今天小編就關(guān)于給上級領(lǐng)導(dǎo)的請示進行整理，希望對大家有所幫助!

上行文的基本知識

上行文，指下級機關(guān)向所屬上級機關(guān)的發(fā)文。

1.逐級行文

即下級機關(guān)僅向具有隸屬關(guān)系的上一級機關(guān)行文，是上行文最常用的方式。除特殊情

況外，下級機關(guān)一般僅向其直接上級機關(guān)行文，以保持正常的領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。

2.多級行文

即下級機關(guān)在必要時，向具有隸屬關(guān)系的上一級機關(guān)和更高一級的上級機關(guān)行文。這種行文方

式只在個別特殊情況下，如遇有重大問題時才可使用。

3.越級行文

即下級機關(guān)在非常必要時，越過有隸屬關(guān)系的上一級機關(guān)，僅向更高級的上級機關(guān)行文，越級行文的同時，應(yīng)將公文同時報給被越過的上級機關(guān)。這種方式只能在下列特殊情況下采用：

(1)由于發(fā)生特殊緊急情況，如嚴重自然災(zāi)害等，逐級上報會延誤時機，造成更大損失的

問題;

(2)向具有隸屬關(guān)系的上一級機關(guān)請示多次，長期未能得到解決的問題;

(3)隸屬下級機關(guān)與上級機關(guān)之間有爭議而無法解決的問題;

(4)上級機關(guān)交辦的，并指定越級上報的事項;

(5)對上一級機關(guān)進行檢舉、揭發(fā)的問題;

(6)詢問與請示極個別的、必要的具體問題等。

平行文。指平行機關(guān)或不相隸屬的機關(guān)之間的發(fā)文，如通知、函。

下行文。指上級機關(guān)對所屬下級機關(guān)的發(fā)文，如命令、指令、決定、決議、公告、通告、通知、通報、批復(fù)等。

給上級領(lǐng)導(dǎo)的請示范文

公司****部

關(guān)于******的請示

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

鑒公司即將開展多元化業(yè)務(wù)，鑒于此，我部擬申請?zhí)崆俺闪⒁慌顿Y公司在未來的投資和收購事宜中發(fā)揮作用，其具體情況如下：

以上請示當(dāng)否，請領(lǐng)導(dǎo)批示。

領(lǐng)導(dǎo)意見：

************部

20xx年10月10日

如何向上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)請示報告工作

請示報告，是政治指導(dǎo)員常用的兩種文書，是其向首長和上級機關(guān)反映連隊領(lǐng)導(dǎo)意圖和實際工作的主要途徑，通常有口述和書面兩種形式。寫好請示報告應(yīng)把握以下幾點。

一、請示報告必須堅持的原則

1、要體現(xiàn)政治性。請示報告是連隊、黨支部傳達貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，反映領(lǐng)導(dǎo)意圖，進行思想政治教育，記錄黨政活動的重要載體，必須突出黨性和政策原則，必須有清醒的政治頭腦和強烈的政治熱情。首先要有鮮明的政治態(tài)度。要始終站在黨性和黨的政策的原則立場上，提倡什么，支持什么，反對什么，限制什么，旗幟鮮明，態(tài)度明朗，堅決地、完全地與黨中央、中央軍委的精神保持一致，不得有絲毫偏離。其次要有正確的理論觀點。擬寫請示報告，必須堅定不移地以馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論為指導(dǎo)，堅持實事求是、理論聯(lián)系實際的思想路線，堅持用辯證唯物主義和歷史唯物主義的觀點認識事物，說明情況，解決問題。再次要真實的反映情況，要以對部隊建設(shè)高度負責(zé)的態(tài)度，反映連隊真實情況，要具有很強的可行性和操作性，必須是有一是一，有二是二，不能有半點水分。

2、要體現(xiàn)組織性。請示報告，是以黨組織和政治工作的權(quán)威為后盾的，是由組織紀律和行政法規(guī)來保證其貫徹落實的，體現(xiàn)的是連的力量，是連的意志。即使是政治指導(dǎo)員個人署名，也是組織的決定，是代表組織來履行職權(quán)和職責(zé)。因此，擬寫請示報告，必須要有一種組織代表的莊重責(zé)任感，堅決按照組織的集體決定來表述，按組織的要求來寫，要寫組織決定的說的話，不得摻入個人色彩，要按組織的意見進行修改，充分體現(xiàn)組織的力量和權(quán)威。

3、要體現(xiàn)規(guī)范性。請示報告，是一種以組織或領(lǐng)導(dǎo)的名義出現(xiàn)的工作形式，為了使其嚴肅莊重、簡明扼要、內(nèi)容全面，擬寫必須遵循一定的模式。怎樣開頭，怎樣進入正題，怎樣具體表述，怎樣結(jié)尾，怎樣落款，都有相對固定的模式。如果不按照固定的模式來寫，就會給人以不倫不類的感覺，將會極大地削弱請示報告的效能，對工作造成一定的影響。所以，政治指導(dǎo)員要注意請示報告的規(guī)范模式，掌握其模式要求，使擬寫的請示報告程式化、規(guī)范化。

4、要體現(xiàn)時限性。連的請示報告，是指導(dǎo)工作、溝通聯(lián)系、總結(jié)經(jīng)驗、解決問題的一種工具，應(yīng)該體現(xiàn)出快速、便捷的時限性的特點。否則就會耽誤工作，或者失去應(yīng)有的價值。這要求政治指導(dǎo)員要了解和掌握本單位的情況，要善于發(fā)現(xiàn)經(jīng)驗和問題，及時進行工作總結(jié)，要勤觀察、多分析、善思考，積極模索工作規(guī)律，掌握工作主動權(quán)。

二、請示與報告的界定

請示與報告是兩個不同的概念。請示是連隊對某項工作或某個問題作出指示、答復(fù)、審核批準時使用的一種文書。連隊請示的內(nèi)容通常包括：一是屬于上級明確規(guī)定必須請示的問題。二是超過連隊權(quán)限范圍的問題。三是上級尚未明確規(guī)定難以把握的問題。四是因本單位情況特殊，對上級的某些規(guī)定難以執(zhí)行的問題。五是涉及到地方或友鄰連隊，連隊無力解決的問題。六是因本單位意見分歧，有待上級裁決的問題。撰寫請示時，一定要把所問題如實寫清楚，必要的數(shù)據(jù)要寫準確，把自身對解決這一問題意見、理由和辦法，要用肯定性的語言表達出來。把上能在審核這個問題時需要了解、掌握的有關(guān)情況表達清楚，以便上級作出恰當(dāng)?shù)闹甘尽?/p>

報告是連隊向上級反映情況、報告工作的一種陳述性文書。報告一般分為三種：第一種為綜合報告。就是綜合某一時期或某一階段的連隊作情況向上級所寫的報告。寫這種報告為了下情上達，讓上級了解連隊工作狀況以便予以幫助指導(dǎo)。一般在年終總結(jié)之前結(jié)合寫年終工作總結(jié)來起草連隊綜合工作報告。第二種為專題報告。是連隊就某一項工作、某一項活動、某一方面問題專門向上級呈送的報告。如《參加駐地搶救火情況報告》。一般都有一定的典型性、經(jīng)驗性、特殊性。連隊出現(xiàn)特殊的事件或上級組織并要求局面報告的專項活動要及時寫

出專題報告。第三種為情況報告。實際上是事故或違紀情況的報告。是連隊將非正常傷亡、損失或政治聲譽受到損害等事故或違紀情況向上級如實反映，讓上級及時了解事情真相并提出批評處理意見時使用的報告。

請示與報告都有反映情況、提出建議的共同性，但兩者也有不同特點：

1、請求性。從行文的目的看，請示寫作帶有迫切性的、并需要上級批示、批準的事項，要求上級機關(guān)批復(fù);報告只著眼于匯報工作、反映情況，以達到下情上達的目的，一般不要求批復(fù)。

2、單一性。從行文的內(nèi)容看，請示必須一文一章，行文簡短，著重寫問題，以便上級機關(guān)盡快答復(fù);報告的內(nèi)容涉及面可以很廣泛，行文可以較長，著重于寫情況和意見。

3、預(yù)先性。從行文時間看，請示必須在事前行文，不允許“先斬后奏”;報告則在事前、工作進程中和事后均可行文。

三、請示與報告的結(jié)構(gòu)及寫法

(一)請示的結(jié)構(gòu)及寫法

請示的結(jié)構(gòu)主要由三部分構(gòu)成，即，標(biāo)題+正文+落款。

標(biāo)題有幾種寫法。一種是事由加“請示，”例如：《調(diào)整戰(zhàn)備值班分隊的請示》;一種是只寫事由，例如：《師炮兵團赴ⅩⅩ靶場實彈射擊》;一種是“關(guān)于”加事由加“請示”，例如：《關(guān)于組織部分師團干部赴Ⅹ地參觀學(xué)習(xí)的請示》;一種是請求性詞加請示事項，例如：《請示建立ⅩⅩ機場獨立供水系統(tǒng)》。

正文是請示的主體部分，由請示緣由、請示事項兩部分組成。請示緣由是正文的開頭，也是請示問題的基礎(chǔ)，一般是擺一些現(xiàn)象，列一些依據(jù)，議一些道理，為后一步提出請示事項提供足夠的事實、理由。請示事項是正文的主要內(nèi)容，是請求上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)給予明確指示或批準的具體事宜。正文寫作要注意幾點，一要緊扣主題;二要敘述清楚;三要詳略得當(dāng);四要理由充分。

結(jié)尾是正文的結(jié)束部分，一般寫請求語。如“妥否，請批示”、“特此請示，請予批準”、“上述意見如無不妥，請批轉(zhuǎn)??執(zhí)行”等。

(二)報告的結(jié)構(gòu)及寫法

報告的開頭與請示基本相同，正文部分包括前言、中心和結(jié)尾。前言即開頭部分，主要寫報告的起因、目有或依據(jù)，要寫得簡明扼要，并揭示報告的主題要旨。中心即報告正文的主題部分，不同的報告有不同的內(nèi)容，但就整體來說，主要寫完成任務(wù)的情況、處理問題的具體的過程、措施、對策、結(jié)果等，有的還要寫出經(jīng)驗、教訓(xùn)、原因、責(zé)任及今后的決心、打算。中心部分要寫得詳細、具體清晰，將所要報告的內(nèi)容寫清楚。對一些內(nèi)容多、涉及面寬的報告，為表述清楚起見，可采用分段或列小標(biāo)題的寫法。結(jié)尾是報告正文的結(jié)束部分，一般以表態(tài)、決心、打算的內(nèi)容予以終結(jié)全文;也可以“特此報告，請審閱”的語言結(jié)束。因為報告的對象是上級首長，因而對報告的中心部分，既要說清問題又不能冗長、繁雜，要抓住重點，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，用較小的篇幅來容納較多的內(nèi)容。

四、請示與報告的寫作要求及注意事項

(一) 請示寫作要求及注意事項

1、一文一事，主送明確。請示事項要集中專一，一份請示只能寫一個方面的問題，不能一文多事。當(dāng)然對“一文一事”，也不能過于狹隘，請示的工作常會涉及許多具體事情，要把這些同屬于一個大方面的工作問題中的幾件具體事列在一塊。請示的主送單位只有一個，不能搞多頭請示，受雙重機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的，應(yīng)該明確誰主管就送誰，而另一個領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)只能抄送;否則，就會造成互相推諉、等待或批復(fù)意見不一致的現(xiàn)象，影響問題的解決。

2、情況真實，意見明確。請示的內(nèi)容，尤其是有關(guān)政策性事宜的請示，反映情況必須屬實，請求的事項要敘述清楚，要明確具體，不僅在標(biāo)題上要寫清，還要在正文里寫清請示什么問題，為什么要請示，使上級機關(guān)一看便感到所請示事項確有批準的必要。要明確提出本單位對解決這一問題的意見，供上級參考。如果有兩種以上不同的方案或意見，則應(yīng)表明自

己傾向性意見，切不可只提問題而無明確的意見。

3、語辭誠懇，要求合理。撰寫請示應(yīng)該懇切真誠而又坦率直言，切不可強詞奪理。請示的問題要符合政策和實際情況，有必要又有可能解決，發(fā)表的意見要切實可行，提出的要求要合情合理。

(二)報告寫作要求及注意事項

1、要有正確的指導(dǎo)思想和實事求是的精神。寫報告是為了向上級匯報工作，明確成績和問題，從中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，取得上級對自己工作的指導(dǎo)和支持。因此，報告必須準確地客觀地反映真實情況，不能用主觀的框框去套客觀事物。

2、要占有豐富的材料，掌握全面情況和整個工作進程。既要有面上的材料，又要有點上的材料。只有點面結(jié)合，占有豐富的材料，才能讓報告避免以偏概全，掛一渥萬。

3、要圍繞中心，突出重點。一份好的報告，應(yīng)圍繞報告的中心，突出重點，分清主次，該詳則詳，該略則略，重點說明幾個問題。

4、要闡明扼要。不宜在報告中展開過多的政策理論分析，或者說不必在報告中給上級講大道理，做思想工作。篇幅不宜過長，報告一般不超過3000字，超過3000字的要附“內(nèi)容摘要”。

5、報告是上行文，語氣要謙遜。報告不是請示，在報告中不得夾雜請求上給答復(fù)的事項，以免貽誤工作。

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