愛華網(wǎng)上帝的榮耀——以色列復國并成為“最小的超級大國”
耶和華說：你們必知道我是在以色列中間，又知道我是耶和華你們的神，在我以外并無別神。我的百姓必永遠不至羞愧。
圣經(jīng)對猶太人在萬國中飄蕩的預言是《神通過先知耶利米說：“我必使他們交出來，在天下萬國中拋來拋去，遭遇災禍；在我趕逐他們到的各處，成為凌辱、笑談、譏刺、咒詛”；“我在怒氣、忿怒和大惱恨中，將以色列人趕到各國。日后我必從那里將他們召聚出來，領(lǐng)他們回到此地，使他們安然居住”（耶廿四9；卅二37）。歷史準確無誤地印證了這些預言。》
在猶太人多達七百萬人以上力量更足的時期，猶太人卻不能實現(xiàn)復國。然而，當圣經(jīng)的預言應驗后，剩下的余數(shù)六十多萬人卻可以做到千萬猶太人所不能做到的復國一事，為啥？因為上帝說只有剩下的余數(shù)可以歸回故土以色列。
2500年前的先知以西結(jié)則預言說:“主耶和華如此說:我要將以色列人從他們所到的各國收取，又從四圍聚集他們，引導他們歸回本地。我要使他們在那地，在以色列山上，成為一國，有一王作他們眾人的王。他們不再為二國，決不再分為二國。”（以西結(jié)書37：21-22節(jié)）
不僅以色列的復國震驚了全世界，而且以色列復國后能站住腳跟和不斷發(fā)展，也如謎一般，令人百思不解。北非和中東的阿拉伯人不容以色列國存在。以色列宣布復國的第二天，就遭到阿拉伯各國的聯(lián)合進攻，以期將以色列國扼殺在襁褓之中。當時二十幾個阿拉伯國家有一億五千萬人口之眾，裝備精良；而以色列卻只有六十五萬人，武器簡陋。這本是一場一邊倒的戰(zhàn)爭。
戰(zhàn)爭一爆發(fā)，阿聯(lián)就宣布：“這將是一場大屠殺和殲滅戰(zhàn)！”然而戰(zhàn)爭結(jié)束時，以色列不僅未被殲滅，反而擴大了疆土。此后，又發(fā)生了三次大規(guī)模阿以戰(zhàn)爭。每一次，以色列都面臨滅頂之災?？蓱?zhàn)事總是一次又一次地、奇跡般地出現(xiàn)轉(zhuǎn)機，使幾遭全軍覆沒的以色列絕路逢生，轉(zhuǎn)敗為勝。幾年前，以色列先后與巴勒斯坦解放組織和約旦王國簽訂了和約，進一步鞏固了自己的地位。除軍事和政治上的勝利外，以色列的農(nóng)業(yè)、工業(yè)和科學技術(shù)在短短幾十年內(nèi)也取得了令世矚目的杰出成就，被稱為“最小的超級大國”。盡管局外人對這一切感到不可思議，但以色列人很清楚，這一切是神的作為，因為神應許他們“回到此地”，并“安然居住”。
眾所周知，這是一個面積不足1.5萬平方公里、2/3國土被沙漠覆蓋、人口不足800萬，但人均GDP超過3萬美元、被西方國家視為全球創(chuàng)新工廠的猶太國。
2012年11月30日，香港恒隆集團董事局主席陳啟宗拉著這幫企業(yè)界好友從北京出發(fā)的時候，只是想組織一次針對這個熟悉而又陌生的國度的休閑商務之旅，所以參與者都帶著太太，費用自理。
但到了以色列后，太太們發(fā)現(xiàn)，陳啟宗忽悠了她們，這幫男人根本就不是來旅游的，短短6天，他們參加投資論壇，到大學聽講座，與以色列89歲的總統(tǒng)佩雷斯聊天，參觀創(chuàng)業(yè)公司……男人們卻因此大呼過癮，每天只肯睡五六個小時，有人甚至迫不及待地對此行進行微博直播。
馬蔚華說：以色列奉行科技強國的治國方針，它是世界上最小的超級大國，科技對GDP的貢獻率高達90%以上，上市公司數(shù)量僅次于美國。我們的科技投入占GDP的比重現(xiàn)在只有1.7%，發(fā)達國家是2.5%-3%。我們的科技轉(zhuǎn)化率只有20%，而發(fā)達國家高達80%以上。
寧高寧說：這個國家真該糾結(jié)，為什么呢？猶太人被阿拉伯人包圍了，每天都要打仗，都是炸彈，所有的目標，軍工目標是第一位的。在這種情況之下，這個國家居然有這么多創(chuàng)造發(fā)明，我到的那個大學，竟然有8個中國博士在那兒學農(nóng)業(yè)。
汪潮涌說：諾貝爾化學獎得主、以色列人DanShechman教授認為，成為創(chuàng)業(yè)國家的前提條件是：1、全民教育；2、優(yōu)秀的科技教育；3、政府政策支持；4、自由市場經(jīng)濟；5、沒有貪腐。創(chuàng)業(yè)教育與激勵也很重要，以色列在高中、大學提供由企業(yè)家和專家教授的創(chuàng)業(yè)課程。
漢能投資集團董事長陳宏的感受：以色列之行，讓我們明白了一連串道理：為什么資源匱乏的以色列能夠成為創(chuàng)新之國，科技創(chuàng)新對GDP的貢獻率可以高達90%，而我們連人家1/10的水平都不到？為什么一個人口不到800萬的小國，在戰(zhàn)火中還能安然創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)公司數(shù)量超過歐洲的總和？猶太人并不比我們聰明多少，為什么人家能出愛因斯坦、洛克菲勒、巴菲特這樣的翹楚，而中國人中出不了？
希伯來大學的本·薩松校長和三位副校長請我們到學校食堂共進晚餐。本·薩松校長介紹，他們學校出了7個諾貝爾獎獲得者，而若計算整個猶太人獲得諾貝爾獎的數(shù)量就更多了，猶太人占全球人口的0.3%，而獲諾獎的比例是22%左右。猶太人主要生活在以色列和美國，美國獲諾獎的科學家不少是猶太人。
我們一個13億人口的大國，出了1個諾獎就高興得不得了，為什么有這么大差距？本·薩松給出的答案是，教育觀念不一樣。猶太人崇尚創(chuàng)新，能想出新奇點子并能付諸現(xiàn)實，都備受尊重，從家庭到學校都如此。比如，猶太人的媽媽放學后會問孩子的第一個問題是：你今天在學校問老師什么問題了？而中國的父母往往是問孩子今天在學校考了多少分。分數(shù)引導和創(chuàng)新引導從孩子教育上就有了差距，到了大學更是如此。以色列大學是義務教育，由此可見國家對教育的重視。不僅如此，大學格外重視科技成果的轉(zhuǎn)化，和希伯來大學校長交談的兩個半小時，他談論的重點就是他們有多少研究成果轉(zhuǎn)化成應用了，而不是發(fā)表了多少論文，更不拿論文數(shù)量來考核教學能力。這一點又和中國的大學不一樣。
有個有趣的現(xiàn)象，我們?nèi)ヒ粋€企業(yè)家的家里參觀，竟然碰到了美國的參議員在那里做客。你到了以色列會發(fā)現(xiàn)，這個國家和美國關(guān)系確實很好，就是在美國的以色列人或者猶太人，也都能融入美國的主流社會，這一點又是中國人做不到的。大多數(shù)中國人在美國留學、工作多年后，還是選擇回國工作，就像我這樣，有一個原因就是無法融入當?shù)厣?。這個美國參議員跟我們講，這一點中國人應該學習猶太人，因為他們非常團結(jié)，不論在什么國家，他們都會團結(jié)到一起，然后分享各種資源和信息，并和當?shù)卣愫藐P(guān)系。
雖然以色列人善于利用高層資源，但整個國家不是“官本位”思維，甚至在公司中，我們看到員工和老板因思路不一致可以吵得不可開交，但會議一結(jié)束，大家又能各自歸位，老板并不會因為下屬“抗上”而處理他，反而鼓勵下屬的獨立和創(chuàng)新思維。我現(xiàn)在也鼓勵我的員工這么做，可是效果達不到人家那樣子，這個真需要從小孩子時期開始培養(yǎng)。我們在以色列也就待了5天，每天晚上一兩點才睡覺，早晨7點就出門，就這樣還覺得沒學完以色列模式。
