在我們有所空閑的時(shí)候，不妨找一些關(guān)于突破沖刺的勵(lì)志文章來看看，那么突破沖刺勵(lì)志文章都有哪些呢?一起來看看吧。

突破沖刺勵(lì)志文章：如何突破你不想要的生活

作者：張德芬

你是怎么過上自己不想要的生活?

我在小時(shí)空修心課里面和大家講到了我們的人生模式，很多人就是不斷地在重復(fù)自己的人生模式，整出一個(gè)自己不想要的生活。模式如果不被我們看見，是永遠(yuǎn)無法擺脫的，而每個(gè)人的模式，其實(shí)非常容易辨別出來，只要稍微留心，就可以看出來。

比方說，很多跟金錢過不去的人，他們也許正是因?yàn)閷?duì)金錢有匱乏感，所以總是和金錢無緣。終其一生，都在追逐金錢，殊不知，他們是一生都在和自己的“匱乏感“戰(zhàn)斗，反而驅(qū)逐了金錢。又或許有些人有非常好的福報(bào)，因此今生累積了財(cái)富，但是，正因?yàn)閷?duì)金錢有匱乏感，所以財(cái)富的來臨對(duì)他們來說，反而讓他們不安心，也舍不得花錢，完全無法享受財(cái)富帶來的好處。

又有些人，一生都在和自卑感戰(zhàn)斗。我見過有些非常有成就的人，可是一開口就是為自己鼓掌，你說其他的人或是東西好，他們立刻要加以批判，好像別人好了他們就不好似的。這類的人，常常會(huì)非常自我中心，生命當(dāng)中所有的人事物都是要為他們加分而來的，他們說的、做的、關(guān)心的，全都是為了讓自我感覺良好，好對(duì)抗自己內(nèi)在那種自卑的感覺，活得挺累。

自卑感的表現(xiàn)方式也有好多種。有些人是變成表現(xiàn)狂，特別喜歡夸張自己的功績(jī)，人來瘋，人一多就特別來勁兒。他的所作所為，無一不是為了博得別人的眼球，這種人其實(shí)是在彌補(bǔ)小時(shí)候缺乏父母關(guān)注的遺憾。

而有些人則特別在乎自己有用沒用。用得上他的知識(shí)、技術(shù)時(shí)，他特別高興，像中了彩票。這種人小時(shí)候一定被父母視為無用，或是成長(zhǎng)環(huán)境中，曾經(jīng)因?yàn)樗麤]用或不夠有用而受過創(chuàng)傷，所以長(zhǎng)大后，要不斷證明自己，來彌補(bǔ)那種遺憾。

這些外在導(dǎo)向的人，其實(shí)內(nèi)心會(huì)非?？仗摚谕庾ト“胩?，雖然贏得了一些他們想要的關(guān)注、掌聲、嘉許，但是回到家中，那種揮之不去的匱乏和空虛，還是纏繞著他們。

還有一種特別害怕別人瞧不起他們的人，到處對(duì)號(hào)入座認(rèn)為別人不尊重他。我在小時(shí)空修心課說過，這樣的人，會(huì)不自覺地把這個(gè)世界變成他想要的樣子——?jiǎng)e人不尊重他。

這樣的人有三個(gè)“法寶”：

吸引會(huì)不尊重他的人來到身邊，因?yàn)樗l(fā)著不被尊重的能量(你害怕什么就吸引來什么)。他會(huì)曲解別人的行為言語(yǔ)，認(rèn)為這就是別人不尊重他的證據(jù)。他的一些行為，會(huì)讓周圍的人不自覺地不尊重他。因此，他就創(chuàng)造了一個(gè)“到處都有人不尊重我”的世界。

我自己也對(duì)號(hào)入座我的不被愛的情結(jié)模式。小時(shí)候，父母雖然很愛我，可是難免有疏失之處，不知道為什么，我詮釋他們的行為是“不愛我”，因此種下了我“不被愛”的感受。成年后，我會(huì)在親密關(guān)系里面尋找不被愛的證據(jù)，或是吸引沒有能力愛我的男人，最終，我的行為讓愛我的男人停止愛我。

如何突破模式?(雞湯勺在此)

1.先去找到自己是被哪種感受綁架：不被愛、不被尊重、需要有用(害怕自己沒用)、自卑(我不夠好，我沒人家好)、沒錢很不安全、我就是不值得……

2.找到這種反復(fù)出現(xiàn)的感受以后，認(rèn)清它是自己的模式、情結(jié)，而不是真實(shí)的，并且下定決心不再被它愚弄、綁架。

3.每次它出現(xiàn)的時(shí)候，一定要立刻看到它(觀照、覺察)，然后帶著理解跟它說，我看到你了，我接受你的存在，但是我不讓你來干擾我看待事物和人的方式，更不會(huì)聽你發(fā)號(hào)施令去影響我的行為。

如此反復(fù)練習(xí)，不讓這種感覺掌控你，更不讓它成為你行為的唆使者。

祝愿我們都能成為自己心念的主人，不被自己的模式奴役掌控。

突破沖刺勵(lì)志文章：30歲之后，如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破?

——謹(jǐn)以此文獻(xiàn)給所有的80后

30歲以后的職業(yè)發(fā)展，不應(yīng)該再是原地踏步、停滯不前的狀態(tài)。要想讓你35歲以后的職業(yè)生涯實(shí)現(xiàn)一個(gè)比較大的發(fā)展，你應(yīng)該從30歲開始，好好利用5年時(shí)間，著手以下3件至關(guān)重要的事情的準(zhǔn)備。

第一件事就是完成你的專業(yè)化品牌構(gòu)建。

如何構(gòu)建你自己的個(gè)人品牌?到了30歲以后，再去頻繁跳槽，肯定是不行的，最大的不利，就是你的專業(yè)知識(shí)成長(zhǎng)，永遠(yuǎn)只是停留在一個(gè)相對(duì)低的層次上，而這又會(huì)影響你職位的晉升與薪水的增長(zhǎng)。我該干什么，適合做什么，此時(shí)應(yīng)該有一個(gè)清晰而明確的定位，并利用剩余5年的時(shí)間去積累。否則，“35歲現(xiàn)象”一定會(huì)在你身上上演。

“日本戰(zhàn)略之父”大前研一在其專著《專業(yè)主義》中也提出了這樣的觀點(diǎn)：“你憑什么勝出?未來能夠牽動(dòng)世界大勢(shì)的，是個(gè)人之間的競(jìng)爭(zhēng)。能否獨(dú)霸世界舞臺(tái)，鍛造他人無法超越的核心競(jìng)爭(zhēng)力?你唯一的依恃，就是專業(yè)?！?/p>

你是一流的商務(wù)人士，還是一般的上班族?差別就在這里!給自己一個(gè)專業(yè)定位，樹立自己的品牌形象，會(huì)為你以后的職業(yè)發(fā)展增加更多有價(jià)值的籌碼。我們?cè)?jīng)遇到過5年跳槽13次、接觸過10余個(gè)行業(yè)的客戶。假如你也這樣，就毫無專業(yè)性可言了。

當(dāng)然，為了支撐你“專業(yè)化”的品牌形象，你還需要在以下兩個(gè)方面做出努力：

第一，就是知識(shí)結(jié)構(gòu)的問題，要脫離具體的操作層面的問題，把你看待問題的眼光放得更高一些，更遠(yuǎn)一些，成為一個(gè)具有“遠(yuǎn)見卓識(shí)”而不是“鼠目寸光”的人。你要向這個(gè)行業(yè)里最優(yōu)秀的人看齊，并以他們?yōu)槟繕?biāo)，作為自己修煉成長(zhǎng)的榜樣，一步一步彌補(bǔ)與優(yōu)秀之間的差距。這個(gè)時(shí)候，在職學(xué)習(xí)、進(jìn)修、培訓(xùn)等等都需要提上日程，學(xué)會(huì)用新的知識(shí)充實(shí)自己的頭腦。

第二，就是樹立自己在行業(yè)內(nèi)的影響力。每一個(gè)行業(yè)的優(yōu)秀人才，都有自己聚集的圈子。比如哈佛商業(yè)評(píng)論網(wǎng)、職業(yè)經(jīng)理人網(wǎng)、業(yè)務(wù)員網(wǎng)等等，都是相關(guān)人才聚集的地方。

為什么有些人出去講一次課就要好幾萬?為什么有些人能夠用自己的力量推動(dòng)一個(gè)行業(yè)的發(fā)展?原因就是他們的影響力太大了。你要想成為優(yōu)秀的職場(chǎng)人士，也必須像那些最優(yōu)秀的人看齊，樹立在這個(gè)行業(yè)內(nèi)的影響力，用你的思想去影響別人。

去年遇到一個(gè)非常優(yōu)秀的小伙子，至今印象深刻。

他是一個(gè)印刷專業(yè)的大專生，畢業(yè)之后去印刷廠做銷售?；蛟S在有些人看來，這個(gè)專業(yè)、這個(gè)職位并沒有什么特殊之處。但正是這樣一個(gè)看起來沒有什么含金量的職位，他卻用自己獨(dú)特的方式構(gòu)建著自己的影響力。他給自己定了一個(gè)要求：每月都要寫一篇文章，發(fā)表在這個(gè)行業(yè)內(nèi)最具影響力的雜志上。

當(dāng)然，并不是每篇文章都能夠達(dá)到發(fā)表的質(zhì)量，但每個(gè)月必須要保證質(zhì)量寫一篇。這樣做的好處，第一是樹立了你在這個(gè)行業(yè)內(nèi)的影響力;第二，可以讓你形成自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)。

前面提過知識(shí)結(jié)構(gòu)的問題，這里需要再?gòu)?qiáng)調(diào)一下。你通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等方式，得到的知識(shí)，終究是別人的，不是你自己的。要想形成你自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，你需要將這些外來吸收的知識(shí)應(yīng)用到工作實(shí)踐中。在實(shí)踐的過程中，同樣的知識(shí)理論，在不同的情況下，每個(gè)人的感受和心得是不一樣的。你寫文章的過程，也就是對(duì)你自己在實(shí)踐中的感悟和心得進(jìn)行總結(jié)和反思的過程。在這個(gè)過程中形成的知識(shí)結(jié)構(gòu)，才能真正稱得上是你“自己的”知識(shí)。

第二件事情，就是把自己培養(yǎng)成一個(gè)優(yōu)秀的管理者(這里指的是中層管理者，也是你的第一個(gè)管理者目標(biāo))。

除了那些對(duì)于技術(shù)十分熱衷的人，如果你要想在職場(chǎng)上獲得更多的空間，職位上的晉升必不可少。有些人會(huì)說我不愿意成為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，我只希望做好自己的份內(nèi)事，我就滿足了。對(duì)于抱有這種想法的人，我只能說很抱歉，這不是你能選擇的。原因很簡(jiǎn)單：你25歲的時(shí)候，可以做一名基礎(chǔ)員工;30歲的時(shí)候，也可以做一名基礎(chǔ)員工;但你到了35歲以上的時(shí)候，你如果還只想著做一名基礎(chǔ)員工，那就不太現(xiàn)實(shí)了。我們前面提到過“35歲現(xiàn)象”。如果一個(gè)已經(jīng)35歲的人，他的能力還只是局限在基礎(chǔ)崗位上，那么，這樣的人基本上是沒什么價(jià)值的(當(dāng)然，落后的國(guó)企及事業(yè)單位除外)。所以，不管你是否愿意，你都必須把職位晉升作為你職業(yè)成長(zhǎng)道路上的一個(gè)重要目標(biāo)，并為之付出努力。

走上了管理者崗位，是你職業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵一步。以后的發(fā)展空間，都與此次的晉升密不可分。但這個(gè)位子并不是每個(gè)人都能夠坐穩(wěn)。蓋洛普曾經(jīng)做過一項(xiàng)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)員工之所以離職頻繁，很多時(shí)候問題并不在于公司，而是在于其上司——公司的中層管理者。

在我們的職業(yè)規(guī)劃咨詢經(jīng)歷中，也經(jīng)常遇到這樣的問題：正因?yàn)橹袑庸芾淼牟簧?，而?duì)于下屬員工的發(fā)展與成長(zhǎng)造成了非常不利的影響，導(dǎo)致他們職業(yè)發(fā)展無論是在專業(yè)能力上，還是在職業(yè)修養(yǎng)上，均不能得到有效的成長(zhǎng)。

在這里我們暫且不去討論“中層危機(jī)”對(duì)于公司的發(fā)展多么多么重要這樣比較宏觀的話題，單純從小處來說，你必須要意識(shí)到：你的管理，將有可能改變你的下屬的終身命運(yùn)，是你錯(cuò)誤的管理方式在不知不覺中傷害到你的下屬，迫使他們離開公司。

管理者在招聘員工的時(shí)候，對(duì)于頻繁跳槽的人是深惡痛絕。但作為一個(gè)旁觀者，我不得不說的是：當(dāng)你們?cè)诒г骨舐氄叩牟恢?、素質(zhì)低下時(shí)，你們是否考慮過建立一種良性的人才成長(zhǎng)機(jī)制，讓每個(gè)人都能夠得到成長(zhǎng)?你們?cè)诒г谷瞬哦倘钡耐瑫r(shí)，是否考慮過如何去認(rèn)真地培養(yǎng)人才?很多企業(yè)會(huì)說我們培養(yǎng)了，但留不住，到頭來都是為他人做嫁衣，這是一件得不償失的事情，所以對(duì)于人才培養(yǎng)也就不那么熱衷了。但問題恰恰出在這里：你為什么留不住人?如果每個(gè)公司都不去培養(yǎng)人才，都想吃“現(xiàn)成的”，那么，最終的后果將是：所有的企業(yè)，都將面臨無人可用的境地!

當(dāng)你的成長(zhǎng)因?yàn)槟愕纳纤径艿阶璧K的時(shí)候，這是你的不幸，你可以選擇“用腳投票”;當(dāng)你某一天也成為管理者的時(shí)候，我們不希望把這種不幸繼續(xù)傳遞下去。唯有如此，人才的培養(yǎng)才能進(jìn)入正循環(huán)，才能夠讓每個(gè)人都能夠在職場(chǎng)上找到自己的一席之地。這其中困難多多，但我希望有理想的人能夠不斷努力，慢慢改變這一切。

第三件事情，就是找一家成長(zhǎng)中的公司，在相對(duì)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，伴隨其成長(zhǎng)。

在成長(zhǎng)的過程中，找一家具有成長(zhǎng)潛力和發(fā)展空間的公司，并隨著公司一起成長(zhǎng)，是一件非常重要的事情。

一是你可以親眼目睹一家公司從小到大、由弱到強(qiáng)的成長(zhǎng)歷程，對(duì)于公司的運(yùn)營(yíng)也會(huì)有更加深入的理解，你也能夠體會(huì)到你的角色在公司成長(zhǎng)中的位置和作用。

二是在公司成長(zhǎng)的過程中，你的價(jià)值會(huì)有更大的發(fā)揮余地，會(huì)更容易展現(xiàn)出來。很多人在找工作時(shí)都傾向于尋找大公司，這也可以理解，但是要想快速的成長(zhǎng)，尋找規(guī)模不太大的成長(zhǎng)中的公司，其實(shí)是更好的一種選擇。因?yàn)樵诔砷L(zhǎng)的過程中，會(huì)對(duì)于人才的需求較為迫切，你的職位晉升也會(huì)更快。

三是你的忠誠(chéng)度會(huì)為你的發(fā)展帶來更多的回報(bào)。企業(yè)用人，其中最重要的一條就是忠誠(chéng)度。沒有哪一個(gè)企業(yè)喜歡朝秦暮楚的員工。尤其是現(xiàn)在跳槽率、流失率在眾多企業(yè)居高不下的情況下，忠誠(chéng)就成為一種非常難能可貴的職業(yè)精神。

不論你現(xiàn)在已經(jīng)“奔三”，還是正在“奔三”的路上，請(qǐng)始終告誡自己：不要虛度了大好年華，抓住所有能夠抓住的時(shí)間，為自己蕓蕓眾生般的生命多積累一些厚度。當(dāng)你慢慢變老的時(shí)候，回想自己的一生，你希望是令人欣慰的一生，還是悔恨和懊惱的一生?

最后，借用我最喜歡的喬布斯語(yǔ)錄，作為結(jié)尾：

“人這一輩子沒法做太多的事情，所以每一件都要做得精彩絕倫。你的時(shí)間有限，所以不要為別人而活。不要被教條所限，不要活在別人的觀念里。不要讓別人的意見左右自己內(nèi)心的聲音。最重要的是，勇敢的去追隨自己的心靈和直覺，只有自己的心靈和直覺才知道你自己的真實(shí)想法，其他一切都是次要?！?/p>  

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