我收到的評(píng)價(jià)則讓我自己大吃一驚。我在北大六年，從十六歲開始到現(xiàn)在，因長(zhǎng)期做部門或社團(tuán)leader而有“少年老成，穩(wěn)重靠譜”之說，又因?qū)懺姰嫯嬏柩輵虮蝗朔Q文藝清新，怎么看都是一個(gè)暮氣縱橫的文藝女青年。他們一個(gè)一個(gè)打開寫了關(guān)鍵詞的紙條，念出這一次workshop后對(duì)我的評(píng)價(jià)：leadership（領(lǐng)導(dǎo)力），risk-taking（富于冒險(xiǎn)精神），courageous（勇敢的），highlyadaptive（適應(yīng)性強(qiáng)）……我先是撲哧一笑，覺得越說越像梁上之上驍勇善戰(zhàn)的孫二娘，又覺得，可不，這就是逐漸變化著的自己啊。一個(gè)行業(yè)會(huì)逐漸塑造一個(gè)人，最終成功的人，就是肯將自己扔到環(huán)境里去，“在清水里嗆嗆,血水里泡泡,咸水里滾滾”，終于打磨成該有的模樣。這條路有點(diǎn)難，有時(shí)看不清楚方向，更遑論到達(dá)。
行程緊張的兩天program很快就結(jié)束，最后一天我們?nèi)⒂^歐唯特的制作與儲(chǔ)存工廠更有意思。在這里，你看到世界上最老的黑膠唱片，看到專業(yè)的錄音棚轉(zhuǎn)音棚，看到愛迪生發(fā)明的厚厚的音帶，看到環(huán)球音像的所有音頻備份資料，看到DVD的制作過程，看到大牌目錄冊(cè)的現(xiàn)場(chǎng)印刷，輪帶的轉(zhuǎn)動(dòng)你也看著這些美麗的制成品生命的開始，覺得是一件多神奇的事情。周身是機(jī)器轟鳴，頭頂上一條條拴著印刷品的纜帶快速卷過，工人開著廠內(nèi)的小車來來回——站在龐大而復(fù)雜的車間里，我想起半年前Annabelle那句“我們家大業(yè)大”，突然覺得有了更多難與外人說的艱辛意味。
寫這篇文章的時(shí)候正是年關(guān)，對(duì)我和我的隊(duì)友而言，甚至對(duì)所有TMB的參加者而言，貝塔斯曼可能都是我們?cè)?012年不可缺少的關(guān)鍵詞。她帶給我們的，不僅僅是一般意義上的商業(yè)知識(shí)的訓(xùn)練、經(jīng)驗(yàn)的積累，而是視野的打開。在一系列的項(xiàng)目、比賽和日常相處中，我能夠讀得到它不同尋常的意義和胸襟——這不止于打造一個(gè)公司將來的可用之才，不止于培養(yǎng)一位商界精英，一定程度上說，這關(guān)乎是你如何成為一個(gè)更好的人。幫助青年從認(rèn)識(shí)自己開始改變世界，這大約是一家老牌媒體巨頭處在中國(guó)背景下的珍貴使命。
離開德國(guó)時(shí)值漫天大雪，居特斯洛整個(gè)小鎮(zhèn)仿佛童話里的仙境。剛到的時(shí)候，圣誕市場(chǎng)里街肆繁華，酒旗高張，說不出的熱鬧。而離別的時(shí)候，火車穿過一片又一片白雪覆蓋的曠野，天高樹低，我們極目遠(yuǎn)眺，仿佛有無限的新事物正從遠(yuǎn)方的風(fēng)里安靜地涌來。那是屬于我們的世界，我們終將抵達(dá)。
（文/ 朱虹璇）
（湯麓橋、周岳、鐘銘軒對(duì)此文亦有貢獻(xiàn)）
